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文檔簡介
土地征用及拆遷補償費1、不要輕言放棄,否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠的人,常是愿意去做,并愿意去冒險的人?!胺€(wěn)妥”之船,從未能從岸邊走遠。--戴爾.卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡,喝起來是苦澀的,回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當愛不能完美,我寧愿選擇無悔,不管來生多么美麗,我不愿失去今生對你的記憶,我不求天長地久的美景,我只要生生世世的輪回里有你。土地征用及拆遷補償費土地征用及拆遷補償費1、不要輕言放棄,否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠的人,常是愿意去做,并愿意去冒險的人?!胺€(wěn)妥”之船,從未能從岸邊走遠。--戴爾.卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡,喝起來是苦澀的,回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當愛不能完美,我寧愿選擇無悔,不管來生多么美麗,我不愿失去今生對你的記憶,我不求天長地久的美景,我只要生生世世的輪回里有你。第6章房地產成本開發(fā)產品成本核算第一節(jié)開發(fā)產品成本的內容第6章房地產成本開發(fā)產品成本核算第一節(jié)開發(fā)產品成本的內容、開發(fā)產品成本概念*(一)成本與費用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別1)對象不同成本是以產品為對象的企業(yè)資源的消耗;*費用是企業(yè)以生產經營發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同*成本是為產品取得經營收入補償?shù)暮馁M*費用是為企業(yè)利潤而發(fā)生消耗。2、相同點*性質相同:即都是產生的費用*(二)概念*開發(fā)產品成本是房地產企業(yè)在開發(fā)商品房過程發(fā)生的各項費用。(三)房地產企業(yè)開發(fā)產品成本的內容*1、土地開發(fā)成本;*2、房屋開發(fā)成本;*3、配套設施開發(fā)成本成本與費用結構直接成本土地費用開2·前期工程費發(fā)3·基礎設施費乙甲成1·4建筑安裝工程費成本(5.公共配套設施建設費方方企業(yè)開發(fā)全部費用6·開發(fā)間接費管理費用8·財務費用銷售費用D12發(fā)期稅費其他費用不可預見費合計二、開發(fā)成本在建筑產品中的結構匚關鍵控制環(huán)節(jié)項目收益率225%銷售成本設計因素5建造成本9%環(huán)境因38.5%銷售費用其他費用{45市場費5基本利油10材料采購亻4土地成本L程建設剛性成本和利潤彈性成本和利潤市政建設未加財務管理費用土地轉讓10房地產開發(fā)全流程圖投資項目規(guī)劃購工程策劃獲駛策劃設計售后理管管理務成本管理計劃管理關鍵節(jié)點口>主計劃→專計劃口樓施工計劃四大成本管理成果賽算C目標成本口動態(tài)成木回顧成本總結核心要素質量管理質量計劃口現(xiàn)場質量還查口質量整改口工驗收口質量標準庫觀金流管理銷售收入口項陵本口費用金口資金籌措會議體系項目運營決會議項目運營專項會議日常運營會議大支揮體系成果體系拓展論策劃階啟動階設計階施工階客服/物業(yè)證成果段成果段成果段成果段成果階段成果知識體系模版指3案例最佳實專家戰(zhàn)略規(guī)劃融資管理資本運營管理品規(guī)劃年度經營計爸理年慶算管理業(yè)務單元績效理論證}策劃}設計)采購工程)鋪售)客服項目計劃管理項目成本管理持流程人力資源管理財務菅理管理體豕建設〔流程、原量、信息化等、開發(fā)產品成本對象*1、土地開發(fā)成本:指公司開發(fā)土地(建設場地)所發(fā)生的各項費用。*2、配套設施成本:公司開發(fā)有償轉讓的大配套設施及不能有償轉讓的配套設施、不能計入配套的公共基礎設計所發(fā)生的各項費用*3、房屋開發(fā)成本:指公司開發(fā)房屋所發(fā)生的各項費用。4、開發(fā)成本:是指公司在土地、配套設施、房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用,主要包括:土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝工程費、配套設施費和開發(fā)間接費用。如何確定成本對象?房地產成本核算的步驟1、確定成本對象2、確定成本項目3、將成本支出計入成本對象具體項目4、確定已銷開發(fā)產品成本[比較與掌握]:確定成本對象的原則?謝謝你的閱讀知識就是財富豐富你的人生71、既然我已經踏上這條道路,那么,任何東西都不應妨礙我沿著這條路走下去?!档?/p>
72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶?!?/p>
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