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規(guī)定時(shí)期內(nèi)每一位出院患者平均住院時(shí)間的長(zhǎng)短，是一個(gè)評(píng)價(jià)醫(yī)院效率和效益、管理水平的比較硬效縮短平均住院日，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要，特制定我院平均住院日管理制度。平均科室的平均住院天數(shù)，結(jié)合江蘇省人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江一院等三級(jí)甲等綜合醫(yī)院情況，科學(xué)、合理計(jì)算我院各科室平均住斷調(diào)整、縮短各科室平均住院日標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到國(guó)家規(guī)定的三甲醫(yī)院管理平均核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于平均住院日不達(dá)標(biāo)的科室按照基礎(chǔ)扣罰200元，每超出一個(gè)務(wù)處根據(jù)醫(yī)院管理要求動(dòng)態(tài)調(diào)整平均住院日的標(biāo)準(zhǔn)和扣罰措施。平質(zhì)量及效益指標(biāo)為主要內(nèi)容的科主任年度綜合目標(biāo)責(zé)任制，在醫(yī)院與科任簽定的年度綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，將平均住院日納入考核指標(biāo)。對(duì)各診療組平均住院日按月進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)利益適當(dāng)掛鉤，出目標(biāo)值診療組嚴(yán)格遵照上述獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)技科室合理排班，盡量保證臨床科室能夠及時(shí)預(yù)約、檢查和領(lǐng)報(bào)告單，盡量縮短各診療組的平均住院日。4、優(yōu)化診療流程相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程，保證臨床日常診療工作高轉(zhuǎn)，縮短住院病人的等候時(shí)間，降低平均住院日。市第一人民醫(yī)院

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