年度工作計(jì)劃

—年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃篇1

依據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《特種裝備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)章》（國(guó)家質(zhì)檢總局20XX年第5號(hào)公告）《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施看法》（湘政辦發(fā)〔20XX〕XXX號(hào)）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，編制本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)計(jì)劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，落實(shí)《特種裝備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級(jí)托付或下放的特種裝備安全監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)排查治理特種裝備生產(chǎn)、運(yùn)用隱患，全面落實(shí)特種裝備安全主體責(zé)任，有效防范和遏制較大以上特種裝備責(zé)任事故的發(fā)生，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、計(jì)劃范圍

本計(jì)劃對(duì)特種裝備運(yùn)用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法布置。專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類(lèi)專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。

三、責(zé)任分解

縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種裝備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署布置、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，股室重點(diǎn)監(jiān)管的40家特種裝備運(yùn)用單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政懲罰案件的調(diào)查。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種裝備運(yùn)用單位行政執(zhí)法工作，特種裝備運(yùn)用單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政懲罰案件的調(diào)查。

縣局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)立案懲罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查，局特設(shè)股予以協(xié)作。

局法制股負(fù)責(zé)對(duì)各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的'司法移送工作。

四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

對(duì)納入計(jì)劃的對(duì)象，全年至少1次，按《特種裝備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)章》規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。

發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí)，下達(dá)《特種裝備安全監(jiān)察指令書(shū)》或《責(zé)令整改通知書(shū)》，責(zé)令被檢查單位實(shí)行必要措施予以改正。對(duì)檢查提出整改要求的，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。

對(duì)依法應(yīng)予查封或者扣押裝備，予以查封或扣押。

對(duì)依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)的情況，按時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)。

對(duì)依法應(yīng)予行政懲罰的單位，根據(jù)《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。

對(duì)涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，根據(jù)《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

五、定點(diǎn)行政執(zhí)法檢查對(duì)象及檢查時(shí)間布置

（一）對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)全部特種裝備運(yùn)用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。

縣局特設(shè)股對(duì)具有公眾聚集場(chǎng)所運(yùn)用、特種裝備運(yùn)用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險(xiǎn)性較大等特點(diǎn)的40家特種裝備運(yùn)用單位直接負(fù)責(zé)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法。

易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別依據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種裝備運(yùn)用單位實(shí)際情況開(kāi)展特種裝備定點(diǎn)行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全掩蓋，特別是特種裝備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗(yàn)到期預(yù)警單位，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內(nèi)特種裝備安全合法運(yùn)行。

年度工作計(jì)劃篇2

今年我任教的班級(jí)是初三（3）班，是一般班。同學(xué)從整體情況來(lái)看，有二十多個(gè)同學(xué)基礎(chǔ)較好，但中等成果和較差的同學(xué)還有三分之二的人數(shù)。他們愛(ài)好不高，甚至有極個(gè)別同學(xué)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)力量還不夠七班級(jí)的水平，不明白從何下手學(xué)英語(yǔ)。賞識(shí)課上不愿聽(tīng)英語(yǔ)，不守課堂紀(jì)律，睡覺(jué)、說(shuō)話，做與課堂無(wú)關(guān)的事情，課堂上同學(xué)不能主動(dòng)發(fā)言，對(duì)老師提出的問(wèn)題，不知所措，難以形成英語(yǔ)氣氛，對(duì)英語(yǔ)有些學(xué)問(wèn)點(diǎn)犯糊涂，同學(xué)不愿學(xué)，對(duì)講的學(xué)問(wèn)記不住，所以這學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)仍面臨艱難的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

一、同學(xué)現(xiàn)狀分析

1.學(xué)問(wèn)：同學(xué)把握了肯定的英語(yǔ)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)技能，形成肯定的綜合語(yǔ)言運(yùn)用力量；

2.力量：只有少部分同學(xué)有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛(ài)好，少部分同學(xué)有自信念，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成了有效的學(xué)習(xí)策略，有發(fā)展自主學(xué)習(xí)的力量和合作精神

3.情感：同學(xué)有肯定的觀看、記憶、思維、想像力量和創(chuàng)新精神；同學(xué)能了解世界以及中外文化的差異，拓展視野，培育愛(ài)國(guó)主義精神，形成了健康的人生觀。

二、教學(xué)目標(biāo)任務(wù)預(yù)測(cè)

1.學(xué)問(wèn)目標(biāo)

學(xué)問(wèn)與技能本冊(cè)顯現(xiàn)單詞708個(gè)，要求把握的207個(gè)單詞，還有一些固定短語(yǔ)等，通過(guò)學(xué)習(xí)使同學(xué)把握單詞、句型及語(yǔ)法，恰當(dāng)復(fù)習(xí)初一和初二的學(xué)習(xí)內(nèi)容，培育同學(xué)優(yōu)良的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫忙同學(xué)樹(shù)立自信念，提高發(fā)展同學(xué)自主學(xué)習(xí)的'力量，形成有效的學(xué)習(xí)技能。

2.力量目標(biāo)

過(guò)程與方法通過(guò)對(duì)本冊(cè)的學(xué)習(xí)，使同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)課、學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)總結(jié)，多說(shuō)、多寫(xiě)、多問(wèn)，在老師的輔導(dǎo)下把握學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方法。

3.情感目標(biāo)

情感看法價(jià)值觀提高本冊(cè)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，使同學(xué)了解中西方文化的差異，培育愛(ài)國(guó)主義精神，增加世界觀意識(shí)，并結(jié)合課外學(xué)習(xí)，到達(dá)教學(xué)的最優(yōu)秀性，培育同學(xué)良好的自學(xué)力量和習(xí)慣，并做到持之以恒，培育同學(xué)們的情感看法與人生價(jià)值觀。

三、教學(xué)詳細(xì)措施

1、摸清同學(xué)根本情況，逐步鼓勵(lì)同學(xué)對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛(ài)好。

2、重視課堂教學(xué)質(zhì)量，逐步提高同學(xué)英語(yǔ)交際力量。

3、有意識(shí)培育同學(xué)聽(tīng)力、表述、朗讀、書(shū)寫(xiě)和作業(yè)的根本力量。

4、重視思維過(guò)程系統(tǒng)編排，由淺入深，由易到難，由已知到未知，按部就班，點(diǎn)面結(jié)合，逐步擴(kuò)展，循環(huán)往現(xiàn)，以加深影響。

四、課外活動(dòng)

1、英語(yǔ)演講競(jìng)賽。

2、單詞聽(tīng)寫(xiě)競(jìng)賽。

3、英語(yǔ)美文朗讀競(jìng)賽。

4、英語(yǔ)手抄報(bào)競(jìng)賽。

5、學(xué)唱英文歌曲。

6、課前五分鐘活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合幼兒實(shí)際情況，制定合理保健計(jì)劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我愛(ài)護(hù)力量為重點(diǎn)，強(qiáng)化各班級(jí)常規(guī)管理，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

三、主要工作

（一）衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者不

能入園。

2、連續(xù)做好晨檢和全日健康觀看記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則，發(fā)現(xiàn)體溫異樣按時(shí)通知家長(zhǎng)。

晨檢要求：

一摸：摸額頭有無(wú)發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大；

二看：看咽部有無(wú)充血，口腔有無(wú)潰瘍、手心有無(wú)水皰等，并觀看幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等；

三問(wèn)：?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況；

四查：依據(jù)傳染病盛行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查，同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園；

五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。

3、做好幼兒體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

4、定期開(kāi)展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量。

（二）飲食與養(yǎng)分

1、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推延，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作。分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

3、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中，老師要讓幼兒心情快樂(lè)，認(rèn)真用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，老師常常向幼兒宣傳食物的養(yǎng)分價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處。

（三）衛(wèi)生習(xí)慣

1、盥洗習(xí)慣

培育幼兒養(yǎng)成良好的'盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

2、學(xué)會(huì)整理

幼兒活動(dòng)室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪。

3、把培育衛(wèi)生習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，在一日生活常規(guī)中落實(shí)。

（四）消毒隔離

1、施行一人一杯一巾專用制度。

2、紫外線燈定時(shí)消毒記錄。

3、定期對(duì)幼兒的被褥、圖書(shū)、玩具、寢室、活動(dòng)室進(jìn)行消毒。

4、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)傳染病按時(shí)消毒隔離，并按時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院治療。

年度工作計(jì)劃篇4

XX年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。

詳細(xì)的工作思路是：化解4個(gè)沖突，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)詳情，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)分主要表達(dá)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽(tīng)從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)分，自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等候，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要主動(dòng)順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過(guò)”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動(dòng)諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)詳情

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、觸及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況冗雜、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的看法和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長(zhǎng)對(duì)上強(qiáng)化聯(lián)系，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展改變的新情況，多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充足調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策力量。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的`工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)辰刻、事事到處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作觸及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)格辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不答應(yīng)在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”，二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量冗雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持蘇醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙ㄒ獔?jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。腳踏實(shí)地干工作，腳踏實(shí)地反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注意提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，實(shí)行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；二是主動(dòng)開(kāi)展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫忙有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在主動(dòng)實(shí)施、多方征求看法的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，完成公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，連續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全根本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、款待費(fèi)運(yùn)用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止顯現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室XX年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

年度工作計(jì)劃篇5

一、目標(biāo)

通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)水平、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)根本公共衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活條件，以到達(dá)提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

二、內(nèi)容

（一）充足發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、發(fā)動(dòng)專業(yè)人員、發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。

（二）每年制定并下達(dá)健康教育工作計(jì)劃。制訂相應(yīng)計(jì)劃組織詳細(xì)實(shí)施，要進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)立一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。

（三）強(qiáng)化醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。如宣傳欄每月更換一次（每年出刊12期以上）。主動(dòng)征訂健康書(shū)刊，對(duì)上級(jí)下發(fā)的及本院自制的健康教育資料按時(shí)張貼、分發(fā)。

（四）開(kāi)展健康教育學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

1、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育學(xué)問(wèn)培訓(xùn)每年一次，使醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問(wèn)知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)70%以上。

2、強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生室人員的健康教育學(xué)問(wèn)技術(shù)培訓(xùn)，提高村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平，全年不少于6次。

（五）大力開(kāi)展院內(nèi)健康教育活動(dòng)。

1、門(mén)診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開(kāi)展候診教育與隨診教育。

2、住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住