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文檔簡介
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新員工培訓個人總結篇1
1崗前培訓的組織與實施
崗前培訓步驟包括:制定計劃、籌備組織、現(xiàn)場實施和后續(xù)服務四個步驟。計劃確定培訓主題;籌備組織為培訓提供保障;現(xiàn)場實施解決培訓中隨時出現(xiàn)的問題,而通過后續(xù)服務,則為整個培訓畫上一個圓滿的句號,做到有始有終。這四項工作環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
制定計劃:崗前培訓開展前,首先做出實施計劃,作為整個培訓的綱領。實施計劃主要包括:培訓目標、培訓課程名稱、培訓的組織者、培訓方式、培訓時間、培訓地點、受訓人員名單、培訓費用預算、培訓的組織實施等。
崗前培訓目標:崗前培訓主要達到以下目標:①使新員工獲得職業(yè)生活所必需的有關信息,開始適應組織環(huán)境。②明確工作職責,適應新的工作運作程序,掌握一定的操作技能,開始勝任工作。③使老員工與新員工充分接觸,相互交流,新員工逐漸被一定的團體接納,形成良好的人際關系,增強員工的團隊意識與合作精神。④通過一定的態(tài)度改變和行為整合活動,促使新員工轉變角色,從一個局外人轉變成為醫(yī)院人。⑤為招聘、甄選和錄用、職業(yè)生涯管理等提供信息反饋。
培訓課程:依據(jù)培訓所要達到的目標來確定。包括:院情院史、醫(yī)院文化介紹、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關系協(xié)調、醫(yī)療技能和診療規(guī)范、科研教學情況等醫(yī)、教、研、后勤管理各個方面。另外,專門為新入院的大中專畢業(yè)生開設為期兩天的軍訓課程。
培訓的組織者:培訓組織管理人員是專門負責計劃、組織、實施培訓工作的責任人,是培訓工作開發(fā)好壞的.關鍵。我院崗前培訓由人事科牽頭,其他職能科室配合。為了保證崗前培訓能取得積極的效果,不流于形式,由人事科科長擔任培訓會場主持人,人事科派專人進行積極周密的準備工作。
培訓方式和時間:培訓分為脫產培訓、在職培訓、業(yè)余培訓和e-learning。崗前培訓主要采取脫產培訓的方式,使培訓能夠規(guī)范化、系統(tǒng)化。對提高新員工的素質,盡快熟悉適應崗位要求行之有效。
培訓地點:培訓地點在醫(yī)院內進行,有利用新員工更快的適應新環(huán)境,其中互動環(huán)節(jié)培訓更可在工作環(huán)境中,觸景生情,激發(fā)學習興趣。
培訓費用預算:費用預算包括:場地費用、師資費用、餐費、資料費等。
籌備組織
落實場地和時間:人事科專人負責落實場地、時間,并及時與院領導和相關科室做好溝通聯(lián)系,取得支持。場地的布置主要營造溫馨的培訓氛圍,如:在受訓者必經的路段設置指示路標、歡迎標語,會場擺放鮮花,播放柔和、舒緩的音樂等,使受訓者頓生親切感,感受到被接納,從而產生歸屬感。
確定授課教師名單:選擇和聘請院內工作經驗豐富、理論素養(yǎng)高、授課能力強的專業(yè)人員和科室負責人擔任教師。督促授課老師幻燈片的制作和講課資料的準備。
培訓資料的準備:匯總授課資料,編制《新員工崗前培訓資料》教材。教材內容涵蓋面廣,內容全面,信息準確,對每位新員工起到指南作用,能有效地幫助他們盡快熟悉醫(yī)院情況,做好充分的心理和技能準備,充滿信心地走上新的工作崗位。
培訓日程安排:制作打印《培訓日程安排表》,通知院領導、各相關科室和授課老師,保證培訓工作的順利實施。
培訓通知:通知分兩個內容:一是課程通知,發(fā)給受訓的新員工。課程內容應詳細描述崗前培訓的總體信息,主要包括課程名稱、目標學員、課程目標、地點、時間、學員預先準備及培訓教師名單。二是參訓時間通知,分為三聯(lián)。第一聯(lián)給受訓者本人,第二聯(lián)給科室負責人,第三聯(lián)由受訓者和科室負責人簽字后反饋回人事科,若受訓者不及時參加培訓,具有備查和責任追究的作用。
其他準備工作:如會場座位安排、多媒體設備的調試、飲用水的準備、培訓簽到表的準備、現(xiàn)場錄像拍照、會場環(huán)境清潔、緊急情況處理等。
現(xiàn)場實施
新員工歡迎會:崗前培訓第一天,院領導到會與新員工見面,人事科科長作為主持人介紹每位院領導及其工作職責范圍、介紹培訓方案、日程安排及紀律要求。院領導致歡迎詞并請每一位新員工做簡短的自我介紹,營造互動、融洽的氛圍。
院內實地參觀:實地參觀是介紹醫(yī)院整體概況的一個環(huán)節(jié)。崗前培訓中利用半天的時間,由院辦派專職人員帶隊參觀并講解,行程包括門診部、住院部、中心實驗室、遠程會議室、網吧、圖書館、職工食堂等,還特別挑選一、兩個重點科室進行??铺厣榻B。
組織授課:培訓為全脫產式,共7天,授課5天,對新入院的畢業(yè)生軍訓2天。將培訓人員分組,指定組長,負責考勤工作。院長負責講解醫(yī)院概況,全面系統(tǒng)回顧我院辦醫(yī)理念、業(yè)務狀況、領導體制、選人用人、發(fā)展戰(zhàn)略、經營模式、制度設計、醫(yī)院建設及管理理論等各方面的突破與創(chuàng)新;黨委書記負責醫(yī)德醫(yī)風教育授課;負責醫(yī)患關系協(xié)調工作的社會工作部主任,講授《如何防范醫(yī)療糾紛》,通過生動的事例,運用情景模擬等方式,讓每一位聽眾都感同身受,意識到工作中不但要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術操作常規(guī),更要重視醫(yī)患溝通,增強自身的依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)意識;醫(yī)院各職能部門負責人分別就醫(yī)院規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文件書寫、院內感染、預防保健、財務制度、以及消防安全等多方面知識進行培訓。
安排考試:在培訓課程的最后一天安排90min時間進行培訓課程的閉卷考試??荚嚭细裾呱蠉彛缓细裾邊⒓友a考,補考仍不合格者責令脫產學習并扣發(fā)當事人一個月績效工資。
組織座談:組織院領導、相關各職能科室與新員工座談會。院領導向新員工講解醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和將來,講述醫(yī)院的發(fā)展方向與目標任務,以及對他們的期望等;人事、醫(yī)務、護理、科教、總務等科室負責人與新員工進行面對面的交流,解釋各自的工作職責、服務范圍和相關制度,同時解答他們提出的問題。為了讓新員工更快進入自己的角色,組織新老員工座談會,邀請前一年優(yōu)秀畢業(yè)生和十佳員工代表發(fā)言,這其中有臨床科室主任、科護士長,也有普通員工,他們各自用樸實的語言、親身的體會向新員工詮釋如何正確把握人生的方向,以飽滿、自信的態(tài)度迎接今后工作的挑戰(zhàn)。
組織軍訓和部隊參觀:為樹立新畢業(yè)生嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,增強集體凝聚力與戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)團結互助、吃苦耐勞的精神,我院將軍訓納入必修課。專門從駐港部隊深圳基地聘請具有豐富教學經驗的軍事教官。軍訓的科目包括:隊列練習、喊口號、整理內務衛(wèi)生等。除此,還安排半天時間到駐港部隊深圳基地參觀,內容包括:隊列表演、射擊表演、士兵生活區(qū)參觀。整齊劃一的隊列表演、士兵們矯健的身姿、高昂的精神面貌,給新員工留下難以忘懷、無比深刻的印象。
后續(xù)工作
培訓效果評估:培訓結束后,要求每位新員工寫一份培訓心得,讓組織者進一步了解受訓者對培訓內容的掌握程度,加深學員對培訓目的和意義的理解。
培訓資料整理:培訓后各類資料要進行收集整理,如培訓簽到表、試卷、心得體會、培訓總結報告等。培訓過程中的講義、電腦課件、采用攝錄設備記錄的培訓錄音、錄像、膠片等文檔資料,要作為今后崗前培訓和學習的備用資料。
撰寫培訓報告:人事科針對本次培訓的優(yōu)缺點、疏漏及不足,及時進行總結檢討。通過撰寫培訓報告,把好的經驗進行積累提升,針對不足之處提出重點改進措施,為今后更好地開展崗前培訓積累經驗。
2培訓效果
經過崗前培訓,每一位新員工獲益匪淺,學有所獲、學有所得,表示已經做好迎接新崗位挑戰(zhàn)的一切準備,對今后個人在醫(yī)院的發(fā)展前景充滿信心。閉卷考試是檢驗培訓效果的方法之一。試卷內容涉及所有培訓課程,采用選擇、填空、判斷對錯等題型,注重受訓者對所學內容的領悟和理解。醫(yī)院歷次的崗前培訓考試合格率均達到90%以上。
通過座談會和撰寫培訓心得的方式,獲知新員工對課程設置、授課教學水平及培訓整體組織工作的滿意度。新員工紛紛表示:培訓雖然短暫,但所受的啟迪和教育對他們以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅是在短時間內了解到了醫(yī)院的有關信息和服務技能,更重要的是向他們傳遞了一種信息,即學習是進步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。今后將以主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學習實踐。
組織軍訓和安排部隊參觀,讓每一位新員工接受愛黨、愛國教育和國防知識教育,感受戰(zhàn)士們飽滿的政治熱情、高度的負責精神和優(yōu)良的工作作風,進一步激發(fā)了新員工的愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作精神。
培訓結束后,舉辦新老員工聯(lián)誼晚會,讓新員工感受到醫(yī)院大家庭的溫暖,進一步加強他們與老員工的交流與溝通,促進同事關系的融洽,增進彼此感情,增強團結協(xié)助精神,真正做到開心工作,快樂生活。
3心得與思考
新員工是醫(yī)院的新鮮血液,是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的新生力量。崗前培訓是讓他們盡快了解醫(yī)院文化,增強工作責任心和使命感,樹立愛崗敬業(yè)精神的最好途徑。
培訓應細化:依據(jù)不同的目標人群分組進行不同課程的培訓,效果顯著。組織崗前培訓之初,對受訓者進行分析,依照他們的學歷背景、工作經驗、素質能力等狀況,設計有針對性的課程,使不同層次、水平、等級的人員按不同的進度去掌握知識和技能;避免專業(yè)沖突。另外,還應根據(jù)人員工作性質、專業(yè)、閑暇時間等,安排人員進行分批次的培訓。
節(jié)約培訓開支,不斷探索新形勢的授課方式:經筆者觀察,現(xiàn)行的崗前培訓存在兩個漏洞:一是脫產培訓人力、資金投入成本較高;二是目前用人體制日趨靈活,醫(yī)院每個月都有新員工報到,崗前培訓在時間上也難以及時。應考慮對培訓形式進行改革,利用院內網,建立崗前培訓教學平臺,通過電腦網絡進行學習與教學活動,充分利用現(xiàn)代信息技術所提供的、具有全新溝通機制與豐富資源的學習環(huán)境,實現(xiàn)一種全新的學習方式。通過e-learning,員工可以隨時隨地利用網絡接受培訓,院方通過建立完善的監(jiān)督措施,監(jiān)控培訓成效。教學平臺更可從新員工的實際需要出發(fā),并與新員工今后的工作性質緊密結合,采取選修課程的形式,對新員工更有針對性。e-learning可大大節(jié)約人力成本、培訓開支,受訓者更可靈活把握培訓時間。
重視培訓評估,不斷提高培訓效果:培訓應有總結、分析和評估??梢钥紤]將員工的晉升、調動、加薪與培訓結合起來,達到真正讓受訓者重視的效果,讓員工認識到培訓對于個人發(fā)展的重要意義,從而珍惜每一次培訓機會。培訓結束后,利用調查問卷的方式,了解授課教師的專業(yè)程度、教學技巧,課程設計合理性等信息,對培訓師資進行評估,開展評選最滿意授課教師活動,以此激勵每位授課教師不斷改進教學方式、提高教學水平。
醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展需要人才的保證和支持,新員工崗前培訓是醫(yī)院人才培養(yǎng)的一個重要途徑。通過培訓,使這些剛剛踏入新工作崗位的員工明白了肩負的責任與使命,以積極的態(tài)度投入到新的工作中去,而這樣的態(tài)度和績效會在工作中不斷地被獎勵、被強化,形成一個良性的循環(huán),從而出現(xiàn)一個雙贏的局面。
新員工培訓個人總結篇2
2014年*********部HSE工作總結
2014年度,*******部在化工公司領導下,按照HSE工作開展要求,積極推行HSE體系建設。HSE體系建設緊緊圍繞全年安全工作目標和安全工作總體安排,認真貫徹國家安全生產法律法規(guī),落實公司有關安全生產工作部署和指示精神。
部門領導以實施HSE管理體系為主線,以強化安全生產責任為中心,突出重點、深化安全專項整治,強化安全教育、安全檢查和隱患治理,讓員工真正聽到、看到和感受到領導在關心員工安全、高標準踐行安全環(huán)保價值觀,引領員工共同做好安全環(huán)保工作的領導行為。各級管理人員立足本崗位職責、管理權限和工作業(yè)務,開展健康安全與環(huán)境工作,對現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控。
一、本年推進HSE體系建設與實施情況
1、完善組織機構,加強HSE體系運行管理
為切實做好*********部HSE管理工作,成立*******部HSE管理體系建設小組,健全了項目組織機構,明確HSE管理職責。組織部門員工簽訂“*********部HSE承諾書“,繼續(xù)加強*********部員工對安全的認識,認真履行安全施工生產職責。
2、加強HSE制度建設
制定了*********部HSE體系建設推進時間安排,持續(xù)改進、強化HSE體系運行。項目小組完成安全手冊編寫,對危險源、環(huán)境掠地因素進行了辨識,制定“*********部2014年個人安全行動計劃及實施表”,部門負責人進行HSE述職,并切實按照領導干部帶頭,認真踐行“有感領導”。
3、狠抓宣傳培訓教育
加強HSE基礎教育,8月至11月,項目小組組織進行了8次安全培訓,由部門經理、副經理、主任工程師分別授課,按計劃開展HSE的宣貫工作,組織各裝置機械工程師參加學習和培訓,主要講解有關法律法規(guī)、HSE體系文件、安全操作規(guī)程、安全案例等。在*********部開展KYT危險預知活動,對作業(yè)區(qū)域內可能存在的危險因素進行分析,討論制定應對措施,使檢修人員在危險發(fā)生時能及時應對。隨著安全教育培訓的深入,廣泛提高了員工的安全生產意識,增強了他們對安全生產的注重程度,促進了安全生產、環(huán)境保護的健康發(fā)展。
4.加強安全檢查,促進安全生產
項目小組對現(xiàn)場進行安全工作專項檢查,采取仔細詢問、查看外協(xié)保運班組基礎資料和現(xiàn)場檢查相結合的方式,對各裝置保運班組安全培訓記錄、檢修安全作業(yè)票辦理、檢修安全操作、現(xiàn)場安全隱患、HS管道安全,現(xiàn)場管理等進行檢查,并將檢查情況及時準確的給予通報,做到了隱患及時整改,確保安全生產環(huán)境的穩(wěn)定。
5、開展安全管理工作
落實“直線管理”和“屬地管理”為主線的HSE推進工作,重點落實作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管。各裝置機械工程師對所轄區(qū)域的危進行識別,督促檢修過程落實安全措施,發(fā)現(xiàn)員工及外來施工人員的不安全行為及時糾正,制止,嚴格執(zhí)行管理制度,保證作業(yè)安全,加強安全檢查和隱患排查整改工作。
二、存在的問題和不足
1、員工發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患積極性和主動性不足,基層負責人帶頭各激勵作用發(fā)揮不夠。
2、在現(xiàn)場檢修過程中,部分員工習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修
現(xiàn)場還亂丟亂放的現(xiàn)象,尤其是在工作繁忙的時候表現(xiàn)更加突出。
3、檢修工器具使用不齊全,使用不規(guī)范。
三、下一步計劃安排
1、加大力度對、施工現(xiàn)場及其項目小組的HSE管理,嚴格各項安全生產管理制度,推行好“有感領導”、直線管理和屬地管理。
2、繼續(xù)加強對、施工現(xiàn)場的檢查力度。進一步完善事故隱患排查和治理機制,確定治理理重點,制定周密的隱患監(jiān)控和治理實施方案,嚴格落實整改責任。
3、積極探索科學有效的培訓方式方法,繼續(xù)落實好HSE體系知識教育培訓工作,并自覺運用到工作中去,加強對各裝置督促和激勵,檢查學習、掌握情況和運用能力。
新員工培訓個人總結篇3
在總公司和老師的支持和幫助下以及各個分公司成員的積極配合下,本次培訓工作進行的緊張有序并取得圓滿成功?,F(xiàn)將本次培訓總結如下:
一、培訓基本概況
1、培訓時間:20xx年4月23日下午1:00-4:30
2、培訓目的:為了正規(guī)化本公司預算方面工作,使各分子公司對于品茗軟件有一定了解,并能在工作上熟練運用品茗軟件輔助日常預算工作,加強各分子公司人員預算、套價等方面專業(yè)知識。
3、參加人員:各分子公司招投標小組全體人員及經營部全體人員
二、培訓內容
本次我們有幸請來了品茗公司何老師來為我們系統(tǒng)的講解關于品茗軟件的相關內容。主要從這幾個方面來講解:
1.新建工程
2.界面簡介(費率設置,分部分項,措施項目,人材機等)
3.組價(清單定額處理方式,換算及費率處理)
4.調整材料價格
5.輸入費率,確定報價
6.打印報表
針對上述內容非常詳細的給我們做了一個講解,各個分公司人員對品茗勝算軟件有了初步的認識。
接下來,經營部于經理針對上述老師所講內容做了總結,并示范了一個簡單工程,如何用品茗勝算軟件從頭到尾的操作了一遍,加深了印象,接下里各分子公司成員自由操作,針對一下午所學內容實際上臺進行操作,加深理解。
三、培訓總結
在本次培訓中,各分子公司參加培訓人員上課都非常集中,課堂紀律維持非常好,沒有隨意走動或講話現(xiàn)象,在老師講課時,遇到不懂的能馬上提出來,對于有些以前有接觸過品茗軟件的,老師講解途中想到自己平常工作時遇到的問題,能及時跟大家一起分享,向老師求教,供其他人員參考,學習,在自由上臺操作環(huán)節(jié),大部分人員能針對上課內容,根據(jù)要求,熟練操作。本次培訓各分子公司人員都學習熱情高漲,本次培訓下來,效果還是比較好的。
本次培訓基本達到原定培訓目標,使各分子公司人員深入了解預算,熟悉品茗軟件基本流程,了解掌握了工作上必須的知識和技能。這次培訓經過老師的辛苦講解,受到了各分子公司人員的肯定。
經過這次培訓,我們也了解了分子公司人員的一些想法,以后我們還將更系統(tǒng)的組織多次關于預算等方面培訓,提高各分子公司預算方面相關技能,與提高崗位操作能力相結合,切實提高各分子公司人員的技能水平,讓整個公司的預算程序更加正規(guī)化,預算水平能有更大的提升。在日后的培訓中,會充分調動員工的積極性,進一步完善培訓制度,做好考核和考評工作。
新員工培訓個人總結篇4
7月3日至7月6日,我有幸參加了江蘇省教育廳20**年“名師送教”提高培訓,來自常州的專家、校長們給我們進行了精彩的講座,向我們展示了教育發(fā)達地區(qū)先進的教育理念和實效的教育方式,使我受益頗多,現(xiàn)將培心得小結如下:
汪校長的主要從課堂教學的有效性方面進行了指導,提出了一堂好課要有意義、有效率、生成性、常態(tài)性和待完善五個方面,要體現(xiàn)出教得有效,學得愉快,考的滿意。指明了有效的課堂觀察要看課堂伊始占據(jù)學生情感思維制高點為出發(fā)點,課堂中掀起爆發(fā)學生思維潛能沖擊波為著力點,結課具有言盡而意無窮的教學穿透力為歸宿點三個方面。通過生動的實例展示了一節(jié)好課的簡潔明快、詳略得當、順暢有序。
萬主任以板塊三串式教學設計為主體框架,從備課方式、學生的學習方式、小組學習、課堂教學時關注的問題等方面進行了一一點撥。讓我印象尤為深刻的有三個具體建議:1.在多媒體教學的輔助下,問題的設置更方便我們教師不僅僅可以通過語言陳述問題,可以通過投影形式,而且一定要注明學生的活動方式,讓學生更清楚老師的問題設計意圖;2.教師的巡視不僅僅是檢查學生上課是否集中注意力,當堂練習是否做對,更要指導學生進行同伴間相互學習,互評互批,相互幫扶,發(fā)現(xiàn)典型資源,用于課堂教學;3.小組學習并不等于小組合作學習,該分工的分工,該獨立完成的學習任務一定要獨立完成,所謂的合作應包括學習狀態(tài)的提醒,紀律的維持和問題的互評和幫扶。
孫老師在后一天半的培訓中,使我更加明確了今后教學的主導思想和努力方向。首先孫老師布置我們結合專家講座進行了學習研討,進一步強化了我們在學習中的感悟,并給出了相應的實施建議。其次孫老師通過中考命題的親身經歷向我們例說了命題的相關過程和中考題的出爐,是我們更徹底地明白了中考試題與教材間的緊密關聯(lián)。提出了教學應嚴控難度,不盲目鉆難題;精選習題,自己一定要先做過篩選過再讓學生練習;教學規(guī)范,板書要規(guī)范清晰,語言要科學嚴謹和嚴格要求學生語言表達及書面表達中規(guī)范性錯誤。之后讓我們分小組對教材中的課后習題編寫了同難度、同層次的變式習題的編排。結合孫老師的命題感悟,我們也做了回命題教師。結果發(fā)現(xiàn)真正印象深刻,大受啟發(fā)。教材中真正值得我們去挖掘的內容還有好多,教材中可利用的資源被我們忽略的真的不少。通過習題編寫讓我更明確了充分利用教材資源的重要性。最后孫老師結合我區(qū)的實際教學過程中的問題,從改進教學行為,加強學法指導的角度指導了如何指導初三學生學習化學。通過一節(jié)課堂實錄向我們指出了如何精心設計課堂,調動學生學習興趣,如何根據(jù)不同學情提出學習要求。在學生學習習慣養(yǎng)成的指導方面從如何預習、如何聽講、如何筆記、如何復習、如何復習鞏固等方面給出了具體的可操作的學法指導和教學建議。
教育不是要我們去發(fā)現(xiàn)孩子們的問題,關鍵是要我們去真心幫助孩子們去找出原因,尋求對策,協(xié)助孩子們制定具體有效的辦法去解決問題,讓孩子們喜歡上學校,喜歡上學習。
新員工培訓個人總結篇5
公司新員工培訓的心得體會
篇一:新員工培訓心得
湘水潺撇荼蹋宸珈亟穡7月11日至23日,采技服公司2010年新員工培訓班在裝飾一新的二中會議室舉行。此次培訓班匯聚了89位來自大江南北的學子。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。培訓過程中,熱情洋溢的接待、豐富可口的飲食、舒適寬松的食宿環(huán)境、周到細致的安排,使新員工感到非常溫暖,有如回家的感覺。培訓豐富的內容、靈活多樣的形式、熱烈而嚴肅的氛圍,使新員工獲益匪淺,留下深刻的印象、永恒的記憶。走上工作崗位、踏上新的征程、進入新的環(huán)境,新員工更有諸多感想和期望。采技服公司盛情款待每位遠方而來的學子,歡迎四方志士,他們真誠的情意感染了每一位新員工,讓我們感到無限親切而又溫暖。培訓時間是短暫的,但留給我們的印象是永久的。細節(jié)處顯真情,感受溫暖的同時,我暗下決心:一定以企業(yè)為家,將采技服公司作為我終身奮斗的地方。我將一步一個腳印,從助理工程師到高級工程師,從技術員到項目經理,作為我事業(yè)追求的目標。我將秉承“精品、人品同在”,誠實做人,扎實做事,追求卓越。
責任是我這次培訓中,感受最深刻的內涵之一。在老師們精彩的講課中、同事的關心照顧中,無不反映著強烈的責任心。以后,我將以責任作為衡量自己人生態(tài)度和工作標準的尺度,勇敢地擔當起自身的職責,為采技服公司的健康發(fā)展貢獻自己綿帛之力。
當學習公司一些施工項目的圖片和施工原理時,內心十分激動,看到一口口油井在我們采技服人手中完成,心中除了敬意,更多的是自豪和驕傲:能有幸作為采技服員工為祖國的建設添磚加瓦,我感到無比榮幸。相信很多年后,當使用著自己曾經參與開采的石油、天然氣時,心中的滿足感會遠遠勝過物質的回報。在今后的工作中,我一定要樂觀的面對挑戰(zhàn),虛心學習,戰(zhàn)勝自我,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
為期十幾天的新員工入職培訓已經結束了,對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。這段時間的學習,使我受益匪淺、感受頗深。這次學習,不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野,而且對我以后的工作實踐有很強的指導作用,它是我前進方向的指南針?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。入職培訓只是我工作和學習的新起點,我將以此次培訓學習為契機,在以后的工作中,做到學以致用,不斷提升自我,扎實工作,團結奮進,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,抒寫自己亮麗的人生新篇章。
通過參加培訓,心中的體會是八個字:團結、緊張、嚴肅、活潑。團結――就是和諧、互助、齊心協(xié)力。俗話說:人心齊,泰山移?!拔覀儊碜晕搴暮#瑸榱艘粋€共同的目標走到一起來了。”能一起共事是一種緣分也是一筆財富。會場紀律我們相互提醒,相互尊重,共同維護;籃球場上我們互相鼓勵,密切配合,共同提高;生活上我們互相關心,競相幫扶,共同成長;培訓課堂上,我們集思廣益、群力群策、共同勝利一花獨放不是春,百花齊放春滿園。小溪只能泛起破碎的浪花,海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪,必須承認成功的個體背后必然有一個成功的團隊。沒有個體的成長,企業(yè)難以進步,沒有企業(yè)的成長個體的存在就失去了依托囊此種種,一言以概之,合則兩利,分則兩傷,你中有我、我中有你。
緊張――就是思想處于高度準備狀態(tài),激烈緊迫。態(tài)度決定一切,干好工作的前提就是要在戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術上重視,發(fā)揚時不待我,只爭朝夕,認真勤勉的精神和態(tài)度。平時多流汗,戰(zhàn)時少流血,培訓期間,我們時刻保持高度的緊張狀態(tài),加強學習交流、打牢基礎,虛心求教、提升技能,以便更好的適用自己的工作崗位;在籃球場上,我們毫不退讓,貼身防守,激烈拼搶,不甘示弱,發(fā)揚戰(zhàn)斗情懷,激揚青春活力,時刻緊繃我們的神經,全力的去爭取勝利;培訓課堂上,我們爭先恐后,唯恐失去機會,遇到不會的題目我們凝神思考,小心求證在具體的項目上我們也要以求全責備、嚴謹?shù)膽B(tài)度面對自己的.工作,時時刻刻保持清醒的意識和戰(zhàn)斗的狀態(tài)以面對工作中的實際問題,使工作緊張有序,緊跟社會的高速度,營造“快節(jié)奏,高效率”的工作氛圍。
嚴肅――就是嚴明、嚴謹、嚴密、嚴格?,F(xiàn)代社會是嚴肅的、有規(guī)律的,它要求我們以科學的態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,把工作作實作細。嚴格標準化操作,產生游刃有余,有條不紊的程序感;嚴謹作風,精制課件,以身傳言,領導坐鎮(zhèn),時刻把關;嚴明紀律,嚴考勤,明作息,嚴考核,明宗義。差之毫厘,謬以千里,工程單位的工作是嚴肅的工作,小的誤差可能產生大的損失,做事業(yè)當如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
活潑――就是營造輕松、和諧、寬松的人際關系和工作環(huán)境。培訓課堂上,各抒己見,主答、補充交相輝映,民主、自由、生動、鮮活,一派其樂融融的景象,我們在輕松中掌握知識,在學習中體驗文化,在體驗中品味成長;和為貴,諧為美,我們以誠信為職業(yè)道德的圭臬,以忍讓、行善為性格的修養(yǎng)內涵,以勤勞、艱苦卓絕、自律、儉樸為社會文明的規(guī)范;以盡忠、報國、獻身為自身的社會理想。構建和諧、活潑的企業(yè)文化,讓每位員工樂于融入這個充滿熱情和活力的企業(yè)中,才能激發(fā)他的工作熱情,最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造性從而為企業(yè)服務。既嚴肅緊張,又要團結活潑,這樣的工作方式應該是我們所追求的。通過這次培訓我們把激情傳遞給了員工,昂揚了企業(yè)的使命和理念,激揚了員工投身企業(yè)的斗志。莫道今年春已盡,明年春色倍還人,解纜啟航,風景這邊獨好。
作為一名剛畢業(yè)的大學生,我面臨著從學校到公司的環(huán)境改變和從學生到員工的身份轉換。為了幫助大家盡早適應這些變化,公司特組織了2010年新員工入職培訓。通過參加入職培訓,我感受頗多。
采技服作為國內同行的龍頭企業(yè),擁有輝煌的業(yè)績,能有幸加入進而成為其中的一員,我感到無比的驕傲。公司為我們提供了實現(xiàn)人生理想、價值的廣闊舞臺,我們必須早日融入企業(yè),才能在更短的時間內更好地發(fā)揮自己的實力,學以致用,最終實現(xiàn)理想抱負,和企業(yè)一起成長、壯大。
一、融入企業(yè),必須要認同企業(yè)。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化,只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵,才能做到深刻地認知她,進而發(fā)自內心地接受她、融入她。采技服公司文化系統(tǒng)完善,文化底蘊豐富。本次培訓,既有豐富的專業(yè)知識,也有多彩的業(yè)余文化活動,不僅增進了新員工相互間的了解和交流,還促進了新員工更好、更快地適應了新環(huán)境、新身份,為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅實的基礎。公司領導、機關部門負責人深入新員工,及時了解新員工的食宿情況,為新員工解決生活上、學習上、思想上的實際困難,體現(xiàn)了公司對員工的關心和照顧之情,這樣無微不至的人文關懷讓我們感動不已。
二、融入企業(yè),從改變自己開始。人的力量有限,也許不能改變客觀的世界,但我們可以改變自己,來適應環(huán)境。尤其是來到了一個新的環(huán)境中,我們要做的就是結合客觀形勢改變自己,這樣才能融入企業(yè),在不斷的學習和實踐中不斷提高自身素質和能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。
三、融入企業(yè),必須調整心態(tài)。對于剛剛畢業(yè)初入社會的大學生,這一點尤為重要。我們必須自身積極主動結合企業(yè),更高效地完成身份的轉換。在工作中,從細微處著手,而不是一開始就要干大事。勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,借采技服公司這個大舞臺,融入采技服公司大家庭,早日實現(xiàn)人生理想。
在我報道的第二天,公司組織了入職培訓,這是我大學畢業(yè)后的第一次學習,是我走上工作崗位、出征前的一次令人永遠銘記于心的練兵,感覺既興奮又緊張。興奮的是,通過培訓,我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程。公司有著光榮的歷史,我們的各位前輩在國家建設方面都立下汗馬功勞。走進這樣一個集體,我感到非常興奮又榮幸。
緊張的是,盡管經過了四年的大學學習,但培訓期間專業(yè)知識的學習?!案哒{做事,低調做人”,“先做人,后做事”,老師的人格魅力也無聲無息的影響著我,以后的工作中,它鞭策我:工作就要盡全力,努力地完美它。做人就要謙虛好學,不斷地充實自己,為建設這個大家庭而努力、奉獻。采技服公司日益強大的陣容和無限的發(fā)展?jié)摿?,讓我以成為采技服公司的一員而自豪,它鼓勵我以后工作中,要力爭做到最好,體現(xiàn)個人的價值和人生意義。最后,我想說感謝和祝福。感謝各位領導、各位老師、各位同事培訓期間對我們的照顧,感謝公司為我們的發(fā)展提供了如此完美的平臺;祝福各位領導、前輩、老師工作順利,各位同學早日適應自己的工作崗位;祝愿采技服公司在各位領導的帶領下,各位同事的努力下蒸蒸日上,前途無量!
通過培訓,我感受最深的是“緊張、充實”。培訓中,我感覺是在同時間賽跑,這種快節(jié)奏的學習在學校那種相對寬松的氛圍里是很難感受到的,每天課程安排得很滿,學習內容更是扎實豐富;同時,公司為我們提供了很好的食宿,適度地安排了一些文體活動,使我們不僅能勞逸結合,還能在這些活動中學到有用的知識。這些措施,為提高我們的學習積極性和學習效率創(chuàng)造了良好條件。課堂上的老師,都是公司各部室的領導或業(yè)務骨干,他(她)們講的知識既有理論高度,又能結合具體實際、諄諄教導,還能不厭其倦地回答我們提出的問題,使我們對新知識的學習產生一種動力、一種渴望。
授人以魚不如授之以漁,老師們正是用他們豐富的人生經歷授給我“漁”。
培訓學習轉眼結束了,更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分:有采技服公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱,有理論深、業(yè)務強的優(yōu)秀老師們的指導、傳幫帶,我堅信能干好自己的工作,我慶幸自己無悔的選擇。此刻,想借用汪國真的一首詩《山高路遠》,來表達我的情感:
“呼喊是爆發(fā)的沉默
沉默是無聲的召喚
不論激越還是寧靜
我祈求只要不是平淡
如果遠方呼喊我
我就走向遠方
如果大山召喚我
我就走向大山
雙腳磨破干脆再讓夕陽涂抹小路
雙手劃爛索性讓荊棘變成杜鵑
沒有比腳更長的路
沒有比人更高的山”。
來采技服公司幾天的切身體會,感到采技服公司有其特點:一是科學完善的管理制度;二是深厚的企業(yè)文化;三是公平、公正、公開、平等的人才競爭平臺;四是全面、完整、實用、獨特的內部管理資料和工作流程;五是先進的、適應市場競爭的領導方針和改革方案。通過培訓,我對計劃工作有了更深入細致的了解,明白計劃工作是繁瑣的,但卻要非常細致,容不得絲毫馬虎,這對平時做事粗心的我來說是一次巨大的挑戰(zhàn)。但我想,天將降大任與斯人也,必將苦其心智勞其筋骨餓其體膚,行佛亂其所為。也許,這將是我人生的又一個轉折點,開始一段新的征程,我將迎接挑戰(zhàn)勇往直前,絕不辜負領導們的栽培!
篇二:新員工培訓心得體會
我是20XX年4月23日加入恒大地產集團沈陽公司的,在總工室工作一個多月天后有幸參加了集團組織的為期4天的新員工培訓。通過這些天的培訓學習,我對恒大集團有了一個全新的認識和了解。
恒大集團(3333.hk)是在香港聯(lián)交所主板上市,集房地產規(guī)劃設計、開發(fā)建設、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國際企業(yè)集團,逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍布全球。目前恒大在中國擁有員工兩萬余名,92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷,擁有中國一級資質的房地產開發(fā)公司、中國甲級資質的建筑設計院、中國特級資質的建筑工程公司、中國甲級資質的工程監(jiān)理公司、中國一級資質的物業(yè)管理公司。
恒大地產集團作為中國領先的房地產企業(yè)、中國標準化運營的精品地產領導者,恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術設計建造,在中國十大房地產企業(yè)里價格最低、品質較好,性價比高,被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來,恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元,連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。恒大堅持全球化視野,全面實施國際化精品產業(yè)戰(zhàn)略,全力打造二十一世紀規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。目前恒大集團在全國多個主要城市擁有大型房地產項目200個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個產品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業(yè)。2009年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億
本次培訓的內容主要包括集團的發(fā)展戰(zhàn)略、各項規(guī)章制度以及公司用人標準等。其中最吸引我的是36條修身準則和16字行為準則,因為以前沒有遇到過公司為員工制定這些的,沒想到恒大公司有這么嚴格全面的用人標準,也很慶幸自己來到了恒大,恒大給了我一個很寬廣的舞臺,也讓自己的長處有所發(fā)揮,彌補自己的不足,提高自己的各方面能力,作為恒大這個機體的一個微小的細胞,我也能發(fā)光,發(fā)熱。一想到這里,頓時勇氣倍增,信心百倍。通過這4天的培訓,我對恒大集團的發(fā)展歷程、各項規(guī)章制度和企業(yè)文化有了全面的了解,我做為恒大的新生力量,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務,努力為公司做出更大的貢獻,為恒大集團的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
篇三:新員工培訓心得體會
春眠不覺曉的三月,迎來了邳州隴海村鎮(zhèn)銀行2014年新員工入行培訓,而我能有幸成為其中的一員。如今,為期六天的培訓結束了,在這短短的時間里,我們走入了銀行的企業(yè)文化氛圍中,這是讓人難以忘懷的六天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。
這次培訓,讓我們對自己以后的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,能在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌,提升銀行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。能有幸接受如此系統(tǒng)的培訓對我以后的工作乃至整個職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要意義的。參加這次培訓的伙伴們都很珍惜這次難得的學習機會,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態(tài)度端正、學習專注,大家都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的知識。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,總行投入了大量的人力、財力,多位經驗豐富的前輩給我們進行業(yè)務知識的講解和禮儀指導,為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。
我們懂得了如何根據(jù)自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象;懂得了在商業(yè)交際活動中必須遵循的禮儀規(guī)范;懂得了塑造良好的個人形象和企業(yè)形象的重要性;懂得了將企業(yè)精神運用到實際工作中,提升企業(yè)競爭力。
銀行工作人員日日與各式各樣的人打交道,銀行的職業(yè)道德非常的重要,雖然每一個職員的工作都是大局中的一個小環(huán)節(jié),但是任何一個環(huán)節(jié)如果出錯,都可能給自己、客戶還有銀行帶來不可輕視的嚴重損失,每個小環(huán)節(jié)的工作有時候是很瑣碎和單調的,或許每天可能都在重復同一個業(yè)務流程,但對待銀行工作的認真謹慎是我們所必須的品質。
在培訓期間,尤為記憶深刻的就是為期兩天的拓展訓練了。當?shù)弥⒓油卣褂柧毜臅r侯,大家可興奮了。通過培訓導師的介紹,我們得知拓展訓練是一種打破傳統(tǒng)教育,由習慣性性思維轉變?yōu)楦叨汝P注。通過各種培訓項目,使我們總結了許多有用的東西,拓展訓練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展。每一個項目背后都蘊含著一些作為職業(yè)人應該具備的品質。每一個項目的完成都是以團結為基礎的,團隊精神是推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的心臟。雖然是短短的二天拓展訓練,但用四個字概括就是:不枉此行!
培訓的所有內容都已經歸為我們以后工作的儲備了,培訓學到的知識在我以后的工作中會有更好的應用和發(fā)展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了這個目的。這段期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,讓我們這群人從陌生都成好友了,共同的經歷會是我們一生的財富。
短短的六天,把我們凝聚在一起,培訓結束才是培訓的真正開始!它作為一個橋梁,讓我們學習了銀行的基本情況,融入了邳州隴海村鎮(zhèn)銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。
最后,感謝總行安排的這次培訓,感謝所有培訓的導師,感謝所有小伙伴們。
新員工培訓個人總結篇6
20XX年,中心(學院)緊緊圍繞公司中心工作,快速響應電網建設人才需求,密切關注高級管理人才培養(yǎng),全面深化技術技能人才培訓,透過抓好前期培訓需求調查、優(yōu)化培訓方案、強化質量監(jiān)控、注重細節(jié)管理,圓滿完成了貴州電網公司各項培訓任務。
20XX年公司明確提出把著力深化干部人才隊伍建設,提升整體素質作為公司全年主要任務之一。據(jù)此,培訓中心主動響應公司工作部署,先后策劃了黨委書記培訓班、A級管理人員研修班、縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班等,并開展了在崗、轉崗、崗前三類人員培訓。
截止20XX年11月,共舉辦各類培訓班267期,分類分層培訓學員93670人天;開辦遠程培訓班101期,培訓39300人次;完成各類考試13269人次;舉辦南網培訓班1期,培訓學員205人天,培訓工作主要呈現(xiàn)以下特色和亮點:
——全面輪訓縣局黨政正職。為了進一步提升縣級領導干部的政治理論水平、業(yè)務素質和工作潛力,先后舉辦“縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班”四期,對公司所屬86個縣級供電企業(yè)的151名黨政領導進行輪訓。透過培訓,實現(xiàn)了公司在縣級供電企業(yè)黨政領導人員輪訓上的一次探索和實踐,為公司今后開展此類培訓積累了寶貴經驗;本次培訓,完成28個課題研究,使參培學員明晰了當前公司發(fā)展形勢和工作思路,有效地提升了縣級供電企業(yè)領導的職業(yè)素養(yǎng)。
——著力加強急需人才培訓。今年分別舉辦了集控中心變電運行技能培訓班8期,培訓學員264人;舉辦變電站標準化管理培訓班2期,培訓學員114人;舉辦安全生產管理統(tǒng)一模式培訓5期,培訓233人;舉辦供電所長崗位培訓班2期,培訓112人。透過強化一線生產管理骨干、供電所長和縣級供電企業(yè)員工培訓,持續(xù)推進持證上崗,切實提高員工適崗勝任潛力,進一步落實了公司培訓向一線傾斜的要求。
——創(chuàng)新新員工培訓模式。20XX年新入企員工培訓的特點是根據(jù)實際用人需要,結合職系規(guī)范的要求,編制新入企員工配置計劃,合理確定擬配置崗位,研制其勝任力模型和培訓標準、評價標準,據(jù)此開展全面集訓、分點深化和定崗實踐培訓,兼顧文化熏陶、從業(yè)輔導、履職訓練,并進行相應的評價,按評價結果優(yōu)聘劣汰,旨在從用人、育人的源頭上促進“培訓、評價、職業(yè)發(fā)展”的一體化、規(guī)范化和信息化。
為此,培訓中心牽頭制定了《貴州電網公司20XX年新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網公司20XX年新入企員工評價方案》及相關配套方案編制。今年8月全面開展新入企員工集中培訓,標志著公司新入企員工成長“123助跑工程”正式啟動,584名新員工透過全面集訓、分點深化和定崗實踐等環(huán)節(jié)的培訓,為其最終適應崗位勝任要求奠定了良好的基礎。
——用心參與人才評價體系建設工作。在公司人事部的指導下,培訓中心所屬第一人才評價工作站,用心參與人才評價體系建設工作,先后編寫《貴州電網公司新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網公司20新入企員工評價方案》及相關配套方案和實施細則、完成貴州電網公司變電設備檢修等54個崗位培訓方案,以及58個工種的崗位勝任力模型、崗位說明書、培訓標準等文件的編寫,開展了縣級供電企業(yè)技能職系初級作業(yè)員評價標準與考試題庫的編制工作,為下一步公司推行全面崗位培訓和人才評價工作,實施“123”人才工程奠定了堅實的基礎。
按照20XX年黨校指委會工作座談會的要求,我們在黨校管理機制、干部培訓模式和方法進行了有益的探索和嘗試,效果明顯。
——健全機制,強化管理。成立黨校培訓辦公室專門部門,明晰工作職責,強化職責,進一步加強黨校培訓的服務和管理。按照中央頒發(fā)的《黨校工作條例》,遵照一體化管理的要求,全面梳理、完善黨校管理制度和工作流程,在充分調研考察的基礎上,借鑒先進企業(yè)黨校的管理模式和經驗,提出了《貴州電力黨校培訓管理制度匯編》,初步擬定黨校干部培訓課程菜單,待審定后實施,旨在全面規(guī)范黨校培訓的管理和服務,以實現(xiàn)黨校管理和培訓規(guī)范化、制度化、一體化。
——注重學用結合,開展黨校培訓。按照20XX年黨校培訓工作思路及部署,黨校教育培訓工作更加注重學以致用,突出理論聯(lián)系實際。年電力黨校共計辦班29期,培訓1451人次,先后舉辦了黨委書記培訓班、縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班、員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班以及反腐倡廉專題講座等,黨校培訓為有效提升公司系統(tǒng)黨員干部的素質和潛力發(fā)揮的用心重要的作用。
為不斷加強教培與評價工作創(chuàng)新,深化教育培訓改革,20XX年培訓中心在完善技能培訓模式、激發(fā)培訓管理潛力創(chuàng)新等方面,進行大膽探索和有益的嘗試。
——重點改善技能培訓模式。為進一步提高培訓的實效性,在技能培訓培訓模式上主要從以下兩個方面進行完善。
一是以小班教學保證培訓效果。電力營銷類培訓現(xiàn)正逐步進入基本技能和專業(yè)技能培訓階段,為保證培訓效果,兩個培訓模塊均采用了小班化教學(每個班約20人左右),保證每個學員都能有操作臺和充足的練習時間,保證教師都能輔導到每個學員,切實提高學員的動手潛力,培訓效果明顯。
二是以送教上門緩解工學矛盾。為保證培訓資源向一線傾斜,保證一線員工的培訓率,培訓中心開辦的進網電工培訓班等均采取送教上門的方式,既滿足了一線員工的培訓需求,又較好的解決了工學矛盾。
——廣泛激發(fā)培訓管理創(chuàng)新潛力。按照廣泛開展課題開發(fā),著力打造研發(fā)型培訓中心的基本思路,今年,培訓中心正式立項的軟課題有36個,共有108人參與了各級各類課題研究,占員工人數(shù)的54%。其中有兩個課題參加了南網教育培訓與人才評價論壇發(fā)布。
此外,培訓中心還用心參與公司人事部的軟課題研究,分別擔任《技能專家評價體系研究》、《內訓師隊伍建設研究》、《培訓基地建設與管理研究》課題研究的牽頭單位。
20XX年,公司對培訓質量管理提出了更高的要求,根據(jù)“貴州電網公司20XX年教育培訓與人才評價工作座談會”的有關精神,在公司人事部的指導下,起草了《貴州電網公司2010-培訓基地建設規(guī)劃》、《貴州電網公司培訓基地管理辦法》、《貴州電網公司培訓項目質量管理辦法》,進一步促進公司教育培訓工作向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
——精品課程建設顯成效。20XX年培訓中心用心開展院級精品課程立項,穩(wěn)步推進省級精品課程建設,開展國家級精品課程申報。其中電力工程系《應用電工》課程參加2010省級精品課的評選,被評為省級精品課。同時確立了《變電運行》、《用電營業(yè)管理》兩門院級精品課程,并推薦參加省級精品課程評選。動力工程系國家級精品課程《熱力發(fā)電廠》的申報材料基本準備就緒。
——專業(yè)教學團隊建設新突破。20XX年,動力工程系動力教研組參加貴州省級優(yōu)秀教學團隊評選,被評為省級優(yōu)秀教學團隊,填補了學院無優(yōu)秀教學團隊的空白,專業(yè)教學團隊建設實現(xiàn)了新突破。
——著力培養(yǎng)開發(fā)型內訓師。按照公司師資隊伍建設的總體安排,培訓中心牽頭組織編寫了公司內訓師培訓方案,以流程化和標準化為出發(fā)點,以課程開發(fā)和培訓項目開發(fā)為目標,將公司內訓師的培訓過程分為潛力提升、項目開發(fā)、課程開發(fā)演練和成果展示四個階段,透過專項培訓,培養(yǎng)公司內部培訓師。全年陸續(xù)舉辦繼電保護、變電設備檢修、配電線路運行與檢修等15個崗位的內訓師培訓班四期,累計培養(yǎng)內訓師107人,為公司今后開展專業(yè)技術技能培訓儲備了師資,也為公司內部講師培養(yǎng)模式探索出了新路。
——多措并舉,提升教師業(yè)務素質。一支素質精良、專兼結合的培訓師資隊伍是做好教育培訓、提升培訓質量的保障。為加強中心(學院)師資隊伍建設,今年分別安排69名專業(yè)教師參加各級各類轉型培訓,幫忙教師向工程師轉化,一是選派23名教學骨干參加公司內訓師專項培訓,重點提升教學組織潛力和課程開發(fā)潛力;二是選派25名優(yōu)秀教師深入到貴陽供電局、遵義供電局、六盤水供電局進行專項技能訓練,學習電網生產新知識、新技術,切實提高技能訓練教學指導潛力;三是選派34名優(yōu)秀教師赴省外高等院校深造,有效提高教學水平。
在師資隊伍建設上,用心搭建教師崗位技能練兵平臺。今年5月起,先后開展教師現(xiàn)場說課、講課、實際操作等教學技能競賽活動。10月30日決賽評選出優(yōu)秀說課教師一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎5名。教師教學崗位技能練兵夯實了教師教學基本功,營造了良好的教學研究氛圍,加強了教師之間的相互交流與學習。十一位教師的現(xiàn)場說課決賽,充分展示教師職教水平和師資隊伍建設取得的階段性成果。
為加快培訓基地建設進程,今年透過明確項目職責人、簽訂軍令狀、制定激勵考核、實行建設項目周工作會等項措施,使得基地建設取得明顯成效。
一是實訓變電站工程相關建設項目及變電站主要設備的調撥維修工作即將完成,為下一步培訓基地建設工程順利實施,奠定良好的基礎。
二是紅楓校區(qū)培訓樓改造及培訓餐廳新建工程基本完成,為保證明年投入使用做好充分準備。
三是會議服務設施改造裝修項目即將完工,為提高服務質量和水平帶給可靠的硬件支撐。
四是新征地“三通一平”(一期)項目,按計劃穩(wěn)步推進。
五是信息化系統(tǒng)建設成效顯著?!芭嘤柟芾硐到y(tǒng)”運行到目前已統(tǒng)一采集建立了貴州電網公司23家單位在職職工32400人的教育培訓基本信息檔案,網站訪問量逐年增加,截至10月31日,網站訪問量到達33、4萬人次,超過去年同期訪問量15、9萬人次,累計已達85、40萬人次。今年,培訓中心還完成了“培訓管理系統(tǒng)”考試管理模塊的開發(fā)驗收,已具備應用條件。
20XX年,培訓中心將教育培訓與人才評價目標考核指標要求貫穿于培訓組織實施活動始終,保證培訓質量不偏離貴州電網公司的要求。除考核關鍵指標外,各部門個性關注培訓質量考核指標。在培訓管理工作中,基于ISO10015的培訓質量管理辦法、培訓職責追究辦法,對經營管理、專業(yè)技術、生產技能等核心培訓業(yè)務明確了管理深度和廣度,明確了工作任務職責,明確了管理路徑,建立了有效的工作機制。透過培訓管理網絡系統(tǒng),定制工作流程,進一步規(guī)范了培訓運作。
為保障培訓效果,對6學時及以上培訓班均進行了一級評估,對重點培訓項目除進行一級評估外,還進行了二級評估,選取三個培訓項目進行了三級評估,及時掌握學員對培訓資料安排、培訓組織工作、后勤服務、教師授課狀況的意見和推薦,持續(xù)改善培訓質量。學員的培訓效果反饋評價為93、9分,對授課教師反饋評價94、5分,送培單位對培訓工作的綜合評價為93、1分。
20XX年,培訓中心在貴州電網公司的領導下,根據(jù)電網發(fā)展需求開設培訓項目,根據(jù)崗位潛力需要舉辦專題培訓,重點加強專業(yè)技術、生產技能人員培訓,大力推進崗前、在崗、轉崗培訓,保障公司全員持證上崗工作的順利推進。
20XX年,是“十二五”規(guī)劃的開局年,也是教育培訓基地建設發(fā)展的關鍵年,在貴州電網公司的領導下,培訓中心(學院)將密切關注電網發(fā)展戰(zhàn)略對教育培訓的需求,增強使命感、職責感和緊迫感,把握機遇,與時俱進,奮發(fā)有為,以更加昂揚的斗志、更加務實的工作作風,貫徹落實貴州電網公司教育培訓與人才評價工作部署,加強職工教育培訓工作理論研究、提升管理水平、拓展教育培訓新領域,創(chuàng)新培訓方式方法,著力推進理論培訓與技能訓練的有機結合,充分發(fā)揮教育培訓的各項功能,為貴州電網的建設和發(fā)展帶給堅強的智力支持。
新員工培訓個人總結篇7
中國工商銀行于20XX年7月11號對10屆的新員工展開了一次為期五天的培訓,培訓期間還特別邀請了廣東分行的施剛行長為我們講解中國工商銀行的經營管理理念和遠景規(guī)劃。我很榮幸加入工商銀行,也非常開心參加這次新員工培訓。這次培訓雖然只有五天的時間,但卻讓我受益終生。特別對于我這種剛畢業(yè)的大學生來說,工作經驗與閱歷都甚少,甚至從一個學生到一名員工的角色轉換都在不斷摸索中進行。而這次培訓就像是黑夜指引的路燈,讓我少走了很多彎路,清晰的找到自己的位置。這次培訓中每個人都有不同的收獲,對于我的幫助主要有以下五個方面:
1、中國工商銀行的經營管理理念和遠景規(guī)劃。
廣東分行施剛行長于白忙之中抽空過來為我們進行培訓授課,是對本屆大學生新員工的厚愛,也表現(xiàn)了分行對我們新員工的栽培之心。施剛行長的講解,讓我們對中國工商銀行的經營管理理念及遠景規(guī)劃有了深刻的認識,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。我們以“工于至誠,行以致遠”構筑中國工商銀行文化的核心價值觀,以提供卓越的金融服務為中國工商銀行的使命,以“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”作為中國工商銀行的基本價值觀,以“道德、盡職、服務、執(zhí)行、協(xié)作、學習”作為中國工商銀行的行為準則。為了我們共同的使命與目標,堅持客戶至上、誠信共贏,爭做有胸懷、有遠見、有思維、有品格的工行人。用專注執(zhí)著、快速求變和追求卓越的理念,共同努力,通過自己的價值的發(fā)揮,實現(xiàn)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的工行愿景。
2、人力資源的介紹和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
省行人力資源部副總經理陳智勇在培訓第一天的下一堂課為我們帶來了人力資源的介紹以及員工職業(yè)生涯發(fā)展。對于懵懵懂懂剛進入職場的我們,即便形象
上已經類似一個職業(yè)人,但是內心還是一個大學生的單純跟稚嫩。人力資源是構建一個大型企業(yè)的基準,沒有人力,何來企業(yè)?通過陳經理的介紹,我們對人力資源部的概況有了一定的認識,接下來就進入員工職業(yè)生涯規(guī)劃的講解,職業(yè)生涯規(guī)劃,其實在大學期間已經有過涉獵,我們也明白職業(yè)生涯規(guī)劃對一個剛進入職場的員工來說是多么重要的一件事情,因此我也不斷急著筆記,并下定決心,要制定一份詳盡的職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、大學生成長之路。
中山沙溪支行行長助理梁健強為我們點撥了大學生的成長之路,“根深才能葉茂,厚積然后薄發(fā)?!苯T分行營業(yè)部的客戶經理段瑩瑩趕車過來為我們講解職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn),期間還因為沒吃午餐暈倒,讓我們擔心不已,幸虧及時送往醫(yī)務室,補充了營養(yǎng)。我們都很感動,工行的每位客戶經理都是廢寢忘食,把集體凌駕于個人之上。
4、員工行為守則與銀行禮儀。
在生活中,重視每個細節(jié),“不以善小而不為,不以惡小而為之”。一個好的習慣要連續(xù)做二十九次能成為一種習慣,而一個壞習慣只需要做二次能成為一種習慣。所以,養(yǎng)成一種良好的習慣更需要一種堅持,一種耐性。這也是考驗一個人的最好的題目。在工作中,不能盲目的鉆牛角尖,要分清目標與手段。在很多時候,我們?yōu)橐粋€方案不能實施或一個工作開展不下去而苦惱,甚至將工作一再拖延。其實明明可以換一種思路去考慮,首先找到自己要做什么,最終要達到的效果,其實不一定偏要走這條路。所謂:“條條大路通羅馬”。
我們從培訓一開始就分成九個小組,每個小組在各項活動中都要通過努力獲取積分。在整個培訓過程中,我們都把我們的小組當成一個大家庭一樣。無論從答題和互動上,還是在游戲中。我們都非常團結,一起努力,互相幫助。
更讓我們終生難忘的,是星期三舉辦的戶外拓展訓練。我是首次參加戶外拓展訓練,一共有四項訓練,分別是“拆彈部隊”、“登高”、“信任背摔”以及最后體現(xiàn)大團隊的“翻爬畢業(yè)墻”。每一項訓練都需要團隊的合作,需要發(fā)揮每個團隊成員的主動性和積極性。拆彈需要三個小組的協(xié)力合作,登高需要戰(zhàn)勝自己的恐懼心理,我是小組里面第一個登高的。由于缺乏經驗,我沒有完美完成挑戰(zhàn),但是隊友都很支持我,依然鼓勵我?guī)臀壹佑停罱K我們團隊圓滿完成任務,沒有一個人掉隊!信任背摔最主要的就是信任,我們團隊努力合作,()即使重量級隊員上陣,依然勇敢地伸出雙臂承受了他們的重量。
最令人感動的是翻爬畢業(yè)墻,沒有工具的幫助,我們靠著人梯,人墻,人盾的血肉之軀,勇敢地爬上了墻頭,然后回頭將隊友拉上來,還沒輪到的成員用雙手撐起了一個個盾牌,保護墻上的隊友。最后,我們奇跡般地用10分21秒的卓越成績,戰(zhàn)勝了畢業(yè)墻,我們成功了,每個人,都成功了!團隊的光榮就是我們的光榮。相信在以后的工作中,我們都會把這種團隊意識堅持到最后。
最后,非常感謝中國工商銀行給我們創(chuàng)造這次培訓的機會,培訓結束了,每個人都依依不舍。但是我相信,以后大家還是會有相聚重逢的一天,到時候每個人都能獨當一面,因為,我們成功過!
新員工培訓個人總結篇8
2***年7月,我離開了美麗的校園,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的
解下了解了我局今年的生產工作目標:不發(fā)生重傷及以上人身事故;不發(fā)生重大及以上設備、電網事故;不發(fā)生多電源220千伏及以上變電站母線全停事故;不發(fā)生220千伏及以上變電站全停事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生110千伏及以上電壓等級的污閃停電事故,220千伏及以上倒桿斷線事故;不發(fā)生一般及以上火災事故;不發(fā)生負同等責任及以上交通事故;一般事故率和障礙率不超電力公司下達的指標次數(shù);不發(fā)生經公司及以上認定的其它有較大影響的不安全事件;滿足百日安全個數(shù)。
在這短短的一上午時間里,培訓了作為一名呼供員工必須掌握的基礎知識,如安全生產監(jiān)督體系、電力生產安全事故的應急處理、電力生產安全事故應急處理指揮部職責、事故處理有何規(guī)定以及20xx年電力公司系統(tǒng)安全生產工作總體思路:深入開展“一項活動”,積極推進“兩個轉型”,著力做好“三個深化”,重點落實“四全管理”,全面實現(xiàn)“五個提升”,確保完成公司生產、基建、農電、多經、交通、消防等各項安全工作目標,確保電網安全穩(wěn)定運行。
8月9號下午,給我們授課的是曹宇程老師,他給我們主講的是觸電急救培訓。曹宇程讓每位學員對模擬人進行搶救演練。演練順利結束后,各參演人員就本次事故演練中學到的知識與經驗進行了交流,總結如果真的發(fā)生此類事故時該如何應對,以及需要改進和提高之處。
在本次演練中,每位員工學到了觸電急救事故處理的正確措施:發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先斷電并使其脫離帶電體,然后進行搶救,同時打電話求助及報告有關領導,保護事故現(xiàn)場;急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實,防止此類事故再次發(fā)生。
通過此次演練,使我們深刻體會到單位對搞好安全生產所下的決心,安全生產關系到公司的發(fā)展前景、生產成本、工作環(huán)境、員工的身心健康,安全生產已不再是口頭上要求,或停留在書面的教育上,已經落實到實際操作中;通過各種演練,使我們每位員工都有處置突發(fā)事故的應急能力。同樣,我們每位員工都應自覺遵守單位的各種安全生產操作規(guī)程和制度,經過各種安全教育與演練之后,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”做到“安全生產,人人有責”。
8月11號上午,給我們授課的是侯卯生老師,他給我們主講的是電力生產、調度知識、呼供電網及網架狀況。隨著呼市經濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,呼市電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。
8月12日上午,郝勝計老師給我們講了電力法規(guī)及防范竊電、防止職務犯罪等。通過學習,我深刻認識到國家頒發(fā)的電力法規(guī)及安全條例,一是約束員工在生產中的不安全行為,避免人身傷害事故的發(fā)生,二是對員工生命的深切關愛。人的生命是那么寶貴,又是那么脆弱,每個人的生命只有一次,在工作中,我們應該時時刻刻強化安全意識,珍惜生命,安全生產。
8月12日下午,大家集體觀看了電力安全警示片。觀后感悟很深。我們每一個員工自踏入企業(yè)的大門,就開始接受安全教育?!鞍踩匾牟皇悄硞€隊員自己如何能做得更好。而是團隊應該如何組織、協(xié)調及配合。只有這樣才能完成個人無法完成的任務。
回顧
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