成本管理試卷1032

成本管理試卷1032一、選擇題在成本管理中，對(duì)于直接材料成本的管理，正確的說(shuō)法為（）A.直接材料成本是成本發(fā)生的根據(jù)，也是成本核算的核心B.直接材料成本可以通過(guò)操作工的勞動(dòng)數(shù)來(lái)核算C.直接材料成本包括原材料、輔料、燃料等D.直接材料成本不包括直接工資、廠房折舊等在建立成本卡時(shí)，應(yīng)該注意（）A.成本卡的格式應(yīng)該盡量不規(guī)范化，以方便用戶查詢B.成本卡的信息應(yīng)該完全依賴生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)C.成本卡的調(diào)整需要經(jīng)過(guò)授權(quán)和審批D.成本卡應(yīng)該盡量包含盡可能多的信息，以便于管理在成本管理中，正確的“費(fèi)用”是指（）A.為了生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)被分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中B.雖然與生產(chǎn)有關(guān)，但不應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本C.無(wú)關(guān)生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益D.以上都不正確在制造成本中，包括（）A.直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用B.間接材料成本、間接人工成本、制造費(fèi)用C.直接材料成本、間接人工成本、制造費(fèi)用D.間接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用成本效益分析的目的是（）A.在制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，優(yōu)化成本和利潤(rùn)之間的平衡B.對(duì)通過(guò)成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行利潤(rùn)分析和成本控制C.通過(guò)對(duì)成本、市場(chǎng)需求等要素進(jìn)行分析，制定組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略D.針對(duì)具體的生產(chǎn)項(xiàng)目，計(jì)算盈虧點(diǎn)和安全保障存量二、填空題計(jì)劃制定后，應(yīng)該對(duì)預(yù)算進(jìn)行__________。操作工工資屬于___________。成本核算的三要素是___________、___________和___________。在生產(chǎn)過(guò)程中，___________成本發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程外部，___________成本發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)部。用于反映同類產(chǎn)品平均成本的成本方法是___________。三、簡(jiǎn)答題什么是固定成本和變動(dòng)成本？成本控制和成本削減的區(qū)別是什么？什么是成本卡？成本卡的作用是什么？什么是“直接成本”和“間接成本”？如何計(jì)算它們？什么是成本效益分析？在管理決策中，成本效益分析應(yīng)該如何應(yīng)用？四、綜合題某公司為了預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，編制了預(yù)算報(bào)表。預(yù)算報(bào)表中包括產(chǎn)品預(yù)算和營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。產(chǎn)品預(yù)算由兩種不同的產(chǎn)品組成，每種產(chǎn)品的預(yù)算如下：項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B銷售價(jià)格160元/件200元/件成本90元/件120元/件銷售預(yù)算2,000件4,000件營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算如下：項(xiàng)目預(yù)算銷售員工資25,000元推銷費(fèi)用13,000元請(qǐng)回答以下問(wèn)題：在產(chǎn)品預(yù)算中，產(chǎn)品A和產(chǎn)品B分別的期望利潤(rùn)率是多少？為了保持銷售利潤(rùn)率不變，公司能夠承受的總成本加上總營(yíng)銷費(fèi)用是多少？如果僅考慮銷售利潤(rùn)率，并且預(yù)測(cè)A和B的銷售量超過(guò)了預(yù)期，那么應(yīng)該如何調(diào)整成本、價(jià)格或者營(yíng)銷費(fèi)用？假設(shè)預(yù)期變化為“銷售預(yù)測(cè)下降20%”