年度安全工作計劃表

年度安全工作計劃表新的一年已經(jīng)到來，如何制定年度安全工作規(guī)劃？下面是美文閱讀網(wǎng)我收集整理的年度安全工作規(guī)劃，歡送閱讀。

年度安全工作規(guī)劃篇一

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全治理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。

三、工作要點(diǎn)：

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。

2連續(xù)探究化學(xué)反響模式的系統(tǒng)改良。提高化學(xué)反響的安全性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程安全“三同時”工作。確保工程建立、運(yùn)行安全。

4連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5設(shè)備治理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)展檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)治理。

(二)推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全治理，并保障有效實施。

1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風(fēng)險治理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險掌握措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減規(guī)劃并予以落實(過程改良)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康安全治理體系的評審，實現(xiàn)治理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3仔細(xì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品安全治理制度》切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全治理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品安全治理的長效機(jī)制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源治理制度》強(qiáng)化各項監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施、治理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

7強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)治理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8合理進(jìn)展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的治理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及安全而進(jìn)展的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強(qiáng)監(jiān)視。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培育和企業(yè)安全文化建立。

1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之把握根本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和治理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在月份請培訓(xùn)中心教師到廠里進(jìn)展復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，規(guī)劃在月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)展培訓(xùn)取證;月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，規(guī)劃在月份進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。

4綜合治理處匯同組織處、技安處。開展各級治理人員的安全培訓(xùn)工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé)，增加安全意識，提高安全技能，提升治理水平。

6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

7開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增加做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

8連續(xù)開展好“三查三反”活動。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境安全水平。

1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品治理的重中之中來抓。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的治理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

2加強(qiáng)有害氣體多級汲取系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控。

3加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)。確保隨時有效好用。

4完善應(yīng)急救援保障體系。特殊是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動愛護(hù)工作。

1仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時。

2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%

3加強(qiáng)勞保用品的治理。并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。

4有規(guī)劃地對職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查。

(六)本安全工作規(guī)劃中的各項事項納入企業(yè)《年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》安全風(fēng)險金嘉獎、安康杯競賽”考核方法中進(jìn)展考核。

年度安全工作規(guī)劃篇二

2022年度，煤礦公司將連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持安全進(jìn)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快進(jìn)展?，F(xiàn)將2022年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，討論制定安全監(jiān)管規(guī)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級治理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進(jìn)展登記建檔，嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條催促限期整改，實行隱患整改追蹤、反應(yīng)和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推動安全機(jī)制、治理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及安全生產(chǎn)條件、治理水平的變化狀況，開展煤礦測評分類并實行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司全部的煤礦進(jìn)展重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤催促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險治理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險治理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班治理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查掩蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)展分類定級治理，準(zhǔn)時抓好整改，發(fā)覺重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)根底工作，每個礦井每年準(zhǔn)時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理規(guī)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度依據(jù)實際狀況的變化準(zhǔn)時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和治理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)治理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級治理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、連續(xù)推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立

仔細(xì)總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的閱歷與做法，查找差距和缺乏，根據(jù)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案，進(jìn)一步完善鼓勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。連續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)治理和效勞，嚴(yán)格兌