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文檔簡介

安全費用提取和使用制度1.引言為了提高公司安全管理水平，加強對安全工作的支持、保障，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，制定本《安全費用提取和使用制度》。2.安全費用的提取2.1安全費用的類型公司的安全費用包括但不限于以下幾類：安全防護設施費用；安全宣傳教育費用；安全培訓費用；安全事故應急費用。2.2安全費用的提取標準公司每年制定安全費用預算提取計劃，并報公司董事會審批，經過審批后方可進行提取。公司安全費用的提取標準如下：安全防護設施費用按照用途及安全管理標準需要進行核算；安全宣傳教育費用、安全培訓費用按照公司規(guī)劃、統(tǒng)一部署進行核算；安全事故應急費用按照實際需要進行核算；2.3安全費用的提取程序2.3.1設定安全費用預算：負責公司安全管理工作的部門向董事會提交安全費用預算，經董事會批準后確定。2.3.2確定安全費用的資金來源：公司安全費用應當從公司年度預算中提取。2.3.3分配和使用：公司應當根據安全費用預算計劃，將費用分配到相關部門，并明確具體使用要求和管理辦法。3.安全費用的使用3.1安全費用的使用范圍公司安全費用主要用于以下范圍：安全生產設施的建設與改建；安全生產宣傳教育；安全生產培訓；安全生產事故應急處置。3.2安全費用的使用原則在使用安全費用時，應遵循以下原則：以防范為主，追求長期安全；管理規(guī)范，實現安全事故零發(fā)生；節(jié)約使用，合理運用資金。3.3安全費用的使用程序3.3.1提出使用申請：相關部門提出安全費用使用申請，并經過上級審核下發(fā)。3.3.2編制使用計劃：相關部門根據申請具體情況編制使用計劃。3.3.3實施使用：相關部門按照計劃進行使用，同時進行監(jiān)理和驗收。3.3.4填寫費用支出單：經過驗收合格后填寫費用支出單并送財務部門結算。4.監(jiān)督和考核公司內部各部門和員工應當加強對公司安全費用的監(jiān)督，及時發(fā)現問題并及時上報，同時公司總經理應當定期組織對公司安全費用的使用情況進行檢查和考核。5.結束語本《安全費用提取和使用制度》，是公司安全管理制度體系的重要組成部分，規(guī)范了公司安全費用的提取和使用程序，旨在為公司

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