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測(cè)量月份：5測(cè)量部門完成率 萬(wàn)SAP系統(tǒng)數(shù) SAP系統(tǒng)數(shù)3.1、產(chǎn)品質(zhì)量3.200次）SAP系統(tǒng)數(shù)度/噸、蒸汽耗:205KG/噸、人費(fèi)用:14.25）SAP系統(tǒng)數(shù)水+：2元/噸）目標(biāo)：118.75SAP系統(tǒng)數(shù)100%5.25.3、完成率6.195%；包裝袋7.1、班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率≥80%目標(biāo)班450110，135858好陽(yáng)光4.5噸/班.人，3.57.38、管存貨周轉(zhuǎn)23天/20天(淡/旺（旺季：3~9月份，淡季：目標(biāo)：54725目標(biāo)：10.00元/≤6330%）1物流鏈提速（1、職員入職3人，流失100%；2、生產(chǎn)室入職918287，93.73%；3、儲(chǔ)運(yùn)室入職388.391.0119、員工員工處理反饋率本月員工對(duì)飯?zhí)?次每月每個(gè)部門（包括車間）完成并公布實(shí)施的制度/流程1個(gè)以上。18.1、受訓(xùn)：旺季（39）：公司層面：5面：810公司層面：1020公司層面：5小時(shí)/月.人科室層面：8小時(shí)/月.人工人層面：10小時(shí)/月.每月訓(xùn)練/輔導(dǎo)4小時(shí)以90%。18.4檢討，結(jié)合工作實(shí)際分類抽樣考18.5培訓(xùn)效果結(jié)果PK競(jìng)賽每次培訓(xùn)有提問、有測(cè)試有評(píng)估,PK24、管、不公司任何技術(shù)、管理。無(wú)

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