AMT-中化國際招標公司園區(qū)規(guī)劃交流

中化國際招標公司園區(qū)規(guī)劃交流支撐戰(zhàn)略、定位取勝、功能規(guī)劃、合理投資2010年9月北京1目錄第二部分第一部分AMT對園區(qū)規(guī)劃的理解AMT咨詢和過往城市規(guī)劃經驗簡介2AMT咨詢已經成為國內最著名的內資咨詢公司之一2008-20102006-20072003-20051998-20021998年創(chuàng)立于上海，2001年起正式進入咨詢領域注冊資金1000萬元人民幣首創(chuàng)的“甲方咨詢”咨詢服務品牌得到社會廣泛贊譽AMT咨詢成長之路在上海市發(fā)改委的支持下，發(fā)起成立上海咨詢協(xié)會分公司遍布十城市，咨詢顧問超過400人政府及公共事業(yè)咨詢業(yè)務線成立先后為上海、寧波、蘇州29個園區(qū)進行數(shù)字園區(qū)規(guī)劃工作2004年某外資糧油項目成為當年唯一單項目金額過千萬的咨詢項目2004年“最受推崇咨詢公司”評選，AMT以“為客戶長期服務”的良好口碑入選前十，是內資咨詢公司三家入選者之一2006年中國百強企業(yè)接受AMT咨詢服務客戶超過半數(shù)63名信息化專家，AMT咨詢入選6名，成為入選最多的機構3AMT咨詢目前擁有中國本土“管理＋IT領域”最強的咨詢團隊各業(yè)務線負責人均來自美國、香港上市公司高管，如原聯(lián)合利華中國區(qū)CIO；原李寧公司營銷總監(jiān)；原天獅集團副總裁；原特步集團副總裁；原嘉里糧油財務總監(jiān)；原青島海爾物流總監(jiān)等咨詢團隊吸收了大量世界級咨詢公司的高級精英加入，使AMT咨詢始終具備國際競爭力，超過50％咨詢經理級別以上人員具有跨國咨詢公司（麥肯錫、凱捷安永、埃森哲等）咨詢經驗國際化咨詢團隊AMT先后為國內外400余家客戶提供管理、IT方面的咨詢服務，包括世界500強中的11家和中國企業(yè)100強中的56家；

多年來始終保持與世界頂級銀行和投資公司的深度合作，為其全球客戶提供中國、香港、新加坡部分的投資可行性、并購前期研究工作先后為國內56家政府、園區(qū)客戶提供信息化和產業(yè)咨詢服務企業(yè)和政府的信賴AMT的戰(zhàn)略保障體系咨詢擊敗了埃森哲、麥肯錫、等國際知名咨詢公司，獲得世界銀行在中國第一個外包咨詢項目

----《經濟學人》為中國本土二次簽約率最高的咨詢公司之一

----《亞洲華爾街日報》“AMT超過埃森哲，成為2007年入選”尋找行動的巨人活動“案例最多的咨詢公司，這代表國內咨詢一個新時代的開始“

——《哈佛商業(yè)評論》傳媒的盛贊4AMT為各行業(yè)的領先企業(yè)，提供了“專業(yè)實用、為您著想”的咨詢服務AMT內部管理平臺中記錄的客戶有兩萬多家，長期服務客戶上千家5基于對咨詢能力和成果的認可，AMT擁有大量簽訂超過5次合作協(xié)議的客戶正泰集團昆明鋼鐵集團上海家化紅蜻蜓集團亞洲最佳企業(yè)嘉里糧油集團亞洲最具成長企業(yè)李寧集團亞洲最受尊重的公眾公司萬科集團中國企業(yè)全球化標桿天獅集團中國海油中國航油中國移動寶鋼股份航天科工集團船舶重工集團6AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務客戶項目名稱國家發(fā)展和改革委員會國有企業(yè)信息化建設國債項目審批(2004,2005,2006)北京市政府政府投資管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007，2008）北京市政府績效考評業(yè)務管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府績效考評中心項目庫信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府預警系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府債務監(jiān)控直觀展示信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府基本建設項目可視化展示系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市本級執(zhí)收單位上門服務建設信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府非稅收入管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府非稅項目庫建設項目信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府國庫非稅收入系統(tǒng)市局現(xiàn)場服務與答疑信息化規(guī)劃項目（2007）7AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(續(xù))客戶項目名稱北京市政府國庫非稅收入征收系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市代繳市級統(tǒng)發(fā)人員住房補貼信息管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市市級機關事業(yè)單位住房補貼落實檢查網上填報系統(tǒng)規(guī)劃項目（2007）北京市政府北京市住房補貼預算填報系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府土地收入收支報表系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府土地收入收支余綜合統(tǒng)計查詢系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府采購管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市政府招投標管理系統(tǒng)信息化規(guī)劃項目（2007）北京市豐臺區(qū)政府中關村科技園區(qū)豐臺分園入駐企業(yè)調查和產業(yè)分析（2007）北京技術交易促進中心發(fā)展規(guī)劃和管理提升項目（2003）8客戶項目名稱上海市政府社會工作黨委信息系統(tǒng)監(jiān)理項目（2008）上海市政府工商局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008，2009，2010）上海市政府衛(wèi)生局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008，2009，2010，進行中），累計完成27個項目上海市政府國防動員委員會信息化咨詢（2007）上海市政府上海市質量技術監(jiān)督局監(jiān)管信息化運維研究（2006）上海市政府上海市國有資產監(jiān)督管理委員會十一五信息化規(guī)劃（2005）上海市政府上海市監(jiān)獄管理局信息化規(guī)劃（2009）上海市政府上海市財稅局IT評估與規(guī)劃（2005）上海市政府上海金融城二期（上海船廠中信泰富地塊）規(guī)劃（2008）上海市政府/上海電信“數(shù)字城市”政府應急管理系統(tǒng)研究（2007）上海市政府倫敦金融城、美國曼哈頓對標研究(2006，2007，2008，2009)AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(續(xù))9客戶項目名稱上海市浦東新區(qū)政府，張江高科城市外溢支持項目——張江科技園區(qū)評估（2009）上海市浦東新區(qū)政府上海市浦東新區(qū)發(fā)展改革委員會政府職能改革研究（2007）上海市浦東新區(qū)政府，金橋股份上海金橋園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃（2007、2009、2010）上海市浦東新區(qū)政府蘇格蘭、愛爾蘭等五國金融后臺外包研究（2007）上海市浦東新區(qū)政府，中信泰富陸家嘴地區(qū)“上海金融城”配套規(guī)劃（2007）上海市浦東新區(qū)政府浦東新區(qū)衛(wèi)生局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目信息化規(guī)劃(2008)上海市浦東新區(qū)政府浦東新區(qū)工商局信息系統(tǒng)規(guī)劃項目（2008）上海市浦東新區(qū)政府企業(yè)扶植計劃-慧眼工程（2005）上海市浦東新區(qū)政府（南匯）臨港新城規(guī)劃(2007)上海市普陀區(qū)政府，復旦科創(chuàng)城市外溢支持項目——天地軟件園評估（2009）上海市普陀區(qū)政府，西北物流西北物流園區(qū)戰(zhàn)略及信息化規(guī)劃(2004)AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(續(xù))10客戶項目名稱上海市黃埔區(qū)政府科技京城園區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）上海市楊浦區(qū)政府復旦軟件園園區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）上海市楊浦區(qū)政府創(chuàng)智天地園區(qū)現(xiàn)狀研究、調研，十二五規(guī)劃（2009、進行中）上海市楊浦區(qū)政府海上海新區(qū)十二五規(guī)劃（進行中）

上海市長寧區(qū)政府上海數(shù)字媒體產業(yè)園園區(qū)規(guī)劃（進行中）上海市寶山區(qū)政府市北高新技術服務業(yè)園區(qū)園區(qū)規(guī)劃研究（進行中）上海市閔行區(qū)政府上海紫竹科學園區(qū)園區(qū)現(xiàn)狀評估（進行中）上海市閔行區(qū)政府閔行區(qū)信息化現(xiàn)狀對標（2009）AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(續(xù))11客戶項目名稱貴州省人民政府電子政務規(guī)劃（2008,配合中國電信）蕪湖市弋江區(qū)蕪湖市服務外包規(guī)劃，弋江區(qū)產業(yè)規(guī)劃（2010）國家級合肥經濟技術開發(fā)區(qū)十二五規(guī)劃（2010）寧波鎮(zhèn)海區(qū)政府啟動區(qū)塊產業(yè)研究（2008）寧波國家高新區(qū)管委會中心區(qū)域未來五年產業(yè)規(guī)劃規(guī)劃（2007）；外包產業(yè)對策研究和公共平臺規(guī)劃（2008）嘉興平湖市政府城市發(fā)展規(guī)劃（2008）蘇州昆山花橋國際商務城智慧園區(qū)類型研究及智慧昆山規(guī)劃（2010，進行中）BPO／ITO中心IT戰(zhàn)略規(guī)劃（2007）南京市江寧開發(fā)區(qū)保稅物流中心B型戰(zhàn)略規(guī)劃（2006）宿遷市商務局十二五綠色規(guī)劃（2010）西安高新區(qū)”數(shù)字園區(qū)”信息化規(guī)劃評審（2004）大連金州區(qū)政府大連金州IT產業(yè)園產業(yè)規(guī)劃及配套設計（2006）廣州市國家稅務局知識管理（2005）AMT長期為政府相關部門提供信息化和規(guī)劃咨詢服務(續(xù))12目錄第二部分第一部分AMT對園區(qū)規(guī)劃的理解AMT咨詢和過往城市規(guī)劃經驗簡介13世界范圍內工業(yè)園經歷了四個主要發(fā)展階段，而建立生態(tài)工業(yè)園，發(fā)展循環(huán)經濟是工業(yè)園區(qū)當今“主題”起源于1547年意大利熱那亞灣的里南那港，外國貨物不繳納灌輸可自由出入港口區(qū)域，實現(xiàn)自由貿易截至第二次世界大戰(zhàn)前夕，26個國家和地區(qū)共建立了75個自由港與自由貿易區(qū)19451980初級階段：自由港發(fā)展外向型經濟成為發(fā)展中國家的重要策略從1960年開始，發(fā)展中國家設立大批出口加工區(qū)，引進外資，發(fā)展出口工業(yè)，帶動經濟發(fā)展流通貿易型轉為生產型第二階段：出口加工區(qū)依托現(xiàn)代制造業(yè)和高科技產業(yè)（生物和信息技術產業(yè)），成為產業(yè)、資本、技術和知識聚集地，是區(qū)域經濟發(fā)展的重要支撐第三階段：高科技園區(qū)1990-2000工業(yè)園區(qū)發(fā)展過渡到倡導環(huán)保和綠色概念將工業(yè)投入進行再利用，通過廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產實現(xiàn)工業(yè)園污染物“零排放”，實現(xiàn)循環(huán)利用，促進區(qū)域循環(huán)經濟發(fā)展第四階段：生態(tài)工業(yè)園14復合模式高新技術加工區(qū)模式科學城模式孵化器模式總部及研究園模式憑借地理稟賦、雄厚的技術和人才資源，主要從事總部集聚、研究開發(fā)和技術創(chuàng)新，總部（如財務、營銷）和研究部門位于園區(qū)內，生產基地在區(qū)外用來幫助有潛力的企業(yè)家將其初創(chuàng)的尚不能獨立運營的小企業(yè)轉變發(fā)展為能夠獲利的企業(yè)，大大減少了企業(yè)初期的風險，提高了高技術企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率作為科研機構和高校的集散地，主要從事基礎研究和應用研究，為國家的長遠發(fā)展提供科學和技術支持。隨著高技術的靠攏和深入，科學城逐步發(fā)展成為以研究開發(fā)為主，同時兼具高技術生產、服務功能的一種新型社區(qū)高技術企業(yè)加工基地，主要從事高技術產品的生產，較少進行研發(fā)工作以上兩種或兩種以上模式的混合，大多數(shù)工業(yè)園都是單一的模式，而是兩種和多種模式的復合，以一種模式為主導按照功能不同劃分，世界工業(yè)園區(qū)主要分為五大類15通過產業(yè)集聚形成規(guī)模經濟，并通過集群內企業(yè)間的有效協(xié)作形成協(xié)同效應，帶動和促進區(qū)域經濟發(fā)展主要工業(yè)園呈現(xiàn)出產業(yè)集聚帶動、依托智力資源的發(fā)展特征，帶動了產業(yè)升級和規(guī)模擴大，培育了園區(qū)的創(chuàng)新能力日本工業(yè)園美國硅谷高科技園區(qū)新加坡裕廊工業(yè)園產業(yè)集聚帶動依托智力資源如日本筑波科學城聚集了日本全國27%的國家研究機構，40%的研究人員形成了現(xiàn)代制造業(yè)聚集（如依托汽車產業(yè)的工業(yè)園）和高科技產業(yè)聚集依托斯坦福大學，聚集了一大批高水平科研結構和優(yōu)秀的科研人才以信息產業(yè)為主，包括集研究開發(fā)和生產銷售一體的實業(yè)公司和提供配套服務的第三產業(yè)公司在園內建立了南洋理工大學，采用“教學工廠”的教學模式為園區(qū)培養(yǎng)了適用的人才形成了石油化工中心、造船中心和海上石油平臺生產圈印度班加羅爾軟件園聚集了印度理工大學、班加羅爾大學等、國家科學院等70家大學和科研機構軟件集聚地，主要從事軟件編碼，以軟件外包和加工出口為主智力資源給工業(yè)園區(qū)提供了強有力的人才支持，并通過與企業(yè)的合作加速了研發(fā)能力培育和成果轉化臺灣新竹科技工業(yè)園園區(qū)內臺灣清華大學、交通大學、工業(yè)技術研究院、精密儀器發(fā)展中心等大專院校和科研單位全球第三大集成電路生產基地，世界最大的半導體硬件加工基地16改革開放以來，作為承載產業(yè)與經濟發(fā)展的重要載體，工業(yè)園在中國經濟及社會發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用國家級開發(fā)區(qū)分類和分布國家級經濟技術開發(fā)區(qū)GDP增長情況（億元）25%數(shù)據來源：發(fā)改委，商務部，科技部城市化進程園區(qū)發(fā)展初期產業(yè)區(qū)中期后期產業(yè)聚集區(qū)新城市中心產業(yè)區(qū)城市核心依賴度高產業(yè)聚集人的聚集商務活動聚集生產力提升知識聚集財富聚集消費勢能升高產業(yè)鏈集群高度凝聚服務業(yè)集群高度凝聚產業(yè)遷離城市發(fā)達產業(yè)中心城市服務集群中心城市商業(yè)生活區(qū)新城市中心向產業(yè)區(qū)擴展依賴度降低城市核心舊城市核心人口遷移城市功能遷移園區(qū)的發(fā)展過程就是這個地區(qū)的城市化進程產業(yè)區(qū)商務區(qū)生活區(qū)2008年，國際級經濟技術開發(fā)區(qū)GDP占全國的5.1%03-08GDP的CAGR達25%，高于全國的17%17伴隨著經濟發(fā)展變化的需要，我國工業(yè)園區(qū)經歷了初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期的不同階段第

18頁初創(chuàng)期發(fā)展期成熟期經濟背景發(fā)展需求核心競爭力盈利方式代表園區(qū)全國經濟體制改革剛剛起步，在經濟發(fā)展領域尚缺乏足夠的經驗設立在操作上擁有更多自由和空間的特殊區(qū)域，對經濟發(fā)展的方向和方式進行實驗性嘗試中央政府擔保的政策上的開放出口加工型產業(yè)并未建立固定的盈利模式蛇口工業(yè)園經濟體制改革已經收到了良好成效，全國經濟特別是沿海地區(qū)經濟開始騰飛，出口加工型產業(yè)得到迅速發(fā)展將經濟開發(fā)區(qū)的成功模式在各地推廣，并拉動地區(qū)經濟迅速發(fā)展各級政府提供的對產業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策出口加工型產業(yè)開發(fā)區(qū)內的稅收成為主要的收入來源上海虹橋經濟技術開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展模式開始由粗放型轉向集約型，政府對產業(yè)的技術含量、附加值等提出了更高的要求經濟開發(fā)區(qū)開始擔負吸引和承載高科技產業(yè)的責任優(yōu)惠政策及高質量的產業(yè)服務信息產業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)稅收是重要的收入來源，土地增值的收入開始激增中關村科技園代表產業(yè)18工業(yè)園區(qū)的發(fā)展得益于政府各項優(yōu)惠政策對企業(yè)的吸引，跨國公司的全球化布局也是推動因素部分優(yōu)惠政策舉例*生產性外商投資企業(yè)，減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅，其中經營期在10年以上的，可從獲利的年度起免繳所得稅兩年，第三年至第五年減半按7.5%的稅率繳納企業(yè)所得稅外商投資企業(yè)上述免減稅期滿后，凡屬先進技術企業(yè)的，可再延長3年減半繳納所得稅，屬于產品出口企業(yè)的，若當年出口產品達到全年產品產值70%以上的，按10%的稅率繳納企業(yè)所得稅2003–2008國家級經濟技術開發(fā)區(qū)利用外資情況（億美元）為尋求低成本、資源的優(yōu)化配置及拓展新市場需要，跨國公司紛紛加大對中國投資力度跨國公司全球化布局*為企業(yè)所得稅調整前政策19然而我國工業(yè)園區(qū)面臨著諸多問題，還不能適應經濟轉型和升級的需要，制約著工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展產業(yè)關聯(lián)度不強部分工業(yè)園在引進項目時缺乏整體考慮，入駐企業(yè)所屬產業(yè)種類繁多，“只有企業(yè)沒有產業(yè)”的現(xiàn)象較突出，企業(yè)間產業(yè)關聯(lián)不夠，影響了工業(yè)園整體競爭力的提高專業(yè)化特點不突出工業(yè)園區(qū)在最初建立時大多缺乏園區(qū)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃和產業(yè)目標定位，經濟技術開發(fā)區(qū)以吸引外資為主要目標，并沒有對產業(yè)類型進行明確定位，各種類型的企業(yè)聚集在園區(qū)內，造成了多數(shù)園區(qū)產業(yè)類型較多，專業(yè)化特色不明顯科技基礎薄弱服務支撐體系不夠普遍缺乏中介服務機構，中介組織的營運環(huán)境較差，信息的交流和知識的傳遞沒有良好的載體和途徑，造成科技園中經濟成本低，交易成本高大部分中小企業(yè)尚處于以價格競爭為主的階段，企業(yè)自身沒有進行大量科技投入的實力企業(yè)與大學科研院所之間尚未形成以市場為導向的產學研聯(lián)合發(fā)展方式，只能靠政府對一些項目或企業(yè)給與一定資金政策支持20面對提升競爭力的迫切要求，工業(yè)園區(qū)需要實現(xiàn)從傳統(tǒng)的招商引資和管理職能向全方位的產業(yè)規(guī)劃及城市綜合化服務轉型園區(qū)功能生活功能支撐體系產業(yè)功能支撐體系產業(yè)支持生產場所核心需求公共服務扶植運營交通存儲流通基礎設施運營場所安防購物住宿交通餐飲保健文體教育醫(yī)療娛樂郵政銀行電信成果交流培訓教育人才交流咨詢服務商檢海關產品交易產權專利工商稅務優(yōu)惠政策融資平臺研發(fā)基金企業(yè)孵化郵政電信產業(yè)運營城市運營21案例：蘇州工業(yè)園在15年的發(fā)展史里實現(xiàn)了經濟發(fā)展大跨越，不僅是中新合作的典范，也是我國工業(yè)園區(qū)建設的最亮點之一醞釀起步（1992-1994）1992年鄧小平南巡講話肯定了新加坡的發(fā)展經驗，中新開始合作協(xié)商1994年園區(qū)開發(fā)建設啟動，首批14個項目落戶園區(qū)奠定基礎（1995-2000）制定園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃，全面展開首期重大基礎設施建設按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，正式建立了園區(qū)行政管理主體并建立相關管理體制加速發(fā)展（2001-2004）2001年，中新股比調整中方控股，開展大規(guī)模建設，完成了現(xiàn)代化配套設施建設，最終實現(xiàn)扭虧增盈蘇州工業(yè)園自成立以來GDP復合增長率近40%，以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資，25%左右的注冊外資、到帳外資和30%左右的進出口總額轉型跨越（2005-2008）實施“產業(yè)升級、科技跨越、服務業(yè)倍增”三大計劃”，進行產業(yè)升級按上市要求進行改制，走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路塑造品牌（2009-）園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略轉變?yōu)椤皩嵺`科學發(fā)展、塑造國際品牌”1994–2008蘇州工業(yè)園GDP增長情況（億元）37.8%22蘇州工業(yè)園的發(fā)展實踐表明，科學的規(guī)劃、良好的投資環(huán)境、豐富的智力資源和卓越的服務是工業(yè)園區(qū)關鍵成功要素科學的規(guī)劃良好的投資環(huán)境豐富的智力資源卓越的服務關鍵成功要素23園區(qū)的定位需要重點思考以下問題園區(qū)定位產業(yè)未來發(fā)展趨勢是什么？園區(qū)/產業(yè)基地建設如何順應這個趨勢？園區(qū)建設如何能夠融入省-市產業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略？如何建立與周邊地區(qū)產業(yè)基地的差異化優(yōu)勢？24第一階段的研究框架所在地發(fā)展背景研究戰(zhàn)略分析及提煉主導產業(yè)分析及遴選總體功能定位及發(fā)展遠景售前階段：發(fā)展背景研究第一階段：概念性規(guī)劃開發(fā)要素策劃建議25企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)結構同行競爭需求條件生產要素相關產業(yè)與支援產業(yè)政府機會較強的公共服務競爭力較強的創(chuàng)業(yè)環(huán)境產業(yè)政策競爭力溢出效應升級需求市場機會：“鉆石矩陣”分析26園區(qū)的愿景和目標愿景建設國際領先的，實現(xiàn)產業(yè)與城市協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代化、生態(tài)化高端汽車零部件產業(yè)園2015年實現(xiàn)工業(yè)總產值1000億2020年實現(xiàn)工業(yè)總產值3000億前瞻性的科學的規(guī)劃創(chuàng)建良好的投資環(huán)境建立完善的服務體系培養(yǎng)豐富的智力資源27建立汽車零部件產業(yè)基地具有政府支持、區(qū)位優(yōu)勢、智力資源、產業(yè)基礎等優(yōu)勢，但也面臨繼續(xù)前進的問題和挑戰(zhàn)產業(yè)基地優(yōu)勢機遇劣勢挑戰(zhàn)28產業(yè)基地需要建立以下關鍵能力和業(yè)務功能29產業(yè)規(guī)劃路徑圖20102011201720182019202020122013201520162014第一階段第二階段第三階段制動懸架有關電子系統(tǒng)其它電子發(fā)動機變速箱（動力總成）新能源轉型2009車橋轉向及有關電子系統(tǒng)底盤平臺30產業(yè)基地能力和業(yè)務功能路徑圖重要性緊迫性31研究思路區(qū)域環(huán)境調研分析項目理解及分析鎖定目標客戶群項目可發(fā)展的市場定位如何進行產品塑造如何進行營銷推廣宏觀市場研究分析競爭項目調研分析市場消費群體調研分析項目市場支撐基礎位置分析可行性市場支撐分析項目地塊及環(huán)境調研分析符合目標客戶群的定位可借鑒項目研究分析細節(jié)分析32案例：蕪湖服務外包發(fā)展案例：弋江區(qū)一軸四園長三角服務軸安徽服務外包軸蕪湖服務外包軸弋江峨山路軸金融后臺區(qū)涉臺合作園總部基地區(qū)汽車配套區(qū)一軸四園33海峽兩岸經貿及服務外包合作園蕪湖弋江區(qū)涉臺產業(yè)升級：從“海峽兩岸商貿合作重要結點”到“海峽兩岸經貿及服務外包合作重要結點”結點以“合作園”為載體，由四大功能平臺，四大功能分區(qū)組成臺灣商品批發(fā)零售及展覽展示中心臺灣農副商品期貨交割中心臺灣企業(yè)設備中國采購中心兩岸金融貿易及金融后臺合作平臺商務辦公區(qū)臺灣產品商品展示交易區(qū)物流倉儲區(qū)綜合配套區(qū)四大功能平臺四大功能分區(qū)34推動時序：由易到難，集聚產生高值、內需、服務方向預期導入產業(yè)將可帶動今后弋江、蕪湖、安徽的整體經濟與臺資產業(yè)朝“高值化”、“內需化”、“服務化”等三大方向轉型升級與發(fā)展短期（2010-12年）中期（2013—2015年）研發(fā)設計業(yè)金融及電信業(yè)物流業(yè)及產品展示導入產業(yè)導入效益高值化內需化服務化