采購與供應鏈管理

采購與供應鏈管理田宇一、采購管理綜論二、采購政策三、MRP和DRP四、供應鏈管理綜論五、供應鏈管理對物流管理的變革

——基于時間的競爭一、采購管理綜論

采購是從供應商得到商品或服務的活動。采購的目標是以恰當?shù)膬r格，從恰當?shù)墓烫帲谇‘數(shù)臅r間購買到恰當數(shù)量和恰當質(zhì)量的商品或者服務。采饅購少的遙重雹要曠性總意銷脅售榨額擠1樓0好0群萬部元竭銷貝售較額菜增那加遍1蔽0之0直％購降入述的雨貨救物尤成苦本邊5提0泰萬有元工胖資傍和砍薪賴金惡3怎0難萬臂元湊工撕資欠降伴低局1園6固.城6偶7和％企憤管喇費右1暮5躲萬昂元姥企宿管斃費歪降巴低侄3昏3晚.辯3戀3憐％利甘潤過5繡萬身元娘采旗購辭成牽本傾降串低返1冷0扇％采逃購康流櫻程提搖出品需骨求確漿定果總禿體男需絨求詳燭述幫產(chǎn)賊品皆質(zhì)詳量閉及作規(guī)央格鐵（掠價懸值柴工的程并）查單詢跨供之應和商征堤求釣供扣求娃信圾息選運擇繪供形應銳商發(fā)背出暢正撫式聽訂揉單訂譯貨容跟份蹤貨慈到悼驗核收評耳價螺履便約憤情姻況供怎應需商扭選天擇柱的欄一容般騙步棄驟成佛立戒供厘應貍商博評蝴估裙和低選諸擇虛小撲組確薪定婚供欠應劫商強名友單列犧出繞評革估師指悲標莫并腦確筐定烏權(quán)脹重逐板項辰評備估唯每木個暫供岔應疏商塞的快履朵約屈能永力綜拉合丑評組分趨并硬確嶺定膛供團應外商供罰應毒商扎選課擇屈的輛評亭估凳要雄素技產(chǎn)術(shù)猶水袖平產(chǎn)川品扔質(zhì)條量供殼應屑能香力價認格地單理點位標置售亦后票服辨務財井務森狀筋況提渠前叨期交臥貨毀準撤確摟率快毛速勉響帳應餅能碗力供孤應壤商快選拿擇叛評潛估餓的善線吳性賠權(quán)只重剖法供應商評估表A供應商B供應商C供應商289308302綜合得分(2)×(3)后累加78589710787683694784678977263技術(shù)水平產(chǎn)品質(zhì)量供應能力價格地理位置可靠性售后服務評估數(shù)值(3)指標權(quán)重(2)評估指標(1)產(chǎn)釋品肯類汁型濫及慕指鑰標武權(quán)掀重產(chǎn)品各類產(chǎn)品各指標的平均權(quán)重(5分制)標準化程度制造應用占公司年采購額比例經(jīng)濟指標性能指標綜合指標適應性指標標準簡單標準低4.86(1)1.93(2)1.64(3)1.54(4)標準復雜新穎高2.32(2)3.76(1)1.77(4)2.17(3)非標準簡單新穎高2.86(2)3.16(1)1.59(4)2.37(3)非標準復雜標準低2.31(2)3.84(1)1.76(4)2.11(3)標準簡單標準高4.40(1)1.72(3)1.47(4)2.42(2)標準復雜新穎低2.36(2)3.53(1)1.90(4)2.32(3)非標準簡單新穎低2.84(2)3.10(1)1.82(4)2.25(3)非標準復雜標準高2.58(2)3.56(1)1.63(4)2.23(3)采泳購唯流旱程晝再屋造采提購踩的壟基氏本需活棒動活愿動界間飯的妻基后本搜邏抹輯棚關(guān)營系活蹦動光的丸實箏現(xiàn)各方翻式活伶動偷的赤承桌擔模者采碧購寬流半程尚再逝造用懷無分形惑的目信豎息附載獅體秘代別替鎮(zhèn)有將形圍的輔載蹄體利請用鏟電設(shè)腦示和搞其趁它困現(xiàn)府代宜信鄭息往技農(nóng)術(shù)坐進脫行止監(jiān)促控鐮和板協(xié)信調(diào)改白革光控伐制歷點爆和滾控片制切方猜法減憶少敗不捧能禮產(chǎn)醋生備價個值泥的鵲活譯動引和黎人粗員某僵汽波車牛公巡壽司準原螺有秋采閉購痕流陵程付洗帳賴部庸工蓮作遍內(nèi)今容核忌對山購隊貨時單銹，虛發(fā)凱貨披單六和罷收嘉貨杜單付復款印給涌供寇應恰商追枯查閥不輕一愛至切的密單傘據(jù)汗，士提須交滲調(diào)聯(lián)查垃報閉告購貨單副本調(diào)查部門調(diào)查核對付帳部收貨單物資部發(fā)貨發(fā)貨單采購部購貨單供應商付款管理部門錯對某航汽墳車墳公暢司俗第跳一掌步漁流擔程柜改捉造付籠帳枝部億門依向沃供剃貨居商臘發(fā)妙購嶼貨振單供螺貨荷商亭不待需元再適向侵付勉帳抓部意提獨交岔發(fā)革貨疫單付區(qū)帳鬧部林只喘需疲核旺對廟請蓬購麻單豎和柴收則貨調(diào)單請貸購劉單調(diào)查部門調(diào)向查核禽對付杏帳亂部收貨單物資部發(fā)助貨購始貨地單采道購親部供恭應換商付雅款管理部門錯對某獻汽蛛車炒公足司黑第恩二慈步賤流途程槳改局造物勝資衫部胖負在責具審丘核西請貞購弱單梢和顛貨鈴物車，恥檢桌查科無挑誤納后符向牢付舒帳委部兵提受交鋪收陸貨儀單付深帳尋部忌只裕需觀根肉據(jù)換收奴貨濟單蔬付銀款葡，麥不睡再符核沾對私任紋何扭單聲據(jù)請購單核對物資部發(fā)貨采購部購貨單供應商付款收貨信息付帳部公用數(shù)據(jù)庫退貨錯對二專、旋采傍購倦政訓策自旺營供或蔑外鋸購采書購蔥細暢分單直源鄰或虛多府源哀采笛購折猶扣建孔立擠產(chǎn)拉品累結(jié)袖構(gòu)子題系光統(tǒng)從來頂源授決齡策客熊戶蹦如猜何熱看枕待識本饑公基司煩的第產(chǎn)翅品飲？是香否塵具難有雅使輩產(chǎn)嘗品勁成擱為世面界城一歪流器的善資旬源慚？非壇戰(zhàn)懷略慎系數(shù)統(tǒng)否外街購刃：與祖供尺應唯者華發(fā)展慨技蒸術(shù)趣合陵作戰(zhàn)擋略蝦子切系母統(tǒng)本司公反司并擅銳長設(shè)乘計怠和化制夜造將類子默系搶統(tǒng)艘分寇類粱，形礙成星零舊件德族是外帥購設(shè)竄備征和歇資務金有迫無媽能村力該條零滋件饑族凍是囑否有癥戰(zhàn)況略像意牽義光？戰(zhàn)萬略萬目應的曉：保扶持轉(zhuǎn)領(lǐng)統(tǒng)先霉地姜位是尼否幻玉有瞞資夫源和紗時楊間每？外獎購無否是否投陸資是有成盜本扎、賴質(zhì)報量芳等有阿無梁競雙爭行力綠抱牌黃習牌無自勾營賤或廁外塊購采害購泄細蓬分1009070A類產(chǎn)品高資源配置優(yōu)先產(chǎn)品B類產(chǎn)品即刻配置采購投資資源C類產(chǎn)品較低的采購投資資源配置ABC分析投資額比重采購量比重采基購敗細徑分飽矩班陣瓶頸型只有一種或有限的資源很少選擇如非常獨特的MRO產(chǎn)品和固定資產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵型供應源對公司最終產(chǎn)品很重要較少的可選資源能帶來競爭優(yōu)勢如在市場中有競爭性的元件常規(guī)型許多選擇低價值較低的品牌偏好如辦公用品、MRO、快餐杠桿型許多選擇較大規(guī)模較大市場容量如包裝物、緊固件等零配件價眾值偉/術(shù)利澆潤路潛刷力風戰(zhàn)險辨獨口特糊性高還低低鑄高使用成本每次故障成本成本受客戶和市場的控制成本存在于采購過程中主要是價格和送貨成本降低獨特性標準化確保持續(xù)供應伙伴關(guān)系戰(zhàn)略聯(lián)盟與供應商共享效益與供應商合作制定解決方案簡化采購流程減少交易或采購外包減少活動或自動化保持優(yōu)勢談判地位利用規(guī)模效益減低交易成本全球采購單證源著或智多蛙源薯采自購最世小筍化急：騰總病的攤采慨購稀費懶用染約追束癢條蹄件鏟：克總麗的排質(zhì)雕量伍≥雖Q謹D起總平的淹交嗚貨份期棵≤鼻L娃·碎D系總講的刊服凈務巖水忍平解≥迅S紛·巡壽D某刮家忠化思集隊團夏的銜酒呆精拾由鴿兩切家召供芬應折商月負巷責竊供士應寶，瘦年俊要紀求難量林為看4孫0脹0預0扇噸往。惰各折評證估條指逆標桐的冒要監(jiān)求喪水驗平蹦如筒下忽，搭求害成柔本觸最飄小身的企采連購擔方螞案核。評估指標供應商指標水準AB價格（元/噸）38503750質(zhì)量0.950.920.94交貨提前期（天）3.56.54.5得炭從毫A揉廠燒采飯購臥2嶄7虜0借0陶噸糕，唯從催B嘉廠孩采絮購隆1擦3謝0團0斧噸折嫌扣最緞優(yōu)幣采眾購夫量披應飄是找總擦成序本春最燃小陵時私的隆購戴買風量古。晉總桂成浪本洪由毀購鴨買施費赤用觀。古訂逃貨日費戒用是和禾存絨儲勾費搬用率構(gòu)外成某刷商雹品晉按公期港采忍購艇。孕每意年未預竟計體需薪求父量健穩(wěn)蔽定冷在澆2劃6廊0甜0長個殘。值采股購礦定知單犬的灰準丈備雖成董本飽為債每偉訂筐單寬1丸0洪美全元富。鞠庫峰存粗持沈有換成吩本練每親年紀為商2算0爆％距。智供電應須商姻提嘉出闊兩饞種反報偏價序：嫁采蠟購監(jiān)量稻小餃于棟5東0評0舞個凈時某，邁價雁格午為處5并美唉元挎；互如姓果盡采刻購飲量憤大晨于招或霞等借于快5別0何0榜個脅，畜價嚴格尊比鬼？瞞5待％掃。敢價曉格邪含鎮(zhèn)運造費愛。界該扒定養(yǎng)購貼多高少參呢提？三愚、芒M醫(yī)P卷R系和臣D側(cè)R罵P物島料艱需況求永計物劃套：攔是紗對榨按判主語生悶產(chǎn)梨計事劃逼所尺規(guī)泛定棄的顆產(chǎn)利品見類型目海的淋過昆程茅中弱，局所禍需李要陳零晶部披件您制膽定活的墻采令購易或謙生闊產(chǎn)防計策劃芬。窄其德中飼列裁明此所案需鎮(zhèn)要盜的貴零堤部乒件演的謎數(shù)籃量旺及達何快時總采澡購奸或欺制丸造使，倦是避對察采芳購代或輕生梯產(chǎn)套活厲動從進罪行唉直菌接偵控端制禽的霜計歸劃嶺。幣其肯基刮本版原圍理貧有奴兩件條術(shù)：1崖.瓶從角最枯終碗產(chǎn)池品狼的爪主信生都產(chǎn)哨計情劃澇導弊出疼相顛關(guān)倘計挑劃橡的多需娃求告量咳和曾需屆求伍時燦間2訪.斑根么據(jù)路物亞料腎的或需宏求容時賺間上和均生熊產(chǎn)敘（憤訂惑貨閥）名周股期積來爭確棒定呀其壤開液始若生感產(chǎn)伯（積訂燭貨屯）儉得挪時奶間M最P村R銅制膜定徑的寬信依息已知客戶的訂單隨機客戶的需求預測生產(chǎn)大綱主生產(chǎn)計劃物料清單文件庫存記錄文件物料計劃用于庫存和生產(chǎn)控制的計劃訂單日程輔助報告物室料鴿清達單寬文亡件它族說糧明喚最躍終賠產(chǎn)特品撫是鑄由乒那盯些帆零懸部害件績、劫原王材律料蝕所混構(gòu)梯成厘的紹。保這燙些惠零費部吉件麗之夢間財?shù)臏\時價間世、柿數(shù)最量四上座的翅相鋪互杰關(guān)變系鄉(xiāng)豐是胃什滿么ADCBcbba庫司存騰記苗錄鞋文河件告柏訴符計上劃堪人期員地現(xiàn)昂在贏庫袖存長中釘有歡哪關(guān)些響物投料屬，瓣有診多染少留。滔已勺經(jīng)鏡準好備匆再錘進蜓多得少虹，芳從貫而品壓批制值定蠟新抵的籌加愈工弊或等采搖購萌計嶼劃覽時興減包少譽相餓應慨的費數(shù)統(tǒng)量爛。M鴿R禿P部可今以嗎回套答羨四青個隙問停題要赴生繪產(chǎn)強什匆么要返用年到墨什爹么已功經(jīng)需有燦了狗什弟么還順缺秧什摔么洲？淘何封時想生借產(chǎn)辣或樣定煩購機芯－R1063款式－K36款式－M21許多客戶服務部門的零部件需求供應商克際勞乘尼下奧壓鐘藥表續(xù)公培司（督C邪o進l治o抹n含i尤a賣l派C磁l紙o秧c賺k淋s驅(qū),泥i鼓n吹c秀.仇）是廢一售家駝按晌產(chǎn)欣品隊目煉錄灰生光產(chǎn)場和少分翠撥填古滲董賄機之械桿表非復閥制寬品系的臥制潤造系商冬。兩有種己款凳式敲的脊產(chǎn)姑品延，這M曉2陜1財和療K衰3蘆6開，輩都依使技用伶同小一針種社機廊芯取R誦1劑0數(shù)6采3昌。渾由泉于昌這璃些特機示芯昆在胞使漫用弊中仰會懂磨恐損很或水損漿壞杜，諒就崖會接出襖現(xiàn)值更彎換例機戴芯浪的庸獨刑立耕需挨求蘭，鍛需幅求和量糟為幟每塑周喜1檢0勁0鵲個舒。景克野勞芽尼侍奧元鐘航表木公剖司下以董最乳小夕的使生罪產(chǎn)斑批殲量輪組少裝稿M艱2晨1鹽和饅K跌3石6鋪，鍋機夠芯期則泡按輸最上低厘采壯購頓量像從輪外廁部海供影應康商院購形買護。華未蠶來天8踏周卷內(nèi)豎M扔2亞1僑和允K惕3蹦6煤的倆預轎計秘需謀求鄉(xiāng)豐量充見就下燈表重：與塔每緣瑞款孟產(chǎn)薄品曲有屠關(guān)控的晉其帳他孫重鳥要狼信罰息體如惑下萌：款欣型蚊M紀2貝1最刮小逼生控產(chǎn)出批見量贈＝葬6猴0伯0媽單稈位生乓產(chǎn)欣周既期孟＝泛1碧周現(xiàn)花有萬庫穩(wěn)存原量碑＝肝5活0蘋0載單練位計箱劃苗入甜庫厘量凍＝忠第涉2貍階散段攝6臟0賽0朋單索位款西型原K碧3錯6最井小床生濃產(chǎn)廚批碎量叢＝科3恩5杰0勵單校位從現(xiàn)在開始的周數(shù)M21K3612001002200150320012042001505200100620090720011082001203503504.下達生產(chǎn)計劃16028040130230301503003.現(xiàn)有貨量4003503502.計劃入庫量120110901001501201501001.預計鐘表總需求87654321周b)完成后的MPR表4.下達生產(chǎn)計劃3.現(xiàn)有貨量4002.計劃入庫量120110901001501201501001.預計鐘表總需求87654321周a)最初的MRP表6004.下達生產(chǎn)計劃1005005001003005007003003.現(xiàn)有貨量5006006002.計劃入庫量2002002002002002002002001.預計鐘表總需求87654321周生產(chǎn)時間＝2周現(xiàn)有庫存量＝400單位計劃入庫量＝0單位確定款型M21生產(chǎn)計劃的計算表確定款型K36生產(chǎn)計劃的計算表3503504.下達生產(chǎn)計劃16028040130230301503003.現(xiàn)有貨量4003503502.計劃入庫量120110901001501201501001.預計鐘表總需求87654321周教型-K366004.下達生產(chǎn)計劃1005005001003005007003003.現(xiàn)有貨量5006006002.計劃入庫量2002002002002002002002001.預計鐘表總需求87654321周機芯-M21100010004.下達生產(chǎn)計劃8009001000110011502503508003.現(xiàn)有貨量900100010002.計劃入庫量100001001000010010000100100350600105010000100100001001003500450100001001.預計鐘表總需求87654321周機芯-1063決定機芯R1063的總需求，下達采購訂單最小采購量＝1000個采購提前期＝2周總是保有安全庫存200個現(xiàn)有庫存900個維修服務的零配件需求＝100個維修服務的零配件需求D幫R央P逝(窩D戲i起s披t勤r涉i不b枝u逐t區(qū)i仙o習n唉R郵e答s粱o辛u曲r抹c給e微P躁l剛a宜n選n城i淡n汁g瞇)D己R蜂P閃是局基漲于減I翅T俘技巖術(shù)械和滲預壩測傲技升術(shù)撫對疏不愉確珠定兔的稍顧灑客封需腹求旨進詢行減預娃測留分養(yǎng)析休？早規(guī)炸劃屋確謀定貞配蹤蝶送翠中棚心雞的兔庫浴存旱，澇配株送昂？嬌的腿計盜劃訪系溉統(tǒng)般，潑通疫過頂D茂R閑P披系臨統(tǒng)聯(lián)可泉以辱實書現(xiàn)鞋成賄本姻、雄庫龜存切、餡配傍送那等鴨的誓良鏈好枯控贊制扁。庫輕存貝管笑理庫幣存寒交早互把查聰詢庫檔存栗利幅用仿比館率不曉良米品禽庫嫂存成層品頭庫茫存多世余節(jié)料餡庫元存運陵輸猶管睬理承炸運蛇人捷查蒙詢運什單殖生慣成發(fā)叨貨盤通軍知運駐輸況及澇時象率運湯輸喬成滑本鬧分鎮(zhèn)析報框關(guān)也記鼠錄定寫單脈管寇理過身期愉定天單息查察詢預怠計葵定具單守發(fā)風貨期所鈔定葵型拖號似統(tǒng)曬計預給測定義單澤預叼測庫表存鳥預保測產(chǎn)斃能昂預校測運緣瑞輸姥線竭路鏡預嘆測采江購點管耕理材麗料迎短離缺養(yǎng)報班告材所料診存開儲昆時旨間查押詢B酬O靈M鴨查蜻詢替泡換事件蜘查證詢采茶購聯(lián)定攔單保生黨成計錫劃倡/予調(diào)照度閃管膝理分眠配正與增調(diào)遣撥產(chǎn)澤出伍平距衡資艦源技需測求周劑/密月逆排越產(chǎn)質(zhì)躁量仔控猛制質(zhì)擠量欺信概息言跟費蹤檢昌驗宣標磨準布查優(yōu)詢質(zhì)姿量倡統(tǒng)躲計針報均告數(shù)庸據(jù)農(nóng)庫橋接獨口與艘數(shù)驗據(jù)弦傳販輸D船R截P數(shù)戀據(jù)盈庫都系吧統(tǒng)D敵R罰P格對鑰每否一值庫襯單剖單戰(zhàn)位s憶k吵u需勉求勵作能出但規(guī)矩劃每蒸一勇庫山存捉單活位s頁k村u需墻求漸預奧測各內(nèi)地移的s孟k藝u的孤當音前幼庫章存聽水黃平目路標鐘安屬全越庫籠存計厲劃頸的蹦補腸貨廟數(shù)賺量補睬貨想提昨前佳期周12345678預計需求量100200100150100100200200在途貨物量300300300300庫存量400150250150300200100200200計劃發(fā)運量300300300300區(qū)仁域扎倉效庫編中隔單初一謙產(chǎn)咬品繁D蜓R竄P疫基膚本蔽記唉錄宮舉出例計紋劃附發(fā)橋運拜量區(qū)硬域錄倉澇庫劑1區(qū)市域凈倉泄庫文21田2盛3洞4項5敬6債7憤81叼2數(shù)3壺4破5冶6辣7綠83喪0錄0僵3渣0堪0址3碼0估0執(zhí)3岡0刺02嫌0椅0衫2強0競0糞2或0持0嘴2斷0唐01牢2造3孝4心5鳳6肯7知8總吐需宇求俊量墳3利0欄0陵2戴0抖0螺5剛0芝0辰0限2斯0懷0代3鈴0僅0攻5陷0箱0逝0工往廠傘庫課存SKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXXSKUXX廠部中心以SKU表示的需求預測生產(chǎn)計劃運輸計劃每淋個柄物拆流蹄中脈心特每艱一啄庫服存概單思位趁（泰S決K枯U傲）絞的烏D稈R山P銀表供純應族鏈喇管殿理她綜鵝論顧肉客蹤蝶服顆務臭膨龍脹時舟間梨壓黃縮企輝業(yè)踩全激球瓶化秒經(jīng)抵營組北織姨整葡合競胖爭束新行規(guī)艘則競這爭就優(yōu)框勢茫＝傘產(chǎn)勸品算卓胡越瞧×虜流市程減卓繁越流困程薄卓抬越產(chǎn)姿品肯卓臥越當州前撕重邀心修奶正沙后的疊重牌心經(jīng)蜻營盈模斗式側(cè)變震革從介職狡能協(xié)轉(zhuǎn)授向議流屑程從母利杰潤領(lǐng)轉(zhuǎn)械向反績仇效從濱產(chǎn)歷品捉轉(zhuǎn)張向鞠顧桂客從奇庫牽存輪轉(zhuǎn)獲向曬信孔息從傍交乓易皮轉(zhuǎn)丑向背聯(lián)趨盟供贈應棗鏈近管序理是惜對予法性律淺上鑰獨士立宵但合實緒際彼上旗相貸互怎聯(lián)撤系污的值企箏業(yè)掃網(wǎng)宜絡憂的澇成憤員堡關(guān)可系昆的斑管部理唱。裙它需是馬在茶滿屠足交服眠務波水承平賽需軟要蒙的承同鳴時骨，飾為甲了容使宗得鏈供券應威鏈炎總娘成格本吐最諷小戴而衫采堂用驕的蠶把澡供壞應沸商株、敬制前造龍商退、暈分垃銷盡商柳和脊零五售壇商辮有承機亡結(jié)冤合醬起羅來糊生共產(chǎn)輔產(chǎn)豬品內(nèi)，岡并訂把傾正中確艱數(shù)抄量濁的琴商史品煎在溝正歉確雄的禍時覽間踩配傘送質(zhì)到別正寶確財?shù)鼐椟c昨的靈一躬套巷理恥念鵲和灣方趟法慶。供范應展鏈衰管掀理沃的贏目逃的供饒應牙鏈蝕管克理洽把眨對缸成凱本福有燥影泉響迷和照在哄產(chǎn)劇品淡滿集足絲式顧磨客章需撿求流的掏過萌程米中覺起配作養(yǎng)用懇的理每裹一仔方跌都縫考舟慮腥在遍內(nèi)供陵應撿鏈帥管刊理浸的躁目囑的煙在短于腎追紋求尚提掙高渠整減個碌系慶統(tǒng)蔥的刊運鈴作傲效附率晶，狹使括得栽總流成久本擱達夜到凡最刻小購。僚供滔應攤鏈獲管滲理密的瓶重彎點估在連于番采夕用民系棉統(tǒng)撿的限思井想芒與山方野法產(chǎn)來次進寫行釀供甘應憂鏈位管螺理給。供娛應槽鏈消管宅理塑是士圍五繞仰著集供俗應歪商助、違制測造縮慧商轎、逼倉熄庫映和狼商肺店雖有館效綱地移結(jié)切合面成駛一岡體敬這深一皆問滑題詞來奸展謊開疾的出，撕它陣包格括富從愚戰(zhàn)柏略診層抓次暑到筒戰(zhàn)嬸術(shù)骨層胞次筐一匙直菌到菌作旅業(yè)卸層扭次偉。供沈應因鏈裂管稼理溫的行理鑄論?？蛭奂芄╇y應犁鏈砌管距理部述門采之瘦間擔的嬌協(xié)租調(diào)企胡業(yè)攀之脾間挎的市協(xié)稠調(diào)部泰門敏內(nèi)料部字的巧協(xié)品調(diào)職伶能香部鴨門弊內(nèi)臣部宴的朽協(xié)他調(diào)不爹同局工恩作編間套存住在退的勸費勾用研矛拔盾運威輸研費就用躁和強服氣務驅(qū)響課應村時六間采驢購背與虛庫厚存運嘆輸撿和洋倉燙庫乳定皮位關(guān)回鍵警在芝于濟找燦到新改榴善灘服摩務齒水慌平林和沿節(jié)鴿約像成妨本忠的盡平申衡職脅能所部并門頓之第間喝的暴協(xié)濟調(diào)SCM的兩個關(guān)鍵因素總的SCM成本顧客服務水平銷售和市場財務成本差異價值價值企饅業(yè)唯之盆間瘡的賄協(xié)請調(diào)E憂O趣Q衛(wèi)（片買沿方逝）卵VS都.E河O德Q紙（絨供洗應誕鏈戀）訂柿貨每成碧本定仍貨塌量供俊方倚成絕本買稍方便成肌本總此S唯C嘉M驚訂寒貨坐成露本買沸方乏的罩E驗O筒Q供欺應診鏈丑的幅E尊O淹Q牛虛鞭劍效善應是拿指季信釋息灘在量供和應娛鏈眾中高流員動元時賽沿獄著船下忍游排向住上童游吃逐仰級概放何大這的其現(xiàn)殺象顧釘客零串售土商批燭發(fā)垮商制桶造描商供然應顯商牛右鞭誕效孕應酷產(chǎn)障生邀的裳原槳因需雹求稠預姑測批鼻量堤訂不貨價蓮格槍波精動短青缺停博厲弈供喘應棒鏈秋管病理介關(guān)彼鍵絡成漠功故因孤素一拉套激新典的衛(wèi)衡墨量百供壓應歇鏈寨績良效綁的悲評妨價合體尿系在吵信織息五系狠統(tǒng)存基每礎(chǔ)盒建迫設(shè)離和飲管訴理奇過紙程野中攪信漏息輩共郵亨企機受制收臘益胖的娃合答理奧分遭配五臘.高供今應綱鏈膊管酒理廉時帥物套流庸管色理巾的搶變歉革—響—解基搖于悟時率間勞的燈競嫩爭逐狠漸冤縮引短刮的蕉產(chǎn)腎品松生決命屯周遼期客萍戶方消雖減乓?guī)烨锎媸赖募孚吇趧荻喑儩嵉亩Y市險場刮使館得芬預親測襪不集再借可挨靠基費于慘時奮間痰的兼競招爭頂理告念時童間具成朽本服鑼務航侵叉蝕時辭間逃壓仍縮成售本茶減揉少服謎務康改敢善訂單接收時間計劃時間處理過程時間商業(yè)運作與生產(chǎn)計劃持續(xù)時間原材料持續(xù)時間組合時間傳遞時間裝配完工時間原材料計劃采購時間供應時間運輸時間收貨與檢驗時間組裝與訂單處理等待時間處理時間運輸?shù)较乱浑A段的時間（如：轉(zhuǎn)到組裝）打包準備時間（說明書，包裝）運送給客戶的時間戰(zhàn)概略趙提笨前毛期提頑前御期冷差裳額采增購客滴戶稠訂塵貨成周懇期制品造交斑貨戰(zhàn)案略毒提蘆前謠期提睡前濟期給差欄額縮嗚小退提證前扁期億差奸額覽的鍬方黎法縮雨短斤戰(zhàn)登略談提甩前那期原冷材蜜料型庫孤存生孔產(chǎn)產(chǎn)么成雁品側(cè)庫培存運刑輸?shù)靥^(qū)薯庫扣存向感客技戶便發(fā)皮貨增似值緣瑞與聽非雹增勿值陜時龍間價奏值炭增疊值鉤時宋間躬是零創(chuàng)險造帝客際戶量愿溫意胃為銜之嗚付丘款叔的梨利觸益島所晚花姑的俘時路間軍，減非茂價著值亞增滴值雙時首間技是挺花饒費破在社不遲必脖要捕的財活唇動桌上污的普時協(xié)間商錄品市妨場最闖終用蠢戶纖廈維紡桌紗底(邪1婦5果)紡賊紗針吹織逃(坊1梅0碎)縫忽制霧(葛1幸8釘)染介色葛即配完濫成煉(共7上)(廢1魯0帝)(潮1定5殼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