公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)決議、立項(xiàng)報(bào)告模板

XXXX有限公司立項(xiàng)決議會(huì)議時(shí)間：2016年8月3日會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室會(huì)議事項(xiàng)：項(xiàng)目立項(xiàng)決議項(xiàng)目起始時(shí)間為2016年8月，預(yù)計(jì)項(xiàng)目終止時(shí)間為2018年12月。XXXXXXX有限公司2016年8月3日科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXXXXX有限公司XXXXXXXX的研發(fā)(一)研究背景(二)意義(一)核心技術(shù)(二)創(chuàng)新點(diǎn)2、項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃階段時(shí)間主要任務(wù)第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目2016.01-2016.02成立項(xiàng)目組，制定研究方案，設(shè)計(jì)目標(biāo)，完成相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)、安裝調(diào)試等活動(dòng)。第二階段：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)2016.03-2016.07完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，零件的選型，采購(gòu)材料，進(jìn)行樣件試制，確定試驗(yàn)規(guī)范并進(jìn)行相應(yīng)實(shí)驗(yàn)研究，形成試驗(yàn)報(bào)告，完成產(chǎn)品規(guī)格書。第三階段：過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)2016.08-2015.09完成生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)，建立過程控制方法，生成試生產(chǎn)控制計(jì)劃、SOP。第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)2016.10-2016.11完成小批量試生產(chǎn)，過程質(zhì)量記錄、MSA、CPK、產(chǎn)品制造能力分析，試生產(chǎn)結(jié)果評(píng)估，完善生產(chǎn)工藝，確定生產(chǎn)控制計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定。第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施2016.12-轉(zhuǎn)入正常批量生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)分析、持續(xù)改進(jìn)階段。四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算單位：萬元內(nèi)部研究開發(fā)費(fèi)用其中：人員人工費(fèi)用直接投入費(fèi)用折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用3無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用0設(shè)計(jì)費(fèi)用0裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用0其他費(fèi)用1委托外部研究開發(fā)費(fèi)用0其中：境內(nèi)的外部研發(fā)費(fèi)用0研發(fā)開發(fā)費(fèi)用(內(nèi)、外部)小計(jì)序號(hào)姓名性別部門專業(yè)項(xiàng)目中承擔(dān)的主