企業(yè)采購人員的年終工作總結(jié)3篇

企業(yè)采購人員的年終工作總結(jié)3篇企業(yè)選購人員的年終工作總結(jié)1

20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢〞的觀念，專心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢〞的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，

20xx年共完成甲供材料設(shè)備選購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備選購計劃228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光選購策略〞

公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相

關(guān)人員一齊詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進(jìn)度。

二、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)

選購部按項目部和施工單位上報的選購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購?fù)噶炼龋嬲龅浇档捅惧X、愛護(hù)公司利益。

三、選購效益全線凸現(xiàn)

實施公開透亮的陽光選購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購本錢。

四、監(jiān)督機制基本構(gòu)成

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

五、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《選購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

因為公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策獨特給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，

在20xx年工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增添職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。

企業(yè)選購人員的年終工作總結(jié)2

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫忙下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責(zé)重大，使命榮耀，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)學(xué)問，仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購任務(wù)

選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，專心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開選購工作，根據(jù)供應(yīng)計劃指標(biāo)，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。

三、著眼公司進(jìn)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購的質(zhì)量好的原材料，我專心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購本錢，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，能夠有效地降低選購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪〞，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高本錢概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購員。

企業(yè)選購人員的年終工作總結(jié)3

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異樣冗雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到的選購效益是對選購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了選購任務(wù)，保證了xx的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了肯定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、踏實仔細(xì)，更好的完本錢職工作

一年中，緊緊圍繞xx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工xx急件選購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工xx(除煤炭)共計選購額xx多萬元，其中主要原材料xx萬，備品備件xx萬，和去年相比，選購總量削減xx萬，主要削減緣由是去年化工xx技改后原材料用量削減造成的。

雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應(yīng)商的選擇到選購計劃的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中主動主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時主動了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動承當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障xx生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、千方百計，降低選購本錢

選購工作是不斷的花xx的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向，在選購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲xx多萬。

三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要xx內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握基本的財務(wù)、法律等學(xué)問和各種商品的鑒別、制造等學(xué)問。在同xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購置的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、加強選購合同和供應(yīng)商管理

在選購工作中選購合同的`簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同xx份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對新進(jìn)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。

面對無法解決的問題，比較被動。特殊是今年xx的財務(wù)狀況比較緊急，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身