愛嬰醫(yī)院年度工作計劃

—愛嬰醫(yī)院年度工作計劃愛嬰醫(yī)院年度工作計劃1

為了有效地執(zhí)行我國與聯(lián)合國兒童基金會20XX～20XX年促進母乳喂養(yǎng)，創(chuàng)愛嬰醫(yī)院過渡周期工程，完成《九十20XX年X月中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的20XX年母乳喂養(yǎng)率以省為單位到達80％的目標，我院開展了創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院活動，20XX年9月上旬通過愛嬰醫(yī)院的評估和驗收。我們體會到，創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院找到了臨床與保健相結合的操作點，促進了健康教育工作，建立了愛嬰服務機制，強化了制度建設；提高了嬰兒生命素養(yǎng)，促進了醫(yī)德醫(yī)風建設；擴大了醫(yī)院服務功能，是穩(wěn)固和提高人民群眾健康水平的新舉措，為醫(yī)院工作的發(fā)展注入了活力。特制定本計劃：

一、穩(wěn)固創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院，促進健康教育

制定書面的母乳喂養(yǎng)十條措施，它包括了WHO／UNICEF《促進母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施》和《國際代乳品銷售守則》中的內容，我們組織全院每個職工認真學習，并將其張貼在醫(yī)院內全部為母親嬰兒和兒童的服務場所。對全院衛(wèi)生人員進行全面的技術培訓，使其能實施有關規(guī)定，編寫母乳喂養(yǎng)培訓教材。對婦產科、小兒科重點培訓，反復強化，把有關母乳喂養(yǎng)的好處及方法告知全部孕婦。建立了產前門診，印發(fā)了《母乳喂養(yǎng)好》的小冊子和《母乳喂養(yǎng)問答》、《母乳喂養(yǎng)新學問》、《母嬰同室好》等宣傳單，在門診及病房發(fā)給孕產婦。制作宣傳板、標語牌、橫幅分別掛在門廳、產科、兒科、孕婦學校和走廊等處。建立母乳喂養(yǎng)詢問室及孕婦學校，利用錄像、錄音和示教進行教育。廣泛宣傳婦幼保健學問及其重要地位和作用，進行保健學問講座和詢問服務，提高女職工婦幼保健學問水平。針對少年兒童特點，有目的、有計劃地普及衛(wèi)生保健學問，為兒童健康成長打下基礎。加大宣傳教育的力度，促進了我院的健康教育工作。

二、穩(wěn)固創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院，強化制度建設

依據創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院的標準，建立健全促進母乳喂養(yǎng)的工作管理制度及工作人員職責，包括母嬰同室制度、消毒隔離制度、探視制度、母乳喂養(yǎng)常規(guī)（門診常規(guī)、產前準備常規(guī)、產經常規(guī)、產科病房常規(guī)、簡易人奶庫工作常規(guī)），制定母乳喂養(yǎng)質量掌握標準及母嬰同室工作人員職責。強化病房管理制度，使母乳喂養(yǎng)標準化。母乳喂養(yǎng)工作是一個全方位的工作，需要各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作，才能產生整體效能。所以對各類人員進行明確分工，落實責任。依據母乳喂養(yǎng)的要求，在病房管理中，做入院待產、產后皮膚接觸和母嬰同室三個重要方面的工作。為確保各項制度的落實，將施行目標管理責任制，院內成立母乳喂養(yǎng)指導小組，負責對母乳喂養(yǎng)工作的.領導和考核；婦產科、小兒科也要有有母乳喂養(yǎng)指導小組，負責指導孕產婦的母乳喂養(yǎng)。施行嚴格考核，實施獎懲。

建立隨訪制度，全面把握母乳喂養(yǎng)情況。但凡出院的產婦每人建立一張隨訪卡，注明單位、家庭住址及電話號碼、并按規(guī)定時間照實填寫母乳喂養(yǎng)有關情況，按時將信息反應給醫(yī)院，由隨訪小組進行綜合分析.為彌補我院醫(yī)療保健人員的缺乏，發(fā)揮基層醫(yī)療保健機構的作用，建立母乳喂養(yǎng)隨訪點，負責其所轄范圍內產婦的情況調查和信息反應，訂正產婦不正確的喂養(yǎng)方法，催促他們按時填寫隨訪卡。為幫忙確有實際困難的人員解決疑難問題，進行重點人員隨訪，定期登門了解情況，幫忙克服困難，提高母乳喂養(yǎng)率。

三、穩(wěn)固創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院，提高兒童生命素養(yǎng)，促進醫(yī)德醫(yī)風建設

創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院是愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，優(yōu)化兒童生活環(huán)境，提高兒童生命素養(yǎng)所實行的重要措施，也是改革醫(yī)院傳統(tǒng)服務模式，建立全新產科、兒科制度，使母嬰保健服務順應社會主義市場經濟，深化母嬰衛(wèi)生改革的有益嘗試。創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院是解決保健與臨床相結合的勝利范例，把健康教育引人臨床，在臨床中開展保健，把保健推向社會，打破過去保健與臨床長期別離的現象。連續(xù)開展愛嬰醫(yī)院活動，其目的是優(yōu)化兒童生活環(huán)境，改善兒童養(yǎng)分和健康狀況，促進我院的母嬰工作快速發(fā)展，為醫(yī)院深化改革、順應社會主義市場經濟的醫(yī)療保健服務找到突破口。另外，圍繞開展防病治病，提高醫(yī)療護理、保健和健康教育質量，建起潔凈舒適的病區(qū)。

四、穩(wěn)固創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院，擴大醫(yī)院的服務功能

依據愛嬰醫(yī)院的要求，結合本院實際，調整病房布局，購置活動嬰兒床，建立待產室、康樂待產室、嬰兒處置室、特護嬰兒室、母嬰同室病房和溫馨之家。安裝了雙功能空調，設置消毒滅菌裝備。改革醫(yī)院制度，尤其是婦產科、兒科制度，促進醫(yī)院服務模式的轉變。在臨床中提供健康教育服務，指導孕產婦及其家屬進行嬰兒護理，開展上門服務，把保健推向家庭社會。建愛嬰醫(yī)院工作擴大了醫(yī)院的服務功能，從而推動醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

愛嬰醫(yī)院年度工作計劃2

一、完善創(chuàng)愛的組織機構

穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永遠的艱苦工程，為了防止創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續(xù)建立以邱鳳院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，強化督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要強化對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，認識全都，目標全都，質量全都，效果全都。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格前方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立刻進行強化培訓。

三、強化產兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并施行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并運用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、強化產兒科急救和標準化建設

1、為認真表達兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨，今后的.工作重點立足于產兒科急救及標準化建設，開通孕產婦綠色通道，連續(xù)實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，強化高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母乳喂養(yǎng)指導施行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題按時進行指導。

5、連續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真照實、按時記錄。

五、抓好產前宣教及詢問工作，努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校學問講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康學問教育，并作好登記。

2、深化門診工作，對問題進行有效的指導并落實訂正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當實施。

3、連續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)詢問門診，開通詢問電話，對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要賜予按時的指導。

4、連續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問檢測工作，預防母嬰傳播。

穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以到達提高醫(yī)院的整體形象。

愛嬰醫(yī)院年度工作計劃3

一、強化領導，落實崗位職責

（一）完善與健全愛嬰醫(yī)院領導小組及技術指導小組工作制度與職責，連續(xù)落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制，把愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導納入醫(yī)療質量考核體系中，每月定期或不定期進行母乳喂養(yǎng)學問檢查、考評與整改，使愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導工作逐步走上標準化道路。

（二）院領導非常重視愛嬰醫(yī)院管理工作，20XX年以來，把愛嬰醫(yī)院復核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結合，思想匯報專題X抓愛嬰醫(yī)院管理工作，使穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。

（三）以院長為組長的愛嬰醫(yī)院領導小組及技術小組，認真貫徹落實愛嬰醫(yī)院復核管理方法，把母乳喂養(yǎng)指導真正落到實處，確保母乳喂養(yǎng)工作在全院各科室紅紅火火的實施。

（四）制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓計劃，保X母乳喂養(yǎng)政策的實施。

二、強化管理，穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院。

為強化和穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，院內舉辦了四期全院職工母乳喂養(yǎng)的學問強化培訓，學習培訓的內容包括《母乳喂養(yǎng)學問與技巧》、《勝利促進母乳喂養(yǎng)的十項措施》、《愛嬰醫(yī)院十條標準》及《母乳代用品銷售管理方法》等。通過培訓與考核，提高了醫(yī)務人員的'理論學問和指導力量，使他們能運用母乳喂養(yǎng)學問和技巧指導每一位孕產婦，讓全部培訓人員把握正確哺乳，如何保X有充足的乳汁，做到按需哺乳。

1、對新上崗和新調入職工進行崗前培訓，其中愛嬰醫(yī)院學問培訓時間8小時，培訓考核合格方可上崗，今年新上崗人員X人，考核合格率XX%。

2、對全院職工進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關學問培訓，于20XX年X月X日舉辦培訓班，培訓時間3小時，參與培訓人員XX人，培訓率90。4%；12月9日再次舉辦培訓班，培訓時間2小時，參與培訓人員XX人，培訓率98.9%。

3、對重點科室舉辦母乳喂養(yǎng)技巧培訓并進行考核，復訓時間3小時以上。參與考試人員共XX人，合格率XX%。

4、對本院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在母乳喂養(yǎng)周期間舉辦母乳喂養(yǎng)學問培訓，培訓時間3小時，參與培訓人員XX人。

三、全體發(fā)動，提高服務意識

通過定期召開中層領導干部會、全院職工大會與專題商量會，把今年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務水平”活開工作結合起來，有力地推動了愛嬰醫(yī)院工作。

（一）不斷完善產兒科母嬰同室管理，連續(xù)做好孕前產后正確指導孕產婦把握母乳喂養(yǎng)學問和技巧，做到早接觸、早吸吮、早開奶。

（二）產兒科負責人負責對科室人員進行母乳喂養(yǎng)強化培訓，完善相關的母乳喂養(yǎng)記錄，把母乳喂養(yǎng)指導納入病歷記錄范圍，使之形成標準化。

（三）連續(xù)推行母嬰同室。常常檢查醫(yī)護人員指導產婦正確的哺乳X和嬰兒含接姿態(tài)是否正確，保X母乳喂養(yǎng)的勝利。

四、加大宣傳，營造活動氣氛

（一）醫(yī)院開展形式多樣宣傳活動

8月1—7日是“世界母乳喂養(yǎng)周”，主題是“母乳喂養(yǎng)：致勝一球，受益一生”。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開展了宣傳活動，以響應主題，穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進行宣傳，加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。

（二）科室開展母乳喂養(yǎng)宣教活動

1、接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦發(fā)放《母乳喂養(yǎng)》小冊子，普及母乳喂養(yǎng)相關學問，讓社會支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對剖宮產術后和母嬰分室產婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導，幫忙產婦樹立母乳喂養(yǎng)自信念。

3、醫(yī)生利用每天查房時間，賜予指導解決產婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難，并負責對產婦進行強化母乳喂養(yǎng)學問和技巧的指導。

4、護士常常巡察查房，指導喂哺技巧，對堅持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進行宣教。

5、建立母乳喂養(yǎng)支持組織。建立產后訪視專職人員，負責對出院產婦進行母乳喂養(yǎng)學問詢問與指導，保X純母乳為養(yǎng)6個月和堅持母乳1—2歲。

（三）門診開展母乳喂養(yǎng)宣教活動

1、完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。有專職人員上課，舉辦母乳喂養(yǎng)學問等講座，共舉辦XX期，參與人員XXX人。眾多孕產婦及家屬到場傾聽，講解母乳喂養(yǎng)的好處、技巧、孕產期保健、新生兒護理等，讓大家支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率和健康理念。

2、門診醫(yī)護人員強化對前來產檢孕婦進行相關愛嬰醫(yī)院學問指導，堅持發(fā)放母乳喂養(yǎng)學問宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩學問，促進自然分娩，降低剖宮產率，促進母乳喂養(yǎng)的勝利。

五、強化質量，落實持續(xù)改進

落本質控環(huán)節(jié)，定期檢查監(jiān)督。愛嬰醫(yī)院領導小組和醫(yī)療質量考核小組把愛嬰醫(yī)院相關內容納入檢查范圍，每月定期或不定期到科室進行檢查指導，檢查醫(yī)護人員對產婦母乳喂養(yǎng)指導是否正確并提問，發(fā)現問題按時訂正，并把考核結果及整改措施反應到科室，保X了母乳喂養(yǎng)的正的確施，使愛嬰醫(yī)院工作質量得到持續(xù)改進。

六、存在問題

（一）領導小組及技術指導小組成員對工作認識缺乏，管理不到位，措施落實不到位。

（二）個別人員對《促進母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施》內容把握不夠全面，以致不能與臨床工作相結合。

（三）兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導欠缺，有待改進。

（四）個別新進員工對母乳喂養(yǎng)指導和擠奶方法不正確。

七、整改措施

（一）強化領導小組與技術指導小組成員管理，改進措施。

（二）連續(xù)強化人員培訓，尤其是產兒科、新上崗醫(yī)務人員母乳喂養(yǎng)學問和技巧培訓，提高服務技能，強化學習的重要性，加大力度宣傳愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)學問。

愛嬰醫(yī)院年度工作計劃4

走過具有里程碑意義的20XX年，我們滿懷希望與信念迎接著20XX年的到來，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護人員將同心協(xié)力、同甘共苦、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項工作任務?，F將一年的護理計劃整理如下：

一、認真執(zhí)行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務。并主動組織學習，督導各項工作完成情況。

二、強化重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎護理質量，完善母嬰同室的健康宣教。

三、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的.考核，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、強化?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、根本技能考核：入科護士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

（二）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)學問水平。計劃如下：

1、3月、6月各派一名科內業(yè)務骨干參與自治區(qū)新生兒?？婆嘤柊?/p>

2、其余每月份里分別派送科內護理人員進修學習，轉變護理理念，從而提高自身素養(yǎng)和臨床護理質量。

四、強化護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）尤其是需提高護士發(fā)現問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增加全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反應制度，發(fā)現護理工作中存在問題，按時查找原因、提出整改措施。

（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質控員XX護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

（四）強化護理過程中的安全管理：

1、每月進行護理安全隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現的個人，追究個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化科室硬件設備的常規(guī)檢查意識，平常注意對儀器性能及安全性的檢查，按時發(fā)現問題按時修理，保持裝備的完好。

五、深化親情服務，提高服務質量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意搜集護理服務需求信息，發(fā)放滿意度調查表等，取得病人的需求及反應信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性。

六、做好教學、科研工作

（一）指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。

（二）重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，布置小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）增加科研意識，力爭年內開展新技術工程1～2項。

我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20XX年中的工作中肯定能取得更好的成果。

愛嬰醫(yī)院年度工作計劃5

20XX年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院連續(xù)全面貫徹實施《母嬰保健法實施方法》、《山西兒童發(fā)展綱要》、《山西婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構

穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永遠的艱苦工程，為了防止“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續(xù)建立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，強化督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保愛嬰醫(yī)院成果，要強化對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，認識全都，目標全都，質量全都，效果全都。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格前方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合