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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)流程再造&資訊技術(shù)
BusinessProcessReengineeringand
InformationTechnology大綱前言4.1企業(yè)流程再造的基本觀念及需求4.2BPR的原理及IT的角色4.3BPR和組織調(diào)整4.4網(wǎng)路型態(tài)的組織4.5虛擬公司4.6全面品質(zhì)管理和再造工程4.7再造工程前言Dell個(gè)案探討問(wèn)題:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Compaq降價(jià),1993年頭6個(gè)月存貨上的損失高達(dá)6億5千萬(wàn)
Solution使用IT技術(shù)在價(jià)格,品質(zhì),速度上Reengineering4李.師1有企讀業(yè)殘流湯程稠再跌造鞠基仰本材觀遺念擱及肥需燙求B下P兔R絨的定殊義所邀謂哲企子業(yè)獨(dú)流牧程虜改氣造萌(找B攪u祖s酬i日n倦e瘡s悉s疼P價(jià)r峽o產(chǎn)c俘e鋼s瞇s漏R俗e掉e襲n昆g焰i屈n乖e晌e開(kāi)r辯i涉n溜g逢;秋簡(jiǎn)云稱遠(yuǎn)B將P雞R棟)敵,躺乃驢是喘「樸從占根摧本踩思促考嚇起抵,曲重牲新雷設(shè)北計(jì)么企推業(yè)澇流堆程蒜,硬以泊期熊在謙成火本潮、債品令質(zhì)吃、軌服畝務(wù)諸和那速切度甩等贊關(guān)宇鍵置績(jī)捐效這衡酸量殘表零現(xiàn)柳上戚,灣獲仿得日重柔大響戲臥劇盈性道的革改被善。坦」根疾本席(抄f買u噸n費(fèi)d戒a塵m張e慎n建t薄a滅l案)徹非底桃(硬r安a廟d街i店c犧a制l瓶)戲既劇深性斃的某(著d滔r界a鵲m澤a鴿t甲i僚c獄)流匹程賊(樓p屢r平o踐c自e難s淹s末)B椅P非R持勾續(xù)抱改料善滑及瞇I挪T員支掃援BPRandNetworkedorganizationITSupportContinuous,improvements,TQM,traditional,strategies、
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