應(yīng)急預(yù)案編制與應(yīng)急管理培訓(xùn)教學(xué)課件_第1頁
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應(yīng)急預(yù)案的編制與應(yīng)急管理培訓(xùn)Publicsafety講座內(nèi)容第一部分→應(yīng)急預(yù)案編制第二部分→應(yīng)急預(yù)案的管理第一部分:應(yīng)急預(yù)案編制什么是應(yīng)急預(yù)第編制什么樣的應(yīng)急預(yù)素第二應(yīng)急預(yù)的編喇過程第三安全管理與應(yīng)急管理公元前407—前310)姬姓,秦氏,名越人認(rèn)識安金管理與應(yīng)急管理:從魏文王問扁鵲三兄弟的故事談起·公共安全管理:著眼于安全,注重災(zāi)害的預(yù)防,消除脆弱性應(yīng)急管理:著眼于事件的處理,從預(yù)防、準(zhǔn)備到應(yīng)對從安全管理、應(yīng)急管理到危機(jī)管理危機(jī)管理應(yīng)急管理恢復(fù)重建突發(fā)事件日常安全管理工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作要求風(fēng)險防范停止日常應(yīng)急處置措施親臨現(xiàn)場災(zāi)害減除全力以赴監(jiān)測監(jiān)控救死扶傷控制事態(tài)消除影響

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