生產(chǎn)調(diào)度站管理制度

生產(chǎn)調(diào)度站管理制度一、目的和依據(jù)為了規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度站的管理工作，提高生產(chǎn)效率，本制度制定。本制度的制定依據(jù)有：《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)職工工作時(shí)間、休息時(shí)間規(guī)定》、《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》等相關(guān)法律和法規(guī)；公司相關(guān)管理制度及規(guī)定；以及生產(chǎn)調(diào)度站工作的具體要求。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)調(diào)度站的管理工作。三、管理職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度站站長(zhǎng)具有全面管理、監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度站的職責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)配、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系、安排設(shè)備檢修、維護(hù)生產(chǎn)秩序等工作。生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織先進(jìn)、合理的生產(chǎn)調(diào)配方案，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)整和控制，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地得到執(zhí)行。收發(fā)員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，調(diào)配原材料、、半成品和成品的進(jìn)出庫(kù)管理。四、工作流程1.生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)公司市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃完成時(shí)間，并向生產(chǎn)部門提交生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)進(jìn)行審核確認(rèn)。2.生產(chǎn)調(diào)配計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度員編制生產(chǎn)調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行細(xì)分，計(jì)算出每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工序需要的時(shí)間，確定生產(chǎn)調(diào)配方案。3.生產(chǎn)調(diào)度實(shí)施根據(jù)調(diào)配計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度員發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度單，將生產(chǎn)任務(wù)分配給制造車間和相應(yīng)崗位，指定生產(chǎn)實(shí)施的時(shí)間、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)安排設(shè)備維修、維護(hù)等工作。4.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料利用率和產(chǎn)品質(zhì)量情況，有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。5.生產(chǎn)報(bào)告匯總生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總和歸檔，按要求完成各種報(bào)表和評(píng)估。五、工作要求生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)注意生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。具體工作中應(yīng)強(qiáng)化信息化掌控，及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況。生產(chǎn)調(diào)度站每日應(yīng)編寫生產(chǎn)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯總和分析，提升生產(chǎn)效率。每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)配計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化流程，提高效率和效益。六、工作評(píng)價(jià)公司將結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)效率考核，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度員，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。七、責(zé)任生產(chǎn)調(diào)度員未按規(guī)定履職或規(guī)避管理責(zé)任，造成后果的，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任追究。八、附則本制度