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文檔簡介

生產設施計劃檢修制度一、概述生產設施計劃檢修制度是為了確保公司生產設施的穩(wěn)定運行、延長設施使用壽命、提高設施的運行效率和安全性而制定的。本制度對所有設施的檢修和維護追求全面、科學、規(guī)范、及時，旨在提高設備利用率，降低運營成本。二、范圍和內容1.設備管理設備管理是生產設施計劃檢修制度的核心，是保障生產穩(wěn)定的重要措施。設備管理應包括以下內容：1.設備開箱檢驗對于剛剛進入公司使用的設備或設備存放時間較長的，需進行開箱檢驗和功能檢查。2.設備定期維護保養(yǎng)設備應有定期保養(yǎng)計劃，包括日保、周保、月保、年保、長年保養(yǎng)等。保養(yǎng)內容應包括潤滑、清潔、調整、緊固、更換和檢驗等。3.設備定期點檢設備的日常點檢應包括保養(yǎng)后的點檢、設備抽檢、異常點檢等。2.設施檢修設施檢修應包括以下幾個部分：1.設施檢修計劃根據設備的使用情況，制定設備檢修計劃。計劃應明確設備的檢修時間、檢修內容、檢修人員和檢修報告等內容。2.設施檢修步驟包括安全措施、拆解檢修、組裝調試等。3.設施檢修試運行檢修完成后，應進行試運行，確保設備的正常運轉和穩(wěn)定性。三、監(jiān)督管理為確保生產設施計劃檢修制度的貫徹執(zhí)行，對設備的檢修和維護實行定期監(jiān)督管理。具體包括：1.定期檢查定期檢查設施的檢修情況，如檢修記錄、點檢表、檢修合格文件等。2.檢查記錄監(jiān)督管理人員要編制檢查記錄，記錄設施的檢修和維護情況。3.驗收驗收設施的檢修項目和檢修質量，確保設備操作滿足要求。四、責任制對于生產設施計劃檢修制度的執(zhí)行，應有明確的責任劃分。1.設備管理員：根據檢修計劃，召集相關人員進行檢修。2.班組長：分配檢修任務。3.操作員：負責設備日常點檢工作。4.檢修記錄員：負責檢修記錄的錄入和歸檔。五、不合格處理對于檢修或維護工作中出現(xiàn)的不合格問題，應及時處理。1.嚴格按照不合格報告流程處理。2.盡快找出原因并加以改進。3.對于經常出現(xiàn)的問題，應分析原因，對設施的使用、操作、保養(yǎng)等進行調整和改進。六、結論生產設施計劃檢修制度是確保設備穩(wěn)定運行、延長設施使用壽命、提高設施運行效率和安全性的重要措施。在實際執(zhí)行中，應貫徹全面、科學

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