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基層財(cái)務(wù)管理6、露凝無(wú)游氛,天高風(fēng)景澈。7、翩翩新來(lái)燕,雙雙入我廬,先巢故尚在,相將還舊居。8、吁嗟身后名,于我若浮煙。9、陶淵明(約365年—427年),字元亮,(又一說(shuō)名潛,字淵明)號(hào)五柳先生,私謚“靖節(jié)”,東晉末期南朝宋初期詩(shī)人、文學(xué)家、辭賦家、散文家。漢族,東晉潯陽(yáng)柴桑人(今江西九江)。曾做過(guò)幾年小官,后辭官回家,從此隱居,田園生活是陶淵明詩(shī)的主要題材,相關(guān)作品有《飲酒》、《歸園田居》、《桃花源記》、《五柳先生傳》、《歸去來(lái)兮辭》等。10、倚南窗以寄傲,審容膝之易安。基層財(cái)務(wù)管理基層財(cái)務(wù)管理6、露凝無(wú)游氛,天高風(fēng)景澈。7、翩翩新來(lái)燕,雙雙入我廬,先巢故尚在,相將還舊居。8、吁嗟身后名,于我若浮煙。9、陶淵明(約365年—427年),字元亮,(又一說(shuō)名潛,字淵明)號(hào)五柳先生,私謚“靖節(jié)”,東晉末期南朝宋初期詩(shī)人、文學(xué)家、辭賦家、散文家。漢族,東晉潯陽(yáng)柴桑人(今江西九江)。曾做過(guò)幾年小官,后辭官回家,從此隱居,田園生活是陶淵明詩(shī)的主要題材,相關(guān)作品有《飲酒》、《歸園田居》、《桃花源記》、《五柳先生傳》、《歸去來(lái)兮辭》等。10、倚南窗以寄傲,審容膝之易安?;鶎迂?cái)務(wù)管理衛(wèi)生發(fā)展研究中心應(yīng)亞珍2013年8月基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院的差別 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療服務(wù)預(yù)算管控職能定位補(bǔ)償政策財(cái)務(wù)管理危重急癥和疑難病癥醫(yī)療、科教研等綜合職能預(yù)算管理和成本核算,強(qiáng)調(diào)成本管控主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置扶持重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用政策性虧損承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)按照國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”(部分運(yùn)行費(fèi)用)人才培訓(xùn)和人才招聘離退休費(fèi)用(未納入社會(huì)保險(xiǎn)的)圖2009-2012基層機(jī)構(gòu)總收支變化(億元)

2012年,基本支出補(bǔ)助占基本運(yùn)行支出比重為59.3%,其中城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別為60.8%和59.0%,為基層綜合醫(yī)改以來(lái)最高水平。

藥品零加成改革進(jìn)一步到位,藥品加成收入補(bǔ)償?shù)匚换鞠А?012年藥品加成收入為35.4億元,比上年減少10.7億元,僅占基本運(yùn)行支出的2.6%年份平均城市社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201115.718.814.7201215.919.214.92011年和2012年基層機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生支出占比(%)支出結(jié)構(gòu)圖

2009-2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出結(jié)構(gòu)(%)

藥品費(fèi)為708億元,比上年增加128億元,比上年增長(zhǎng)22.0%,增幅明顯高于2011年。圖

2009-2012年基層機(jī)構(gòu)藥品費(fèi)規(guī)模(億元)醫(yī)療服務(wù)量與流向門急診和住院服務(wù)量實(shí)現(xiàn)“雙升”。2012年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門急診人次130497萬(wàn)人次

,比上年增加了15121萬(wàn)人次。出院人數(shù)為4111萬(wàn)人,比上年增加了447萬(wàn)人,增長(zhǎng)了12%。扭轉(zhuǎn)了上年服務(wù)量下降的局面。服務(wù)量劇增原因分析:統(tǒng)計(jì)口徑(公共衛(wèi)生服務(wù)量?)績(jī)效工資政策調(diào)整,服務(wù)積極性重新激發(fā)。需求釋放?門診統(tǒng)籌、經(jīng)濟(jì)能力?支付方式改革管控下,機(jī)構(gòu)分解服務(wù)量。門急診人次劇增4個(gè)億,有點(diǎn)不正常。但是醫(yī)療收入也確實(shí)增加較多,似乎說(shuō)明分解的情況也不至于很嚴(yán)重?住院患者進(jìn)一步上流。2012年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)和門急診人次占各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總?cè)舜蔚谋戎胤謩e為27.4%和37.6%。繼2011年病人大幅上流后,2012年住院病人繼續(xù)上流。指標(biāo)總計(jì)城市醫(yī)院縣級(jí)醫(yī)院基層出院人數(shù)(萬(wàn)人)14,9915,3305,5504,111比上年增加(萬(wàn)人)+2,001+720+834+447比上年增長(zhǎng)(%)+15.4+15.6+17.7+12.2流向結(jié)構(gòu)(%)100.035.637.027.4與上年結(jié)構(gòu)對(duì)比(%)—+0.1+0.7-0.8表

2012年住院流向指標(biāo)總計(jì)城市醫(yī)院縣級(jí)醫(yī)院基層門急診人次(億人次)34.712.88.813.0增量結(jié)構(gòu)(億人次)+4.0+1.4+1.1+1.5比上年增長(zhǎng)(%)13.012.513.513.1流向結(jié)構(gòu)(%)100.036.925.537.6與上年結(jié)構(gòu)對(duì)比(%)—-0.2+0.1+0.1表8

2012年門診流向職工工作負(fù)荷加重2012年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每職工每年承擔(dān)的門急診診人次和出院人數(shù)分別達(dá)到922人次和29人,均為近3年來(lái)最高水平。公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)日趨繁重。指標(biāo)年份合計(jì)城市社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每職工門急診人次(人次)20098331307772201085212997822011845125677520129221368838每職工出院人數(shù)(人)20093110332010281031201127830201229933表

2009-2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工醫(yī)療服務(wù)工作負(fù)荷次均費(fèi)用變化與就醫(yī)負(fù)擔(dān)2012年,社區(qū)中心出現(xiàn)總體下降,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院略有上升。社區(qū)中心出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用和次均門診分別為2199元和94元,分別比去年下降0.6%和1.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別為1143元和53元,分別比上年上漲13.2%和3.9%。但是,其絕對(duì)水平并不高,特別是次均門診費(fèi)用,比2010年的水平還低。

指標(biāo)年份平均城市社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用200910082207959201011152335105520111065221210102012119221991143次均門急診費(fèi)用2009629455201063915620116195512012639453表2009-2012年基層機(jī)構(gòu)次均費(fèi)用(元)2012年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院實(shí)際補(bǔ)償(報(bào)銷)比為77%,門診實(shí)際補(bǔ)償比鄉(xiāng)級(jí)接近50%,村級(jí)達(dá)到55%。

基層就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大為減輕。職工平均收入增加,激勵(lì)問(wèn)題猶存2012年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職職工人均工資性收入為3.8萬(wàn)元,比上年提高0.5萬(wàn)元,增幅為15.2%,高于同期城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速(12.6%)。醫(yī)改期間,職工工資性收入水平逐年提高。近4年來(lái),人均提高1.7萬(wàn)元,年均增幅為15.7%。但職工對(duì)收入總體滿意度低,感覺與工作負(fù)荷不相稱。對(duì)績(jī)效工資政策、收支兩條線、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用等有較大反響。業(yè)務(wù)骨干收入水平難以有效提升,部分衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干上流和外流情況依然嚴(yán)重。表2008-2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職工工資性收入(萬(wàn)元)年份合計(jì)城市社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20082.13.6220092.43.62.320102.73.82.520113.34.43.220123.85.13.6基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員工作效率顯著提高2012年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每職工年門急診診人次和出院人數(shù)分別達(dá)到922人次和29人,均為近3年來(lái)最高水平(績(jī)效工資制度2010年開始實(shí)施)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)日趨繁重。受預(yù)算管理、績(jī)效工資等政策限制,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員內(nèi)部收入分配機(jī)制還存在明顯問(wèn)題。主要是收入水平總體較低,人員收入分配差距難以拉開,收入與服務(wù)績(jī)效掛鉤還存在困難等。內(nèi)容提要:一、財(cái)務(wù)管理體制二、預(yù)算管理辦法三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理與使用四、財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)管理體制“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部門集中管理財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置:獨(dú)立設(shè)置或委托核算倡導(dǎo)模式:財(cái)務(wù)集中管理(流程圖見后)預(yù)算管理“收支兩條線”與“財(cái)務(wù)集中管理”衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理:又稱部門預(yù)算下的收支兩條線圖

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理模式衛(wèi)生院收入

按時(shí)劃轉(zhuǎn)

上繳

按預(yù)算撥付補(bǔ)助

衛(wèi)生局設(shè)立收入戶

財(cái)政總會(huì)計(jì)收支結(jié)余

繳入定期結(jié)報(bào)

衛(wèi)生院支出

獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生局設(shè)立支出戶

財(cái)務(wù)集中管理的好處:一是可以規(guī)范收支行為,提高財(cái)務(wù)透明度;二是有助于提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量;三是有利于縣級(jí)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)籌衛(wèi)生院發(fā)展。收支兩條線管理(有條件的地區(qū)可開展)“收支兩條線”是指政府對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入等財(cái)政非稅收入的一種管理方式,即有關(guān)部門取得的非稅收入與發(fā)生的支出脫鉤,收入上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,支出由財(cái)政根據(jù)各單位履行職能的需要按標(biāo)準(zhǔn)核定的資金管理模式?!笆罩蓷l線”管理改革,應(yīng)當(dāng)慎行。二、預(yù)算管理辦法

“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”。

核定任務(wù):核定應(yīng)承擔(dān)和完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的工作量。

考慮因素:功能定位、服務(wù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和群眾健康需求、供方技術(shù)條件和服務(wù)能力、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與服務(wù)站、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的能力與關(guān)系等、過(guò)去年度基本醫(yī)療服務(wù)量。一是醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)收入二是財(cái)政補(bǔ)助收入:基本經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基本建設(shè)、房屋修繕、設(shè)備購(gòu)置和培訓(xùn)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等三是上級(jí)補(bǔ)助收入四是其他收入一是人員經(jīng)費(fèi)支出二是公用經(jīng)費(fèi)支出(或:基本公共衛(wèi)生服務(wù)成本支出和基本醫(yī)療服務(wù)成本支出)三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出核定收入

核定支出財(cái)政經(jīng)常性支出補(bǔ)助(不含基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi))的核定模式:各項(xiàng)收支分別核定,差額補(bǔ)助。以上年度(或前三年)收支水平為基數(shù),核定收支差額收支采用不同口徑核定確立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量(公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療)在收支核定中的運(yùn)用:把握實(shí)際服務(wù)量與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量的口徑差異,以保證收支核定的科學(xué)性(支出的充足性)。確定定員定額補(bǔ)助按編內(nèi)人員工資全額或差額補(bǔ)助(人員補(bǔ)助)按編內(nèi)人員消耗定額補(bǔ)助(公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助)績(jī)效考核補(bǔ)助:2層含義核定經(jīng)常性補(bǔ)助:以業(yè)務(wù)收支差額為依據(jù),確定經(jīng)常性補(bǔ)助數(shù)額。在藥品零加成和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的情況下,業(yè)務(wù)收支肯定為負(fù)結(jié)余???jī)效考核補(bǔ)助:主管部門和財(cái)政部門對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考核,依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)最終補(bǔ)助的數(shù)額。注意:部分地區(qū)把基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與經(jīng)常性補(bǔ)助混同!對(duì)績(jī)效考核工作的建議:建立分層考核機(jī)制:財(cái)政部門對(duì)同級(jí)衛(wèi)生行政部門(含醫(yī)療機(jī)構(gòu));衛(wèi)生行政部門對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(院長(zhǎng)和機(jī)構(gòu));基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部(科室和職工)。不同層次考核目標(biāo)、內(nèi)容、激勵(lì)機(jī)制是有差異的???jī)效支付中應(yīng)注意的問(wèn)題:獎(jiǎng)?罰?支付管理:預(yù)付、結(jié)付的比例和時(shí)間?

超支不補(bǔ)

基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收支預(yù)算經(jīng)財(cái)政部門和主管部門核定后,必須按照預(yù)算執(zhí)行,采取措施增收節(jié)支,除特殊原因外,對(duì)超支部分財(cái)政和主管部門不再追加補(bǔ)助。結(jié)余按規(guī)定使用

基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收支結(jié)余,除財(cái)政補(bǔ)助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)等限定用途的資金按規(guī)定使用外,結(jié)余按規(guī)定進(jìn)行分配和使用。收支結(jié)余管理醫(yī)療收支結(jié)余可以進(jìn)行分配。區(qū)分:財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)余、基本支出補(bǔ)助結(jié)余、醫(yī)療收支結(jié)余。注意:基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的特殊性(類似于項(xiàng)目資金)。凈資產(chǎn)固定基金事業(yè)基金金專用基金財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)未彌補(bǔ)虧損醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金職工福利基金獎(jiǎng)勵(lì)基金其他專用基金職工福利基金:按(經(jīng)常性)收支結(jié)余的一定比例提取的、專門用于職工集體福利設(shè)施、集體福利待遇的資金。職工獎(jiǎng)勵(lì)基金:按(經(jīng)常性)收支結(jié)余的一定比例提取的,結(jié)合績(jī)效工資的實(shí)施用于績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。(討論:能不能超績(jī)效工資總額?)事業(yè)基金與事業(yè)發(fā)展基金。三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理與使用均等化?政府提供、全面覆蓋、機(jī)會(huì)均等、服務(wù)同質(zhì)籌資政策?人均水平、中央負(fù)擔(dān)比例?管理要求:新的三條原則精神。財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法的通知》[2010]311號(hào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用范圍:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成本補(bǔ)償參考標(biāo)準(zhǔn),將補(bǔ)助資金用于相關(guān)的人員支出以及開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需必要的耗材等公用經(jīng)費(fèi)支出。禁止:補(bǔ)助資金用于基層機(jī)構(gòu)免費(fèi)向居民提供服務(wù),任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。不得將補(bǔ)助資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等。53各級(jí)間經(jīng)費(fèi)分配原則:服務(wù)職責(zé)分工與經(jīng)費(fèi)分配匹配服務(wù)能力與職責(zé)分工匹配縣級(jí)的裁決權(quán)各級(jí)間的經(jīng)費(fèi)分配:其一:縣級(jí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能不能獲得經(jīng)費(fèi)?什么情況下可以獲得?怎么獲得?其二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室之間的服務(wù)分工與經(jīng)費(fèi)分配外購(gòu)服務(wù)的問(wèn)題?合同或協(xié)議!支出管理和核算的基本原則(要求):按預(yù)算計(jì)劃按資金渠道按開支標(biāo)準(zhǔn)按原始憑證就會(huì)計(jì)核算而言,要把與公共衛(wèi)生服務(wù)提供相關(guān)的人員支出和公用支出計(jì)入公共衛(wèi)生支出。

公共衛(wèi)生支出列哪些內(nèi)容?人員經(jīng)費(fèi):專職公衛(wèi)、兼職公衛(wèi)

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