醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)模板

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)模板醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)模板

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這打算了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必需完全牢靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨便杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。下面就是我給大家?guī)韨€人工作總結(jié)模板，歡迎大家閱讀!

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)篇一

財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據(jù)制度要求預備準時出具各項會計與統(tǒng)計報表，準時出具預算分析，為經(jīng)營管理供應信息。以下是今年xx醫(yī)院的財務工作總結(jié)。

一、債權(quán)債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確?????準時出具各項財務報表

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核

對醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準時訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管進行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德訓練，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。

做好財務規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金支配、債權(quán)債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務款待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，準時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。

執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務管理制度的重要事項準時向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部掌握制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)督責任人的。

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)篇二

我來到xx醫(yī)院已有一年多了，期間在xx院長的領導下，在xx科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現(xiàn)將這今年的工作開展狀況總結(jié)如下。

一、增加全員的預算管理意識

依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，準時聽取xx院長指導思想，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，實行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額掌握，節(jié)省、超支自負，培育了職員的節(jié)省意識。實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確?????性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業(yè)務水平

始終以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院進展，增加醫(yī)院競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員，因此我據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修方案，有步驟有目的地進行自修。通過學習，我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與樂觀性。

同時，我樂觀參與各種形式的學習，努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事，我深諳此理，故樂觀進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作供應更高標準的素養(yǎng)保證。

三、促進財務基礎管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起樂觀參加考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當開展。體現(xiàn)了責任制的嚴厲?性與公正性。

在財務管理工作中，最重要的一點就是實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關于納稅狀況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務掌握行為，有力保證了各項工作的順當進行。

四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷進展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參加到醫(yī)院管理的方方面面，從物資選購中的比價，到實際選購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨xx科長都參加其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的掌握工作，有效的防止了錯誤的消失。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

依據(jù)xx科長關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務仔細檢查，并與后勤科核對全都，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預算掌握，再到選購中涉及到的財務工作，我都緊緊跟著xx科長的腳步，規(guī)范了財務的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預備。

六、加強資金管理

我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到，特支配一切成本掌握工作從點滴抓起，掌握資金占用，提高資源使用效率，對欠款狀況進行了分析，會同各科室樂觀回收欠款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴掌握醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款準時按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結(jié)報告，在將來的一年，我將仔細聽取xx院長的指導講話，緊緊跟隨xx科長的腳步，方案、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長期進展盡己之力。

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)篇三

20XX年xx醫(yī)院財務工作注意學習和提升財務服務力量，樂觀探究和推動醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)進展需要，合理支配財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進展供應了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結(jié)。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式仔細學習，增加了財務人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，樂觀為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順當進行。

二、明確了醫(yī)院財務工作

組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量供應了制度保障。財務科按以往積累的閱歷進行適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

三、做好醫(yī)院專項資金管理工作

在樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)進展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順當實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

四、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務進展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮?????，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

進一步推動了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導準時了解、把握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)篇四

財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據(jù)制度要求預備準時出具各項會計與統(tǒng)計報表，準時出具預算分析，為經(jīng)營管理供應信息。以下是今年xx醫(yī)院的財務工作總結(jié)。

一、債權(quán)債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確?????準時出具各項財務報表

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核

對醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準時訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管進行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德訓練，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。

做好財務規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金支配、債權(quán)債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務款待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，準時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。

執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務管理制度的重要事項準時向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部掌握制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

醫(yī)院財務個人年度工作總結(jié)篇五

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，樂觀參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作方案，通過緊急細致的工作，圓滿完成了2024年度工作方案，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審預備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確?????把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴格經(jīng)濟核算，精確?????分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標的變化，都要進行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應重要的參考資料。

二、履行監(jiān)督和掌握職能，嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標，嚴格掌握經(jīng)營成本，始終把掌握成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，掌握變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床樂觀開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

三、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確?????的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

四、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮?????收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確?????定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

保證醫(yī)院收費透亮?????度，