集團(tuán)公司人事管理工作流程圖

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集團(tuán)公司人事管理工作流程圖概述本文檔旨在描述集團(tuán)公司的人事管理工作流程圖，幫助員工以及管理者更好地理解和掌握人事管理的流程。管理流程以下是集團(tuán)公司的人事管理流程圖：1.招聘流程

(1)確定需求：由部門經(jīng)理填寫招聘單，提出崗位需求和職位要求；

(2)發(fā)布招聘信息：招聘部門將招聘信息發(fā)布在人才招聘網(wǎng)站上或通過內(nèi)部渠道宣傳；

(3)篩選簡歷：由人事部門根據(jù)職位要求篩選簡歷，并聯(lián)系候選人進(jìn)行面試；

(4)面試：由招聘部門和所需部門共同進(jìn)行面試，并選擇合適的人員；

(5)發(fā)放offer：人事部門向選中的候選人發(fā)放offer，并確定入職日期；

(6)入職：當(dāng)候選人入職后，人事部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)手續(xù)和檔案管理。

2.職業(yè)發(fā)展

(1)員工評估：由部門領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行年度評估，包括工作表現(xiàn)和個人素質(zhì)等；

(2)制定培訓(xùn)計劃：人事部門根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃；

(3)培訓(xùn)：由培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)，幫助員工提升技術(shù)和管理能力；

(4)崗位調(diào)動：人事部門根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展需要，進(jìn)行合理的崗位調(diào)動；

(5)晉升評審：由部門領(lǐng)導(dǎo)對員工在崗位上的表現(xiàn)進(jìn)行評估，并對符合條件的員工進(jìn)行晉升。

3.薪酬福利

(1)薪資測算：由人事部門根據(jù)市場行情和員工表現(xiàn)，制定合理的薪酬方案；

(2)發(fā)放薪資：薪酬部門根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)和薪酬方案，發(fā)放相應(yīng)的薪資；

(3)福利管理：由人事部門負(fù)責(zé)管理員工的各項福利待遇，包括保險、社保、住房公積金等。

4.離職管理

(1)提交離職申請：員工向所在部門提交離職申請，人事部門進(jìn)行審核；

(2)離職面談：由人事部門對員工進(jìn)行面談，勸阻不必要的離職；

(3)手續(xù)辦理：人事部門對員工離職手續(xù)進(jìn)行管理，并做好檔案報銷等工作?？偨Y(jié)以上是集團(tuán)公司的人事管理流程圖，每個環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的。在實(shí)際工作中，我

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