五項管理心得萬能7篇

五項管理心得萬能7篇五項管理心得萬能1

每個人對事態(tài)的理解不一樣，上月學(xué)了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的，五項管理心得體會。先不說那些條條框框的文字理論，我只談自己。做一個正面的反思……

心態(tài)是一個人正面應(yīng)對自己處理任何事情的門戶，你假如悲觀，則簡單消極;你假如熱情、奔放，則表示主動，簡單促成事業(yè)。當(dāng)然只有心態(tài)主動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你必需對自己的日?；蛘哒f長遠(yuǎn)的年份做個完好的規(guī)劃，這就是要進(jìn)入目標(biāo)預(yù)案的篩選。你給自己定目標(biāo)了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設(shè)想的，且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來。想起李踐老師那句：挫折是邁向勝利的墊腳石。保持自信、樂觀的心態(tài)，很多問題便會迎刃而解。一種心態(tài)，一種結(jié)果。

目標(biāo)是什么?那句：沒有一條通往勝利的道路是鋪滿鮮花的，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，屬于我的機(jī)會還有多少呢?目標(biāo)肯定要實際，是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過，人生要把握好方向，選擇對了，再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標(biāo)以后，才能展開詳盡的計劃，如何把時間支配地緊然有序，如何能節(jié)約時間，高效完成作業(yè)。一切有待時間管理做得好不好。目標(biāo)管理需要具體量化明確，把年目標(biāo)分解為季目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)。這樣逐日去完成，自然到達(dá)效果。

時間是什么?時間它是看不見、摸不著的形體，它又是不行移動的;時間沒有方法儲存;時間無法增加;時間借不到、買不到、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會如何把握時間和高效利用時間去完成。每天做好自己的工作計劃，前一天晚上做好今日的行動計劃。效率來自明確的行動計劃。

學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的是為了改良自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習(xí)需要耐煩、鉆研。

一切的努力都是為行動做鋪墊。認(rèn)真考慮好行動計劃，一旦定好計劃，就馬上行動去執(zhí)行。行動是靠思維的指引。依據(jù)之前定好的計劃去落實、跟進(jìn)，不拖延。這樣效率就形成鮮亮對比了。

五項管理心得萬能2

該篇文章主要是教育我們從心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種主動樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性進(jìn)展，否則以一種低迷的看法去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就埋怨，假如以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、準(zhǔn)時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不行預(yù)知的困難，假如我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)覺原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最終到達(dá)我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實際狀況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門到達(dá)指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清晰，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中常常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、PM之類的，因負(fù)責(zé)項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，假如我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特別性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會漸漸的被技術(shù)所淘汰;同時也要留意在管理和協(xié)調(diào)方面留意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要表達(dá)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)當(dāng)馬上制定一個行之有效的計劃，并根據(jù)計劃去實施，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)當(dāng)瞻前顧后，顧慮過多，最終導(dǎo)致計劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去。“坐而言不如起而行〞啊，紙上談兵，終不照實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向勝利，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成既定的工作和目標(biāo)，用主動的心態(tài)幫助自己獲得勝利。一句話，做好工作，從“心〞開始!

五項管理心得萬能3

學(xué)習(xí)《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。下面我來和大家共享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不行。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。主動的心態(tài)決定了勝利的85%。假如一個人的能力再強(qiáng)，但是看法不端正，思想不主動，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。主動的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著主動的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是勝利的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有勝利的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，許多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必需要先想數(shù)字才能活，沒有目標(biāo)是沒有方法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了許多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標(biāo)，但是，假如沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：每天支配工作必需分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平常的工作中不斷的學(xué)習(xí)閱歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)閱歷、加以改良。我想這樣，我的工作肯定可以做好。

通過多年的工作閱歷得知，“人〞是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，看法決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從如今做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最終才能成為贏家。

五項管理心得萬能4

前段時間公司組織人員特地對李踐的五項管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項管理，個人收獲還是很大的。

通過對目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，讓我對目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個人首先應(yīng)當(dāng)確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中確定會出現(xiàn)一些狀況，比方目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對，在這時候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有許多目標(biāo)，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不管大小，都應(yīng)當(dāng)付出同樣的努力，且不行因為目標(biāo)小而不努力，要知道，全部大的目標(biāo)都是由一個個的小目標(biāo)累加起來的。

有了明確的目標(biāo)，也要精確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要留意時間的運(yùn)用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費(fèi)時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。許多人埋怨時間太少了，這件工作做完至少要多少時間，其實在埋怨的同時就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)當(dāng)預(yù)備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)當(dāng)珍惜時間，合理充分利用時間。

全部的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的主動與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應(yīng)當(dāng)能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，主動面對，從各方面找緣由，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是特別重要的，我們假如把挫折當(dāng)成是積累閱歷，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動力，把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批判，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)當(dāng)有的心態(tài)。心態(tài)是主動的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你勝利的機(jī)會就會大大增加。

有了正確的目標(biāo)，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和學(xué)問從行動中獲得，在行動中實踐，你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動，而行動必定會不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長。

五項管理心得萬能5

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。

心態(tài)管理

在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神〞，事實上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀緣由、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不行能保證之前你接觸過、你有閱歷、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠主動努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我始終如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的主動鼓舞與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊形成一種主動向上、行動有效率的行為。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了〞，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。

目標(biāo)管理

目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人勝利的指南。古有曹操行軍“望梅止渴〞的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊中，就更應(yīng)當(dāng)設(shè)定目標(biāo)了，一個團(tuán)隊沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊的成員將迷失在每日的勞碌之中、也不會有事情做勝利的榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的表達(dá)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

時間管理

有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間支配。目前自己的工作常常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，常常會迷失在各種臨時任務(wù)中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時候，才發(fā)覺自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也特別期望得到其他同事的閱歷，如何處理這類問題的方法。

學(xué)習(xí)管理

學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告知我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個人在這方面還很缺乏，家里書不少，但是每本書都沒看完，常常因為事情忙、惰性等緣由，導(dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理支配、改良一下。在團(tuán)隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比方每周共享會、每日的5個好的專題共享、每日5個好的商品編輯推舉等等。

行動管理

風(fēng)投公司有一個定律：一流的Idea，三流的執(zhí)行力;三流的Idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個?結(jié)果是三流的Idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完善的計劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)覺每日工作的問題，準(zhǔn)時的與團(tuán)隊成員溝通解決，讓行動行之有效。

要想在職場上勝利，要想讓生活變的美妙，必需讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我信任自己必將能實現(xiàn)自己的理想!

五項管理心得萬能6

今日我參與公司組織“五項管理——行動日志〞的培訓(xùn)，通過對“心態(tài)管理——帶來歡樂，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時間管理——培育高效，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改良，行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣〞的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既興奮又有些害怕，因為我從未定過如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很興奮，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省，知道了自己的缺乏。

在五項管理中，最讓我深有體會的是心態(tài)管理，心態(tài)決定將來，生活就像一面鏡子，你用什么樣的看法面對，它將給你反饋同樣的結(jié)果，勝利=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，勝利的基數(shù)就會越大?！白屑?xì)、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)、決不找借口〞，運(yùn)用好勝利的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣，勝利就會近在咫尺。

目標(biāo)管理，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂〞，假如沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計劃，你的目光就會越來越短淺，將目標(biāo)視化，比方：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。

時間管理，合理支配每一天的工作，分清輕重緩急，沉著應(yīng)對每件事，盡可能把你全部的熱情和努力集中到今日的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高〞。

學(xué)習(xí)管理，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力〞，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力，因為一切失敗皆因無知，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、將學(xué)到的學(xué)問與實踐相結(jié)合，才能真正到達(dá)學(xué)習(xí)的最高境界。

行動管理，行動是一切勝利的保證，一旦你有了勝利的夢想，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開始擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，去執(zhí)行最終才能成為贏家。

勝利并不是因我們有多少才能來決定的，而是決定于我們到底用多少才能，我們總是因為自身的缺乏，而錯過勝利的機(jī)會，誰都不是完善的，有缺乏可以被包涵諒解，那么假如意識不到自己的缺乏，我只能說，太可怕了，因為連站在勝利起跑線上的機(jī)會也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，英勇朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的實現(xiàn)它。

五項管理心得萬能7

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項管理》，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和轉(zhuǎn)變。

身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增添自身的競爭力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友共享。

針對高績效人士的五項管理逐項分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(看法決定一切)〞曾在中國引起了全部人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語的時候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競爭激烈的社會，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動的心態(tài)定會比其他人有肯定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的客戶以及改變多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。

其次，目標(biāo)管理。切實的目標(biāo)是個永久的話題。在人生的各個階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的理想?？辗禾摽洌つ慷ㄕ?，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標(biāo)來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會有實在的效果。