【紅日廚衛(wèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理】開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述3000字

廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)綜述開題報(bào)告1研究背景我國實(shí)行改革開放政策以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步越來越快。國內(nèi)企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我國企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題之一，現(xiàn)如今，大部分公司為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，盲目選擇投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，卻沒有長期均衡的發(fā)展規(guī)劃(陳瑞祥,林思雅,2022)。這種工作模式會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)許多問題，如企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂、財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重等。本篇文章首先對研究的背景和意義進(jìn)行了簡單的介紹，其次對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征和意義(張嘉雨,王浩然,李宜,2021)。然后，研究和分析廣州紅日廚衛(wèi)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，從償債能力、經(jīng)營能力和盈利能力等三個方面對其進(jìn)行分析。最后，提出了廣州紅日廚衛(wèi)公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面所存在的具體問題，并給出了具體的解決方法，希望能夠?qū)V州紅日廚衛(wèi)乃至我國其他燃?xì)饧稍钇髽I(yè)在解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上有所幫助，實(shí)現(xiàn)廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)營運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快以及人們經(jīng)濟(jì)收入水平的大幅提高，優(yōu)質(zhì)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來，新的消費(fèi)群體的出現(xiàn)使人們更加關(guān)注追求高質(zhì)量、健康和環(huán)保的產(chǎn)品(趙晨曦,劉詩婷,2021)。由于很多燃?xì)饧稍罟竟蓹?quán)資本的限制，抗風(fēng)險(xiǎn)資本薄弱的問題也引起了燃?xì)饧稍钚袠I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，站在企業(yè)的角度來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方面起著不可或缺的作用。所以，廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)需要建立健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面監(jiān)測和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)的收集、傳遞、分析和評價(jià)財(cái)務(wù)信息，規(guī)避廣州紅日廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持良好的業(yè)務(wù)動態(tài)循環(huán)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指公司在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，及時(shí)有效地進(jìn)行防范和控制，并以經(jīng)濟(jì)上合理可行的方式加以應(yīng)對，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理活動的可持續(xù)發(fā)展(黃昊天,周如意,2020)。本篇文章以廣州紅日廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對象，指出了廣州紅日廚衛(wèi)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了解決方案，希望對廣州紅日廚衛(wèi)提高其在燃?xì)饧稍钍袌龈偁幜τ兴鶐椭?，促進(jìn)其在當(dāng)前市場環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究綜述工業(yè)革命后，西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。隨著資本市場的形成，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)重，引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的重視。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素的過程中，提出了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和風(fēng)險(xiǎn)評估流程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險(xiǎn)的原因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用(吳婉兒,徐敬,2021)。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí)，認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時(shí)，Hannabuss提出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施(鄭陽光,許曉彤,2021)。Ziman,Iosif（2013）認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性，主要由企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的損失和盈利來組成，這種觀點(diǎn)相對來說不夠具體。針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法，YongwoongLee（2016）提出，企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為重要的措施就是，將本公司的實(shí)際經(jīng)營情況，咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥ㄟ^與專家充分的交流溝通，確定較為妥善的解決方案(鐘明智,曾怡然,2022)。2.2國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn)，故我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界。2014年，唐欣怡,謝嘉文提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者需要提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。許逸軒,高心宇,馮佳在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn)，對內(nèi)部控制要予以重視。2017年葉佳音,蔡俊逸在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中，在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段。潘嘉琪,丁旭東也在2017年提出了對于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。姚靜宜,姜欣妍,范婉在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例，認(rèn)為對企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年，董子涵,江宇航提出了自己對于當(dāng)前燃?xì)饧稍钇髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)，他指出在燃?xì)饧稍钇髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析，嚴(yán)格控制燃?xì)饧稍钇髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程，制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。3研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心環(huán)節(jié)，所以各種風(fēng)險(xiǎn)最終都將表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，我們不得不將重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生(管雅馨,鄧子軒,2021)。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，我們應(yīng)及早診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并采取相應(yīng)飛措施，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺于搖籃里，我們還必須及時(shí)分析、追究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，以防類似風(fēng)險(xiǎn)再度發(fā)生為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供保障(彭婉萱,袁涵韻,2021)。介于此，對廣州紅日廚衛(wèi)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究，并著重從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的角度來研究分析廣州紅日廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將學(xué)者已研究較成熟的理論運(yùn)用到實(shí)際案例中，發(fā)現(xiàn)廣州紅日廚衛(wèi)存在的問題，分析問題，最終提出解決問題的途徑。本篇文章基于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論，采用案例研究的方法，識別廣州紅日廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。最后，根據(jù)廣州紅日廚衛(wèi)的實(shí)際發(fā)展情況，有針對性地提出了幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。包括構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng)、改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況管理、采用各種技術(shù)方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程第三章廣州紅日廚衛(wèi)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀3.1廣州紅日廚衛(wèi)公司介紹3.2廣州紅日廚衛(wèi)廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別3.2.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)3.2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)3.2.3投資風(fēng)險(xiǎn)3.3廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因3.3.1廣州紅日廚衛(wèi)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制3.3.2廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善3.3.3廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一第四章廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策4.1構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況4.3合理利用財(cái)務(wù)杠桿4.4提高廣州紅日廚衛(wèi)企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)4進(jìn)度安排本論文共分為4個階段，截止時(shí)間為2021年XX月XX日。第一階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（前期準(zhǔn)備）選定題目，理清論文思路。查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，并開展廣州紅日廚衛(wèi)的調(diào)查研究分析工作。第二階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX（撰寫初稿）根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料以及通過調(diào)查研究所得的一手資料，結(jié)合設(shè)定的論文思路撰寫論文初稿。第三階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（論文修改）論文初稿撰寫結(jié)束后按時(shí)交付導(dǎo)師檢查指導(dǎo)。并結(jié)合導(dǎo)師的指導(dǎo)及時(shí)修改論文。第四階段：2021年XX月XX日---2021年XX月XX日（論文定稿）論文經(jīng)過反復(fù)指導(dǎo)修改后，最后認(rèn)真檢查論文格式等硬性要求并及時(shí)定稿完成提交工作。5參考文獻(xiàn)[1]陳瑞祥,林思雅.廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]張嘉雨,王浩然,李宜.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析—以廣州紅日廚衛(wèi)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]趙晨曦,劉詩婷.廣州紅日廚衛(wèi)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃昊天,周如意.廣州紅日廚衛(wèi)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]吳婉兒,徐敬.廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]鄭陽光,許曉彤.廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]鐘明智,曾怡然.核心能力視角的廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]唐欣怡,謝嘉文.廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]許逸軒,高心宇,馮佳.廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]葉佳音,蔡俊逸.互聯(lián)網(wǎng)思維下廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]潘嘉琪,丁旭東.淺析廣州紅日廚衛(wèi)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]姚靜宜,姜欣妍,范婉.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]董子涵,江宇航.廣州紅日廚衛(wèi)海外市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]管雅馨,鄧子軒.廣州紅日廚衛(wèi)市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]彭婉萱,袁涵韻.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科