物業(yè)設施設備229修訂課件

物業(yè)設施設備2-29修訂2023/7/17物業(yè)設施設備229修訂

物業(yè)設施設備229修訂物業(yè)設備設施管理物業(yè)設備管理基礎物業(yè)設施設備229修訂一1物業(yè)設備管理的意義和目標物業(yè)設備概述什么是物業(yè)設備設施呢？物業(yè)設備既包括室內設備，也包括物業(yè)紅線內的室外設備與設施系統(tǒng)，具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風、電梯、空調、燃氣供應以及通信網絡等設備，這些設備構成了物業(yè)設備的主體，是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分。作為現(xiàn)代物業(yè)，無論是住宅、商業(yè)，還是寫字樓、工業(yè)廠房或其他不同的物業(yè)類型，物業(yè)設備是其不可缺少的重要組成部分。只有這些設備設施正常運作，物業(yè)的功能和作用才能夠得以實現(xiàn)。物業(yè)設施設備229修訂

物業(yè)設施設備229修訂案例1研討5分鐘由各小組選派代表對討論結果進行公布（每組1分鐘）物業(yè)設施設備229修訂一、物業(yè)管理的意義和目標①物業(yè)設備管理在為人們提供良好的工作、學習及生活環(huán)境中，起到基礎性管理的作用，并提供了有力保障。②物業(yè)設備管理是實現(xiàn)物業(yè)高效率發(fā)揮使用功能，促進物業(yè)與設備現(xiàn)代化、規(guī)范化的強有力手段。③物業(yè)設備管理是提高現(xiàn)有設備、設施性能與完好率，延長設備使用壽命，節(jié)約資金投入，保障設備安全運行的保證。④物業(yè)設備管理是城市文明建設和發(fā)展的需要，對文明衛(wèi)生、環(huán)境建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。⑤物業(yè)設備管理能強化物業(yè)管理企業(yè)的基礎建設。物業(yè)設施設備229修訂物業(yè)設備管理的目標物業(yè)設備在整個物業(yè)內處于非常重要的地位。它是物業(yè)運作的物質和技術基礎。用好、管好、維護檢修好、改造好現(xiàn)有設備，提高設備的利用率及完好率，是物業(yè)設備管理的根本目標。*衡量物業(yè)設備管理質量的兩個指標：

A——設備有效利用率80％；

B——設備的完好率98％；

物業(yè)設施設備229修訂①零部件完整齊全

②設備運轉正常

③設備技術資料及運轉記錄齊全

④設備整潔，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

⑤防凍、保溫、防腐等措施完整有效

物業(yè)設備是否完好的標準為：物業(yè)設施設備229修訂物業(yè)設備管理的內容物業(yè)設備管理設備基礎資料設備運行設備維修設備更新改造備品配件固定資產工程資料物業(yè)設施設備229修訂物業(yè)設備基礎資料的管理1、設備原始檔案：①設備清單或裝箱單②設備發(fā)票③產品質量合格證明書④開箱驗收報告

⑤產品技術資料⑥安裝施工、水壓試驗、調試、驗收報告物業(yè)設施設備229修訂2、設備技術資料

①設備卡片②設備臺賬③設備技術登錄簿④竣工圖⑤系統(tǒng)資料

3、政府職能部門頒發(fā)的有關政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準等強制性文件物業(yè)設施設備229修訂二、物業(yè)設備運行管理物業(yè)設備的運行管理實際上包括了兩個部分：物業(yè)設備運行管理技術運行管理經濟運行管理物業(yè)設施設備229修訂技術運行管理使設備的運行在技術性能上始終處于最佳狀態(tài)①針對設備的特點，制定科學、嚴密且切實可行的操作規(guī)程。②對操作人員進行專業(yè)的培訓教育。對政府規(guī)定的某些需持證上崗的工種，必須嚴格要求持證才能上崗。③加強維護保養(yǎng)工作。④設備中的儀表、（如壓力表、安全閥等）、安全附件必須定期校驗，確保靈敏可靠物業(yè)設施設備229修訂⑤對運行中的設備不能單憑經驗用直觀的方法來管理，而應在運行狀態(tài)下的監(jiān)測和對故障進行技術診斷的基礎上，做深入、透徹、準確的分析。⑥對事故的處理要嚴格執(zhí)行“三不放過”原則。事故原因未查清不放過;對事故責任者未處理不放過;事故后沒有采取改善措施不放過。物業(yè)設施設備229修訂從設備的購置到運行、維修與更新改造中，尋求以最少的投入得到最大的經濟效益，即設備的全過程管理的各項費用最經濟。什么是經濟運行管理？定義是什么？WHAT物業(yè)設施設備229修訂經濟運行管理

設備的經濟運行管理，可從以下幾個方面進行：（1）初期投資費用管理在購置設備時，應綜合考慮以下因素：①設備的技術性能參數必須滿足使用要求，并注意考慮到發(fā)展的需要。②設備的安全可靠程度、操作難易程度及對工作環(huán)境的要求。③設備的價格及運行時能源的耗用情況。④設備的壽命。⑤設備的外形尺寸、重量、連接和安裝方式、噪聲和震動。⑥注意采用新技術、新工藝、新材料及新型設備，物業(yè)設施設備229修訂（2）運行成本管理

①能源消耗的經濟核算②操作人員的配置③維修費用的管理（3）物業(yè)設備維修管理

設備在使用過程中會發(fā)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、震動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。

維護保養(yǎng)方式：主要是“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對長時期運行的設備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養(yǎng)。物業(yè)設施設備229修訂

維護保養(yǎng)工作：常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)兩種

①日常維護保養(yǎng)工作要求設備操作人員在班前對設備進行外觀檢查，在班中按操作規(guī)程操作設備，定時巡視記錄各運行參數，隨時注意運行中有無異聲、震動、異味、超載等現(xiàn)象，在班后對設備做好清潔工作.三、物業(yè)設備維護保養(yǎng)工作的實施物業(yè)設施設備229修訂②定期維護保養(yǎng)工作是以操作人員為主、檢修人員協(xié)助進行的。它是有計劃地將設備停止運行，進行維護保養(yǎng)。

應做好以下工作：

徹底內外清掃、擦洗、疏通；檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況，調整配合間隙；檢查安全裝置；檢查潤滑系統(tǒng)油路和油過濾器有無堵塞；清洗油箱，檢查油位指示器，換油；檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常。物業(yè)設施設備229修訂設備的點檢

設備的點檢就是對設備有針對性的檢查。設備點檢時可以停機檢查，也可以隨機檢查。設備的點檢包括日常點檢及計劃點檢。設備的日常點檢由操作人員隨機檢查。日常點檢內容主要包括：①運行狀況及參數；②安全保護裝置；③易磨損的零部件；物業(yè)設施設備229修訂

設備的計劃點檢一般以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進行，計劃點檢內容主要有：①記錄設備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況；②更換零部件；③確定修理的部位、部件及修理時間；④安排檢修計劃。④易污染堵塞、需經常清洗更換的部件；⑤在運行中經常要求調整的部位；⑥在運行中經常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。物業(yè)設施設備229修訂

計劃檢修和維護保養(yǎng)的關系設備管理應建立“維護保養(yǎng)為主，計劃檢修為輔”的原則。

4、物業(yè)設備更新改造管理在使用設備時特別要注意的是，只要通過技術改造能達到同樣的目的的，一般就不采用設備更新的方式。案例2物業(yè)設施設備229修訂物業(yè)設施設備229修訂案例2研討（5分鐘）由各小組選派代表對討論結果進行公布（每組1分鐘）物業(yè)設施設備229修訂四、物業(yè)設備的計劃檢修對正在使用的設備，根據運行規(guī)律及計劃點檢的結果可以確定其檢修間隔期。以檢修間隔期為基礎，編制檢修計劃，對設備進行預防性修理，這就是計劃檢修實行計劃檢修，可以在設備發(fā)生故障之前就對它進行修理，使設備一直處于完好能用狀態(tài)。計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修4種。物業(yè)設施設備229修訂備品配件的管理運轉類的零部件將要磨損、老化，從而降低了設備的技術性能。需用新的零部件更換已磨損老化的零部件，在檢修之前就把新的零部件準備好，這就是備品配件管理的基本原則。備品配件管理工作的目的是，既要科學地組織備件儲備，及時滿足設備維修的需要，又要將儲備的數量壓縮到最低的限度，降低備件的儲備費用，加快資金周轉。物業(yè)設施設備229修訂固定資產（設備）管理固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產，包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產管理。物業(yè)設施設備229修訂固定資產管理應考慮的幾個問題固定資產（設備）的利用程度：利用率和生產率兩個指標。設備折舊：參考同類，根據設備情況以及技術進步程度。設備的報廢固定資產的管理要求：1、保證其完整無缺。2、提高其完程度和利用效果。3、正確核定其需用量4、正確計算其折舊額，計劃性地計提折舊。5、進行其投資預測。物業(yè)設施設備229修訂五、工程資料的管理資料管理的目的和意義物業(yè)工程資料的分類目錄：竣工驗收資料設備管理資料二次裝修設備改造變更資料工程資料管理的方法：文件檔案管理和電腦管理兩大類。工程資料管理的要求：歸檔：要求和時間保管：嚴格做到“七防”（防火、盜、高溫、潮、蟲，塵及有害氣體）;每年年底一次特別清理。物業(yè)設施設備229修訂六、物業(yè)設備管理制度現(xiàn)代物業(yè)管理都是專業(yè)化管理，最主要的內容就是要建立一套完整的管理制度。物業(yè)管理的規(guī)章制度有下列三大類：技術規(guī)程方面的制度管理工作方面的制度責任方面的制度制度就是規(guī)則物業(yè)設施設備229修訂技術規(guī)程方面的制度物業(yè)設備接管驗收制度物業(yè)設備的安全操作規(guī)程物業(yè)設備的保養(yǎng)維修規(guī)程制度就是方向物業(yè)設施設備229修訂管理工作方面的制度物業(yè)設備預防性計劃維修保養(yǎng)制度設備運行管理制度：包括巡視抄表制度，安全運行制度，經濟運行制度，文明運行制度等。工具領用保管制度物業(yè)設施設備229修訂責任方面的制度各專業(yè)、技術工種及管理崗位責任制度值班制度交接班制度報告記錄制度從而實行專業(yè)化、制度化的物業(yè)設備管理。制度就是高壓線物業(yè)設施設備229修訂總結：物業(yè)設備管理的要求及標準設備管理體制1.企業(yè)負責人管理職責2.設備管理部門及其人員配備3.健全必要的管理制度4.技術經濟指標應達到同行業(yè)或上級主管部門規(guī)定的要求物業(yè)設施設備229修訂小練兵……動動腦物業(yè)設施設備229修訂例1物業(yè)設備運行管理的基本內容包括

和

1

兩個方面。

技術管理經濟管理物業(yè)設施設備229修訂例2