節(jié)能監(jiān)察自查報(bào)告三篇(優(yōu)質(zhì))

第頁(yè)共頁(yè)最新節(jié)能監(jiān)察自查報(bào)告三篇(優(yōu)質(zhì))報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧節(jié)能監(jiān)察自查報(bào)告篇一2023年節(jié)能自查報(bào)告2023年12月15日自“十一五”以來(lái)，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的指導(dǎo)性方針，越來(lái)越引起全國(guó)民眾的重視。我國(guó)的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目的，其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步表達(dá)了國(guó)家節(jié)能減排的決心。自公司成立以來(lái)，我公司堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核施行方案和方法的通知》〔魯政發(fā)?2023?55號(hào)〕、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核施行方案的通知》〔東政辦發(fā)?2023?22號(hào)〕和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目的責(zé)任考核施行方案》〔廣政辦發(fā)?2023?40號(hào)〕等文件，在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能、保護(hù)環(huán)境、進(jìn)步工作效率，獲得了一定的成效，現(xiàn)將我公司2023年節(jié)能減排工作情況簡(jiǎn)報(bào)如下：〔一〕節(jié)能考核指標(biāo)完成情況2023年度節(jié)能目的責(zé)任書(shū)對(duì)我****集團(tuán)的要求是：重點(diǎn)企業(yè)萬(wàn)元gdp能耗比2023年降低3.80%以上。2023年11月我公司耗電量9669040千瓦時(shí)，消費(fèi)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬(wàn)元，萬(wàn)元gdp能耗為22.86萬(wàn)元/千瓦時(shí)；截止2023年11月，我公司2023年綜合耗電量7885645千瓦時(shí)，消費(fèi)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬(wàn)元，萬(wàn)元gdp能耗能耗為21.98萬(wàn)元/千瓦時(shí)，比去年同期降低3.81個(gè)百分點(diǎn)?！捕巢扇〉闹饕胧┪夜就ㄟ^(guò)對(duì)節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)展節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。在公司機(jī)關(guān)成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，綜合辦公室、工程管理部、平安質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)部門(mén)為成員的節(jié)能減排小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視。統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造節(jié)能減排的濃重氣氛，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2、大力推廣無(wú)紙化辦公，同一部門(mén)內(nèi)充分利用各部門(mén)的局域網(wǎng)，各個(gè)部門(mén)之間推廣即時(shí)通訊軟件，進(jìn)步工作效率，減少紙張的使用。3、加強(qiáng)控制各種電器的使用，保證有需要時(shí)才開(kāi)機(jī)，杜絕電腦及打印機(jī)長(zhǎng)時(shí)間通電待機(jī)的現(xiàn)象。4、由公司辦公室通過(guò)即時(shí)通訊軟件召集需要用車(chē)的部門(mén)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車(chē)方案，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個(gè)人派車(chē)出行的現(xiàn)象。5、在工程部成立由工程經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專(zhuān)職平安員、土建工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，實(shí)在將節(jié)能減排工作納入工程部的日常工作，務(wù)務(wù)實(shí)效，進(jìn)步設(shè)備用能效率、降低資消耗、減少污染物減放、實(shí)現(xiàn)清潔消費(fèi)。我公司在建的工程分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個(gè)地區(qū)，雖然各個(gè)地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個(gè)工程部詳細(xì)情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原那么是一致的，針對(duì)這一情況，我公司對(duì)所屬工程部進(jìn)展了如下規(guī)定：1、利用場(chǎng)地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對(duì)地理位臵，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進(jìn)展照明。在電供給處設(shè)臵節(jié)約用電標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場(chǎng)采用節(jié)能型用水器具，在水處設(shè)臵節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵廢水回收再利用措施，防止管網(wǎng)漏損?，F(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)臵沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。3、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，安排施工工藝時(shí)，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料〔如模板等〕，減少浪費(fèi)，進(jìn)步施工能利用率。4、施工過(guò)程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購(gòu)方案，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化消費(fèi)的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。5、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改施行情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：2023年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷的目的。(2)制定施行年度節(jié)能技改方案和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造方案，并按方案完成任務(wù)：2023年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目的，我公司把年度節(jié)能技改方案落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(3)安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加：2023年，******安排技能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金100萬(wàn)元，比2023年進(jìn)步了10個(gè)百分點(diǎn)。6、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改施行情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：2023年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷的目的。(2)制定施行年度節(jié)能技改方案和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造方案，并按方案完成任務(wù)：2023年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目的，我公司把年度節(jié)能技改方案落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(3)安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加：2023年，******安排技能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金100萬(wàn)元，比2023年進(jìn)步了10個(gè)百分點(diǎn)。7、節(jié)能目的分解和落實(shí)情況(1)按年度將節(jié)能目的分解到車(chē)間、班組或個(gè)人：2023年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目的，我公司把年度節(jié)能技改方案落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(2)對(duì)節(jié)能目的落實(shí)情況進(jìn)展考評(píng)：評(píng)選了黃建光等積極分子。(3)施行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度。2023年累計(jì)罰款5000余元，獎(jiǎng)勵(lì)3500余元。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并施行到位?！踩炒嬖诘膯?wèn)題雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實(shí)際工作中仍然有多種問(wèn)題需要解決：8、節(jié)能減排目的的制定缺少充分的科學(xué)根據(jù)，無(wú)法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。同時(shí)，工程部工程所需能及排放的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、核實(shí)制度體系尚不健全。9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度，做得好了沒(méi)有與之對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好也沒(méi)有相應(yīng)的懲罰措施，無(wú)法調(diào)動(dòng)各部門(mén)員工及工程部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀(guān)能動(dòng)性與工作積極性。10、雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對(duì)有些工程工程的業(yè)主方對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)缺乏，對(duì)我公司及工程部針對(duì)節(jié)能減排工作的詳細(xì)布臵持保存甚至否認(rèn)態(tài)度，給我們的工作帶來(lái)了諸多影響。公司和工程部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機(jī)制還顯缺乏。〔四〕2023年節(jié)能減排工作的安排2023年，我公司要穩(wěn)固機(jī)構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整人員裝備、進(jìn)步經(jīng)費(fèi)保障，建立統(tǒng)一的能消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)及各工程部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步公司各級(jí)員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家樹(shù)立“節(jié)能是進(jìn)步，減排是美德，節(jié)能減排就是開(kāi)展”的理念。另外，公司要責(zé)成各個(gè)工程部，組織相關(guān)人員進(jìn)展節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號(hào)召?gòu)V闊一線(xiàn)職工結(jié)合自己的實(shí)際工作，為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另各級(jí)職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。二○一一年十二月十五日節(jié)能監(jiān)察自查報(bào)告篇二*****地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)展建筑節(jié)能自查報(bào)告***住建局:我公司自接到******號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展建筑節(jié)能自查的通知》后，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并組織工程部、工程部按照文件要求對(duì)所有在建工程逐一進(jìn)展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、節(jié)能設(shè)計(jì)：我公司所有在********為******設(shè)計(jì)〔建筑工程丙級(jí)〕組織設(shè)計(jì)，經(jīng)*******設(shè)計(jì)院〔建筑工程乙級(jí)〕審查。在設(shè)計(jì)之初，我公司秉承節(jié)能綠色環(huán)保理念，并要求在設(shè)計(jì)中到達(dá)《民用建筑節(jié)能條例》等各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)配套政策措施的規(guī)定。在設(shè)計(jì)中，各工程均以節(jié)能綠色環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)，按照相關(guān)要求從以下幾個(gè)方面到達(dá)節(jié)能的目的。1、體型系數(shù)在0.4以下，窗墻面積比合理。2、屋頂采用加氣混凝土碎塊，最薄處20厚找坡，采用50厚膨脹聚苯板保溫，屋頂與女兒墻交界處設(shè)置50厚巖棉保溫板，各項(xiàng)參數(shù)均到達(dá)合格。3、外墻采用300厚加氣混凝土復(fù)合砌塊和鋼筋混凝土，外圍框架梁，混凝土墻、柱內(nèi)側(cè)等貼20厚酚醛保溫板〔a級(jí)〕，各項(xiàng)參數(shù)均到達(dá)合格。4、門(mén)窗：外窗均為塑鋼密閉推拉窗，24厚斷橋鋁合金節(jié)能中空玻璃推拉窗。外門(mén)為鋼制保溫防盜門(mén)。5、樓梯間：采暖樓梯間.6、住宅接觸室外空氣的外挑樓板貼20厚酚醛保溫板〔a級(jí)〕。7、地面保溫采用65厚膨脹聚苯板。二、施工中節(jié)能措施的落實(shí)我公司從自身出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)，努力使建筑能耗最低化，大力開(kāi)展節(jié)能建筑，進(jìn)步能利用率。1、各工程各樓盤(pán)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，使用具有合格證的材料，對(duì)不達(dá)標(biāo)、不具有相關(guān)證明的材質(zhì)一律逐出施工場(chǎng)地，從材料質(zhì)量上確保節(jié)能措施的落實(shí)。2、各工程各樓盤(pán)在施工中，嚴(yán)格要求施工人員認(rèn)真按照設(shè)計(jì)、施工程序和施工要求施工。把技術(shù)精良、經(jīng)歷豐富的施工人員放在重點(diǎn)部位施工，從技術(shù)層面上確保節(jié)能措施落到實(shí)處。3、對(duì)已完工程，業(yè)主在裝修時(shí)由我公司相關(guān)人員從節(jié)能綠色理念出發(fā)予以指導(dǎo)，從而真正到達(dá)節(jié)能、綠色環(huán)保的目的。通過(guò)以上措施的施行和落實(shí)，我公司所建工程均到達(dá)節(jié)能的目的，到達(dá)了國(guó)家和省地縣的各項(xiàng)規(guī)定，為加快建立資節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出奉獻(xiàn)。二○一三年十月二十日節(jié)能監(jiān)察自查報(bào)告篇三巨龍鋼管南京公司2023年前三季度節(jié)能監(jiān)察分析^p報(bào)告一、組織機(jī)構(gòu)建立情況為了貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和方針政策，建立健全節(jié)能節(jié)水管理，公司于2023年11月3日下發(fā)了《南京巨龍鋼管關(guān)于調(diào)整節(jié)能節(jié)水委員會(huì)的通知》文件，公司成立了節(jié)能節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了節(jié)能節(jié)水管理辦公室，明確了節(jié)能節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)。二、節(jié)能節(jié)水工作開(kāi)展情況巨龍鋼管南京公司作為南京高新區(qū)能耗消耗較大的企業(yè)，在2023年節(jié)能工作開(kāi)展過(guò)程中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號(hào)，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)、生活區(qū)日常的節(jié)約、科技研發(fā)投入等兩個(gè)方面進(jìn)展工作開(kāi)展。詳細(xì)工作開(kāi)展情況如下：1、完善管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育2023年初，公司對(duì)《節(jié)能節(jié)水管理方法》進(jìn)展了修訂、完善，并對(duì)管理制度進(jìn)展了全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，要求并號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，同時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，加大宣傳力度，真正做到“節(jié)約從我做起，從小事做起”。2、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)在日常工作中我們采取宣傳、培訓(xùn)、鼓勵(lì)等多種措施，不斷進(jìn)步全員的節(jié)能意識(shí)。要求做到辦公區(qū)域無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，宿舍無(wú)人不開(kāi)燈，辦公區(qū)自然光線(xiàn)合適辦公不開(kāi)燈，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī)并關(guān)閉電,以減少用電消耗。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展宣傳，張貼醒目的語(yǔ)，進(jìn)步和強(qiáng)化職工節(jié)水意識(shí)，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣，自覺(jué)做到節(jié)約每一滴水。3、開(kāi)展綜合檢查，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲為將節(jié)能節(jié)水工作落到實(shí)處，公司每星期都組織各部門(mén)進(jìn)展hse綜合檢查，并將節(jié)能節(jié)水情況作為重點(diǎn)進(jìn)展檢查。一方面對(duì)不按照公司《節(jié)能節(jié)水管理方法》的要求進(jìn)展的，給予警告或處分，另一方面加強(qiáng)員工行為約束、警示、教育，不斷進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。4、通過(guò)技術(shù)改良、科技創(chuàng)新，加強(qiáng)節(jié)能減排工作的施行在節(jié)能減排工作中，我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資、減少能耗、增加效益、促進(jìn)開(kāi)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵開(kāi)展，使節(jié)能工作貫徹到基層?！?〕推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)程度的不斷進(jìn)步。例如：宿舍原用樓道開(kāi)關(guān)更改為聲控節(jié)能開(kāi)關(guān)；水壓機(jī)利用成熟進(jìn)口刮油器對(duì)水壓機(jī)集水坑內(nèi)的液壓油進(jìn)展提取，不但保證了鋼管不被水污染，又對(duì)坑內(nèi)的循環(huán)水進(jìn)展了凈化，從根本上杜絕了循環(huán)水污染，防止了污染換水外排，節(jié)能的同時(shí)又保護(hù)環(huán)境；〔2〕加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。a〕2023年節(jié)能節(jié)水工程完成情況2023年南京巨龍公司共上報(bào)節(jié)能節(jié)水工程兩個(gè)，工程進(jìn)展情況詳細(xì)如下：①設(shè)備裝表考核工程我公司針對(duì)目前存在的主要能消耗，積極的進(jìn)展節(jié)能工程的施行，詳細(xì)的施行方法：為大型能耗的主機(jī)設(shè)備裝載電表，通過(guò)產(chǎn)量與能耗相結(jié)合的方式，以促進(jìn)減少電能消耗。目前該工程通過(guò)對(duì)主機(jī)4臺(tái)設(shè)備增設(shè)的4個(gè)電表，實(shí)現(xiàn)了主機(jī)設(shè)備能耗的測(cè)量與考核，該工程已于3月份順利施行完成②無(wú)功補(bǔ)償工程南京公司主要存在的能消耗是供電系統(tǒng)無(wú)功功率的損耗，由于局部用電負(fù)荷都是感性負(fù)載，如銑邊機(jī)、預(yù)彎?rùn)C(jī)、成型機(jī)、預(yù)焊機(jī)、擴(kuò)徑機(jī)、水壓機(jī)、整徑校直機(jī)等，感性負(fù)載會(huì)產(chǎn)生無(wú)功功率，降低電機(jī)有功功率的輸出，并且造成線(xiàn)路電壓損失增大和電能損耗的增加。我公司針對(duì)存在的主要能消耗，積極進(jìn)展節(jié)能工程的施行，詳細(xì)的施行方法：增加4面控制柜。該無(wú)功補(bǔ)償裝置以雙數(shù)字信號(hào)處理器〔dsp〕為核心，通過(guò)電抗器將自換相橋式電路并聯(lián)在電網(wǎng)上，采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和動(dòng)態(tài)跟蹤技術(shù)，不斷監(jiān)測(cè)電網(wǎng)和系統(tǒng)電壓、電流，然后通過(guò)逆變器中電力半導(dǎo)體開(kāi)關(guān)的通斷，產(chǎn)生與系統(tǒng)電流大小相等、方向相反的無(wú)功電流，從而將電側(cè)電流補(bǔ)償為與系統(tǒng)電壓同相位的正弦基波電流，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償?shù)哪康?。目前該工程已?0月份完成了廠(chǎng)商的考察工作，預(yù)計(jì)11月進(jìn)展工程的招標(biāo)工作，12月初施行完畢。b〕其他工程進(jìn)展情況南京公司2023年進(jìn)展了mes管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，該系統(tǒng)為“技術(shù)+管理”的系統(tǒng)，促進(jìn)消費(fèi)制造管理向柔性化、自動(dòng)化、精細(xì)化、敏捷化方向開(kāi)展。例如：通過(guò)物料傳送控制系統(tǒng)的完善，使物料受控、有序、順暢的在消費(fèi)線(xiàn)上流轉(zhuǎn)，通過(guò)物料的自動(dòng)分送進(jìn)步主機(jī)的消費(fèi)效率，一定程度減少了電能的消耗，進(jìn)步消費(fèi)效率，降低消費(fèi)本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)。三、2023年公司消費(fèi)情況1、產(chǎn)量完成情況2、能消耗情況3、與2023年同比情況注：由于防腐車(chē)間于2023年1月劃轉(zhuǎn)到巨龍鋼管南京公司，所以在年初下達(dá)指標(biāo)時(shí)未將防腐車(chē)間耗能包含