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把中間力量“孵化”成中堅力量□影購點《卓越企業(yè)經(jīng)營之道》總經(jīng)理學把中間力量“孵化”成中堅力量□是間?總經(jīng)理學把中間力量“孵化”成中堅力量把中間力量“孵化”成中堅力量是h最思考題把中間力量“孵化”成中堅力量□泉h把中間力量“孵化”成中堅力量□影購現(xiàn)代企業(yè)的兩種團隊:無意識團隊無意志團隊把中間力量“孵化”成中堅力量□影購加數(shù)據(jù)顯示:大多名企業(yè)的壽命都很短,有些企業(yè)甚至瞬間消失從標準普爾設(shè)立至今世界500強企業(yè)只有74家還存在美國《財富》報道,美國62%的企業(yè)壽命不超過5年,只有2%的企業(yè)存活達到50年1955年的財富500強,至今存在的只有一半·全球華人家族企業(yè)平均壽命只有103年·中國民營企業(yè)的平均壽命只有29年·山東民營企業(yè)的平均壽命?為什么?把中間力量“孵化”成中堅力量把中間力量“孵化”成中堅力量□老鷹的再生老鷹是世界壽最長的鳥類重要的決效地京的啄變得又長又到胸膛。它的翅膀變得十分沉重·因為它的羽毛長得又濃又厚。使得只有兩種選擇:等死,或經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程150天留在那里·不得飛翔。脫落。然后靜靜地等候新的喙長岀來5個月以后新的長們使把羽名一根一根的拔掉。老鷹開始飛翔。重新得力再過30年的歲月美斜過程時候我們必須做出圖難的決定須把舊的習慣·舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔。只要我們愿意放下舊的包袱·愿意學習新的技能我們就能發(fā)揮我們的潛能創(chuàng)造新的未萊我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決把中間力量“孵化”成中堅力量兵熊熊一個,將熊熊一窩總經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營中最大的黑洞項調(diào)查顯示,整整一年時間里。許多公司只有20%時間,只有20%的人在為顧客提供價值和服務(wù),其余80%時間所做工作對顧客而言根本沒有意義。公司為了維護組織自身平衡穩(wěn)定,將大量的時間花在企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、開會、解決人事問題,處理各種管理紛爭上了。此時企業(yè)組織為了存在而存在,而不是為顧客而存在。然而顧客必須為了20%的

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