領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教程

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教程2011年中國致公出版社出版的圖書01內(nèi)容簡(jiǎn)介媒體推薦推薦目錄目錄030204基本信息《領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教程》是2011年中國致公出版社出版的圖書，作者張振學(xué)。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介《領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教程》內(nèi)容簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)能力，簡(jiǎn)而言之就是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)部屬開展工作、推動(dòng)工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴(yán)格說來，領(lǐng)導(dǎo)能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力：不單是激勵(lì)下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力：不是僅僅靠自己行動(dòng)，而是號(hào)召大家一起行動(dòng)。在不斷變化的新的形勢(shì)下，每位領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。

推薦推薦《領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教程》適用于包括黨政部門、企事業(yè)單位等，各行業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的相關(guān)人士閱讀?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)首選讀本。媒體推薦媒體推薦人們可以被道理說服，但更需要用真情來感化。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須既能說服他們又能感化他們?！猍美]理查德·尼克松作為領(lǐng)導(dǎo)人，我們必須提醒自己，每一種矛盾都包含兩個(gè)方面的問題。一方面是管理問題，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)問題。在管理一方：是正確地做事：在領(lǐng)導(dǎo)一方是做正確的事?！辣葼枴ろf斯特福爾我們將來必然會(huì)認(rèn)識(shí)到，我們的領(lǐng)導(dǎo)者是完全可以培養(yǎng)成的，并且就像天生勝任的一樣。任何一個(gè)偉大人物(在舊的人事管理體制下的)都不能和一批經(jīng)過適當(dāng)組織培養(yǎng)而能有效地協(xié)作的普通人們?nèi)ジ?jìng)一日之短長(zhǎng)?！猍美]·弗雷德里克·溫斯洛·泰勒目錄目錄上篇領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成與分解作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力，這不是由領(lǐng)導(dǎo)職位決定的，而是由領(lǐng)導(dǎo)功能決定的。領(lǐng)導(dǎo)功能是多方面的，主要包括組織協(xié)調(diào)、決策指揮、號(hào)召鼓動(dòng)、激勵(lì)溝通、檢查指導(dǎo)、服務(wù)監(jiān)督等等，充分發(fā)揮和兌現(xiàn)這些領(lǐng)導(dǎo)功能的惟一載體就是領(lǐng)導(dǎo)能力。這是領(lǐng)導(dǎo)者有效參與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)工作和順利實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提。因此，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都必須認(rèn)真對(duì)待和深入研究的課題。第一章組織能力第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)組織能力的表現(xiàn)1．總攬全局的能力2．多