大連理工大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。大連理工大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.()指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，員工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。A.合格率B.工時(shí)定額C.時(shí)間定額D.產(chǎn)量定額2.根據(jù)亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論，分工有下列()等幾個(gè)方面的效益。A.分工可以使勞動(dòng)者專門(mén)從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進(jìn)技能B.分工可以使所有權(quán)與管理權(quán)分開(kāi)，并增大管理幅度C.分工可以減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間D.分工使勞動(dòng)簡(jiǎn)化，可以使人們把注意力集中在一種特定的對(duì)象上，有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法，有利于促進(jìn)工具的改革和機(jī)器的發(fā)明3.下列設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中，通過(guò)對(duì)設(shè)備投資費(fèi)用及維持費(fèi)用，按一定的利率換算，比較費(fèi)用支出額的多少而選擇費(fèi)用少的為最佳設(shè)備的是()。A.費(fèi)用換算法B.投資回收期法C.現(xiàn)值法D.層次分析法4.全廠的質(zhì)量保證體系，車間和科室的質(zhì)量保證體系，工段和小組的質(zhì)量保證體系是按()建立的。A.產(chǎn)品對(duì)象B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)C.管理層次和各種范圍D.服務(wù)范疇5.作業(yè)組既是企業(yè)的勞動(dòng)組織，又是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一個(gè)基層行政組織。()A.正確B.錯(cuò)誤6.質(zhì)量管理的任務(wù)一般包括()等。A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量把關(guān)和預(yù)防相結(jié)合C.制定質(zhì)量規(guī)劃D.建立健全的質(zhì)量保證體系7.適應(yīng)戰(zhàn)略包括四種戰(zhàn)略類型，其中()戰(zhàn)略靠模仿生存，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)證實(shí)了市場(chǎng)的存在之后才投入戰(zhàn)斗。A.反應(yīng)者戰(zhàn)略B.防御者戰(zhàn)略C.探索者戰(zhàn)略D.分析者戰(zhàn)略8.現(xiàn)代企業(yè)按照生產(chǎn)規(guī)?？煞譃?)等幾類。A.大型企業(yè)B.中型企業(yè)C.小型企業(yè)D.集團(tuán)企業(yè)9.現(xiàn)代企業(yè)組織中，使用參謀的缺點(diǎn)有()。A.削弱直線職權(quán)的危險(xiǎn)B.參謀責(zé)任的缺乏，計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)C.相互推諉指責(zé)D.出現(xiàn)多頭管理問(wèn)題10.下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)組織工作的主要任務(wù)的是()。A.正確地配備勞動(dòng)力，充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)和工作積極性，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.當(dāng)員工的工作成果彼此有密切聯(lián)系，有必要加強(qiáng)勞動(dòng)的協(xié)作與配合C.正確處理勞動(dòng)者與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，保證勞動(dòng)者有良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，做好作業(yè)組、工作輪班、工作地的組織工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的身心健康D.不斷地調(diào)整和完善勞動(dòng)組織，確保勞動(dòng)者之間關(guān)系的改善、勞動(dòng)者自身的全面發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的穩(wěn)定提高11.定期或長(zhǎng)期的咨詢服務(wù)，售前或售后的免費(fèi)培訓(xùn)，以及各種及時(shí)、可靠的售后服務(wù)等屬于社會(huì)性公共關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤12.流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例相對(duì)較少，一般只能滿足正常需要，不安排或只安排很少的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，這種投資策略為()。A.均衡的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略B.適中的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略C.保守的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略D.激進(jìn)的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略13.反映生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的指標(biāo)，常用的有()等。A.產(chǎn)品等級(jí)率B.合格率C.廢品率D.返修率14.廣義的質(zhì)量指企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量。()A.正確B.錯(cuò)誤15.數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平，通常用相對(duì)數(shù)值表示。()A.正確B.錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共15題)1.多品種成批生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品品種比大批量生產(chǎn)要多，因此除了產(chǎn)量，還要考慮各品種的生產(chǎn)搭配。()A.正確B.錯(cuò)誤2.企業(yè)長(zhǎng)期性投資管理應(yīng)遵循下列()等原則。A.講求效益原則B.先內(nèi)后外，合理分配投資比例原則C.及時(shí)足額籌集資金，保證投資項(xiàng)目資金供應(yīng)原則D.加強(qiáng)工程預(yù)算管理，實(shí)施有效的投資控制原則3.下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略中，以產(chǎn)品迅速成長(zhǎng)為目標(biāo)，既強(qiáng)調(diào)最終用途的新穎性，也強(qiáng)調(diào)技術(shù)的進(jìn)步，常常以技術(shù)的重大突破作為開(kāi)發(fā)工作的中心，是從高風(fēng)險(xiǎn)中期望高回報(bào)的全新型產(chǎn)品，需雄厚的資金的是()。A.維持強(qiáng)化型策略B.風(fēng)險(xiǎn)型策略C.改革型策略D.保守型策略4.分析現(xiàn)狀，尋找存在的質(zhì)量問(wèn)題，是PDCA循環(huán)()階段的工作。A.第一階段：P計(jì)劃B.第二階段：D實(shí)施C.第三階段：C檢查D.第四階段：A處理5.企業(yè)選擇分銷渠道應(yīng)考慮的因素中，屬于市場(chǎng)條件的是()。A.潛在顧客的數(shù)量B.目標(biāo)顧客的分布C.購(gòu)買數(shù)量D.競(jìng)爭(zhēng)狀況6.以人為中心的管理應(yīng)遵循下列()等幾項(xiàng)原則。A.管理的能級(jí)原則B.管理的動(dòng)力原則C.管理的行為原則D.管理的責(zé)任原則7.針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)業(yè)推廣形式主要有購(gòu)貨折扣、合作廣告、廉價(jià)包裝及技術(shù)或資金支援、代培業(yè)務(wù)技術(shù)人員、訂貨會(huì)等。()A.正確B.錯(cuò)誤8.下列選項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金流出量的是()。A.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)殘值收入B.投資項(xiàng)目收益C.與固定資產(chǎn)配套的流動(dòng)資產(chǎn)投資追加支出D.收回追加的流動(dòng)資產(chǎn)投資9.存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞反映存貨管理水平，它不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。()A.正確B.錯(cuò)誤10.車間布置時(shí)，按照工藝布置的優(yōu)點(diǎn)是()。A.易于充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積B.便于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化的管理C.比較靈活，能較好地適應(yīng)改變品種的要求D.大大縮短產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸人力和運(yùn)輸設(shè)備11.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括下列()等幾種基本的戰(zhàn)略。A.組合戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.別具一格戰(zhàn)略D.專一化戰(zhàn)略12.下列市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中，體現(xiàn)整體營(yíng)銷思想的是()。A.實(shí)行差別化的市場(chǎng)營(yíng)銷組合B.產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及售后的各種相關(guān)活動(dòng)都要以市場(chǎng)需求為中心，相互協(xié)調(diào)、配合C.構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，達(dá)到最佳組合D.各部門(mén)以營(yíng)銷部門(mén)為核心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)地開(kāi)展工作13.管理工作質(zhì)量是指企業(yè)各方面管理工作所達(dá)到的水平及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度，可用管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，主要內(nèi)容包括()等。A.新產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)管理B.設(shè)備管理C.物資管理D.營(yíng)銷管理14.下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中，屬于專家意見(jiàn)法的有()。A.專家個(gè)人判斷法B.面對(duì)面專家意見(jiàn)法C.特爾菲法D.算術(shù)平均法15.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。()A.正確B.錯(cuò)誤第III卷一.綜合考核(共15題)1.增強(qiáng)管理彈性應(yīng)從()等幾個(gè)方面入手。A.增強(qiáng)組織的彈性和管理目標(biāo)的彈性B.增強(qiáng)計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略的彈性C.增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作的彈性D.增強(qiáng)管理者隨機(jī)應(yīng)變、靈活管理的能力2.定員人數(shù)=每一輪班應(yīng)當(dāng)完成的工作量/工人的勞動(dòng)效率*出勤率，這是按照()方法進(jìn)行勞動(dòng)定員。A.按比例定員B.按設(shè)備定員C.按勞動(dòng)效率定員D.按崗位定員3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大類的總和叫做()。A.產(chǎn)品組合的深度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的密度D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性4.()是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所合理消耗物資的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。A.物資儲(chǔ)備定額B.物資消耗定額C.有效消耗D.工藝損耗5.設(shè)備更新的目的是尋求設(shè)備的合理使用年限，即設(shè)備的技術(shù)壽命。()A.正確B.錯(cuò)誤6.有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)一名執(zhí)行董事，執(zhí)行董事為公司的法定代表人，并可兼任總經(jīng)理。()A.正確B.錯(cuò)誤7.軟件引進(jìn)是指引進(jìn)設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等，也包括人才引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)。()A.正確B.錯(cuò)誤8.精益生產(chǎn)是以()作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)。A.銷售部門(mén)B.主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)部門(mén)D.物資供應(yīng)部門(mén)9.“管理就是決策”是()的觀點(diǎn)。A.西蒙B.法約爾C.伯法D.泰羅10.根據(jù)任務(wù)和完成組織目標(biāo)的需要，定期審查組織內(nèi)任意部門(mén)存在的必要性;成立工作小組等，遵循現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則。A.職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則B.集權(quán)與分權(quán)相平衡原則C.以人為本的原則D.彈性結(jié)構(gòu)原則11.向銀行支付的借款手續(xù)費(fèi)，因發(fā)行股票、債券而支付的發(fā)行費(fèi)等屬于()費(fèi)用。A.籌資費(fèi)用B.用資費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用12.類別物資儲(chǔ)備定額是對(duì)所有物資綜合制定的物資儲(chǔ)備定額，由于各類物資計(jì)量單位各不相同，該定額往往也是資金儲(chǔ)備定額。()A.正確B.錯(cuò)誤13.一般來(lái)講，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)調(diào)查計(jì)劃、搜集新產(chǎn)品構(gòu)思、篩選、商業(yè)分析、試制、試驗(yàn)、試銷和正式上市等階段。()A.正確B.錯(cuò)誤14.下列選項(xiàng)中，不屬于人本管理思想的是()。A.認(rèn)為人的因素是管理因素中最積極、最具能動(dòng)性的決定性因素B.管理的核心和動(dòng)力都是人C.人只是服務(wù)于物的目的的輔助性勞動(dòng)工具、物理機(jī)器D.把人作為管理中心15.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列選項(xiàng)中，屬于尊重的需要的是()。A.生活保障、退休保障、福利保障B.富有挑戰(zhàn)性的工作，工作的自主權(quán)、決策權(quán)C.職銜的升遷、當(dāng)眾受到稱贊D.足夠的薪金、舒適的工作環(huán)境、適度的工作時(shí)間第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：ACD3.參考答案：A4.參考答案：C5.參考答案：B6.參考答案：ACD7.參考答案：D8.參考答案：ABC9.參考答案：ABCD10.參考答案：B11.參考答案：B12.參考答案：D13.參考答案：BCD14.參考答案：B15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：ABCD3.參考答案：B4.參考答案：A5.參考答案：ABCD6.參考答案：ABCD7.參考答案：B8.參考答案：C9.參考答案：A10