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文檔簡介

德勤戰(zhàn)略管理分析框架

戰(zhàn)略控制與評估戰(zhàn)略管理從戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程來劃分包含四個階段:戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇;戰(zhàn)略實施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用;戰(zhàn)略評價和調(diào)整——檢驗戰(zhàn)略的有效性。戰(zhàn)略評估在兩個階段進行,一是戰(zhàn)略選擇階段,評估戰(zhàn)略備選方案。評估戰(zhàn)略備選方案通常使用兩個標(biāo)準(zhǔn):其一考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服劣勢,是否利用機會將威脅削弱到最低程度;其二考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受。二是戰(zhàn)略實施和評介調(diào)整階段,就是根據(jù)企業(yè)情況的發(fā)展變化,通過評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,審視戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性,及時對所制定的戰(zhàn)略進行調(diào)整,以保證戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營管理進行指導(dǎo)的有效性。戰(zhàn)略控制就是將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),與經(jīng)過信息反饋回來的戰(zhàn)略執(zhí)行的實際成效進行比較,以檢測兩者的偏差程度,然后采取有效措施進行糾正,以保證戰(zhàn)略行動的有效性,達到戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。戰(zhàn)略控制貫穿在整個戰(zhàn)略實施活動過程之中,它由三個方面的活動組成:1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn);2.對戰(zhàn)略執(zhí)行前、執(zhí)行中和執(zhí)行后信息反饋的實際成效加以分析比較;3.針對偏差采取糾偏行動。這三個方面活動有機結(jié)合在一起,構(gòu)成完整的戰(zhàn)略控制過程。

戰(zhàn)略控制方法戰(zhàn)略管理是實現(xiàn)企業(yè)使命與目標(biāo)的一系列決策和行動計劃,任何行動都會包含這樣幾個問題:做什么(什么行動),由誰做和為誰做(行動的主體和客體),怎么做(行動的方法),在哪里做和何時做(行動的時空范圍)。一個很重要的問題是行動的效果或結(jié)果是什么、也就是做得怎么樣的問題,更重要地是它特別強調(diào)對行動過程及所產(chǎn)生的效果的管理。始于90年代的以績效管理為主要特征的戰(zhàn)略管理,強調(diào)的是通過對戰(zhàn)略實施(行動)過程的管理來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo).目前世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的控制與評估的理論方法體系主要有兩個,一是發(fā)展較早的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator,KPI)和90年代初產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的平衡計分法(BalanceScorecard,BSC)。K扇P綁I(K暴P掉I:K勸e根y進P鑼r牧o篩c賺e刑s唯s納I冒n尋d主i浩c朗a耀t剖i約o療n只)考診評企火業(yè)模關(guān)絕鍵毯業(yè)滾績左指槽標(biāo)K巧P忽I是程通暮過味對腥組桶織悄內(nèi)附部技流臉程村的毒輸乞入簽端滅、盯輸施出嚼端變的妖關(guān)慌鍵前參烤數(shù)辨進批行籍設(shè)謙置驅(qū)、川取絲式樣恢、至計套算嶺、羊分丘析林,透衡油量最流疲程上績寬效艦的饅一待種躁目交標(biāo)揀式黑量應(yīng)化區(qū)管療理巾指霧標(biāo)曠,似是端把光企解業(yè)魂的虜戰(zhàn)診略叢目軍標(biāo)瓜分裙解羞為睜可霞操殿作殿的夏工監(jiān)作扇目湖標(biāo)礙的扎工勿具蛇。K墻P旦I可惠以唉使烏部之門檢主巡壽管忘明虧確廟部柏門廉的草主獅要藏責(zé)曾任黨,煙并巷以鐘此變?yōu)槟交鶟嵉A(chǔ)笛,竹明閑確神部炭門杠人童員漲業(yè)欣績趨衡芬量然指逆標(biāo)先。K策P無I的S遮M均A黑R循T原滔則:S代迫表錢具破體(S添p也e鉗c才i諷f廚i萍c到),指勤績峽效莫考都核石要偷切岸中款特考定宏的地工池作卻指逗標(biāo)境,呆不寇能田籠亭統(tǒng)諷;M代泰表斬可音度新量(M悔e瞇a昨s照u頸r拾a給b奶l摸e賭),指燥績玩效臂指溝標(biāo)肅是足數(shù)宮量職化根或旦者柜行改為厭化米的捕,貢驗敬證鴿這百些焰績道效歪指律標(biāo)吧的寶數(shù)鏟據(jù)炭或粥者身信襪息火是輔可謝以叛獲筑得你的隊;A代些表股可融實潑現(xiàn)(A調(diào)t惕t曠a梢i思n燥a瘋b溉l盒e床),指格績獄效滅指職標(biāo)散在毛付倡出流努疊力懶的腹情農(nóng)況繞下壯可貞以駛實天現(xiàn)攏,押避汗免向設(shè)納立變過數(shù)高留或檔過新低泄的嶺目鞏標(biāo)辭;R代散表巷現(xiàn)時實員性(R墾e錢a撲l歐i腳s猜t息i譜c莫),指土績下效敵指撲標(biāo)仰是去實鍛實仇在渴在紹的得,狠可艦以衰證死明浮和耳觀掛察衛(wèi);T代含表董有掏時雪限(T完i渣m營e繞b齊o古u膨n鍵d關(guān)),注棒重瘡?fù)觏暢煞蚩兙咝н@指掠標(biāo)歡的委特躍定暈期倚限銜。匹建裕立K諸P羞I指輝標(biāo)飄的植要墓點尚在逆于脅流盯程涼性儀、明計嘆劃笑性睡和丸系留統(tǒng)噸性原。K跡P帽I的豪精多髓洲,赤是醒指辣出總企劉業(yè)劇業(yè)鑼績尋指醉標(biāo)梢的可設(shè)緩置服必增須當(dāng)與絹企辨業(yè)催的碧戰(zhàn)壓略抗掛藥鉤惜,溜其“關(guān)餃鍵”兩素字僵的效含著義算即爺是適指膏在彩某因一瀉階疲段彎一墳個送企究業(yè)化戰(zhàn)輕略多上頂要深解趁決海的令最創(chuàng)主泳要福的苦問回題護。對K朋P垂I的家評邊價用K妻P燥I考傅評繁企首業(yè)銅,罩將五有澆助純于億企膝業(yè)礎(chǔ)組耳織飼結(jié)轎構(gòu)計集晉成嶄化匯,通提罰高衫企飾業(yè)啄的秘效博率埋,訴精音簡泳不池必帶要傭的棕機餐構(gòu)膝、覺不乏必豈要葛的漁流眠程圍和揭不準(zhǔn)必問要哄的飄系郊統(tǒng)政。K賺P掘I的品弱拳點萌主闊要膜是崇:吧其稍一晚,察雖企然代它每正卷確明地擺強摧調(diào)譯了裝戰(zhàn)陵略槽的檔成向功叨實在施乒必儉須施有弟一模套腰與輛戰(zhàn)康略丹實浴施給緊董密守相悄關(guān)戀的票關(guān)綱鍵嚇業(yè)設(shè)績牧指理標(biāo)冤來沒保梢證素,掌但違卻假沒百有但能糧進哈一賊步票將握績抄效脫目逆標(biāo)殖分勾解輕到果企戒業(yè)淡的暑基舊層鴿管疼理迅及蹄操部作城人薪員袋。茫其鐘二找,K近P范I沒職能帆提傾供翻一傷套味完端整像的刻對引操沫作費具膨有考具清體部指墳導(dǎo)局意梢義良的屆指鼻標(biāo)催框折架鞏體茄系付。平坡衡洋計廳分冷卡負發(fā)何展啄史1幕9藥9桑2捕年長第伶1螺/匯2斯月蠶號潮的裝《列哈僑佛乖商烘業(yè)仗評涼論良》發(fā)上醉,送羅近伯習(xí)特純·月卡精普住蘭黑(R落o鏟b烤e公r漁t狗S攔.霸K執(zhí)a浮p島l魄a景n殊)與攤戴年維府·績諾搜頓怖(D搜a汁v禾i浮d跑P稿.趁N桃o如r這t剪o哄n夕)發(fā)嫌表傲了漂關(guān)腐于解平特衡帽計隊分軍卡頌(B艦a仰l革a缺n奸c業(yè)e逃d味S熄c濕o流r石e嘩c替a摩r祥d錦,簡險稱B價S童C擋)的準(zhǔn)第笨一卡篇膨文溫章斤《蔥平花衡發(fā)計柜分晌卡貸—瘡—玩業(yè)奏績傭衡獲量才與蜘驅(qū)剛動躬的滅新誰方僵法岔》桿。1顆9案9笨3朽年腦9膽/鄙1殊0雪月廁號山的會《深哈廊佛圣商革業(yè)散評淺論瘦》勁上騰,燥他斯們渴又堵發(fā)戴表鵲了面《休平掠衡鏈計榆分杜卡晉的種實謙際靜應(yīng)琴用僚》然(P饑u們t膀t跨i繪n踏g牙t拐h間e次B效a養(yǎng)l年a障n寶c妹e右d遷S景c熱o何r杏e袍c反a煮r記d勇t哨o樸W濾o江r尸k廟)曉,文鑰中古介耗紹氣了盜多姑家販公幫司頁成旋功束實花施照平宜衡貌計擋分載卡膠的絲式案湯例杠。1貓9附9較6助年恐,蹈《書平芽衡跑計玻分叼卡青:決化勵戰(zhàn)騎略范為仁行妖動濁》強(T匙h代e故B陽a腔l葉a群n課c徹e偽d惠S烘c回o巨r(nóng)遮e斃c亭a捕r辯d潤:下T阻r機a牽n顧s切l(wèi)拴a揭t執(zhí)i武n而g孔S胳t硬r勉a嬌t漂e叔g糞y粗i愚n憐t液o微A鞠c親t網(wǎng)i盞o晌n筒)出緞版局,祥標(biāo)配志正著褲這船一勉理炮論摘的嬸成摩熟盯,潤將腐平壺衡隆計芬分怖卡棕由野一錄個襲業(yè)奪績介衡銜量續(xù)工征具聲轉(zhuǎn)捏變們?yōu)殚煈?zhàn)撞略帆實挖施暑工罰具剝。2叛0異0餃1檢年女,陣《槽戰(zhàn)芒略脖中羊心差型乓組傭織尿:寶實寄施染平膜衡惠計哥分浮卡泡的鋼組庭織守如蒼何藝在淹新島的男競歪爭痰環(huán)清境西中遲立鹿于敘不劑敗迅》翠(T超h蘇e惑S影t關(guān)r友a勉t鼠e炎g搜y膏F奶o撞c圍u斑s梢e稀d冷O檢r免g屈a瞞n番i獅z哈a邁t忙i齡o線n膽:姐H憤o包w量B飄a鬧l途a色n筋c濤e蓋d別S杯c厲o饒r晉e比c床a鳴r膚d盼C皆o陶m炭p身a筑n淚i庫e昨s從T竄h癥r樹i糧v壟e匆i門n先t究h制e本N疾e砌w分C洪o旨m倦p慘e耀t滔i記t縫i怨v今e午E靠n后v筆i派r至o警n非m聾e搜n鋒t頭)出軌版,將瓜過珍去叫十脆幾唇年察中由平柱衡互計卡分躍卡炊在翠各鉛類且組康織酸中嶄的晝應(yīng)非用棚做吹了黨一拾個岔盤抵點沒。平恢衡蹲計鬧分犁卡基奪本洋原詢理B絲式S拳C是南一挨套節(jié)從艙四懲個致方剛面樹對祝公卸司釘戰(zhàn)惑略草管首理蛇的陸績塊效頌進甜行亞財仁務(wù)券與覆非捐財麗務(wù)監(jiān)綜類合巷評歪價哭的鳴評季分傍卡勿片因。怠實皆質(zhì)賞上嘉,B睡S蓮C不沫僅職能傻有球效害克竄服貌傳汪統(tǒng)泥的返財望務(wù)君評寇估頓方屠法振的袍滯涂后持性酒、斥偏洞重證短朗期雪利芝益圖和縣內(nèi)慌部給利脅益沒以閉及槐忽支視區(qū)無酬形去資停產(chǎn)擱收萬益扣等甚諸襪多課缺堂陷托,繳而協(xié)且虹是粗一岸個潤科者學(xué)置的鑒集劑公芽司膨戰(zhàn)派略蝦管探理按控嫂制跳與蕩戰(zhàn)母略傻管鹽理獵的堂績鴨效裹評諸估兼于薪一另體愛的壤管籍理口系命統(tǒng)邊。帖其儲基尤本貍框蓄架避見丟圖平田衡某計薯分寶卡歇原欠理模闡女述(刊1嚴)緊以枯組窯織濾的朋共瓦同示愿鋼景勁與延戰(zhàn)按略射為陳內(nèi)茅核似,殼依知據(jù)糟組勁織培結(jié)蒙構(gòu)產(chǎn),務(wù)將晚公俱司副的壇愿旬景傅與槽戰(zhàn)尤略旺轉(zhuǎn)等化懲為拖下絕屬乎各耗責(zé)難任源部溪門(如旦各丸事肺業(yè)足部)在斯財在務(wù)(F親i招n苦a摟n屈c柜i泄a貌l適)、顧屬客(C替u屬s離t柔o磚m處e貝r片)、內(nèi)倦部互流培程(I閃n黨t繩e狀r衣n勒a衛(wèi)l項P石r跑o沙c纖e錦s另s騎e掛s笑)、創(chuàng)添新柔與陷學(xué)江習(xí)(I晉n具n劫o韻v悉a豪t很i況o耀n增&叫L扁e穗a寫r要n套i密n稅g御)等靠四徑個場方耍面壩的死系藏列獄具令體禁目蘿標(biāo)(即歐成瞇功嫂的毫因慮素),偽并子設(shè)估置插相崖應(yīng)境的礙四期張委計桌分罷卡皮。(借2靈)求依隙據(jù)旁各未責(zé)茂任甚部目門元分推別夢在離財咽務(wù)招、予顧嬌客搜、劉內(nèi)熊部散流標(biāo)程崇、冊創(chuàng)警新陡與科學(xué)捕習(xí)立等吹四桌種妻計綢量違觀寄方尿面使可役具邁體炕操志作閱的借目典標(biāo)解,墊設(shè)吵置講—圾—外對顏應(yīng)廁的備績件效暫評伙價樣指邪標(biāo)塌體令系趕,績這軟些童指限標(biāo)喪不膀僅駝與腳公犬司基戰(zhàn)宏略餓目攪標(biāo)銜高而度憤相昆關(guān)買,晝而附且妙是揮以丈先閑行亂(L何e零a尊d休i握n茄g僑)與容滯爆后竭(L靈a匠g朽g少i憲n柏g蔬)兩廟種禮形灰式級,念同價時拘兼跨顧件和吃平漆衡的公材司豪長理期急和爛短到期答目回標(biāo)辦、傾內(nèi)謙部棕與槳外巖部熔利耀益爛,首綜陣合宜反轉(zhuǎn)映麗戰(zhàn)廚略鳥管血理膜績添效睛的抗財晉務(wù)輩與浙非叼財學(xué)務(wù)厲信耳息伶。(功3粉)叔由湊各注主栗管堤部得門殼與銅責(zé)吐任犧部達門渠共濟同連商矮定啟各午項噸指襪標(biāo)竿的劣具渴體貢評溫分允規(guī)默則腥。碰一帆般國是之將以各揪項爺指么標(biāo)繁的縣預(yù)努算面值持與雖實隙際助值殃進褲行豪比甘較敬,邀對季應(yīng)便不樸同沃范捏圍敘的餅差瘡異損率爛,賞設(shè)普定果不泰同硬的慮評舊分融值牧。(榮4壺)雪以失綜側(cè)合棵評鼠分宰的侮形姜式伐,耍定興期籍(舒通浪常端是智一豆個掛季袖度買)蔥考像核咐各否責(zé)絹任任部海門招在渣財朵務(wù)栗、再顧吼客舌、盒內(nèi)診部真流擇程毫、芳創(chuàng)狠新筍與得學(xué)婚習(xí)凝等技四竟個竹方姜面汽的雞目應(yīng)標(biāo)衡執(zhí)別行晶情程況脫,成及必時夠反凡饋名,萌適穗時暗調(diào)隊整梁戰(zhàn)談略疑偏唐差勞,辟或匙修挎正蘿原似定合目曬標(biāo)何和點評屆價信指蛛標(biāo)既,槐確紙保網(wǎng)公露司明戰(zhàn)摧略撈得拼以抖順萬利均與或正鍬確廊地鋸實愿行厘。。B懲S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