安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度一、制度背景為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，本制度制定。該制度適用于所有企業(yè)，在公司內(nèi)部實(shí)行安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)完成，并達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、考核內(nèi)容生產(chǎn)安全管理制度建設(shè)考核。包括建立健全生產(chǎn)安全管理制度、規(guī)章制度的合規(guī)性，提高出現(xiàn)安全隱患的自查自糾能力。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)考核。包括設(shè)立并明確單位生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人，定期檢查和整改安全生產(chǎn)隱患。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全考核。包括設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、通信、消防安全設(shè)備設(shè)施和安全措施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施安全性。安全操作管理考核。包括專業(yè)施工人員持證上崗，員工操作規(guī)范、無違章操作行為、對工安管理制度認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力考核。包括企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)、演練的完善性、對應(yīng)急事件的響應(yīng)能力。三、考核原則確定考核范圍：按照職責(zé)、工種、區(qū)域等合理界定考核對象。確定考核指標(biāo)：建立完整的考核指標(biāo)體系，給出考核指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。確定考核方式：通過現(xiàn)場檢查、文獻(xiàn)資料、面談等方式，綜合評估各項(xiàng)考核指標(biāo)的得分。四、考核流程由公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核計(jì)劃并發(fā)布。生產(chǎn)安全管理部門制定詳細(xì)的考核方案以及標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到相關(guān)崗位、人員或區(qū)域。生產(chǎn)安全管理部門對考核對象進(jìn)行實(shí)地檢查、文獻(xiàn)資料核實(shí)、面談等現(xiàn)場考核。生產(chǎn)安全管理部門將考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，制定考核報(bào)告并提交領(lǐng)導(dǎo)層。相關(guān)部門根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行整改，整改后再次開展考核，周期原則上不超過一年。五、考核結(jié)果處理若考核結(jié)果為“合格”，公司將對個(gè)人及相關(guān)單位給予一定的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。若考核結(jié)果為“基本合格”，公司將給予警示并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。若考核結(jié)果為“不合格”，將取消其得獎(jiǎng)與表揚(yáng)資格，同時(shí)應(yīng)責(zé)令其限期整改，整改未到位的責(zé)令關(guān)閉相關(guān)責(zé)任單位，直到其合格為止。六、考核周期建立生產(chǎn)安全考核計(jì)劃，每年定期開展。對特殊區(qū)域或特定工種每季度必須開展生產(chǎn)安全考核。七、考核記錄保管生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)考核資料的保存，保存時(shí)間不少于5年，并且對考核結(jié)果保密。八、制度宣傳公司應(yīng)當(dāng)對該制度進(jìn)行全員宣傳，確保每個(gè)員工都了解該制度的內(nèi)容和要求，同時(shí)也督促員工和各部門認(rèn)真履行本制度。九、制度解釋和修訂該制度由生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋并進(jìn)行周期性的修訂，修訂后及時(shí)通知全體員工并重新進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)論安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。只