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文檔簡介

雪華潤雪花啤酒(中國)有限公司CHINARESOURCESSNOWBREWERIES陜西營銷中心營運(yùn)部相關(guān)制度流程g倉儲(chǔ)管理制度物流管理制度」防控籬賃管理制度質(zhì)量找管度回瓶雪計(jì)劃調(diào)撥管理制度1、日的為加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)撥各環(huán)節(jié)管理,規(guī)范計(jì)劃調(diào)撥各環(huán)節(jié)流程。特制定本制度2、適用范圍本制度適用于華潤雪花啤酒晉陜區(qū)域公司陜西營銷中心營運(yùn)部負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的人員3、相關(guān)職資負(fù)責(zé)各銷售區(qū)域計(jì)劃集、統(tǒng)計(jì)、中報(bào)工作負(fù)責(zé)計(jì)劃訂單的審核負(fù)責(zé)新品上市審批相關(guān)工作的申報(bào):負(fù)責(zé)與工廠計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)撥相關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)工作;大區(qū)/辦事處各大區(qū)文員負(fù)責(zé)計(jì)劃需求的收集、匯總、提報(bào)大區(qū)財(cái)務(wù)代表依據(jù)大區(qū)報(bào)送的原始訂單對(duì)客戶、品名、發(fā)貨數(shù)量、含稅單價(jià)和金額進(jìn)行信用審核雪計(jì)劃調(diào)撥管理制度業(yè)務(wù)管車部、總部營運(yùn)部、各關(guān)聯(lián)工廠銷售大區(qū)當(dāng)月業(yè)務(wù)計(jì)劃的傳遞六周需求計(jì)劃與周訂單的傳遞、審核、調(diào)配重點(diǎn)產(chǎn)品計(jì)劃需求的傳遍、審核關(guān)聯(lián)工廠生產(chǎn)、存、調(diào)撥的相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作關(guān)聯(lián)工廠物流發(fā)貨確認(rèn)反負(fù)責(zé)在約定時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)經(jīng)銷商指定地址在約定時(shí)間內(nèi)將貨物謂撥至分公司指定的中轉(zhuǎn)庫房地址4、相關(guān)規(guī)定4.1月計(jì)劃需求◆各大區(qū)銷售助理每周一匯總所轄大區(qū)6周滾動(dòng)計(jì)劃(樣表1),初步審核后報(bào)大區(qū)負(fù)黃人審核,大區(qū)負(fù)責(zé)人審核后簽字確認(rèn)后銷售助理在1π:∞前報(bào)營運(yùn)部,營運(yùn)部將結(jié)合營銷中心當(dāng)月預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃及去年同期銷量整理匯總后的6周滾動(dòng)計(jì)劃與周訂單(附件2),經(jīng)營運(yùn)部負(fù)責(zé)人審核簽確認(rèn)后于周三上午12:00前◆總部運(yùn)營部對(duì)各調(diào)入?yún)^(qū)域的6周滾動(dòng)計(jì)劃審核簽字確認(rèn)后下發(fā)至各關(guān)聯(lián)工廠,各關(guān)聯(lián)T廠收到總部下發(fā)的6周滾動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)自己的產(chǎn)能簽字確認(rèn)后反饋至各相關(guān)調(diào)入?yún)^(qū)域及總部運(yùn)嘗部,對(duì)不能滿足的超出需求部分由總部運(yùn)營部統(tǒng)一協(xié)調(diào)◆總部及各相關(guān)關(guān)聯(lián)工廠對(duì)調(diào)入方的計(jì)劃完成率做考核評(píng)分雪計(jì)劃調(diào)撥管理制度◆營運(yùn)部計(jì)劃員執(zhí)行計(jì)劃的當(dāng)月,各片區(qū)如市場(chǎng)發(fā)生變化,需提前進(jìn)行需求計(jì)劃的變更并及時(shí)上報(bào),以便就此與關(guān)聯(lián)供酒公司溝通,確保產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)4.2重點(diǎn)需求計(jì)劃◆針對(duì)調(diào)入?yún)^(qū)域所銷售產(chǎn)品的銷量、各關(guān)聯(lián)工廠的生產(chǎn)供應(yīng)能力欠缺及全國統(tǒng)一推廣品牌的品種需要做重點(diǎn)需求計(jì)劃◆重點(diǎn)需求計(jì)劃要根據(jù)本區(qū)域的整體銷量,關(guān)聯(lián)工廠的產(chǎn)能(工藝、包裝)、區(qū)域本年度及上年同期的銷量,在每月初向總部運(yùn)營部及各相關(guān)關(guān)聯(lián)工廠上報(bào)下月的需求計(jì)劃:4.3臨時(shí)需求計(jì)劃在報(bào)了重點(diǎn)求計(jì)劃以及6周滾動(dòng)計(jì)劃之后,針劉突然增量部分需婁向總部運(yùn)營部提報(bào)臨時(shí)需計(jì)劃(例:商超臨時(shí)性大宗促銷活動(dòng)等因素)4.4日計(jì)劃◆從各大區(qū)傳遞到陜西營銷中心的訂單分為兩類,一類是成晶酒訂單,一類是促銷品訂單;成品酒訂單由營運(yùn)邰確認(rèn)無誤作為原始訂單(樣表3)報(bào)財(cái)務(wù)部審核,促銷品訂單由市場(chǎng)部確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部◆銷售會(huì)計(jì)根據(jù)出納確認(rèn)好的客戶到款信息在金蝶預(yù)收單(財(cái)務(wù)

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