【長(zhǎng)興墻紙公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)6500字】

II長(zhǎng)興墻紙公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u236381寧波長(zhǎng)興企業(yè)管理有限公司基本情況介紹 1252231.1寧波長(zhǎng)興企業(yè)管理有限公司概況 1131081.2寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)情況調(diào)查 2307482寧波長(zhǎng)興公司會(huì)計(jì)崗位設(shè)置與人員配備的問(wèn)題 488412.1崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)代化管理要求 476862.2職責(zé)權(quán)限模糊 4186102.3人員配置存在不合理性 522953寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位設(shè)置與職責(zé)的優(yōu)化建議 5603.1強(qiáng)化崗位設(shè)置的全面性 5182753.2明確崗位職責(zé)權(quán)限 6111333.3合理配置財(cái)務(wù)人員 6207844寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)分工設(shè)計(jì) 7117824.1出納崗位業(yè)務(wù)流程 786794.2制單崗位業(yè)務(wù)流程 827014.3會(huì)計(jì)主管崗位業(yè)務(wù)流程 1065104.4費(fèi)用核算崗位流程 114416結(jié)語(yǔ) 1132661參考文獻(xiàn) 121寧波長(zhǎng)興企業(yè)管理有限公司基本情況介紹1.1寧波長(zhǎng)興企業(yè)管理有限公司概況寧波長(zhǎng)興公司是我國(guó)墻紙行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕墻紙領(lǐng)域多年，寧波長(zhǎng)興在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家墻紙企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了“寧波市優(yōu)質(zhì)墻紙企業(yè)”。寧波長(zhǎng)興的發(fā)展是我國(guó)墻紙企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)墻紙企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于墻紙市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于墻紙行業(yè)前沿，引領(lǐng)墻紙行業(yè)的發(fā)展。1.2寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)情況調(diào)查1.2.1公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，寧波長(zhǎng)興墻紙公司設(shè)立了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，包括責(zé)任會(huì)計(jì)、出納員、財(cái)產(chǎn)信息會(huì)計(jì)、工資會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)結(jié)果會(huì)計(jì)、資本會(huì)計(jì)、交易會(huì)計(jì)、總分類帳等。報(bào)表、審計(jì)、檔案管理等(李嘉璇,張子涵,2020)。財(cái)務(wù)崗位可以由一人、一人或者一人擔(dān)任，但出納人員不得兼任審計(jì)員、會(huì)計(jì)檔案保管人、收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)登記人。正確區(qū)分會(huì)計(jì)工作與出納工作是把握工作重點(diǎn)，做好會(huì)計(jì)工作的前提。超過(guò)20個(gè)總分類帳已經(jīng)被開(kāi)設(shè)。例如會(huì)計(jì)操作員應(yīng)具有那些系統(tǒng)和賬套的操作權(quán)、主管級(jí)別應(yīng)具有那些系統(tǒng)的審批權(quán)、經(jīng)理級(jí)別應(yīng)具有那些系統(tǒng)的審批權(quán)和否決權(quán)等。隨后根據(jù)寧波長(zhǎng)興公司各崗位員工的上崗情況，依次申請(qǐng)配置權(quán)限(王雨婷,趙梓,2018)。后期再通過(guò)業(yè)務(wù)流程的變化、服務(wù)對(duì)象的更新等，對(duì)權(quán)限規(guī)劃分配圖做出相應(yīng)的調(diào)整。寧波長(zhǎng)興公司現(xiàn)階段實(shí)施的是會(huì)計(jì)電算化，其主要權(quán)限可如下所示：表1.1：人員權(quán)限設(shè)置會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)權(quán)限配置清單崗位名稱權(quán)限名稱操作員錄入審核員復(fù)核主管審批、否決經(jīng)理二級(jí)審批、否決其次，應(yīng)該通過(guò)員工個(gè)人的維度，對(duì)每個(gè)人的權(quán)限做定期復(fù)查。對(duì)新入職員工、有輪崗的員工或離職員工，應(yīng)分別做出相應(yīng)的權(quán)限新加、修改和刪除。格式可以參照下圖：表1.2：審核職責(zé)劃分員工姓名職位權(quán)限清單審核日期審核人下次審核日期A系統(tǒng)B系統(tǒng)甲會(huì)計(jì)錄入瀏覽年月日主管姓名年月日乙主管審批、否決審批、否決年月日主管姓名年月日尤其對(duì)離職員工，寧波長(zhǎng)興公司為確保內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的安全，團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)該確認(rèn)有關(guān)的工作文檔在員工最后工作日之前已經(jīng)完成備份，并且及時(shí)提出刪除權(quán)限申請(qǐng)。人事部門和技術(shù)支持部門應(yīng)當(dāng)密切配合，確保在有寧波長(zhǎng)興公司員工離職前將其所有權(quán)限刪除，并回收相應(yīng)的公司資產(chǎn)，包括電腦、辦公用品、鑰匙等。所有環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)有固定格式的表格做追蹤，沒(méi)完成一項(xiàng)做單獨(dú)標(biāo)記(劉念夢(mèng),陳思宇,楊一卓,2021)。人事部門在最后與員工解除勞動(dòng)協(xié)議前確認(rèn)所有待辦事項(xiàng)已經(jīng)完成。1.2.2公司會(huì)計(jì)崗位人員配置現(xiàn)狀（1）科長(zhǎng)（主辦會(huì)計(jì)）崗位全面負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算，開(kāi)立總賬、明細(xì)賬；核對(duì)會(huì)計(jì)憑證；定期編制會(huì)計(jì)憑證匯總表；登記總賬；開(kāi)展相關(guān)轉(zhuǎn)移會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；定期組織核對(duì)；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、投資稅務(wù)和會(huì)計(jì)(黃雨萱,周曉琳,2022)；計(jì)算和增加辦公室；利潤(rùn)分配；編制會(huì)計(jì)報(bào)表和必要的財(cái)務(wù)分析。（2）工資核算崗位這個(gè)職位通常負(fù)責(zé)記錄工作時(shí)間、產(chǎn)出和其他信息，以及長(zhǎng)興公司員工的出勤情況。編制工資結(jié)算和工資支出分配情況匯總表，負(fù)責(zé)寧波長(zhǎng)興公司職工福利、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)的計(jì)算和回收(吳晨曦,徐語(yǔ)婕,2020)。（3）往來(lái)結(jié)算崗位這個(gè)職位處理業(yè)務(wù)交易和結(jié)算的所有方面。與采購(gòu)、支付業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)計(jì)核算，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)部門協(xié)調(diào)，建立“應(yīng)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”等詳細(xì)賬目。與銷售和應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)與銷售部門協(xié)調(diào)，建立“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“其他營(yíng)業(yè)收入”、“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)收票據(jù)”。詳細(xì)賬目根據(jù)有關(guān)憑證登記，并定期向總分類賬核對(duì)(孫佳琳,胡馨怡,朱倩,2022)。（4）出納崗位出納員負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收付、開(kāi)立銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，并根據(jù)收付憑證和貨幣資金的日結(jié)算金額進(jìn)行日常登記(郭夢(mèng)潔,曾雅婷,2022)。負(fù)責(zé)開(kāi)具現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票等銀行結(jié)算憑證。在主管會(huì)計(jì)的監(jiān)督下，到銀行核對(duì)賬目。（5）固定資產(chǎn)核算崗位寧波長(zhǎng)興公司這個(gè)職位負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)變更會(huì)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算和提取。固定資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目和累計(jì)折舊的詳細(xì)賬目應(yīng)當(dāng)建立，并按照有關(guān)文件登記，定期向總分類賬核對(duì)。（6）費(fèi)用核算崗位該職位負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用和非營(yíng)業(yè)收入及支出。建立“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“非營(yíng)業(yè)收入”和“非營(yíng)業(yè)費(fèi)用”等詳細(xì)賬戶。應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)文件進(jìn)行登記，報(bào)總分類賬核實(shí)。2寧波長(zhǎng)興公司會(huì)計(jì)崗位設(shè)置與人員配備的問(wèn)題2.1崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)代化管理要求傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門一般包括出納、交易會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)計(jì)、審計(jì)會(huì)計(jì)、檔案管理等不同崗位，這種傳統(tǒng)的崗位設(shè)置一般能夠滿足企業(yè)的會(huì)計(jì)要求。然而，寧波長(zhǎng)興公司會(huì)計(jì)不僅具有計(jì)算功能，而且具有預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、決策和分析的功能(莊詩(shī)敏,馮婉茜,2022)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位只滿足基本會(huì)計(jì)需要。此外，現(xiàn)代墻紙企業(yè)管理要求會(huì)計(jì)為企業(yè)決策提供支持服務(wù)，成為墻紙企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管的有力工具。顯而易見(jiàn)的是，傳統(tǒng)的崗位設(shè)置模式不能滿足這一要求。2.2職責(zé)權(quán)限模糊明確責(zé)任和始終如一的權(quán)利和責(zé)任是現(xiàn)代墻紙企業(yè)管理的基本要求。寧波長(zhǎng)興企業(yè)的財(cái)務(wù)部門都有明確的分工。他們還要求財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，做好工作。但是，在實(shí)際工作中，這種職責(zé)劃分是相對(duì)的，有些工作的職責(zé)和權(quán)力是模糊的。首先，傳統(tǒng)的分工往往是以會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的，換言之，一個(gè)模塊的會(huì)計(jì)工作是專門針對(duì)人的，這一點(diǎn)非常清楚。但是，寧波長(zhǎng)興公司除會(huì)計(jì)外，財(cái)務(wù)部門還承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、資本預(yù)算、績(jī)效考核等一系列任務(wù)。長(zhǎng)興公司的財(cái)務(wù)部門沒(méi)有規(guī)定相關(guān)的工作內(nèi)容，也沒(méi)有明確設(shè)置相應(yīng)的崗位，也沒(méi)有規(guī)定具體的負(fù)責(zé)人和崗位設(shè)置。片面的立場(chǎng)不利于金融業(yè)的正常運(yùn)行。其次，財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作量非常大，甚至有些不屬于財(cái)務(wù)部門的工作也會(huì)被強(qiáng)加給財(cái)務(wù)部門，這往往給財(cái)務(wù)經(jīng)理造成很大的壓力。在一些混亂的長(zhǎng)興公司財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)收到意想不到的工作。通常，他們被隨機(jī)分配給員工。責(zé)任和權(quán)力的不確定性加重了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，不利于財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)工作的效率。2.3人員配置存在不合理性傳統(tǒng)理論認(rèn)為財(cái)務(wù)工作不能給企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值。所以，財(cái)務(wù)部門的職位不高，財(cái)務(wù)人員的工資和地位也不高。這一理論直接阻礙了財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)決策的支持。因此，寧波長(zhǎng)興企業(yè)的管理不重視財(cái)務(wù)人員配置(魯子瑜,韓思,2021)。首先，在人才招聘中，很多墻紙企業(yè)普遍重視技術(shù)人才和市場(chǎng)人才的招聘，而不重視財(cái)務(wù)人才的招聘。財(cái)務(wù)人才選擇缺乏有力標(biāo)準(zhǔn)，管理決策存在偏差對(duì)于會(huì)計(jì)師人才的需求很高。其次，寧波長(zhǎng)興公司在制定就業(yè)計(jì)劃時(shí)，財(cái)務(wù)部門的名額不足。為了控制成本，一些企業(yè)打算減少財(cái)務(wù)人員的配置。因此，對(duì)財(cái)務(wù)崗位的需求越來(lái)越大，人員配置也越來(lái)越有限。一些專業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作最初需要專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)。因此，不得不由財(cái)務(wù)人員兼任。此行為不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，而且嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。此外，由于人員有限，寧波長(zhǎng)興公司的財(cái)務(wù)人員同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上職位，這在某些情況下是非常令人困惑的，并且不能滿足不相容的職位分離要求，這也給財(cái)務(wù)安全帶來(lái)了極大的隱患。3寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位設(shè)置與職責(zé)的優(yōu)化建議3.1強(qiáng)化崗位設(shè)置的全面性根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，會(huì)計(jì)管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)決策支持的要求，財(cái)務(wù)工作必然轉(zhuǎn)向管理支持。財(cái)務(wù)不僅要繼續(xù)發(fā)揮其會(huì)計(jì)支持功能，而且要突出其衍生品預(yù)測(cè)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)功能(田心怡,梁舒涵,2022)。寧波長(zhǎng)興公司財(cái)務(wù)部門的地位應(yīng)該是模塊化的。原始憑證的原始審計(jì)、會(huì)計(jì)和報(bào)告應(yīng)被維護(hù)并集成到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊中。在此基礎(chǔ)之上，寧波長(zhǎng)興企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)卦黾右韵鹿芾頃?huì)計(jì)模塊：（1）財(cái)務(wù)預(yù)算模塊長(zhǎng)興公司的財(cái)務(wù)預(yù)算職位主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和管理。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略要求、市場(chǎng)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在一定的模型下，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和事后的分析。（2）績(jī)效評(píng)級(jí)模塊許多墻紙行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)并不重視績(jī)效考核?？?jī)效考核是提高員工工作積極性的重要手段，有效的績(jī)效評(píng)價(jià)有利于提高部門和員工的工作士氣，消除危害自身企業(yè)利益的行為。3.2明確崗位職責(zé)權(quán)限明確職責(zé)和權(quán)力是提高工作效率、加強(qiáng)寧波長(zhǎng)興公司的員工管理的前提。責(zé)任和權(quán)力的一般原則之一應(yīng)該是“根據(jù)職位設(shè)置職責(zé)”。崗位性質(zhì)和內(nèi)容決定崗位責(zé)任。鑒于當(dāng)前形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)著力解決以下問(wèn)題：（1）完善寧波長(zhǎng)興公司管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)在上述崗位設(shè)置中，寧波長(zhǎng)興公司的財(cái)務(wù)部門的職位設(shè)置顯然應(yīng)該增加管理會(huì)計(jì)模塊的職位。每個(gè)管理會(huì)計(jì)模塊的工作內(nèi)容都很清楚?，F(xiàn)在我們需要解決的就是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分工作內(nèi)容，以明確不同的崗位分工。（2）規(guī)范財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)權(quán)限長(zhǎng)興公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)優(yōu)先清點(diǎn)本部門管轄范圍內(nèi)的事項(xiàng)，在總體工作內(nèi)容上，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具有明確的框架，劃分不同的職位，明確相應(yīng)的職責(zé)。3.3合理配置財(cái)務(wù)人員首先，寧波長(zhǎng)興公司的企業(yè)管理者要改變傳統(tǒng)思維。財(cái)務(wù)部門在現(xiàn)代企業(yè)管理決策支持中發(fā)揮著重要作用。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和分配效率直接影響到財(cái)務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量。因此，長(zhǎng)興公司管理層應(yīng)注意財(cái)務(wù)人員的配置效率。財(cái)務(wù)人員的合理配置應(yīng)從招聘過(guò)程入手，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定著他們未來(lái)的工作條件。長(zhǎng)興公司企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)招聘工作。特別是目前，寧波長(zhǎng)興企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)支持，引進(jìn)更多的管理會(huì)計(jì)人才。此外，財(cái)務(wù)部門的價(jià)值不能直接反映在最終產(chǎn)品的價(jià)值上。隨著管理決策在現(xiàn)代管理中的地位的不斷提高，金融部門的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。充分配置財(cái)務(wù)人員是提高財(cái)務(wù)價(jià)值的必要條件。企業(yè)不應(yīng)該在降低成本的基礎(chǔ)上裁減財(cái)務(wù)人員。與此相反，在充分供給的前提下，應(yīng)更好地配置人力資源，確保財(cái)務(wù)價(jià)值最大化。4寧波長(zhǎng)興會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)分工設(shè)計(jì)4.1出納崗位業(yè)務(wù)流程寧波長(zhǎng)興公司的出納業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是為企業(yè)出納管理的日常業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)的一個(gè)子系統(tǒng)。出納管理子系統(tǒng)主要完成現(xiàn)金日記賬登記、查詢管理、銀行存款日記賬、銀行對(duì)賬查詢管理、現(xiàn)金盤點(diǎn)、票據(jù)管理、總賬核對(duì)、日記賬查詢等功能。（1）出納崗位職責(zé)圖圖4.1出納崗位職責(zé)圖（2）出納會(huì)計(jì)核算程序圖在使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的情況下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付款、銀行收、付款管理工作，具有出納簽字權(quán)、進(jìn)行費(fèi)用的報(bào)銷、人員工資和福利費(fèi)的發(fā)放、現(xiàn)金和銀行存款日記賬的查詢及打印權(quán)、每天按用款計(jì)劃開(kāi)具現(xiàn)金支票、查詢資金日?qǐng)?bào)權(quán)、登記支票權(quán)、安全妥善保管現(xiàn)金以及與操作銀行對(duì)賬有關(guān)的權(quán)限。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)算時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行收付的管理。具有出納簽字、報(bào)銷費(fèi)用、支付人員工資、福利費(fèi)用、查詢打印現(xiàn)金和銀行存款日記賬的權(quán)利、發(fā)行現(xiàn)金支票、按照日用計(jì)劃查詢資金的權(quán)力。日?qǐng)?bào)權(quán)利、支票登記權(quán)、安全妥善保管現(xiàn)金及與銀行對(duì)賬有關(guān)的權(quán)力。圖4.2出納會(huì)計(jì)核算程序圖出納崗位工作要求及標(biāo)準(zhǔn)出納崗位主要負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核發(fā)等內(nèi)容，不可兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的核算登記工作。首先寧波長(zhǎng)興公司辦理資金結(jié)算時(shí)，嚴(yán)格使用支票，簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用。每月五日之前收取上月末對(duì)賬單，核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給寧波長(zhǎng)興公司會(huì)計(jì)。認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證\t"/item/%E5%87%BA%E7%BA%B3%E5%B2%97%E4%BD%8D/_blank"日清月結(jié)。對(duì)收到的\t"/item/%E5%87%BA%E7%BA%B3%E5%B2%97%E4%BD%8D/_blank"銀行承兌匯票和支票要做好登記。每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬、賬表、賬物相符。寧波長(zhǎng)興公司總經(jīng)理可派人抽查、核對(duì)資金情況。4.2制單崗位業(yè)務(wù)流程（1）往來(lái)會(huì)計(jì)崗位圖4.3往來(lái)會(huì)計(jì)崗位核算程序圖（2）收入與利潤(rùn)會(huì)計(jì)崗位圖4.4收入與利潤(rùn)會(huì)計(jì)崗位核算流程圖（3）制單崗位工作要求及標(biāo)準(zhǔn)按照長(zhǎng)興公司管理制度的要求做好往來(lái)賬的管理工作；根據(jù)核算和管理的需要，設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算；認(rèn)真復(fù)核各種暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付和借款單據(jù)，填制憑證并簽章，由現(xiàn)金或銀行出納辦理收付款業(yè)務(wù)；認(rèn)真審核寧波長(zhǎng)興公司外地出差借款，控制借款額度；督促預(yù)支差旅費(fèi)的員工及時(shí)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。負(fù)責(zé)收入帳戶的核算，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則“收入”的規(guī)定，分清收益、收入等的界限，正確確認(rèn)收入；每日審核日?qǐng)?bào)表和相關(guān)收入單據(jù)，及時(shí)入賬核算；對(duì)往來(lái)賬及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬工作，要求及時(shí)掛賬、掛對(duì)帳，記賬內(nèi)容必須正確，清楚反映寧波長(zhǎng)興公司業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系；每月月底根據(jù)往來(lái)賬上的未了款項(xiàng)進(jìn)行清單；因墻紙業(yè)務(wù)問(wèn)題而造成賬款收不回來(lái)，配合有關(guān)寧波長(zhǎng)興公司人員對(duì)此做出分析，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)往來(lái)賬款能及時(shí)、完整地收回；對(duì)每月的收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況進(jìn)行分析。4.3會(huì)計(jì)主管崗位業(yè)務(wù)流程（1）會(huì)計(jì)主管崗位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程包括六個(gè)部分：審計(jì)各種憑證；登記各種總賬；進(jìn)行財(cái)產(chǎn)檢查；計(jì)算和繳納各種稅款；平衡試算；編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。詳細(xì)內(nèi)容如下圖所示。圖4.5會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)流程會(huì)計(jì)主管崗位工作要求及標(biāo)準(zhǔn)遵守國(guó)家法規(guī)，制定寧波長(zhǎng)興公司企業(yè)財(cái)務(wù)制度；組織籌集資金，節(jié)約使用資金；認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳；組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營(yíng)決策；參與審查合同，維護(hù)企業(yè)利益；提出財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作；組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。寧波長(zhǎng)興公司財(cái)務(wù)主管組織組建臨時(shí)抽查小組，小組成員由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理辦公室等工作人員組成，檢查內(nèi)容除定期抽查小組檢查內(nèi)容外，還檢查現(xiàn)金收支授權(quán)審批執(zhí)行情況，現(xiàn)金收支流程執(zhí)行情況等。檢查每季度至少進(jìn)行一次。每次檢結(jié)果記入不定期抽查檔案，作為對(duì)寧波長(zhǎng)興公司會(huì)計(jì)部門工作的考核依據(jù)。4.4費(fèi)用核算崗位流程費(fèi)用核算崗位圖4.6費(fèi)用核算崗位的流程圖（2）費(fèi)用核算崗位工作要求及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)審核費(fèi)用類相關(guān)業(yè)務(wù)的單據(jù)附件的完整性（含線下單據(jù)審批簽字）與財(cái)務(wù)共享流程制度合規(guī)性以及單據(jù)信息的一致性,觸發(fā)并審核預(yù)覽憑證；審核報(bào)銷金額與發(fā)票金額的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)長(zhǎng)興公司審核員工借款單、還款單的單據(jù)附件的完整性（含線下單據(jù)審批簽字）以及單據(jù)信息的一致性,并觸發(fā)預(yù)覽憑證；在收款池中對(duì)員工還款相關(guān)的款項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)與匹配銀行收款單；負(fù)責(zé)生成員工借支明細(xì)與費(fèi)用報(bào)銷分析報(bào)表并報(bào)費(fèi)用復(fù)核會(huì)計(jì)；參與費(fèi)用模塊月結(jié)相關(guān)工作。在規(guī)定的截獲日，結(jié)算中心在截獲日之前通過(guò)會(huì)計(jì)核對(duì)提交給在線驗(yàn)證平臺(tái)的寧波長(zhǎng)興公司供應(yīng)商的所有交貨信息，供應(yīng)商核對(duì)。會(huì)計(jì)確認(rèn)和批準(zhǔn)由結(jié)算中心審核，并生成正式