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文檔簡介

設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度一、概述設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度是為了保證公司設(shè)備的正常運(yùn)行、提高設(shè)備的使用壽命和保障員工的安全,制定的一套完善的管理制度。二、制度范圍本制度適用于公司所有涉及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的場所,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室等。三、制度內(nèi)容3.1設(shè)備檢修設(shè)備檢修應(yīng)按照計劃進(jìn)行,未經(jīng)授權(quán)禁止進(jìn)行臨時檢修。檢修前必須清理設(shè)備及周邊環(huán)境,并做好相應(yīng)的防護(hù)措施。設(shè)備檢修必須由受過專業(yè)培訓(xùn)及具有資格證書的維修工程師進(jìn)行。檢修后應(yīng)進(jìn)行檢查、試車,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。錄制設(shè)備檢修記錄,包括檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修人員、檢修結(jié)果等信息。3.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照計劃進(jìn)行,未經(jīng)授權(quán)禁止進(jìn)行臨時維護(hù)保養(yǎng)。每臺設(shè)備應(yīng)做好相應(yīng)的保養(yǎng)手冊,記錄設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包括但不限于設(shè)備保潔、潤滑、定期檢查等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由專職保養(yǎng)人員完成。錄制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。3.3設(shè)備保養(yǎng)計劃每年要制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,明確每臺設(shè)備的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。設(shè)備保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況、磨損情況制定,并將制定結(jié)果上報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備保養(yǎng)計劃應(yīng)按月份執(zhí)行,并有專人負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行情況。3.4設(shè)備故障處理發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時采取措施保護(hù)原材料和半成品,并通知維修人員前來處理。維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,開展故障處理工作。維修人員應(yīng)及時與生產(chǎn)管理人員、設(shè)備操作人員溝通故障情況,了解故障產(chǎn)生原因。維修人員在處理故障時應(yīng)注意安全,防止發(fā)生二次事故。3.5安全培訓(xùn)新員工進(jìn)入公司時應(yīng)接受安全培訓(xùn),包括但不限于設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備安全保護(hù)措施等,接受考核后方可上崗。定期組織設(shè)備安全培訓(xùn)活動,積極推廣設(shè)備安全知識。每年組織一次緊急疏散演習(xí)及事故應(yīng)急演練,提升員工安全意識和應(yīng)急處理能力。四、責(zé)任與處罰設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé),執(zhí)行計劃的質(zhì)量由保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)。若發(fā)生計劃執(zhí)行不到位的情況,設(shè)備管理人員將受到警告、獎金扣除等行政處罰。設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,若出現(xiàn)不合規(guī)操作,造成設(shè)備故障、職工傷亡等安全事故,責(zé)任人將受到運(yùn)輸行政和刑事處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。設(shè)備保養(yǎng)的記錄、維修記錄及保養(yǎng)計劃等文件的保存由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)。五、總結(jié)設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度的制定、執(zhí)行,能保證公司設(shè)備的正常運(yùn)行、員工的安全,是公司

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