公司宣傳部工作計(jì)劃2020

#/7公司宣傳部工作計(jì)劃2020公司宣傳部工作計(jì)劃2020公司宣傳部工作計(jì)劃2020（一）為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好?陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);4、員工思想動態(tài);5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;6、企業(yè)文化宣傳。二是搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍，使各級干部自覺養(yǎng)成嚴(yán)明律己、淡泊名利、干凈干事的良好作風(fēng)，確保各級干部政治生命安全。三、具體措施1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。②自3月份開始恢復(fù)《xx報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以?年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安全月、質(zhì)量月等。⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。(3)健全支部書記“一崗雙責(zé)”制度。堅(jiān)持“抓支部、支部抓”，健全黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，分期分批安排參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的書記培訓(xùn)班。開展“黨支部目標(biāo)管理”和“黨員目標(biāo)管理”。⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，'⑩加強(qiáng)對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。公司宣傳部工作計(jì)劃2020(二)一、目標(biāo)：1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。宣傳部工作每次的活動，主要是做宣傳板、博客更新、拍照等等，所有宣傳人員不得無故推脫，并認(rèn)真保質(zhì)保量的完成，有應(yīng)付工作情況的，將作口頭批評或者以書面形式檢討自己的行為。2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。二、措施：總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是關(guān)于宣傳部上半年的工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助!1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度）。2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)