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文檔簡介
~~~~中醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理制度(試行)醫(yī)院各科室:工作,制訂本制度。一、臨床路徑組織管理(一醫(yī)院成立臨床路徑管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和臨床路徑指導(dǎo)評價小徑臨床科室應(yīng)該成路徑實(shí)施小組(稱實(shí)施小組)。(二管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院分管醫(yī)療工作副院長分別擔(dān)導(dǎo)小組推下職責(zé):1、制訂本醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑開發(fā)和實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)制度;2、協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)和實(shí)施過程中碰到問題;3、確定實(shí)施臨床路徑病種;4、審核臨床路徑文本;5、組織臨床路徑相關(guān)培訓(xùn)工作;6、審核臨床路徑評價結(jié)果和改善。門責(zé)任人任組員。指導(dǎo)評價小組推行以下職責(zé):1、對臨床路徑開發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);2、制訂臨床路徑評價指標(biāo)和評價;3、對臨床路徑實(shí)施過程和效果進(jìn)行評價和分析;4、依據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理改善方法。室職:1、負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料搜集、統(tǒng)計(jì)和整理;2、負(fù)責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇提議,會同醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)護(hù)理、臨床檢驗(yàn)及財(cái)務(wù)等部門制訂臨床路徑文本;3、結(jié)合臨床路徑實(shí)施情,提出臨床路徑文訂提議;4、參與臨床路徑實(shí)施過程和效果評價和分析,并依據(jù)臨床路徑實(shí)施實(shí)際情況對科室醫(yī)療資源進(jìn)整。(上技術(shù)職稱醫(yī)師個案管理員推行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)實(shí)施小組和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)評價小組日常聯(lián)絡(luò);2、牽頭臨床路徑文本起草工作;3、指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強(qiáng)和患者溝通;4、依據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定時匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑提議,并向?qū)嵤﹨R報(bào)。二、臨床路徑制訂(一)實(shí)施小組通常應(yīng)該根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)選擇實(shí)施臨床路徑病種:1、常見病、多發(fā)??;2、診療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費(fèi)用相對穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對較少;3、結(jié)合本院實(shí)際,優(yōu)先考慮國家中醫(yī)藥管理局已經(jīng)制訂臨床路徑推薦參本病種。(二)臨床路徑目包含醫(yī)囑類項(xiàng)醫(yī)囑類項(xiàng)目。醫(yī)囑類項(xiàng)目應(yīng)該遵照循證醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)同時參考衛(wèi)生部公布或相關(guān)專包含飲食、護(hù)理、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、處理、用藥、手術(shù)等。非醫(yī)囑類項(xiàng)目包含健康教育指導(dǎo)和心理支持等項(xiàng)目。(三)各實(shí)施小組應(yīng)該依據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,遵照循證醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn),確定完成臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)診療步間包含總時間和關(guān)鍵診療階段時間范圍。循證醫(yī)學(xué)利用應(yīng)該基于實(shí)證依實(shí)證依據(jù)時應(yīng)該基于教授和怎樣利用于關(guān)鍵步驟控制。(四臨床路徑文本通該包含醫(yī)師版臨床路徑表者版臨床路徑通知單。1、醫(yī)師版臨床路徑表。床路徑確療項(xiàng)目依時間次序以表格清式羅列出來各實(shí)施小組可依據(jù)本科室實(shí),制訂醫(yī)師版臨床路徑表。2、患者版臨床路徑通知單?;颊甙媾R床路徑通知單是用于其需要接收診療服務(wù)過程表單各實(shí)施小組可依據(jù)本科室實(shí)際情況制訂患者版臨床路徑通知單。三、臨床路徑實(shí)施(一)實(shí)施臨床路徑科室應(yīng)該含有以下條件:1、含有以病人為中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、臨床路徑文本所列診項(xiàng)目標(biāo)可及性、連有保障;3、相關(guān)科室有良好步驟管理文本和訓(xùn)練;4、關(guān)鍵步驟含有質(zhì)控保障;5、含有緊急情況處理和緊急情值管理制度能力評定。(二)臨床路徑實(shí)施前應(yīng)該對相關(guān)業(yè)務(wù)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含:1、臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;2、臨床路徑關(guān)鍵內(nèi)容、實(shí)施方法和評價制度。(三)臨床路徑通常應(yīng)該根據(jù)以下步驟實(shí)施:1、經(jīng)治醫(yī)師完成患者檢診工作,會同科室個案管理員對住院患者進(jìn)行臨床路徑準(zhǔn)入評定;2、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)臨床路徑確定診療步驟實(shí)施診療,依據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)計(jì)劃,并將評定結(jié)果和實(shí)施方關(guān)護(hù)理組;3、相關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時,向其具體介紹其住院期間診療服務(wù)計(jì)劃(注意事項(xiàng))和需要給配合內(nèi)容;4、經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員依據(jù)當(dāng)日診療項(xiàng)目完成情況及病情改變,對當(dāng)日變異情況進(jìn)行分析、處理,并做好統(tǒng)計(jì);5、醫(yī)師版臨床路徑表中診療項(xiàng)目完成后,實(shí)施(負(fù)責(zé))人應(yīng)該在對應(yīng)署名欄署名。重合并癥,能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)步驟和估計(jì)時目。(五進(jìn)入臨床路徑患者出現(xiàn)以下況之一時應(yīng)出臨床路徑:1、在實(shí)施臨床路徑過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重并發(fā)癥,需要改變原診療方案;2、在實(shí)施臨床路徑過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變診療方法而需退床路徑;3、發(fā)覺患者因診療有誤而進(jìn)入臨床路徑;4、其它嚴(yán)重影響臨床路徑實(shí)施情況?;荚摽焖俳o患者有效干預(yù)方法和診療。臨床路徑程序或在床路徑接收診療過程中出現(xiàn)偏差現(xiàn)象變異處理應(yīng)該遵下步驟:1、統(tǒng)計(jì)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)即將變異情況統(tǒng)計(jì)在醫(yī)臨床路徑表中計(jì)應(yīng)該真實(shí)、正確、簡明。2、分析。經(jīng)治醫(yī)該和個案管理員意見共同分析變異原因制訂處理方法。3、匯報(bào)。經(jīng)治醫(yī)該立即向?qū)嵤┬?bào)變異原因和處法并和室相關(guān)人員交換意見,并提出處變異方法。4、討論。意對于臨床路徑中出現(xiàn)復(fù)雜而特殊該組織相關(guān)教授進(jìn)行關(guān)鍵討論。四、臨床路徑評價和改善(一)實(shí)施小組每個月統(tǒng)計(jì)病種評關(guān)指標(biāo)報(bào)指導(dǎo)評價小組指導(dǎo)評價小組每三個月對臨床路徑實(shí)施過程和效果進(jìn)行評制訂質(zhì)量改善方案,并立即上報(bào)指導(dǎo)評價小組。(二)醫(yī)院開展徑實(shí)施過程和效果評價。徑統(tǒng)。性抗菌藥品應(yīng)用類型預(yù)防性抗菌藥品應(yīng)用天數(shù)非計(jì)劃重返手術(shù)數(shù)、醫(yī)療耗材費(fèi)用轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情患者滿意度等。情藥意。:1、臨床路徑步驟圖2、醫(yī)師版臨床路徑表3、臨床路徑患者通知單4、變異統(tǒng)計(jì)單(月報(bào))5、臨床路徑相關(guān)控制指標(biāo)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表附件1: 臨床路徑步驟圖附件2、 醫(yī)師版臨床路徑表路徑表適對象: 患者 ICD-1:住日期:年月日 出日期:年月日準(zhǔn)院數(shù):天 際院數(shù):天院數(shù) 一)床療和情定診作鍵囑久囑時囑護(hù)理和健康教育
二) 手術(shù)日前一天(三天)久囑 久囑時囑 時囑變異 □有 □無 □有 □無 □有 □無原因:因:原因:士名師名院數(shù) 四)床療和情定診作鍵囑久囑時囑護(hù)理和健康教育
五)久囑時囑
六)久囑時囑變異 □有 □無 □有 □無 □有 □無原因:因:原因:士名師名附件3、 臨床路徑患者通知單入第一天 入第二天 入第三天生作士作者家工作院第天 院第天 院第天術(shù)前術(shù)日(術(shù)一)生作士作者家工作院第天第天院第天術(shù)第天)后三)(出院)生作士作者家工作:您好,請依據(jù)您在本院接收診療服務(wù)過程和結(jié)果,結(jié)合您感受,請?jiān)谀J(rèn)為適宜方格內(nèi)打“√不好夠好□好。附件4、 變異統(tǒng)計(jì)單(月報(bào))科名稱: 種稱日期患者 院號變異原因姓名
院響 護(hù)士醫(yī)師或出路徑 署名署名注:通為—1.病人差異:差異發(fā)生常來自病人,如手術(shù)后并發(fā)癥,臨床路徑提議診療方法對病人無效或是病人心理問題等。2.醫(yī)師差異:開立醫(yī)囑延誤或是??谱o(hù)理師或病房護(hù)士實(shí)施醫(yī)囑延誤,有時候也會因診療誤床。3或CT太。4.住院前差異:有些病人因癥狀加劇,臨時改為急診住院,緊急診療;有些病人則轉(zhuǎn)到別醫(yī)院就診;或有些病人因路途太遠(yuǎn),而改住周圍醫(yī)院;更有病人改變心意,不愿意接收手術(shù)診而絕院。5。6方或異。?;颊邼M意度調(diào)查表(月報(bào))路數(shù) 好數(shù) 夠數(shù) “”例數(shù) 好數(shù)附件5、臨床路徑相關(guān)控制指標(biāo)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表科室名____________病種名_______ ______序號 定標(biāo) 結(jié)果、率標(biāo)1※均天)2手人均()效標(biāo)3※種(進(jìn)數(shù))4※愈例入例)5※轉(zhuǎn)例入例)6醫(yī)生進(jìn)數(shù))7手術(shù)病人手術(shù)部位/)8再院率
14日再?。?1日再?。?※期(路)10※常例)
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