風(fēng)險(xiǎn)控制措施

山東寶鼎建設(shè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施1安全管理1安全生產(chǎn)方針目的：體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境的宗旨和方向以及企業(yè)持續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的承諾，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供方向。規(guī)范要求鏈接1?1?1安全生產(chǎn)方針的制定?企業(yè)最高管理者應(yīng)組織制定安全生產(chǎn)方針。?制定的方針應(yīng)體現(xiàn)：企業(yè)遵守國(guó)家法律、法規(guī)的承諾。☆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向。企業(yè)對(duì)安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承1☆顧客、員工、社會(huì)和其他相關(guān)方的需求。?方針應(yīng)簡(jiǎn)潔并與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)。?方針應(yīng)清楚傳達(dá)管理層對(duì)安健環(huán)管理的承諾，企業(yè)最高管理者簽發(fā)。若。并由1?1?2安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)與溝通?安全生產(chǎn)方針及其任何修訂均須告知企業(yè)所有?所有員工應(yīng)熟悉并理解安全生產(chǎn)方針。?管理層可通過下列方法傳達(dá)方針：☆在整個(gè)企業(yè)中公布、張貼?！钭鳛閱T工入職培訓(xùn)及再培訓(xùn)的內(nèi)容。☆印刷在安全工作手冊(cè)中?！钤跁?huì)議中強(qiáng)化。?安全生產(chǎn)方針應(yīng)向相關(guān)方傳遞，并可方便地獲?應(yīng)向公眾披露安全生產(chǎn)方針。?員工。L知。1?1?3安全生產(chǎn)方針的回顧與修訂?管理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針回顧一次，以適應(yīng)性。同時(shí)確保對(duì)公眾、股東關(guān)注問題的適顧。?若出現(xiàn)其他須修訂之處，安全生產(chǎn)方針須立即修訂。（保持L時(shí)回安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范要求鏈接1?2?1安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限?企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制應(yīng)包括以下內(nèi)容：☆安全生產(chǎn)職責(zé)?！畹轿粯?biāo)準(zhǔn)。☆權(quán)限與義務(wù)。?到位標(biāo)準(zhǔn)的建立應(yīng)考慮以下內(nèi)容：☆貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)?！罱M織、參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)?！顖?zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查?！顓⑴c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究?！顓⑴c體系的內(nèi)審?！顚?duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置?！顚?duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧?！顓⒓討?yīng)急演練與救援?！顓⑴c安全事故調(diào)查?！顚?duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧?！钊粘Ｊ聞?wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題?企業(yè)應(yīng)建立員工拒絕程序，并形成文件，讓員權(quán)拒絕在存在安健環(huán)隱患的環(huán)境中工作：☆程序應(yīng)向企業(yè)的所有員工溝通。☆程序必須確保員工拒絕的事件得到客觀地?☆在安健環(huán)條件不符合要求的情況下工拒絕工作不受到懲罰或問責(zé)。☆經(jīng)評(píng)估工作現(xiàn)場(chǎng)和條件滿足安健環(huán)要求，應(yīng)返回工作。t制，)i工有調(diào)查。1?2?2安全生產(chǎn)責(zé)任溝通?安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)逐級(jí)溝通。?各級(jí)、各崗位人員應(yīng)熟悉并理解自己的職責(zé)。?安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂應(yīng)書面通知員工。規(guī)范要求鏈接1?2?3安全生產(chǎn)責(zé)任到位評(píng)估與責(zé)任回顧?企業(yè)應(yīng)至少每年按照各崗位安全責(zé)任制的到位進(jìn)行一次評(píng)估和回顧。?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，按程序進(jìn)行糾正或更新，情況T。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)目的：確保企業(yè)對(duì)所有相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的依從。規(guī)范要求鏈接1?3?1法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)需求識(shí)別?企業(yè)應(yīng)建立并保持識(shí)別、獲得、融入、回顧1業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和外部標(biāo)準(zhǔn)的程序，形成文件。?識(shí)別相關(guān)的法律、法規(guī)需求時(shí)應(yīng)考慮：☆國(guó)家法律、法規(guī)?！钍?、部委及地方法規(guī)?！钚袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！顕?guó)際慣例。?應(yīng)提供獲取法律法規(guī)需求的有效途徑。?應(yīng)建立適用于企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)清單。?所有已識(shí)別的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適用于企業(yè)的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)及程序。/響企1.3.2法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的融入?為確保法律的依從性，所有相關(guān)的法律法規(guī)應(yīng)企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序。?企業(yè)應(yīng)按識(shí)別的法律法規(guī)要求，對(duì)員工提供資訓(xùn)。2融入卜質(zhì)培1?3?3法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)依從?應(yīng)對(duì)企業(yè)法律與標(biāo)準(zhǔn)依從性進(jìn)行綜合審核和正式的評(píng)估。?審核應(yīng)識(shí)別違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)并立即予以糾正。

規(guī)范要求鏈接1?3?4法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)回顧?企業(yè)應(yīng)確保法律、法規(guī)、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)的任何變化得到：☆識(shí)別?！瞰@得。☆融入。☆溝通。?企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的清單。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)目的：為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供焦點(diǎn)與方向。規(guī)范要求鏈接1?4?1目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立?企業(yè)應(yīng)識(shí)別所需要扌空制的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。?企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，制定時(shí)應(yīng)該考慮：☆上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)方的要求。☆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求?！畛掷m(xù)改進(jìn)的要求。☆管理評(píng)審結(jié)果?！羁?jī)效評(píng)估結(jié)果?！铒L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！钕嚓P(guān)方的滿意度?！钔惼髽I(yè)平均水平或先進(jìn)水平?！钭晕以u(píng)估結(jié)果?！顚?shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源。?安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)與政策一致并與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)。?安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的；測(cè)量可以是定量、也可以是定性，可考評(píng)、測(cè)評(píng)。?目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)文件化。?安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)：☆改善安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)?！顚?duì)事故、事件控制的期望?！顚?duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)扌空制的期望。

規(guī)范要求鏈接1?4?2目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測(cè)?企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，包扌☆目標(biāo)、指標(biāo)的層層分解?！钪贫ㄍ瓿赡繕?biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃。?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)工作計(jì)劃及完況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析。內(nèi)容應(yīng)涵蓋。☆安全指標(biāo)?！钌a(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。☆安全生產(chǎn)管理。&:L成情1.4.3目標(biāo)與指標(biāo)的回顧?每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)制定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行回顧，并在需要時(shí)及時(shí)修正或更新。?每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行回顧。?定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施過程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。安全生產(chǎn)會(huì)議目的：為企業(yè)提供一個(gè)反映、討論和處理安全生產(chǎn)問題的平臺(tái)。規(guī)范要求鏈接1?5?1安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議?企業(yè)最高管理者母半年至少主持召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。?會(huì)議主要內(nèi)容：研究、確定安全生產(chǎn)管理的方向與措施。☆研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并評(píng)估其完成情況?！畲_定扌空制企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的措施與計(jì)劃。研究、解決安全生產(chǎn)中的突出問題。☆監(jiān)督安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。?會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要，明確工作內(nèi)容及責(zé)任單位或責(zé)任人、完成時(shí)間。

規(guī)范要求鏈接1?5?2安全生產(chǎn)工作會(huì)?企業(yè)母年至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。?會(huì)議主要內(nèi)容：對(duì)企業(yè)上年度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行回顧、分析、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)?！畎l(fā)布企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。公布實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃。1?5?3安全生產(chǎn)分析會(huì)?企業(yè)母月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。?會(huì)議主要內(nèi)容：☆督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的月度執(zhí)行情況。☆對(duì)上月安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析、回顧?！顚?duì)上月風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。☆對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析?！顓f(xié)調(diào)布置月度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。?會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要，明確工作內(nèi)容及責(zé)任單位或責(zé)任人、完成時(shí)間。1?5?4安全生產(chǎn)專題會(huì)?企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化的需要不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，處置和降低風(fēng)險(xiǎn)。?會(huì)議主要內(nèi)容：☆根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估?！钪贫刂朴?jì)劃與實(shí)施要求，落實(shí)所需的資源。?會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要，明確工作內(nèi)容及責(zé)任單位或責(zé)任人、完成時(shí)間。安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置目的：為企業(yè)安全管理提供必要的資源保障。鏈接鏈接規(guī)范要求鏈接1.6.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律、法律的要求設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求在企業(yè)內(nèi)部建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.6.2安全管理人員配置與任命?安全管理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量應(yīng)滿足安全管理工作的需要。安全管理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量與企業(yè)規(guī)模和安全管理任務(wù)相適應(yīng)?！钌a(chǎn)性車間（工區(qū)、項(xiàng)目部）設(shè)專職安全員（安全區(qū)代表），其他車間和班組設(shè)兼職安全員（安全區(qū)代表）。專業(yè)搭配合理，分工明確。?最高管理者應(yīng)按管理范圍和區(qū)域書面任命下列職位：☆安全管理部門負(fù)責(zé)人?！畎踩珕T（安全區(qū)代表）: 依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理區(qū)域確定安全員（安全區(qū)代表），一般不少于 的比率；——明確安全員（安全區(qū)代表）的責(zé)任范圍和職責(zé)，用平面圖或書面的方式指明檢查范圍并在工作場(chǎng)所展示；——所有員工要知道安全員（安全區(qū)代表）的任命標(biāo)準(zhǔn)及其職責(zé)?！顑?nèi)部審核員?！钍鹿适录{(diào)查員。☆法律規(guī)定需增加的職位及與風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估相關(guān)的職位。?有條件的企業(yè)要配備專職醫(yī)生、職業(yè)衛(wèi)生員、專職護(hù)士。?被任命的人員需清楚理解并承諾履行被任命職位的職責(zé)與義務(wù)。

規(guī)范要求鏈接1?6?3安全管理人員資質(zhì)?依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，被任命應(yīng)具備相關(guān)的技術(shù)水平和資格。?被任命的人員應(yīng)分級(jí)參加下列培訓(xùn)：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及審核員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)?！钍鹿收{(diào)查與分析技術(shù)的培訓(xùn)。安全管理崗位和職責(zé)的培訓(xùn)。?必要時(shí)，應(yīng)用由外部組織提供的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)識(shí)來衡量能力水平。'人員哲程知7安全生產(chǎn)文件與數(shù)據(jù)的控制和管理目的：為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行提供依據(jù)，確保其有效運(yùn)行并受控。規(guī)范要求鏈接1?7?1安全生產(chǎn)文件的制定?企業(yè)應(yīng)建立、執(zhí)行和維護(hù)滿足安全生產(chǎn)過程所件。?建立文件時(shí)應(yīng)考慮下面因素或要求：☆法律、法規(guī)要求和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。☆認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！盍鞒坦芾砼c扌空制要求。☆相關(guān)方的要求。☆與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息。☆企業(yè)的管理慣例。?企業(yè)文件產(chǎn)生使用和控制的效力與效率評(píng)估因素：☆針對(duì)性?！詈侠硇??！罟δ苄裕ㄈ缣幚硭俣龋??！盍鬓D(zhuǎn)與閉環(huán)?！钏璧馁Y源。亍需文

規(guī)范要求鏈接1?7?2安全生產(chǎn)文件識(shí)別與控制程序的建立?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)文件識(shí)別與控制程序，識(shí)扌空制程序應(yīng)包含下列內(nèi)容：☆主索引表。☆文件頒布與執(zhí)行時(shí)間?！钗募陌姹九c編號(hào)?！钗募鷾?zhǔn)?！钗募陌l(fā)放扌空制?！钗募忉寵?quán)?！钗募淖兓c廢止管理?！顝?qiáng)制性文件、法律法規(guī)要求和外部文件的?處理與反饋要求?！钗募４嬉?。三別與接收、T7T3安全生產(chǎn)文件的回顧?企業(yè)應(yīng)每年對(duì)安全生產(chǎn)文件及其管理流程進(jìn)彳回顧，回顧內(nèi)容包括：☆文件的適用性和針對(duì)性，必要時(shí)修訂或廢1件，要以受扌空的方法處理廢除文件，處理時(shí)須考慮法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的影響?！钗募娜嫘裕匾獣r(shí)新增文件，新增文件要以受控的方法處理?！钗募邮?、處理、保存與反饋管理的有效性和及時(shí)性，確保關(guān)鍵的安全生產(chǎn)文件必須能被需要的人獲取。亍一次除文1?7?4安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與記錄?企業(yè)應(yīng)識(shí)別需要建立的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與記錄，時(shí)應(yīng)考慮：☆法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的要求?！罟芾砘顒?dòng)要求?！钌a(chǎn)運(yùn)行過程?！钭鳂I(yè)活動(dòng)要求?！钆c相關(guān)方的往來。?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)與記錄扌空制程序，程制應(yīng)考慮下列因素：☆數(shù)據(jù)與記錄完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性?！顢?shù)據(jù)與記錄的可追溯性?！顢?shù)據(jù)與記錄的存儲(chǔ)的安全性與使用的方便,識(shí)別壬序控性。

規(guī)范要求鏈接☆數(shù)據(jù)與記錄的維護(hù)方式?！瞰@取信息的記錄。?安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和記錄的主要內(nèi)容：☆安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)與記錄： 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要；流程管理信息；——運(yùn)行分析；事故調(diào)查報(bào)告；檢查數(shù)據(jù)與記錄；糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄；采購(gòu)與發(fā)包過程信息；承包商和供應(yīng)商信息；——技術(shù)檔案與圖紙資料；——培訓(xùn)記錄；其他。安全生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)與記錄：——內(nèi)、外部不符合事故；——設(shè)備、設(shè)施與工器具檢查維護(hù)和校驗(yàn)；——任務(wù)觀察；許可記錄；應(yīng)急演練；其他☆生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄：——設(shè)備與電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)；——電網(wǎng)運(yùn)行方式及保護(hù)運(yùn)行數(shù)據(jù)；設(shè)備、設(shè)施缺陷數(shù)據(jù)；設(shè)備變動(dòng)信息；其他。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄：管理評(píng)審摘要；系統(tǒng)審核；——危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵任務(wù)分析；——職業(yè)健康檢查和監(jiān)測(cè)；——環(huán)境因素登記和監(jiān)測(cè)；其他。?數(shù)據(jù)與記錄要求：真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

8流程與變化管理目的：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化，控制變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)確保其有效運(yùn)行并受控。規(guī)范要求鏈接1?8?1流程管理?企業(yè)應(yīng)識(shí)別安全生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理過程，根據(jù)精高效的原則，制定工作和管理流程?！盍鞒虘?yīng)體現(xiàn)管理的目的、重點(diǎn)、主要環(huán)節(jié)、不符合項(xiàng)的處置反饋，使生產(chǎn)及管理過程處于閉環(huán)管理狀態(tài)?！盍鞒虘?yīng)與組織機(jī)構(gòu)和資源配置相適應(yīng)?！罱M織機(jī)構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)修訂管理或扌空制流程?！顚?duì)流程的重要環(huán)節(jié)建立相應(yīng)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，作為管理和扌空制的依據(jù)。?每年回顧流程的效率，必要時(shí)修訂、增加或廢除相關(guān)的流程或環(huán)節(jié)。孑簡(jiǎn)、1?8?2變化管理?企業(yè)應(yīng)識(shí)別以下變化可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。☆管理方面： 法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章引起的變企業(yè)機(jī)構(gòu)引起的變化； 流程變化?！钌a(chǎn)條件：人員引起的變化； 作業(yè)環(huán)境引起的變化；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式發(fā)生的變化；生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)發(fā)生的變化；——作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變相關(guān)方引起的變化。?企業(yè)應(yīng)成立專家組或問題解決小組，針對(duì)變化成安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、緩解、控制行動(dòng)：☆采取適用的安健環(huán)扌空制措施?！罡伦鳂I(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定并已符合強(qiáng)制性要求。［化；［化；1應(yīng)完

規(guī)范要求鏈接☆更新培訓(xùn)要求并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)?！罡聭?yīng)急處理程序?！顚?duì)涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回顧。?企業(yè)應(yīng)每年回顧變化管理的情況，必要時(shí)按程序修定、增加或廢除相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?變化管理需文件化，并保存變化過程的相關(guān)記錄。安全生產(chǎn)信息溝通目的：確保企業(yè)信息交換、傳遞快捷、有效。規(guī)范要求鏈接1?9?1溝通的建立?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)溝通程序，溝通程序應(yīng)包內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)機(jī)、方式、職責(zé)，確保信息得時(shí)溝通和傳遞。?安全生產(chǎn)溝通的內(nèi)容：☆國(guó)家和各級(jí)政府最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法律規(guī)、地方性法規(guī)?！钌霞?jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)及要☆企業(yè)制定的安全生產(chǎn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)及制.☆國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的事故信息。☆內(nèi)部安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)訊等?！顔T工對(duì)安全生產(chǎn)建議和抱怨。☆相關(guān)方的需求與企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響。?溝通的方式可以是會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊、報(bào)表、單、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交談、信函、電話、電子郵件等。L含字到及、法求。度。簡(jiǎn)報(bào)、聯(lián)絡(luò)1?9?2內(nèi)部溝通?企業(yè)應(yīng)及時(shí)、有效地將安全生產(chǎn)信息傳達(dá)到各的有關(guān)人員。?企業(yè)應(yīng)按月、季或年公布內(nèi)部、外部的安全生息。?企業(yè)應(yīng)定期收集內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)的工作意見和?溝通的方式與時(shí)機(jī)。☆負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容:計(jì)劃性對(duì)話，計(jì)劃性對(duì)話應(yīng)是：一對(duì)一方式；P層次1產(chǎn)信，建議。進(jìn)行

規(guī)范要求鏈接必須提前做好計(jì)劃；處理特定的或與員工相關(guān)的安健環(huán)問題。☆在規(guī)定的時(shí)間召開小組安全會(huì)議，討論小組安全生產(chǎn)問題，收集小組員工關(guān)心的問題和建議?！钕騿T工分派任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)用溝通技巧，正確說明任務(wù)的步驟：——激發(fā)任務(wù)接受者對(duì)任務(wù)的興趣；——清楚說明要執(zhí)行任務(wù)及其要求，必要時(shí)進(jìn)行演示；——必要時(shí)對(duì)他們完成任務(wù)的能力進(jìn)行測(cè)試。1?9?3外部溝通?企業(yè)應(yīng)及時(shí)有效地將有關(guān)信息向相關(guān)方進(jìn)行傳遞。?企業(yè)應(yīng)及時(shí)將構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的外部因素向相關(guān)方通報(bào)。?企業(yè)應(yīng)定期召開客戶座談會(huì)，通報(bào)相關(guān)的安全生產(chǎn)情況。?企業(yè)應(yīng)向承包商和供應(yīng)商及其他進(jìn)入企業(yè)的相關(guān)人員提供風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的要求或標(biāo)準(zhǔn)。1?9?4合理化建議?企業(yè)應(yīng)建立合理化建議制度，聽取員工、客戶關(guān)方和承包商的意見及建議，制度應(yīng)鼓勵(lì)員工建議。?合理化建議可通過下列方式提出：☆填寫建議表?！町?dāng)面提出建議?！钔ㄟ^安全區(qū)代表提出?！钔ㄟ^電話、 提出建議?！钇渌绞健?企業(yè)應(yīng)設(shè)置建議箱，并放在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位應(yīng)經(jīng)常收集建議書。?所有員工應(yīng)熟悉合理化建議制度的詳細(xì)內(nèi)容，建議的渠道、方式。?企業(yè)應(yīng)對(duì)收集的建議進(jìn)行登記，記錄處置結(jié)果時(shí)反饋。?應(yīng)讓員工體會(huì)到管理層是以公平的方式來評(píng)審出的各項(xiàng)建議，從而增強(qiáng)員工對(duì)建議機(jī)制的信T、相［提出十置。了解匸并適亍所提1■心。

10供應(yīng)商與承包商管理目的：管理與供應(yīng)商和承包商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接1?10?1供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇?企業(yè)應(yīng)建立程序?qū)?yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：☆合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)?！畎雌谔峁┊a(chǎn)品和質(zhì)量保證能力。☆經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)?！町a(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)行情況?！顑r(jià)格、交貨期、交付后的服務(wù)和技術(shù)支持能力?！罟?yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中安健環(huán)的表現(xiàn)。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果和招投標(biāo)要求選擇設(shè)備、安全用器具與個(gè)人防護(hù)用品、材料危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商。?保持供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇的相關(guān)記錄。1?10?2承包商管理?企業(yè)應(yīng)建立承包商管理程序，程序內(nèi)容至少W☆識(shí)別、評(píng)估承包商進(jìn)入企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?！畛邪田L(fēng)險(xiǎn)扌空制要求?！畛邪踢x擇要求?！畛邪态F(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)表現(xiàn)與服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)?！畛邪绦畔⒐芾?。?企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容應(yīng)（=☆法律法規(guī)許可的資質(zhì)?！畛邪虄?nèi)部管理的規(guī)章制度。☆承包商在服務(wù)過程中安健環(huán)的表現(xiàn)。☆承包商員工培訓(xùn)與能力證明資料。☆承包商員工的保險(xiǎn)證明資料。☆承包商的工傷率、員工賠償費(fèi)用等資料。?企業(yè)在選擇承包商時(shí)應(yīng)考慮：☆承包商進(jìn)入企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和招投標(biāo)要求☆承包商的安健環(huán)資質(zhì)、內(nèi)部管理和業(yè)績(jī)?！畛邪淘谄髽I(yè)的安健環(huán)表現(xiàn)?！畛邪套袷貜?qiáng)制性要求的能力?！畛邪虧M足企業(yè)安健環(huán)要求的能力。☆承包商的保險(xiǎn)程序是否充分。包括：包括：。

規(guī)范要求鏈接?企業(yè)應(yīng)在承包商工作前進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底并要求承包商指定人員協(xié)調(diào)安健環(huán)事宜。1?10?3合同管理與履約（誠(chéng)信）評(píng)價(jià)?企業(yè)應(yīng)與確定的供應(yīng)商、承包商簽訂正式的供貨、工程或服務(wù)合同，合同至少應(yīng)明確以下內(nèi)容：☆需依從的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！罟?yīng)商和承包商必須遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。☆雙方的責(zé)任和義務(wù)?！顮?zhēng)議事項(xiàng)的解決方案。?企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商、承包商履約的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商、承包商履約評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含：☆產(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！町a(chǎn)品、工程或服務(wù)所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！罟┴?、工程或服務(wù)完成的準(zhǔn)時(shí)性?！罟┴洝⒐こ袒蚍?wù)期間，其安健環(huán)的表現(xiàn)。?供應(yīng)商、承包商履約的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為今后業(yè)務(wù)需要時(shí)的選擇依據(jù)。1.11安全科技目的：通過安全科學(xué)技術(shù)的研究、應(yīng)用與開發(fā)，提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。規(guī)范要求鏈接1.11.1安全科技研究?企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵性技術(shù)難題學(xué)研究。?安全科技項(xiàng)目研究應(yīng)以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的。1的科規(guī)范要求鏈接

1?11?2安全安全科技應(yīng)用與評(píng)價(jià)?安全科技成果（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)等）應(yīng)用前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，并制定其風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。?定期對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行回顧，必要時(shí)修訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度。1.12糾正與預(yù)防目的：建立統(tǒng)一、正式的糾正預(yù)防系統(tǒng)，確保糾正和預(yù)防行動(dòng)的有效實(shí)施。規(guī)范要求鏈接1.12.1糾正與預(yù)防系統(tǒng)的設(shè)立?企業(yè)應(yīng)建立糾正和預(yù)防行動(dòng)的控制程序。程序應(yīng)確保對(duì)下列過程活動(dòng)出現(xiàn)的問題提出所需的糾正和預(yù)防行動(dòng)并跟蹤落實(shí)：☆安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng)?！顔栴}解決小組的活動(dòng)?！顔T工提出的意見和關(guān)心的問題?！钆嘤?xùn)程序評(píng)估?！畈僮鞣治觥！罟こ淘O(shè)計(jì)變更?！盍鞒套兓??！钪贫ㄒ?guī)章的許可要求?！钣?jì)劃的綜合性檢查。☆其他檢查。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、巡察。環(huán)境監(jiān)測(cè)、影響評(píng)估?！钍鹿收{(diào)查。☆內(nèi)審、管理評(píng)審。☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

規(guī)范要求鏈接☆流程不符合。設(shè)備、設(shè)施、工藝不符合?！钊蝿?wù)觀察?！钜?guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)?！羁蛻敉对V。?企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)將糾正和預(yù)防行動(dòng)統(tǒng)一集中管理，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。?糾正和預(yù)防行動(dòng)程序要求：☆糾正和預(yù)防行動(dòng)應(yīng)書面化。執(zhí)行糾正和預(yù)防行動(dòng)的責(zé)任部門人、時(shí)間?！罴皶r(shí)反饋糾正和預(yù)防行動(dòng)的執(zhí)行情況?！钌霞?jí)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審閱糾正和預(yù)防行動(dòng)的執(zhí)行情況報(bào)告，并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的提出處理意見。通過流程測(cè)試等方法檢驗(yàn)糾正和預(yù)防行動(dòng)的效果?！顟?yīng)評(píng)估糾正和預(yù)防行動(dòng)，以確保類似問題不會(huì)再次發(fā)生。1.12.2~~糾正與預(yù)防措施的落實(shí)?根據(jù)輕重緩急對(duì)安全生產(chǎn)問題采取行動(dòng)。?按計(jì)劃執(zhí)行糾正和預(yù)防行動(dòng)。?每月回顧糾正和預(yù)防行動(dòng)的執(zhí)行情況?！钬?zé)任人應(yīng)每月與管理者溝通糾正與預(yù)防行：執(zhí)行情況?！钬?zé)任人應(yīng)每月與員工或安全區(qū)代表溝通糾-預(yù)防行動(dòng)的落實(shí)情況。動(dòng)的正與1.12.3糾正與預(yù)防效果評(píng)估?企業(yè)應(yīng)評(píng)估糾正與預(yù)防行動(dòng)解決根本原因問題的效力，評(píng)估有下列方法：☆消除、降低風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)。隨機(jī)選擇普遍關(guān)心的重大問題，對(duì)所采取的糾正和預(yù)防行動(dòng)效力向員工詢問。選擇一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，檢驗(yàn)糾正和預(yù)防行動(dòng)是否控制了危害的再次發(fā)生。☆定期與安健環(huán)人員討論并回顧采取的糾正與預(yù)防行動(dòng)是否針對(duì)根本原因和控制因素。?保持糾正和預(yù)防行動(dòng)的記錄并隨時(shí)可用。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制總體原則目的：應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識(shí)別及評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度。規(guī)范要求鏈接2?1?1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程明序確以下內(nèi)容：☆危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理、實(shí)施責(zé)任?！铍娋W(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、健康與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容與方法?！钗：Ρ孀R(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理要求。企業(yè)應(yīng)按照以下流程開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：☆確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的對(duì)象?！钗：Ρ孀R(shí)?！畲_定風(fēng)險(xiǎn)描述，即列出危害可能引起風(fēng)險(xiǎn)的具體結(jié)果信息。☆確定風(fēng)險(xiǎn)種類和范疇?！畈檎铱赡鼙┞队陲L(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息。☆列舉控制風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)有措施。☆分析危害轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的可能性、頻率和后果的嚴(yán)重性?！盍炕L(fēng)險(xiǎn)結(jié)果并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。☆對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定扌空制措施?！钤u(píng)估所制定扌空制措施的有效性和經(jīng)濟(jì)性?！铒L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和合理扌空制措施的審核?！钪贫ê罄m(xù)行動(dòng)建議。?企業(yè)應(yīng)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的所有危害進(jìn)行識(shí)另并對(duì)識(shí)別的危害確定其名稱、類別和危害信息描述。危害類別包括：☆物理危害?！罨瘜W(xué)危害?！顧C(jī)械危害?！钌镂：??！钊藱C(jī)工效危害。

規(guī)范要求鏈接☆社會(huì)心理危害?！钚袨槲：?。☆環(huán)境危害?！钅茉次：?。?危害信息描述應(yīng)包括：☆危害存在的數(shù)量。☆危害存在位置?！钗：Φ奈锢砘蚧瘜W(xué)特性?！钗：Υ嬖跁r(shí)間和空間。企業(yè)應(yīng)基于危害辨識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類別包括：☆基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！罨趩栴}的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！畛掷m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。?企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際選擇合適的評(píng)估方法，并確保方法的一致性、可重復(fù)性和可審核性，同時(shí)應(yīng)不斷探索新的科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。?企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)確保：通過培訓(xùn)，使員工掌握危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?！顔T工清楚其暴露場(chǎng)所的安健環(huán)危害、風(fēng)險(xiǎn)及后果，熟悉其控制措施。評(píng)估的范圍應(yīng)涵蓋企業(yè)所有工作場(chǎng)所、生活活動(dòng)過程。☆全員參與，必要時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)專家、相關(guān)方參與，或委托第三方進(jìn)行。?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)文件化，并予以公布。重大的風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)及時(shí)提交安委會(huì)。?企業(yè)應(yīng)每年或當(dāng)內(nèi)部和外部變化產(chǎn)生時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行回顧和更新。企業(yè)應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供必要的人力、財(cái)力及技術(shù)資源保障。"27T72―基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作業(yè)安全生險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)?；鶞?zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮☆法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。-產(chǎn)風(fēng)r:鏈接規(guī)范要求鏈接社會(huì)責(zé)任。相關(guān)方的要求?！畹乩憝h(huán)境。☆可能的緊急事件。☆常規(guī)和非常規(guī)情況。☆現(xiàn)有的管理方法和措施。流程的特點(diǎn)和相互之間的影響。☆安健環(huán)危害及其累積影響。☆作業(yè)活動(dòng)的技術(shù)含量和復(fù)雜性。作業(yè)活動(dòng)的員工信息?！钭鳂I(yè)環(huán)境與作業(yè)用具?！钤O(shè)備的重要程度?！盥殬I(yè)健康要求?！顨v史事故事件的回顧。?企業(yè)應(yīng)對(duì)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的量化結(jié)果進(jìn)行排序，作為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)概述的依據(jù)，并為基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供輸入。27T73―基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?企業(yè)應(yīng)對(duì)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中所確定的高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象，或針對(duì)生產(chǎn)過程中所發(fā)生事事件暴露的高風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。?企業(yè)在進(jìn)行基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮：☆問題的研究要求?！罡驹蚍治雠c風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、回顧。預(yù)防和扌空制措施計(jì)劃。☆預(yù)防和控制措施效果的監(jiān)測(cè)、評(píng)估。?出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行回顧和修訂：☆發(fā)生事故、意外或未遂事件?！钚碌幕蚋牡脑O(shè)計(jì)、規(guī)劃、設(shè)備或工藝等?！钤诔掷m(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中明顯出現(xiàn)的結(jié)果?！顔T工或相關(guān)方的要求?！铒L(fēng)險(xiǎn)概述發(fā)生變化。新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)和信息出現(xiàn)。2?1?4持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?企業(yè)應(yīng)開展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，不間斷地、不考慮

規(guī)范要求鏈接位置、個(gè)人地識(shí)別人身、電網(wǎng)、設(shè)備所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施控制重大風(fēng)險(xiǎn)。?企業(yè)應(yīng)運(yùn)用以下方法開展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：☆計(jì)劃任務(wù)觀察?！钭鳂I(yè)前評(píng)估?！畎踩珔^(qū)代表檢查?！钊粘Ｑ膊?。☆交接班檢查。☆內(nèi)、外部審核?！钍褂们皺z查。☆安全技術(shù)交底。2.1.5風(fēng)險(xiǎn)控制與回顧?企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定扌空制措施，制定措施應(yīng)考慮：☆可行性與適用性?！羁刹僮餍浴！罱?jīng)濟(jì)性☆資源保障。☆扌空制措施可能帶來的新風(fēng)險(xiǎn)。?企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序：☆消除終止。☆替代（含運(yùn)行方式改變）?！钷D(zhuǎn)移?！罟こ蹋ǜ脑?、修理等）?！罡綦x?！钚姓芾恚ǜ淖兂绦?、檢查、保養(yǎng)及培訓(xùn)等）?！顐€(gè)人防護(hù)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果進(jìn)行測(cè)量、評(píng)估、回顧。?相關(guān)部門或人員應(yīng)能獲取最新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（回顧）報(bào)告。2.2電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的：識(shí)別電網(wǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為控制電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。規(guī)范要求鏈接

規(guī)范要求鏈接2?2?1電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分類?企業(yè)應(yīng)按照下列周期或狀態(tài)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估☆中期：?年電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！疃唐冢耗甓入娋W(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?！钸\(yùn)行中遇到下列情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)-——運(yùn)行方式的變化（施工、設(shè)備故障、新設(shè)運(yùn)等）潮流的變化；特殊運(yùn)行方式；突發(fā)事件自然災(zāi)害外力破壞恐怖襲擊等;）特殊保電時(shí)期；其他。r:平估：i備投"Z：2：2~~電網(wǎng)危害因素識(shí)別?企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)識(shí)別影響電力安全性、可靠性和穩(wěn)定性的危害因素?！钔獠恳蛩兀旱赜蛱卣饔绊懀?自然災(zāi)害影響；污穢（污閃）影響；外力破壞影響；其他?！顑?nèi)部因素： 系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要求；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性；電源分布的影響；負(fù)何分布及負(fù)何特性的影響；無功補(bǔ)償與無功平衡的影響；——設(shè)備選型、配置標(biāo)準(zhǔn)的影響；運(yùn)行方式的影響；——繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的配置及運(yùn)行的影響；設(shè)備健康水平的影響；人員行為和技術(shù)素質(zhì)的影響；電廠及重要用戶的影響；其他。「系統(tǒng)2?2?3電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法與要求?企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可采用以下方法：

規(guī)范要求鏈接☆系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。☆負(fù)荷特性分析?！铍娫磁c負(fù)荷分布（供需平衡分析）。☆電網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析（找出薄弱環(huán)節(jié)）。☆系統(tǒng)潮流及無功電壓分析?！钕到y(tǒng) 靜態(tài)安全分析?！钕到y(tǒng)動(dòng)態(tài)（小干擾）穩(wěn)定性分析?！钕到y(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性分析。?應(yīng)分析可能造成的潛在危害，包括危害的起因及范圍（區(qū)域）、時(shí)間分布、頻度及后果。?調(diào)度運(yùn)行部門（單位）應(yīng)按期完成電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提供給相應(yīng)部門（單位）落實(shí)防范措施。3設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的：識(shí)別設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，避免和減少事故及其損失。規(guī)范要求鏈接2?3?1設(shè)備危害因素識(shí)別要求?企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行危害因素識(shí)別，設(shè)備危害因別時(shí)應(yīng)考慮：☆安裝地點(diǎn)?！钸\(yùn)行環(huán)境。☆技術(shù)狀況?！钸\(yùn)行工況?！罹S護(hù)水平。?應(yīng)定期或條件發(fā)生變化時(shí)，對(duì)危害因素進(jìn)行識(shí)回顧。1素識(shí)乞別與2?3?2設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和要求?企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可選擇以下方法：☆安全性評(píng)價(jià)。☆設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)?！畎踩珯z查表法。☆故障樹分析?！钍录浞治觥！顕?guó)際慣例或最佳實(shí)踐（如。

規(guī)范要求鏈接?企業(yè)應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定影響電網(wǎng)安全的關(guān)鍵設(shè)備并進(jìn)行分級(jí)管理。?企業(yè)應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估找出設(shè)備存在的缺陷和故障模型。4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的：識(shí)別作業(yè)過程潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，避免和減少事故及其損失。規(guī)范要求鏈接2?4?1作業(yè)危害因素識(shí)別要求?企業(yè)應(yīng)針對(duì)作業(yè)過程可能導(dǎo)致人員傷亡或威脅設(shè)備安全運(yùn)行的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識(shí)識(shí)別過程應(yīng)考慮：☆作業(yè)環(huán)境?！钤O(shè)備?！罟て骶哂镁摺！钊藛T行為?！罟芾硎侄??！钭鳂I(yè)方法。?應(yīng)定期或條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行回顧、更新。、電網(wǎng)、＞別,2?4?2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和要求?企業(yè)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可選用下列方法：法。法?！罹仃嚪治龇??！畎踩珯z查表法。“分鐘”思考法（為使企業(yè)營(yíng)造一種正式健環(huán)文化意識(shí)，應(yīng)規(guī)定員工在作業(yè)前、執(zhí)行每一步驟前應(yīng)進(jìn)行“分鐘”非正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以清楚工作中的危害及其影響）。?企業(yè)在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中應(yīng)確保全過程、全方位。?建立作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，作為每次作業(yè)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制的參考。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)便于員工取閱。☆作業(yè)過程中新識(shí)別與評(píng)估的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)!的安

規(guī)范要求鏈接及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫。2?4?3關(guān)鍵任務(wù)及其分析?企業(yè)應(yīng)基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，系統(tǒng)識(shí)別可能造成人員、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境等嚴(yán)重?fù)p失的關(guān)鍵任務(wù)。識(shí)別過程應(yīng)考慮：☆法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求?！顔T工意見?！钕嚓P(guān)歷史損失事故事件?！钌a(chǎn)過程?！瞵F(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！盍鞒涕g的相互影響?！钌a(chǎn)流程系統(tǒng)的可變性。?基于關(guān)鍵任務(wù)分析制訂作業(yè)指導(dǎo)書。?定期或當(dāng)發(fā)生變化時(shí)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行回顧。環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的：識(shí)別及評(píng)估生產(chǎn)活動(dòng)中影響人員健康和環(huán)境的危害因素。規(guī)范要求鏈接2?5?1環(huán)境與職業(yè)健康危害因素識(shí)別?企業(yè)應(yīng)針對(duì)危害類別系統(tǒng)識(shí)別在生產(chǎn)活動(dòng)中可能危及環(huán)境及人員健康的因素。?環(huán)境與職業(yè)健康危害因素識(shí)別應(yīng)覆蓋企業(yè)所有場(chǎng)所。?應(yīng)定期或條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行回顧、更新。2?5?2環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與要求?企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際選擇定性或定量的評(píng)估方法。?環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮：☆法律法規(guī)及其他要求?！钕嚓P(guān)方要求?！顕?guó)際形勢(shì)及趨勢(shì)。

規(guī)范要求鏈接?職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮下列因素的影響：☆噪聲?！顪囟?。☆照度?！钫駝?dòng)。☆輻射?！羁諝赓|(zhì)量?！钊藱C(jī)工效?！钚睦硪蛩亍?企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工在工作中建立良好的環(huán)境與職業(yè)健康工作習(xí)慣。?企業(yè)應(yīng)定期公布環(huán)境與職業(yè)健康危害因素，使員工了解有關(guān)的危害。風(fēng)險(xiǎn)概述目的：優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制的秩序。規(guī)范要求鏈接2?6?1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述的建立?企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果建立風(fēng)險(xiǎn)概述。?風(fēng)險(xiǎn)概述至少應(yīng)包括以下信息：☆危害名稱及信息描述?！铒L(fēng)險(xiǎn)值及排序?！羁赡鼙┞队陲L(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息＜☆現(xiàn)有及建議控制措施。措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性判斷。執(zhí)行措施的責(zé)任人和時(shí)限。?風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)具有可審核性及持續(xù)性。2?6?2風(fēng)險(xiǎn)概述的應(yīng)用?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)用于：☆指導(dǎo)人力資源優(yōu)化組合。☆企業(yè)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂?！钪笇?dǎo)風(fēng)險(xiǎn)扌空制。規(guī)范要求鏈接

☆指導(dǎo)員工培訓(xùn)。2?6?3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述的回顧?企業(yè)應(yīng)在定期或發(fā)生變化時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行回顧、更新。?保存風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估回顧的記錄。應(yīng)急與事故管理1應(yīng)急管理與響應(yīng)目的：確認(rèn)潛在的事件或緊急情況，以預(yù)防或減少與之有關(guān)的損失和影響。規(guī)范要求鏈接3?1?1應(yīng)急事件識(shí)別?企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)認(rèn)定潛在的應(yīng)急事件。認(rèn)定時(shí)應(yīng)考慮：☆法律、法規(guī)及其他要求。☆以往發(fā)生的事故、事件和緊急狀況?！畹刭|(zhì)和氣象因素影響?！钊藶橐蛩赜绊??！顬?zāi)難的影響程度?！罹o急預(yù)防及響應(yīng)時(shí)的相關(guān)方。?企業(yè)至少應(yīng)識(shí)別下列可能發(fā)生的應(yīng)急事件：☆大面積停電?！钶^大、重大及特大人身傷亡?！钶^大、重大及特大設(shè)備損壞。☆自然災(zāi)害?！羁植朗录！钊后w事件?！铍娏?yīng)短缺?！罟残l(wèi)生事件。3?1?2應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)與人員?企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援系統(tǒng)，指定專人負(fù)責(zé)，確急管理機(jī)構(gòu)的效力。?應(yīng)急管理的組織構(gòu)架包含：☆應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?！顟?yīng)急指揮部?！顟?yīng)急工作小組。扌保應(yīng)

規(guī)范要求鏈接☆現(xiàn)場(chǎng)指揮部?！瞵F(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)小組。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)定的機(jī)構(gòu)確定應(yīng)急指揮、管理、響應(yīng)小組人員。?企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急組織管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與人員，確保各機(jī)構(gòu)運(yùn)作協(xié)調(diào)，系統(tǒng)工作快速、有序、高效。?企業(yè)應(yīng)認(rèn)定緊急情況下需要援助的外部機(jī)構(gòu)名單。■37T73~~應(yīng)急預(yù)案?企業(yè)應(yīng)對(duì)認(rèn)定的應(yīng)急事件制定應(yīng)急預(yù)案并明確應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)包括以下類別：☆大面積停電?！钶^大、重大及特大人身傷亡事故?！钶^大、重大及特大設(shè)備損壞事故。☆氣象災(zāi)害。☆地質(zhì)災(zāi)害?！钶^大、重大及特大交通事故?！羁植朗录??！钊后w事件?！铍娏?yīng)短缺?！罟残l(wèi)生事件。?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：☆應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)?！顟?yīng)急資源準(zhǔn)備。☆應(yīng)急組織和人員職責(zé)?！顟?yīng)急響應(yīng)程序?！钔獠康穆?lián)系和支援?！顟?yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃?！罨謴?fù)程序。?企業(yè)應(yīng)確保編制的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容簡(jiǎn)單、明了，實(shí)際，操作性強(qiáng)。1職責(zé)，符合3?1?4應(yīng)急物資保障?企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)案準(zhǔn)備下列類別的應(yīng)急物資：☆設(shè)備類?！钤O(shè)施類?！畈牧项??！罟ぞ哳?。

規(guī)范要求鏈接☆醫(yī)療救護(hù)類。?企業(yè)應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資齊全并處于完好狀況。?每年對(duì)應(yīng)急物資需求的評(píng)估進(jìn)行回顧、更新?！?TT5~~應(yīng)急培訓(xùn)與演練?企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對(duì)員工開展培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、程序與響應(yīng)要求。?企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，確定不同的演習(xí)方式，每年選擇適量的預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，檢驗(yàn)和完善預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。?進(jìn)行演習(xí)時(shí)應(yīng)考慮：☆確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍?！罹帉懷萘?xí)方案?！畲_定現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)規(guī)則?！钪付ㄑ萘?xí)效果評(píng)價(jià)人員?！畎才畔嚓P(guān)的后勤工作?！罹帉憰鎴?bào)告?！钛萘?xí)人員自我評(píng)估?！钺槍?duì)不足及時(shí)制定改進(jìn)措施并確保措施的實(shí)施。?應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)時(shí)潛在的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)及與其對(duì)應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝置（）限制。3?1?6應(yīng)急響應(yīng)?企業(yè)應(yīng)建立緊急狀態(tài)的預(yù)警機(jī)制，根據(jù)可能發(fā)故的后果，分層次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。?應(yīng)急小組及人員接令后，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要行職責(zé)。?應(yīng)急響應(yīng)小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況立定應(yīng)急處置措施。?任何應(yīng)急人員在應(yīng)急過程中應(yīng)確保自身安全。［生事&求履-即制

規(guī)范要求鏈接3?1?7應(yīng)急回顧?企業(yè)應(yīng)每年或演習(xí)后對(duì)預(yù)案進(jìn)行回顧、更新，時(shí)增加或廢除不必要的預(yù)案。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)實(shí)際發(fā)生事故的應(yīng)急處置情況對(duì)應(yīng)備、組織、響應(yīng)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧。必要L急準(zhǔn)2事故/事件管理目的：確保安全生產(chǎn)事故/事件得到報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，確定趨勢(shì)，防止其重復(fù)發(fā)生。規(guī)范要求鏈接3?2?1事故事件的報(bào)告?企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)事故件報(bào)告的程序。應(yīng)報(bào)告的事故事件包括：☆人身事故事件?！盥殬I(yè)病及職業(yè)性疾病?！铍娋W(wǎng)事故事件?！钤O(shè)備事故事件?！罨馂?zāi)?！罱煌ㄊ鹿适录??！瞽h(huán)境破壞污染?！钕嚓P(guān)方投訴。☆未遂違章。?報(bào)告程序應(yīng)闡明事故事件定義、類別、等級(jí)，報(bào)告的時(shí)間與方式及應(yīng)采取的響應(yīng)。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)報(bào)告程序制定事故事件登記、報(bào)告表格的標(biāo)準(zhǔn)格式。?企業(yè)應(yīng)對(duì)報(bào)告的事故事件登記注冊(cè)，并定期審查，以確保所有的事故事件得到有效調(diào)查和處理。?企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地管理與事故事件相關(guān)的文件，明確文件保存方式及保存時(shí)間要求。?企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行事故事件的報(bào)告程序進(jìn)行培訓(xùn)，確保其理解意義和作用。

規(guī)范要求鏈接■3:2:2~~事故事件調(diào)查?企業(yè)應(yīng)制定事古事件調(diào)查的程序，程序應(yīng)包括以下要點(diǎn)：☆事故事件類型?！钫{(diào)查機(jī)構(gòu)人員?！钫{(diào)查內(nèi)容?！钫{(diào)查方法?！钫{(diào)查時(shí)間要求?！钫{(diào)查所需裝置、設(shè)備。☆現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求?！钍鹿适录C據(jù)資料的收集整理。?調(diào)查人員應(yīng)具備資質(zhì)并接受正式的培訓(xùn)。?事故事件調(diào)查應(yīng)滿足下列要求：查明事故事件經(jīng)過。☆查明直接原因。☆查明根本原因?！罘治鍪鹿适录俅伟l(fā)生的可能性，提出補(bǔ)救和防范措施建議。事故事件涉及人員應(yīng)在事故事件調(diào)查報(bào)告表書上簽署確認(rèn)。?員工及安全區(qū)代表應(yīng)參與事故事件調(diào)查。?與涉及事故事件的所有員工進(jìn)行交流。3.2.3事故事件統(tǒng)計(jì)與分析?企業(yè)應(yīng)對(duì)下列事古事件指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：☆工傷次數(shù)?！罟鹿事??！罟麌?yán)重程度?！畎踩鞌?shù)?！罱煌ㄊ鹿事??！畛邪淌鹿事??！畎踩鳂I(yè)率。☆電網(wǎng)事故次數(shù)。☆輸電事故率。☆變電事故率?！钆潆娛鹿事省！钤O(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率。

規(guī)范要求鏈接☆供電可靠性。☆報(bào)告的環(huán)境事故率。?企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)上述統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，分析應(yīng)關(guān)注：☆時(shí)間特性?！铑l率?！钰厔?shì)。☆原因?！铑愋??！钯M(fèi)用?！钊藛T?！铙w系元素。?企業(yè)應(yīng)盡量將上述分析數(shù)據(jù)以圖表形式可視化。?企業(yè)應(yīng)將分析結(jié)果應(yīng)用于?！铒L(fēng)險(xiǎn)扌空制。☆績(jī)效評(píng)估。☆管理評(píng)審?！铙w系改進(jìn)。3?2?4事故事件信息溝通與回顧?企業(yè)應(yīng)明確事故事件溝通的方式、渠道、時(shí)間、對(duì)象，可采取以下方式進(jìn)行溝通：☆事故快報(bào)和事故通報(bào)。☆月報(bào)、季報(bào)?！罟鏅诨騻渫??！钣?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?！罟ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告。?每爪在向安委會(huì)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果（包括認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，增加降低趨勢(shì)）。?應(yīng)定期對(duì)典型事故進(jìn)行回顧。作業(yè)環(huán)境1標(biāo)識(shí)管理目的：用規(guī)范的圖形、符號(hào)、顏色傳達(dá)安健環(huán)信息規(guī)范要求鏈接

4.1.1標(biāo)識(shí)的識(shí)別?企業(yè)應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)需求進(jìn)行識(shí)別，識(shí)另應(yīng)包括：☆工作環(huán)境?！钤O(shè)備、設(shè)施。☆工器具、安全用具。?企業(yè)應(yīng)對(duì)所識(shí)別的標(biāo)識(shí)需求，確定對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)類別：☆功能識(shí)別類?！罱诡??！罹骖??！钪噶铑悺！钐崾绢悺！罟骖?。J范圍4?1?2標(biāo)識(shí)的配置與設(shè)置?企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所配置標(biāo)識(shí)。?標(biāo)識(shí)的配置與設(shè)置要求：☆內(nèi)容準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?！顦?biāo)識(shí)清晰、位置明顯、對(duì)應(yīng)?！畎惭b（張貼）規(guī)范。?企業(yè)應(yīng)就標(biāo)識(shí)的配置目的和含義對(duì)員工進(jìn)行培P訓(xùn)。4?1?3標(biāo)識(shí)的檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，保證標(biāo)識(shí)的可視性、適用性、可追溯性。?企業(yè)應(yīng)對(duì)損壞的、變化的標(biāo)識(shí)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或調(diào)整。劃線管理目的：設(shè)立規(guī)范、建立秩序。規(guī)范要求鏈接

4?2?1劃線識(shí)別?企業(yè)應(yīng)針對(duì)區(qū)域的功能和類別識(shí)別劃線的區(qū)域別應(yīng)考慮：☆工作與非工作區(qū)?！疃逊排c非堆放區(qū)?！钔＼嚺c非停車區(qū)?！钔ǖ琅c限制區(qū)。<,識(shí)4?2?2劃線原則與要求?企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所識(shí)別的區(qū)域進(jìn)行劃線。?劃線應(yīng)滿足：☆清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范。☆符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。?企業(yè)應(yīng)就劃線的原則、目的和含義對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。~~劃線的檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)對(duì)劃線進(jìn)行檢查，保證劃線的可視性、適用性。?企業(yè)應(yīng)對(duì)損壞的、變化的劃線及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或調(diào)整。通風(fēng)目的：識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)與空氣質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行控制和改規(guī)范要求鏈接4?3?1空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制?企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定需要進(jìn)行空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)的區(qū)域。重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域應(yīng)包含：☆密閉或通風(fēng)不暢場(chǎng)所?！羁赡墚a(chǎn)生有毒有害氣體場(chǎng)所?！钊藛T密集場(chǎng)所。☆易滋生細(xì)菌、病菌場(chǎng)所。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)對(duì)象確定監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、頻率。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或監(jiān)測(cè)結(jié)果，匹配通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施并確保其有效。?通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施應(yīng)處于安全區(qū)域，確保不會(huì)給人員和生產(chǎn)帶來危害。

規(guī)范要求鏈接4.3.2~~通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施的檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)建立通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施清單。?企業(yè)應(yīng)制訂通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)計(jì)劃，確定檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施的缺陷，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與處理。4?3?3人員防護(hù)?當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí)，必須為員工配置個(gè)人防護(hù)用品。?進(jìn)入空氣條件不能滿足安全與健康要求的現(xiàn)場(chǎng)人員必須掌握防護(hù)措施及防護(hù)用品的使用方法企業(yè)亍工作彳04照明與能見度目的：識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所與照明、能見度相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行控制和改善。規(guī)范要求鏈接4.4.1測(cè)量、評(píng)估與配置?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的照度測(cè)量和能見度評(píng)估，測(cè)量和評(píng)估區(qū)域包括：☆生產(chǎn)、生活區(qū)域?！钷k公區(qū)域。?測(cè)量和評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮：☆國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際慣例?！钫?、異常、緊急情況。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)確定的對(duì)象明確測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、頻率。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)測(cè)量和評(píng)估結(jié)果，配置相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施，配置時(shí)應(yīng)關(guān)注：☆應(yīng)急要求?！钭鳂I(yè)要求?！羁梢暸c能見度要求?！顦?biāo)識(shí)要求?！钐厥鈪^(qū)域的要求?！罟馕廴究刂埔?。?照明設(shè)備、設(shè)施（含安全玻璃）的配置應(yīng)確保不會(huì)給人員和生產(chǎn)帶來危害。

規(guī)范要求鏈接4?4?2檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)制訂照明與能見度設(shè)備、設(shè)施檢查與維劃，確定檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。?企業(yè)應(yīng)針對(duì)照明與能見度設(shè)備、設(shè)施的缺陷，進(jìn)行維護(hù)與處理。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)照度測(cè)量結(jié)果或現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，改造計(jì)劃并有效實(shí)施。?企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急照明設(shè)施清單，對(duì)應(yīng)急照明應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，確?？捎眯?。E護(hù)計(jì)及時(shí)制定［定期5建筑物、構(gòu)筑物目的：保持建筑物、構(gòu)筑物處于良好的狀態(tài)，為工作及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供安全、健康和有序的環(huán)境。規(guī)范要求鏈接4.5.1建筑物、構(gòu)筑物維護(hù)計(jì)劃?企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定建筑物、構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)范圍包括：☆生產(chǎn)區(qū)域的建筑物、構(gòu)筑物?！钷k公、生活的建筑物、構(gòu)筑物。?維護(hù)保養(yǎng)對(duì)象應(yīng)關(guān)注：☆主體結(jié)構(gòu)。☆輔助設(shè)施。☆地面。4?5?2建筑物、構(gòu)筑物檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物特點(diǎn)，建立檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。?企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并及時(shí)維護(hù)和處理建筑物、構(gòu)筑物缺陷。6人機(jī)工效目的：優(yōu)化人、機(jī)器及工作環(huán)境之間的界面，提高工作效率，保障人員安全與健康。規(guī)范要求鏈接

4?6?1人機(jī)工效調(diào)查與評(píng)估?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行人機(jī)工效的調(diào)查與評(píng)調(diào)查與評(píng)估至少應(yīng)考慮：☆作業(yè)的方式與方法?！罟て骶呤褂梅椒??！瞽h(huán)境條件?！顒趧?dòng)組織。☆對(duì)話界面。?調(diào)查與評(píng)估的方式：☆問卷調(diào)查?！瞵F(xiàn)場(chǎng)檢查與訪談?！钍占瘑T工的投訴與建議。☆分析事故事件數(shù)據(jù)。☆借鑒同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)應(yīng)制訂并實(shí)施人機(jī)工效調(diào)查與評(píng)估計(jì)劃，時(shí)可邀請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)估。必要4?6?2人機(jī)工效優(yōu)化?企業(yè)應(yīng)對(duì)調(diào)查和評(píng)估的結(jié)果制定措施加以改進(jìn)化。重點(diǎn)關(guān)注：☆作業(yè)空間布局。☆控制裝置的設(shè)計(jì)?！钇谟绊??！钊斯ぐ徇\(yùn)方式。?企業(yè)在設(shè)計(jì)與采購(gòu)過程中應(yīng)充分考慮人機(jī)工效求。?企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工知曉人機(jī)工效的和作用。］與優(yōu)匚的要匚的目?jī)?nèi)務(wù)管理目的：保持秩序規(guī)范要求鏈接

規(guī)范要求鏈接4?7?1內(nèi)務(wù)管理要求?企業(yè)應(yīng)確保下列場(chǎng)所與設(shè)施整潔、規(guī)范有序：☆車間變電站配電室。☆作業(yè)點(diǎn)?！顑?chǔ)物場(chǎng)所。☆辦公室。☆宿舍與食堂。☆衛(wèi)生設(shè)施。?內(nèi)務(wù)管理應(yīng)達(dá)到下列要求：☆物品管理定置化?！罟δ軇澐智逦！瞵F(xiàn)場(chǎng)整潔、無雜物?！钚l(wèi)生設(shè)施清潔可用。4?7?2內(nèi)務(wù)檢查?企業(yè)應(yīng)分門別類建立內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各場(chǎng)所檢查。?對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。i?進(jìn)行消防管理目的：識(shí)別火災(zāi)源、管理并控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接"47871~~消防管理基本要求?企業(yè)應(yīng)進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與評(píng)估，調(diào)查與評(píng)估應(yīng)考慮：☆火災(zāi)源。☆火災(zāi)類型?！顪缁鹳Y源?！钣绊懛秶?。☆應(yīng)急要求?！钸^去和將來可能發(fā)生的所有情況。?消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：☆明確職責(zé)及重點(diǎn)防火區(qū)域。建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫。☆張貼消防平面布置圖。對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。亍至少

規(guī)范要求鏈接消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收。☆消防設(shè)施、設(shè)備有效、易獲取。按要求開展培訓(xùn)與演練。人員掌握滅火方法與防護(hù)知識(shí)?！罱⑴c外部支援單位的溝通渠道。4?8?2消防系統(tǒng)的配置?企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求和調(diào)查評(píng)估匹配相應(yīng)的消防系統(tǒng)。配置消防設(shè)備、設(shè)施時(shí)應(yīng)考慮：☆功能要求?！钆渲玫攸c(diǎn)?！钆渲脭?shù)量?！钊藛T防護(hù)要求?！瞽h(huán)保要求。☆可利用的外部資源。4?8?3消防系統(tǒng)的檢查與維護(hù)企業(yè)應(yīng)建立消防設(shè)施、設(shè)備的臺(tái)賬清冊(cè)及其檢檢測(cè)與維護(hù)計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)對(duì)檢查、檢測(cè)和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題立即處理。匸查、J進(jìn)行保安系統(tǒng)目的：進(jìn)行出入控制，確保進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員、車輛和物品受控。規(guī)范要求鏈接

規(guī)范要求鏈接4?9?1工作要求?企業(yè)應(yīng)建立保安系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：☆保衛(wèi)區(qū)域劃分要求。☆人員出入扌空制程序。☆保安設(shè)備管理要求?！钛膊橐??！町惓?、緊急情況登記、報(bào)告及應(yīng)變處理。?企業(yè)應(yīng)對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括管理標(biāo)危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制的知識(shí)。?保安人員應(yīng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)并履行職責(zé)?！矞?zhǔn)、4?9?2出入控制?企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)、辦公區(qū)域設(shè)置扌空制點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出員、車輛和物品的出入進(jìn)行有效扌空制：☆出入口設(shè)置保安值班?！罱⒉⒈３殖鋈氲怯浻涗??！顚?duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查。?企業(yè)應(yīng)對(duì)檢查、檢測(cè)和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題立即處理。:的人丁進(jìn)行生產(chǎn)用具5.1安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品目的：提供安全、適用的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品，控制對(duì)人員的傷害。規(guī)范要求鏈接

規(guī)范要求鏈接5?1?1需求識(shí)別?企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工作性質(zhì)與可能的危害，識(shí)另所需要的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品，識(shí)別應(yīng)關(guān)注下列危害：☆電氣危害?！顗嬄涞湮：??！钜巴鈩?dòng)物傷害?！钣卸居泻ξ镔|(zhì)?！畲檀┗蜃矒粑：Α罡邷匚：??！罨覊m和微粒?！钶椛??！钤肼暋?需求識(shí)別過程應(yīng)考慮下列防護(hù)對(duì)象：☆員工。☆承包商?！顓⒂^者。?需求識(shí)別參與的人員應(yīng)包括：☆專業(yè)人員?！钺t(yī)務(wù)人員?！顔T工。?企業(yè)應(yīng)每年或發(fā)生變化時(shí)，對(duì)安全工器具與個(gè)護(hù)用品的需求進(jìn)行評(píng)估、回顧和修訂。?企業(yè)的安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品要求應(yīng)考慮際慣例接軌。U危害［重點(diǎn)?人防［與國(guó)■5TT2~~發(fā)放、培訓(xùn)、使用與存放?企業(yè)應(yīng)制定安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃。?企業(yè)應(yīng)建立安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放、使用、借用記錄。?企業(yè)應(yīng)就安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的檢查、保養(yǎng)和使用知識(shí)與要求對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并保存記錄。?員工使用安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品前應(yīng)執(zhí)行檢查并正確使用。?安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品的存放應(yīng)實(shí)施定置與標(biāo)識(shí)管理并滿足存放環(huán)境要求。

規(guī)范要求鏈接5?1?3檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)建立安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品清冊(cè)，明確檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)周期和內(nèi)容，并在變化后及時(shí)更新。建立清冊(cè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：☆絕緣手套、絕緣棒、絕緣繩、絕緣梯?！顜щ娮鳂I(yè)工器具。☆驗(yàn)電器、核相器?！顢y帶型接地線?！畎踩珟?、安全帽?！畎踩K和提升裝置?！钅_扣與登高板。☆呼吸器。?安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品檢測(cè)、檢驗(yàn)后應(yīng)張貼標(biāo)識(shí)，標(biāo)明試驗(yàn)日期、有效期，并加蓋試驗(yàn)專用章，保存相應(yīng)的記錄。5?1?4檢查?企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查。?企業(yè)應(yīng)對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理要求的依從性進(jìn)行檢查。手工具目的：確保使用的手工具處于安全狀態(tài)。規(guī)范要求鏈接5?2?1注冊(cè)管理?企業(yè)應(yīng)對(duì)手工具進(jìn)行編號(hào)，實(shí)施定置管理。?企業(yè)應(yīng)建立工具臺(tái)賬和領(lǐng)用、發(fā)放記錄。

規(guī)范要求鏈接5?2?2使用、檢查、維護(hù)與存放?企業(yè)應(yīng)明確手工具的使用、檢查、維護(hù)與存放的要求，包括：☆檢查、維護(hù)責(zé)任人員?！钍褂?、存放的危害控制要求?！顧z查、維護(hù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)?！畲娣诺沫h(huán)境要求與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。?企業(yè)應(yīng)建立使用、檢查、維護(hù)記錄表。特種設(shè)備目的：確保特種設(shè)備處于安全狀態(tài)并滿足法律法規(guī)要求。規(guī)范要求鏈接5.3.1注冊(cè)管理?企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備清冊(cè)，記錄設(shè)備信息，明查、檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)周期和內(nèi)容。登記時(shí)應(yīng)關(guān)注下列設(shè)備：☆起重設(shè)備（含叉車）☆電梯?！顝垹吭O(shè)備?！罱^緣高空作業(yè)車與平臺(tái)?！顗毫θ萜?。?企業(yè)應(yīng)對(duì)特種設(shè)備的資料進(jìn)行管理，包括以下內(nèi)容：☆設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品合格證明、使用維護(hù)文件、安裝技術(shù)文件、竣工資料等。☆檢驗(yàn)和檢查記錄。☆使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。☆運(yùn)行故障和事故記錄。?企業(yè)應(yīng)在設(shè)備及信息發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新清冊(cè)。勺確檢［重點(diǎn)5.3.2使用與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)確保所有特種設(shè)備的操作人員具備資質(zhì)?企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括☆正確操作步驟。☆風(fēng)險(xiǎn)控制措施?！顟?yīng)急措施。?特種設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)關(guān)鍵信息，信息包括：i。::

規(guī)范要求鏈接☆極限參數(shù)。☆檢驗(yàn)信息。☆操作程序。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)特種設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。5.3.3檢測(cè)、檢驗(yàn)?企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)。機(jī)構(gòu)必須具備法定資格。?未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用并進(jìn)行檢測(cè)-標(biāo)識(shí)。5?3?4檢查?企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行?企業(yè)應(yīng)對(duì)特種設(shè)備管理要求的依從性進(jìn)行檢查-檢查。匕。測(cè)試設(shè)備目的：對(duì)測(cè)試設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，確保其有效性和準(zhǔn)確性。規(guī)范要求鏈接5?4?1注冊(cè)管理?企業(yè)應(yīng)建立測(cè)試設(shè)備清冊(cè)，記錄設(shè)備信息，明查、檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)周期和內(nèi)容。登記時(shí)應(yīng)關(guān)注下列設(shè)備：☆試驗(yàn)設(shè)備?！顧z測(cè)設(shè)備?！钚ｒ?yàn)設(shè)備。?企業(yè)應(yīng)對(duì)測(cè)試設(shè)備的資料進(jìn)行管理，包括以下內(nèi)容：☆產(chǎn)品合格證明、使用維護(hù)文件?！顧z驗(yàn)與檢查記錄?！钍褂门c維修記錄。☆缺陷及故障記錄。?企業(yè)應(yīng)在設(shè)備及信息發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新清冊(cè)。勺確檢［重點(diǎn)

規(guī)范要求鏈接5?4?2使用與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)確保所有檢測(cè)設(shè)備的操作人員具備相應(yīng)術(shù)水平，必要時(shí)取得資質(zhì)。?企業(yè)應(yīng)建立檢測(cè)設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括☆正確操作步驟?！铒L(fēng)險(xiǎn)控制措施?！顟?yīng)急措施。?測(cè)試設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)關(guān)鍵信息，信息包括：☆極限參數(shù)。☆檢驗(yàn)信息。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)試設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，其存放環(huán)境滿足要求。?企業(yè)應(yīng)對(duì)測(cè)試設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作進(jìn)行培訓(xùn)，特別關(guān)注新型測(cè)試設(shè)備的培訓(xùn)。:的技::確保三人員5.4.3校驗(yàn)?企業(yè)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)試設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)。?測(cè)試校驗(yàn)后應(yīng)張貼標(biāo)識(shí)，標(biāo)明試驗(yàn)日期、有效保存相應(yīng)的記錄。C期，5?4?4檢查?企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)測(cè)試設(shè)備進(jìn)行?企業(yè)應(yīng)對(duì)測(cè)試設(shè)備管理要求的依從性進(jìn)行檢查-檢查。二。用電設(shè)備目的：實(shí)現(xiàn)用電設(shè)備的規(guī)范管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接

規(guī)范要求鏈接5.5.1__一般要求?企業(yè)的用電設(shè)備應(yīng)滿足以下要求：☆功能、性能滿足使用環(huán)境安全要求。☆具有正確、明顯的標(biāo)識(shí)?！钣秒娫O(shè)備線路敷設(shè)與保安接地滿足安全標(biāo)☆設(shè)備部件無缺陷、外殼無破損。?企業(yè)應(yīng)建立用電設(shè)備清冊(cè)，記錄設(shè)備信息，明查、檢測(cè)與維護(hù)周期和內(nèi)容。登記時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)列設(shè)備：☆電焊機(jī)?！钌拜啓C(jī)?！钋懈顧C(jī)。☆電鉆?！羁諝鈮嚎s機(jī)?！钜苿?dòng)式發(fā)電機(jī)。☆抽水機(jī)?！钷k公電器。?企業(yè)應(yīng)在設(shè)備及信息發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新清冊(cè)準(zhǔn)。弓確檢￡注下5?5?2使用與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)建立用電設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括☆正確操作步驟?！铒L(fēng)險(xiǎn)控制措施?！顟?yīng)急措施。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)用電設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作進(jìn)行培訓(xùn)。?用電設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作人員應(yīng)熟應(yīng)的方法與安全要求。&:乍人員上悉相5.5.3~~檢測(cè)與檢查?企業(yè)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)關(guān)注：☆絕緣檢測(cè)。☆接地檢測(cè)?！盥╇姳Ｗo(hù)檢測(cè)。?企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查。?企業(yè)應(yīng)對(duì)用電設(shè)備管理要求的依從性進(jìn)行檢查。

6爬梯、平臺(tái)及腳手架目的：保證爬梯、平臺(tái)及腳手架的物理狀態(tài)符合安全要求，降低風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接5?6?1一般要求?企業(yè)的爬梯、平臺(tái)及腳手架應(yīng)滿足以下要求：☆功能、性能滿足使用環(huán)境與安全防護(hù)要求＜☆具有正確、明顯的編號(hào)與標(biāo)識(shí)?！钗锢頎顟B(tài)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)。?企業(yè)應(yīng)建立移動(dòng)梯（臺(tái)）清冊(cè)，明確檢查周期容并在發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行腳手架架設(shè)、安裝、更改除工作，使用中的腳手架應(yīng)進(jìn)行檢查和標(biāo)識(shí)。寸和內(nèi)1和拆5?6?2檢測(cè)與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)爬梯、平臺(tái)及腳手架進(jìn)行檢查與維護(hù)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)爬梯、平臺(tái)及腳手架管理要求的依從性進(jìn)行檢查。機(jī)動(dòng)車輛目的：確保車輛狀態(tài)良好和交通安全。規(guī)范要求鏈接5?7?1注冊(cè)管理?企業(yè)應(yīng)建立車輛清冊(cè)與臺(tái)明確檢查、維護(hù)與保養(yǎng)周期和內(nèi)容。臺(tái)賬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：☆車輛基本信息。☆車輛行駛、使用記錄?！顧z查、維護(hù)與保養(yǎng)記錄。☆缺陷、故障及其維修記錄。?企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部車輛駕駛?cè)藛T實(shí)施準(zhǔn)駕登記管理。?企業(yè)應(yīng)在車輛、準(zhǔn)駕人員發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新記錄。5?7?2使用管理?企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用進(jìn)行管理，內(nèi)容應(yīng)包☆派車許可。丿含：

規(guī)范要求鏈接機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)狀況檢查。☆行駛與停放要求。☆記錄要求。?企業(yè)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)駕人員進(jìn)行安全教育，安全教育內(nèi)容包含：交通安全法律、法規(guī)?！罱煌ㄊ鹿式逃?xùn)?！畛Ｒ姽收霞爱惓５臋z查與處理?！顟?yīng)急處理常識(shí)。?企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)確定最佳的行駛路線。?企業(yè)應(yīng)開展對(duì)駕駛行為的觀察并糾正違章。5?7?3檢測(cè)、檢查與維護(hù)?企業(yè)所有機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行年檢、年審工作。?企業(yè)應(yīng)按照機(jī)動(dòng)車輛安全運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行例行檢查。?企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理要求的依從性進(jìn)行檢查。1規(guī)劃與設(shè)計(jì)目的：管理、控制電網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行帶來的風(fēng)險(xiǎn)確保從源頭開始解決、控制電力生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接6?1?1規(guī)劃與可行性研究?企業(yè)在開展電網(wǎng)規(guī)劃與可行性研究時(shí)應(yīng)充分考☆電網(wǎng)運(yùn)行分析數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！罱档碗娋W(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性、經(jīng)濟(jì)性和可；☆改、擴(kuò)建的方便性?！钸\(yùn)行的靈活性、可靠性。、慮：亍性。

6?1?2設(shè)計(jì)與審查?企業(yè)委托的設(shè)計(jì)單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。?企業(yè)在委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出安健環(huán)與風(fēng)險(xiǎn)控制要求。?企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查并重點(diǎn)關(guān)注：☆滿足法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況。設(shè)計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)的分析及扌空制。☆滿足企業(yè)安健環(huán)功能與風(fēng)險(xiǎn)控制要求的情;☆所選設(shè)備、設(shè)施的適用性、先進(jìn)性和可擴(kuò)丿施工安裝條件的可實(shí)施性。運(yùn)行維護(hù)、維修的方便性。?企業(yè)應(yīng)確保設(shè)計(jì)方案的缺陷在設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前得到:功能兄。展性。解決。施工與交接驗(yàn)收目的：控制施工中的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的順利交接。規(guī)范要求鏈接6?2?1施工準(zhǔn)備要求?企業(yè)應(yīng)確保對(duì)施工的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。?應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制訂施工方案，方案應(yīng)包☆控制風(fēng)險(xiǎn)的組織、安全、技術(shù)措施?！钯Y源準(zhǔn)備，包括人、材料、機(jī)具、圖紙等＜☆時(shí)間安排、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì):☆過程控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。☆應(yīng)急處置。?施工方案必須經(jīng)過審核、會(huì)審與批準(zhǔn)。?簽訂企業(yè)、監(jiān)理單位和施工單位之間明確責(zé)任的書面文件。?應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)和管理。丿含：劃。1劃分

規(guī)范要求鏈接6?2?2 過程扌空制制?企業(yè)應(yīng)確保在施工前進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底M0?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)關(guān)☆作業(yè)人員行為?！钭鳂I(yè)環(huán)境?！顦?biāo)識(shí)?！罡綦x閉鎖?！罟て骶摺€(gè)人防護(hù)?！畋O(jiān)理、施工單位的安全檢查扌空制情況。二注：?企業(yè)應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的扌空制，重點(diǎn)關(guān)☆質(zhì)量扌空制關(guān)鍵點(diǎn)?！铍[蔽工程?！顧z查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式?！钣涗??！畋O(jiān)理、施工單位履職情況。二注：?企業(yè)應(yīng)確保施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)問題得到及時(shí)并保存記錄。t處理6?2?3驗(yàn)收?企業(yè)應(yīng)明確驗(yàn)收的程序和標(biāo)準(zhǔn)，程序和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)過程和交接驗(yàn)收。?企業(yè)應(yīng)按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)關(guān)注：☆安健環(huán)功能?！钯|(zhì)量控制記錄與試驗(yàn)數(shù)據(jù)?！顖D紙資料與技術(shù)檔案。?企業(yè)應(yīng)確保驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)問題得到妥善處理。?企業(yè)應(yīng)確保驗(yàn)收記錄齊全、完善。匕包括新設(shè)備投運(yùn)目的：控制新設(shè)備投運(yùn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備安全、可靠地接入運(yùn)行系統(tǒng)。規(guī)范要求鏈接鏈接規(guī)范要求鏈接6?3?1投運(yùn)準(zhǔn)備企業(yè)應(yīng)在新設(shè)備投運(yùn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)關(guān)注：☆啟動(dòng)時(shí)的電網(wǎng)運(yùn)行方式?！顔?dòng)過程中對(duì)電網(wǎng)的影響?！瞵F(xiàn)場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)?！罱尤胂到y(tǒng)試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投運(yùn)前應(yīng)編制啟動(dòng)方案，內(nèi)容應(yīng)包括:☆資源要求?！铒L(fēng)險(xiǎn)控制措施?！钸\(yùn)行方式調(diào)整?！畈僮鞑襟E?！顟?yīng)急處置?！钤囘\(yùn)行要求。啟動(dòng)方案必須經(jīng)過審核、會(huì)審與批準(zhǔn)。企業(yè)在投運(yùn)前應(yīng)確保完成下列工作：☆人員培訓(xùn)。☆規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書編制或修訂?！罴夹g(shù)資料、臺(tái)賬的建立或更新?！罟て骶?、備品備件匹配?！罡聭?yīng)急處理程序。6?3?2啟動(dòng)過程控制?企業(yè)應(yīng)對(duì)啟動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效扌空制，扌空制過程應(yīng)關(guān)注：☆操作要求。☆問題處理要求。☆應(yīng)急要求。?建立并保存啟動(dòng)過程中的檢查、試驗(yàn)和問題處理記錄。

規(guī)范要求鏈接6?3?3運(yùn)行交接?企業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，交接時(shí)應(yīng)關(guān)注：☆試行期間的運(yùn)行和試驗(yàn)記錄?！顔?dòng)過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。4調(diào)度管理目的：規(guī)范調(diào)度管理，控制與電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。規(guī)范要求鏈接6?4?1調(diào)度與監(jiān)控?企業(yè)應(yīng)明確調(diào)度與監(jiān)控的對(duì)象及控制標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)少包括：☆調(diào)度權(quán)限與管轄范圍。☆危險(xiǎn)斷面潮流監(jiān)視與扌空制?！钸\(yùn)行的參數(shù)監(jiān)視與扌空制?！钸\(yùn)行方式與備用安排?！钍鹿?、異常應(yīng)急處理?！钫{(diào)度命令與調(diào)度操作。☆負(fù)荷預(yù)測(cè)與發(fā)電計(jì)劃?！钤O(shè)備檢修計(jì)劃?！钪蛋唷⒂涗浥c信息溝通。?企業(yè)應(yīng)建立和完善調(diào)度運(yùn)行監(jiān)視與扌空制的技術(shù)系統(tǒng)。］容至1支撐6?4?2電網(wǎng)運(yùn)行方式管理?企業(yè)應(yīng)按年、月、日編制運(yùn)行方式，方式應(yīng)考下因素：☆電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！铍娫捶植寂c電網(wǎng)結(jié)構(gòu)?！铍娋W(wǎng)穩(wěn)定分析計(jì)算結(jié)果?！罾^電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置定值的匹配?！钕到y(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)與設(shè)備檢修安排。☆負(fù)荷預(yù)測(cè)與潮流分析?！钪饕O(shè)備發(fā)生事件時(shí)可能造成的影響?！钍鹿始皯?yīng)急處置原則。F慮以

規(guī)范要求鏈接?運(yùn)行方式必須經(jīng)過審批。?運(yùn)行方式的執(zhí)行應(yīng)滿足以下原則：☆正常情況下系統(tǒng)的運(yùn)行方式必須與所編制的運(yùn)行方式一致。特殊情況下系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低的進(jìn)行變更。超出規(guī)定運(yùn)行方式的變更應(yīng)對(duì)變更后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并獲得規(guī)定人員的批準(zhǔn)。?企業(yè)應(yīng)定期或發(fā)生變化時(shí)對(duì)所編制的運(yùn)行方式進(jìn)行回顧、更新并保存記錄。6?4?3繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置定值管理?企業(yè)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備管轄權(quán)限對(duì)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置定值進(jìn)行管理，明確以下要求：☆整定范圍?！钫▍?shù)及技術(shù)資料要求?！钫ǖ脑瓌t和依據(jù)?！疃ㄖ档呐浜显瓌t。☆整定的計(jì)算軟件?！钫ńY(jié)果的說明?！钫ńY(jié)果的校核?！疃ㄖ祮蔚南略谂c執(zhí)行要求?！疃ㄖ祮蔚母鼡Q與保存?！钆R時(shí)更改定值的要求?！钫ㄙY料歸檔。?定值單必須經(jīng)過審批。?定值單的執(zhí)行應(yīng)滿足以下要求：☆現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的定值必須與定值單一致?！疃ㄖ嫡ㄟ^程中存在定值單與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋并重新下發(fā)新定值單?！顟?yīng)對(duì)執(zhí)行中的定值單進(jìn)行登記與保存。?企業(yè)應(yīng)定期或發(fā)生變化時(shí)對(duì)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置定值管理進(jìn)行回顧并保存記錄。運(yùn)行與維護(hù)規(guī)范要求鏈接6?5?1運(yùn)行值班?企業(yè)應(yīng)建立值班工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確：☆值班人員配置及資質(zhì)要求?！钪蛋喙ぷ鲀?nèi)容與要求?！钪蛋喾绞脚c交接班要求?！钪蛋嗳藛T著裝要求。☆值班期間的應(yīng)急和報(bào)告要求?！钪捣庞涗浖百Y料管理要求。?值班期間的運(yùn)行日志和接發(fā)令、許可工作、運(yùn)行數(shù)據(jù)、事故事件報(bào)告等記錄應(yīng)齊全、完善。6?5?2巡檢與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)建立運(yùn)行巡檢與維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)明確：☆日常與維護(hù)周期、對(duì)象、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)?！钐厥庋惨曇?。☆異常情況的報(bào)告要求。☆巡檢與維護(hù)記錄要求?！顟?yīng)急處置。?保存運(yùn)行巡檢與維護(hù)記錄。R準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)行分析6?5?3電氣操作?企業(yè)應(yīng)確保電氣操作人員滿足資質(zhì)要求并每年資質(zhì)人員名單。?員工在進(jìn)行電氣操作必須依從下列要求：☆進(jìn)行操作前的風(fēng)險(xiǎn)分析。☆執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書（含操作票）☆履行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦、記錄。?操作人員必須熟悉事故、異常處理程序和應(yīng)急要求。?保存電氣操作的相關(guān)記錄。?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)電氣操作票管理工作進(jìn)行檢查、回顧并提出改進(jìn)措施。匚公布設(shè)備管理

能的有效性。規(guī)范要求鏈接6?6?1資料臺(tái)賬管理?企業(yè)應(yīng)完善設(shè)備生命同期內(nèi)的技術(shù)資料、圖紙行記錄的管理，重點(diǎn)關(guān)注：☆流程、職責(zé)與修訂、更新權(quán)限?！钯Y料、圖紙、記錄的全面性和準(zhǔn)確性。技術(shù)圖紙資料更新與記錄的及時(shí)性。資料、圖紙、記錄應(yīng)用的方便性。?企業(yè)應(yīng)確保設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙及相關(guān)運(yùn)行齊全、完整。?企業(yè)應(yīng)每年或在變化發(fā)生時(shí)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、進(jìn)行回顧、更新并及時(shí)告知相關(guān)人員，以確保中的技術(shù)資料、圖紙與實(shí)際相對(duì)應(yīng)。?保存設(shè)備生命周期內(nèi)的技術(shù)圖紙資料和運(yùn)行記Q和運(yùn)'■記錄圖紙匕應(yīng)用L錄。6?6?2運(yùn)行狀況分析?企業(yè)應(yīng)每月或在變化發(fā)生時(shí)根據(jù)下列數(shù)據(jù)，對(duì)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分層、分級(jí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合題分析：☆設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！钤O(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)?！罹S修與試驗(yàn)數(shù)據(jù)?！钍鹿省惓：腿毕菪畔?。?設(shè)備運(yùn)行狀況分析的內(nèi)容包括：設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀、存在問題與風(fēng)險(xiǎn)?！钤O(shè)備的安全與技術(shù)管理狀況?！钸\(yùn)行的安全性與經(jīng)濟(jì)性。?企業(yè)應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析結(jié)果應(yīng)用于。☆設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的回顧與更新?！钤O(shè)備及備品備件采購(gòu)。設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、檢修、改造與更新。☆設(shè)備管理流程優(yōu)化?！钤O(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的制定。?企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析結(jié)果，制訂設(shè)備t照技?與專、—/—-運(yùn)仃規(guī)范要求鏈接風(fēng)險(xiǎn)扌空制措施并實(shí)施。?完善并保存設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析記錄。6?6?3檢修、試驗(yàn)和技術(shù)改造?企業(yè)應(yīng)制訂年度、月度設(shè)備檢修、試驗(yàn)和技改計(jì)劃，計(jì)劃的制訂應(yīng)關(guān)注：☆設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果?！钪贫葮?biāo)準(zhǔn)與反措要求。☆設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析結(jié)果?！钣?jì)劃的合理性。?檢修、試驗(yàn)和技改實(shí)施前應(yīng)完成以下重點(diǎn)工作：☆作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與扌空制措施的制定?！顚?shí)施方案的審批?！钭鳂I(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的準(zhǔn)備。?檢修、試驗(yàn)和技改實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注：☆作業(yè)安全技術(shù)交底和許可、審批?！钭鳂I(yè)過程控制風(fēng)險(xiǎn)的安全、技術(shù)和管理措施的落實(shí)。☆工作環(huán)境的安健環(huán)要求。☆作業(yè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制要求。☆驗(yàn)收要求?！顔栴}處理情況與遺留問題的評(píng)審與記錄。?企業(yè)應(yīng)對(duì)檢修、試驗(yàn)和技改計(jì)劃完成情況和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存檢修、試驗(yàn)和技改的實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)記錄。6?6?4缺陷管理?企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理程序，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷態(tài)、閉環(huán)管理，程序應(yīng)明確：☆缺陷的標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)劃分?！钊毕莸牡怯洝?bào)告和確認(rèn)?！钊毕莸奶幚砺氊?zé)、時(shí)限?！铗?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！钊毕莸慕y(tǒng)計(jì)分析。?企業(yè)應(yīng)在設(shè)備缺陷未得到處理前，采取相應(yīng)的險(xiǎn)抑制措施和可能的應(yīng)急方案。彳的動(dòng)J風(fēng)

規(guī)范要求鏈接?企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備缺陷處理的及時(shí)率、完成率和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。?企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果作為設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、備品備件和設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)。?保存設(shè)備缺陷的登記、報(bào)告、確認(rèn)、處理和統(tǒng)計(jì)分析記錄并進(jìn)行信息記錄的閉環(huán)。作業(yè)過程控制目的：對(duì)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行全過程控制，確保作業(yè)安全。規(guī)范要求鏈接6?7?1作業(yè)準(zhǔn)備?作業(yè)前應(yīng)根據(jù)作業(yè)任務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備書面作業(yè)包括：☆作業(yè)指導(dǎo)書。☆操作票或工作票?！顧z查或驗(yàn)收等記錄表格。?作業(yè)前應(yīng)確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施與相適應(yīng)。?根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書與現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制要求，匹配下源：☆人力資源?！畎踩て骶摺！畎踩雷o(hù)用品。☆安全標(biāo)識(shí)。?文件，）現(xiàn)場(chǎng)「列資6?7?2作業(yè)許可?企業(yè)應(yīng)識(shí)別法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)作業(yè)的許可要求，范圍包括：☆法定的特種作業(yè)。☆需要政府及其相關(guān)部門批準(zhǔn)的作業(yè)?！钚枰k理“兩票”的作業(yè)?！顒?dòng)火作業(yè)。?作業(yè)許可人和被許可人應(yīng)具備資質(zhì)，其名單應(yīng)公布并保存于現(xiàn)場(chǎng)，每年或需要時(shí)進(jìn)行更新。?保存作業(yè)許可記錄和與許可相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

規(guī)范要求鏈接6?7?3風(fēng)險(xiǎn)控制?企業(yè)應(yīng)定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)關(guān)☆作業(yè)指導(dǎo)書的依從性。☆作業(yè)人員行為?！钭鳂I(yè)環(huán)境?！顦?biāo)識(shí)。☆隔離閉鎖?！罟て骶?、個(gè)人防護(hù)的使用情況。?及時(shí)糾正檢查發(fā)現(xiàn)的問題并記錄。二注：6?7?4任務(wù)觀察?企業(yè)應(yīng)建立任務(wù)觀察管理程序，程序包括：☆任務(wù)觀察的類別與執(zhí)行要求?！钫_的觀察方法及作用。執(zhí)行任務(wù)觀察人員的培訓(xùn)要求。統(tǒng)一、易執(zhí)行的任務(wù)觀察記錄表格?！钊蝿?wù)觀察記錄的統(tǒng)計(jì)分析要求。?企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小建立全面和局部的任務(wù)觀劃，并基于以下目的進(jìn)行任務(wù)觀察：了解員工的工作習(xí)慣?！顧z驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書的全面性和可:性?！罡檰T工的培訓(xùn)效果。收集員工的培訓(xùn)需求和合理化建議?！畎l(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故、傷害、損失和無效率的行為和方法。?針對(duì)任務(wù)觀察統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見。?建立并保存所有的任務(wù)觀察現(xiàn)場(chǎng)記錄和統(tǒng)計(jì)分析記錄?！覆煊?jì)操作隔離閉鎖系統(tǒng)目的：減少暴露于能源源頭及危害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范要求鏈接

6?8?1隔離閉鎖系統(tǒng)的建立?企業(yè)應(yīng)識(shí)別所有潛在的可能意外釋放的能源機(jī)械、水、氣體等）及危害性物質(zhì)并建立對(duì)應(yīng)離閉鎖系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)明確以下管理要求：☆隔離閉鎖方法和措施?！钭鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施隔離閉鎖的具體步驟。☆隔離閉鎖裝置、鎖、鑰匙和標(biāo)識(shí)的維護(hù)和管理要求?！钐厥馇闆r下解除隔離閉鎖的報(bào)告和許可要求。:電、|的隔6?8?2隔離閉鎖系統(tǒng)的運(yùn)用?企業(yè)應(yīng)確保隔離閉鎖系統(tǒng)與設(shè)備同時(shí)投入運(yùn)行離閉鎖系統(tǒng)在運(yùn)用中必須滿足以下要求：☆使用計(jì)算機(jī)程序閉鎖時(shí)應(yīng)有防止誤動(dòng)的技;施和管理方法。☆執(zhí)行隔離閉鎖的人員必須接受培訓(xùn)并具資丿☆多項(xiàng)作業(yè)涉及同一個(gè)閉鎖點(diǎn)必須進(jìn)行重復(fù)）閉鎖?！罡綦x閉鎖的執(zhí)行和解除必須記錄并簽字確彳?企業(yè)應(yīng)對(duì)隔離閉鎖系統(tǒng)的運(yùn)用情況進(jìn)行檢查，與要求一致。?保存隔離閉鎖執(zhí)行和解除記錄。-0隔術(shù)措質(zhì)0隔離認(rèn)。確保6?8?3隔離閉鎖裝置的檢查與維護(hù)?企業(yè)應(yīng)建立隔離閉鎖裝置的檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并或需要時(shí)進(jìn)行檢查與維護(hù)，裝置缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)處理。?保存隔離閉鎖裝置的檢查與維護(hù)記錄。-每月〔告和6.8.4隔離閉鎖系統(tǒng)的回顧?企業(yè)應(yīng)每年或在發(fā)生變化時(shí)對(duì)隔離閉鎖系統(tǒng)的性、適宜性與充分性進(jìn)行回顧。?當(dāng)出現(xiàn)閉鎖失效或無法實(shí)現(xiàn)閉鎖時(shí)，應(yīng)及時(shí)采制措施。J有效―取控采購(gòu)與倉儲(chǔ)管理規(guī)范要求鏈接6?9?1采購(gòu)管理?企業(yè)在物品采購(gòu)時(shí)應(yīng)關(guān)注：☆采購(gòu)的物品及采購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估＜☆物品滿足法定安健環(huán)要求，相關(guān)資料齊全＜☆采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)要求供應(yīng)商提供材料安全據(jù)清單（）D?企業(yè)應(yīng)針對(duì)采購(gòu)物品及采購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn)制訂對(duì)預(yù)防與扌空制措施。?保存采購(gòu)記錄。數(shù)［應(yīng)的6?9?2驗(yàn)收入庫?企業(yè)應(yīng)建立物品驗(yàn)收入庫標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)合格物品應(yīng)拒收并退回供應(yīng)商。?對(duì)技術(shù)含量較高的設(shè)備、材料、配件，應(yīng)會(huì)同部門（單位）或技術(shù)部門共同驗(yàn)收。?保存所有物品驗(yàn)收、拒收和入庫記錄。1收不】使用6?9?3堆放與儲(chǔ)存?企業(yè)的倉庫應(yīng)按功能分區(qū)、分類并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。?物品堆放與儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求：☆物品的堆碼過程中包裝和質(zhì)量不受損?！疃讯饫喂?、整齊，符合人機(jī)工效。☆考慮物品的新陳代謝。☆防變形、防腐蝕、防揮發(fā)、防滲漏、防火J?企業(yè)應(yīng)對(duì)倉儲(chǔ)人員進(jìn)行防火防爆、人機(jī)工效、堆放等知識(shí)的培訓(xùn)。?倉儲(chǔ)人員應(yīng)開展倉儲(chǔ)區(qū)域的日常巡查，及時(shí)處現(xiàn)的安健環(huán)問題。?保存日常巡查和問題處理記錄。防爆。貨物:理發(fā)6?9?4配送?企業(yè)應(yīng)分析、識(shí)別物品發(fā)放時(shí)搬運(yùn)與運(yùn)送過程風(fēng)險(xiǎn)并采取預(yù)防和控制措施。?物品發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則并確保其準(zhǔn)確性時(shí)性。?保存物品發(fā)放、領(lǐng)取、出庫及運(yùn)送記錄。?中的L與及規(guī)范要求鏈接6?9?5產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與反饋?企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行情況對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，跟蹤內(nèi)容應(yīng)包括：☆現(xiàn)場(chǎng)的適用程度?！町a(chǎn)品故障、損壞情況?！顚?shí)際運(yùn)行指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的符合程度?！顔栴}產(chǎn)品的型號(hào)及生產(chǎn)廠家。?產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況應(yīng)作為采購(gòu)的依據(jù)。?保存產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄。職業(yè)健康系統(tǒng)1職業(yè)健康管理目的：為職業(yè)健康管理工作提供必要資源，控制與職業(yè)健康相關(guān)危害與風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)