工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制

工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制前言工程安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部對工程安全生產(chǎn)進行管理和監(jiān)督的重要制度，其貫徹執(zhí)行與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和社會形象。在工程建設(shè)中，需要明確安全生產(chǎn)責任制，落實職責，確保工程安全穩(wěn)定運行。安全生產(chǎn)責任制的原則安全第一原則。在對工程進行管理時，必須把安全放在第一位，不盲目追求速度和效益，不把生產(chǎn)經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)嫁到安全領(lǐng)域上?？v向到底原則。力求將整個企業(yè)的安全生產(chǎn)責任劃分到每位工作人員身上，使責任路徑分明，責任權(quán)責人。崗位責任原則。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)各職能部門的不同角色，劃定不同的崗位安全職責，并做到明確、細致。集體責任原則。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立集體安全監(jiān)督機制，評估現(xiàn)有工作的安全性，提出違規(guī)警告，并能夠制定相關(guān)獎懲制度，以形成一種良好的工作氛圍。風險防范原則。企業(yè)必須重視風險的預(yù)評估，對施工前和施工過程中可能發(fā)生的安全風險進行科學的分析并制定相關(guān)的措施。安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)要求對企業(yè)領(lǐng)導的要求加強對安全工作的領(lǐng)導，做好組織協(xié)調(diào)等工作。確定安全生產(chǎn)責任制的范圍和權(quán)限，分清責任，形成明確的責任分工、相互協(xié)調(diào)的工作機制。制定有力的安全生產(chǎn)措施、制度和標準，明確要求、分工和檢查驗收標準。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和交流，發(fā)現(xiàn)和解決各項安全管理問題。對職工的要求遵守有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)制度。加強安全知識學習和技能培訓，提高安全防范意識和自救互救能力。在崗位上勤勉工作，發(fā)現(xiàn)有關(guān)安全事項應(yīng)及時報告、糾正。對可能危及工程安全的單位和個人有權(quán)提出現(xiàn)場清理，未經(jīng)同意不允許施工。對現(xiàn)場安全人員的要求對施工現(xiàn)場實行細致的管理和協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場施工人員實行監(jiān)督和指導，在發(fā)現(xiàn)隱患時采取必要措施，并記錄下來進行匯報。對管理中的問題及時提出措施，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對施工企業(yè)的要求在施工之前必須進行全面的安全評估和風險評估，以提出正確、科學、有效的措施。對工程安全實行嚴格的管理，制定完整的安全預(yù)案，并對工程中可能發(fā)生的所有事故進行有效的預(yù)防和控制。領(lǐng)導重視工程安全的信息工作，做到邊學邊查，邊調(diào)邊改，在內(nèi)部外部都要充分宣傳工程安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制度的實施建立安全生產(chǎn)責任制度框架確定企業(yè)領(lǐng)導的崗位職責，建立領(lǐng)導機構(gòu)，并賦予安全生產(chǎn)決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的職能。由企業(yè)部門負責人負主要的安全生產(chǎn)責任，在此基礎(chǔ)上設(shè)置安全生產(chǎn)管理和維護的崗位職責。安全生產(chǎn)責任制的實施過程對施工前、施工中和施工后的全過程予以管理和監(jiān)督。做好日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時，及時對涉事人員進行處罰，并進行一定的懲戒。建立安全管理制度，督促全體員工遵守安全規(guī)定、認真執(zhí)行安全措施。每年進行安全工作結(jié)算并廣泛宣傳，總結(jié)工作情況并對工作進行評估，制定針對性的整改措施?？偨Y(jié)建立完善的工程安全生產(chǎn)管理制度，有利于進一步保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，促進