生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度

生產(chǎn)技術(shù)及科技工作管理制度一、制定目的為規(guī)范公司生產(chǎn)技術(shù)及科技工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障公司的可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。二、內(nèi)容范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)技術(shù)及科技工作。三、管理要求1、生產(chǎn)技術(shù)管理要求1.1生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃要求公司應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃，明確生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)及技術(shù)路線和發(fā)展方向。1.2生產(chǎn)技術(shù)管理要求確定生產(chǎn)任務(wù)：制定生產(chǎn)任務(wù)書，包括生產(chǎn)量、技術(shù)要求、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)組織等內(nèi)容。生產(chǎn)工藝控制：建立完整的質(zhì)量檢測和工藝控制系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的可控性、可追溯性和可持續(xù)性。質(zhì)量檢測要求：建立質(zhì)量檢測體系，明確檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法。對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測、抽檢等，并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨或重新制作處理。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。1.3設(shè)計管理要求生產(chǎn)技術(shù)部門對產(chǎn)品進(jìn)行完整的設(shè)計管理，對設(shè)計進(jìn)行審核和評估，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工藝路線符合公司的要求。2、科技工作管理要求2.1科技規(guī)劃要求公司應(yīng)制定科技規(guī)劃，包括創(chuàng)新方向、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作計劃等內(nèi)容。2.2科技項目管理要求項目審批：對科技項目進(jìn)行審批和評估，明確科技項目的技術(shù)意義、技術(shù)難度、工作周期、預(yù)算和經(jīng)費來源等內(nèi)容。項目實施：建立完整的項目實施體系，包括項目任務(wù)分解、進(jìn)度管理、技術(shù)保障、質(zhì)量控制等內(nèi)容。項目驗收：對項目進(jìn)行驗收、復(fù)核和結(jié)題，確保項目成果符合公司的要求。2.3科技成果管理要求科技創(chuàng)新：鼓勵科技創(chuàng)新，提高科技創(chuàng)新能力，擴大技術(shù)領(lǐng)域等。知識保護(hù)：對科技成果進(jìn)行知識保護(hù)，包括課程排他權(quán)、商業(yè)秘密、專利等內(nèi)容。四、責(zé)任與實施生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定、實施和監(jiān)督本管理制度。所有崗位人員都要按規(guī)定執(zhí)行本管理制度。對本管理制度的違反行為，相關(guān)管理人員和責(zé)任人員都要進(jìn)行責(zé)任追究。定期評估本管理制度的實施情況，對管理制度進(jìn)行修訂和完善。五、后果與處罰對違反本規(guī)定的人員，按公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職、辭退等。對違反國家法律法規(guī)的行為，將追究法律責(zé)任