印刷部設(shè)備管理制度

印刷部設(shè)備管理制度1.制度目的印刷部設(shè)備管理制度的目的是確保印刷設(shè)備的安全使用和有效維護(hù)，以保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的記錄和統(tǒng)計(jì)，為設(shè)備管理決策提供可靠的依據(jù)。2.適用范圍此制度適用于印刷部門(mén)的所有設(shè)備管理工作，包括設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢、處置等全過(guò)程的管理。3.責(zé)任分工印刷部門(mén)主管負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)；生產(chǎn)和質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排和質(zhì)量監(jiān)管；維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和緊急維修。4.設(shè)備購(gòu)置和驗(yàn)收設(shè)備購(gòu)置前，印刷部門(mén)主管應(yīng)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研、選型、招標(biāo)等工作；設(shè)備全面驗(yàn)收前，設(shè)備管理員應(yīng)進(jìn)行初步驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄；驗(yàn)收合格后再進(jìn)行全面驗(yàn)收，驗(yàn)收包括設(shè)備的功能特性、質(zhì)量性能等方面；驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)計(jì)劃和維修部門(mén)，并加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的管理工作。5.設(shè)備保養(yǎng)和維修設(shè)備管理員應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正；設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，保養(yǎng)完成后要填寫(xiě)完整的保養(yǎng)記錄；設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)向維修部門(mén)進(jìn)行報(bào)修，維修部門(mén)應(yīng)按照?qǐng)?bào)修情況的緊急程度及時(shí)進(jìn)行維修；維修工作完成后，維修部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次檢驗(yàn)，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；維修部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備故障記錄，對(duì)故障類(lèi)型、原因、處理方法等進(jìn)行記錄，為以后設(shè)備故障處理提供參考依據(jù)。6.設(shè)備報(bào)廢和處置設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞、功能降低、不能維修等情況，需要進(jìn)行報(bào)廢；設(shè)備報(bào)廢前，設(shè)備管理員應(yīng)做好設(shè)備檔案資料的整理和備案；設(shè)備管理員應(yīng)按照公司的規(guī)定和程序進(jìn)行設(shè)備處置，包括設(shè)備拍賣(mài)、回收和報(bào)廢處理等。7.設(shè)備管理檔案記錄設(shè)備管理員應(yīng)做好設(shè)備檔案資料的整理和管理，包括設(shè)備購(gòu)置資料、設(shè)備驗(yàn)收記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄等，以便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理決策、故障分析和維修分析等工作。8.制度執(zhí)行監(jiān)督印刷部門(mén)主管應(yīng)定期或不定期對(duì)印刷部門(mén)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)制度執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行整改和處理。9.制度修訂印刷部門(mén)設(shè)備管理制度應(yīng)隨著公司政策和制度的調(diào)整而適時(shí)修訂，修訂經(jīng)過(guò)印刷部門(mén)主管審批后方可實(shí)施。10.結(jié)語(yǔ)印刷部門(mén)設(shè)備管理制度的制定和實(shí)施，是印刷部門(mén)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證印品質(zhì)量的有力保證，也是印刷部門(mén)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。