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文檔簡介
提高管道設(shè)備橡塑保溫棉的施工質(zhì)量
石油大學(xué)留培樓項(xiàng)目QC小組2014.11.25目錄第一部分:概況說明第二部分:小組概況第三部分:選題理由第四部分:現(xiàn)狀調(diào)查第五部分:確定目標(biāo)第六部分:因果分析目錄第七部分:要因確定第八部分:制定對(duì)策第九部分:對(duì)策實(shí)施第十部分:效果檢查第十一部分:效益分析第十二部分:措施打算第一部分:概況說明1、中國石油大學(xué)青島校區(qū)留學(xué)生及培訓(xùn)生綜合樓項(xiàng)目,建筑面積:46372m2,地下一層,地上配樓四層,主樓15層。2、地下層的消防噴淋管道保溫采用橡塑保溫棉。3、橡塑保溫棉是集隔熱、防潮、外保護(hù)三項(xiàng)功能于一體的絕熱、阻燃材料。概況說明第二部分:小組概況小組概況小組概況小組名稱石油大學(xué)橡塑保溫棉QC小組成立時(shí)間20140411登記號(hào)登記日期20140411小組人數(shù)4課題名稱提高管道設(shè)備橡塑保溫棉施工質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型課題成立時(shí)間20140411課題登記號(hào)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)次數(shù)4次出勤率100%序號(hào)姓名年齡職務(wù)職稱學(xué)歷年齡組內(nèi)分工1陸青軍33項(xiàng)目經(jīng)理工程師本科33組長2王新杰37項(xiàng)目總工工程師本科37副組長3徐偉剛28專業(yè)工程師助理工程師本科28記錄員4王明通26專業(yè)工程師助理工程師本科26操作員第三部分:選題理由選題理由選題理由項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求:爭創(chuàng)“泰山杯”項(xiàng)目作業(yè)面特點(diǎn):高處作業(yè),空間狹小材料自身優(yōu)點(diǎn):阻燃、隔熱、防潮、外保護(hù)新材料的應(yīng)用:
響應(yīng)號(hào)召,推廣應(yīng)用新材料第四部分:現(xiàn)狀調(diào)查1、2014年04月16日,小組對(duì)參加管道保溫施工班組的所有人員進(jìn)行了培訓(xùn)交底,并對(duì)消防噴淋干管的局部保溫樣板進(jìn)行現(xiàn)場拆解說明。2、2011年04月20,小組成員對(duì)已安裝完畢的管道保溫質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場檢測,允許偏差項(xiàng)目的檢測和調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)如下:現(xiàn)狀調(diào)查橡塑保溫棉施工質(zhì)量檢查表現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)12345678910111213141516171819201粘接處嚴(yán)密度√√√Χ√√ΧΧ√√√ΧΧ√√Χ√√ΧΧ2異形處平滑度√√ΧΧ√√√√Χ√√√Χ√Χ√√√√Χ3套管的同心度√Χ√√√√√√√√Χ√√√Χ√√√√√4表面清潔度√√√Χ√√√√Χ√√√√√√√√√√√5成品完整度√√Χ√√√√√√√√√√√√√√√√√檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查辦法檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率(%)1粘接處嚴(yán)密度目測尺量2012602異形處平滑度目測尺量2014703套管的同心度目測尺量2017854表面清潔度目測尺量2018905成品完整度目測尺量201995質(zhì)量缺項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1粘接處嚴(yán)密度差840402異形處平滑度差630703套管的同心度差315854表面清潔度差210955成品完整度差15100現(xiàn)狀調(diào)查我們根據(jù)以上圖表,找出影響橡塑施工質(zhì)量的主要因素:1、從排列圖中可以看出,影響管道保溫施工質(zhì)量的主要問題是保溫材料之間粘接不嚴(yán)密2、異形處保溫棉的放樣不規(guī)范,切割不規(guī)整,導(dǎo)致了異形處保溫棉露管、局部堆積等外觀質(zhì)量缺陷。現(xiàn)狀調(diào)查第五部分:確定目標(biāo)確定目標(biāo):為達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查分析的結(jié)果,并結(jié)合工人的實(shí)際操作水平,合格率由目前的80%調(diào)升為90%的目標(biāo)值。確定目標(biāo)80%90%現(xiàn)狀目標(biāo)第六部分:因果分析原因分析關(guān)聯(lián)圖原因分析粘接不嚴(yán)密異形處不平整質(zhì)檢人員檢查不到細(xì)部修補(bǔ)處理方法不完善工人質(zhì)量意識(shí)淡薄技術(shù)交底不全面打膠不飽滿培訓(xùn)不到位管理制度不完善保溫材料拉長材料本身有彈性材料放樣不準(zhǔn)確膠水涂刷不均勻材料尺寸不合格測量不準(zhǔn)確施工工藝不當(dāng)培訓(xùn)不到位切割過程中截面不平整質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)第七部分:要因確定通過上述關(guān)聯(lián)圖分析,確定末端原因,并分析要因如下:要因確定序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法驗(yàn)證1培訓(xùn)不到位經(jīng)查驗(yàn),項(xiàng)目和班組對(duì)工人進(jìn)行操作技能、施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)間短,培訓(xùn)效果差。查驗(yàn)培訓(xùn)記錄要因2質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)經(jīng)檢查,質(zhì)檢人員對(duì)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的質(zhì)量要求清楚,按規(guī)章制度進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場調(diào)查非要因3材料尺寸不合格進(jìn)場材料嚴(yán)格執(zhí)行了材料進(jìn)場,驗(yàn)收制度,質(zhì)量符合要求。查驗(yàn)材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄非要因4技術(shù)交底不全面檢查驗(yàn),技術(shù)交底資料較全面,對(duì)材料的特性,操作要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均有詳細(xì)說明和要求。查驗(yàn)交底資料非要因要因確定序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法驗(yàn)證5膠水涂刷不均勻管道表面被污染,污染物未清理干凈,導(dǎo)致膠水粘力涂刷不均勻不夠,保溫材料對(duì)縫處膠水涂抹不均勻?,F(xiàn)場檢查要因6切割過程中截面不平整刀具能滿足施工要求,不影響保溫材料切口質(zhì)量,對(duì)接縫切口順直。現(xiàn)場檢測非要因7放樣不準(zhǔn)確現(xiàn)場圖樣均為手工繪制圖樣,同一尺寸圖樣偏差較大。現(xiàn)場檢測要因8材料本身有彈性保溫材料本身存在彈性大的問題,這是由它的特性所決定的,是人力無法改變的。查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)非要因9保溫材料拉長工人保溫時(shí)將保溫材料拉長后粘接。現(xiàn)場測量要因確定原因要因確定培訓(xùn)不到位放樣不準(zhǔn)確保溫材料拉長膠水涂刷不均勻第八部分:制定對(duì)策根據(jù)以上要因,制定如下對(duì)策:制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)1培訓(xùn)不到位組織教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。讓所有職工意識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命。對(duì)工人進(jìn)行操作技能、施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)1.對(duì)班組管理人員及操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);2.制定責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施??己撕细衤蔬_(dá)95%以上2膠水涂刷不均勻涂刷膠水時(shí)要求均勻飽滿;粘接時(shí)要從一側(cè)開始逐步向另一側(cè)用力擠壓1.涂刷膠水前,管道表面的污穢及浮塵清理干凈;2.膠水從一側(cè)開始逐步向另一側(cè)均勻涂刷,防止漏涂。保證材料的切割面都能受力粘接牢固。制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)3放樣不準(zhǔn)確制作標(biāo)準(zhǔn)樣板1.所有異形放樣采用電腦驗(yàn)算放樣;2.將放樣投影到硬質(zhì)材料上,制作足夠的樣板;3.按樣板施工??己撕细衤蔬_(dá)95%以上4保溫材料拉長考慮收縮余量1.下料時(shí)考慮材料的收縮量,采用直尺下料,嚴(yán)禁徒手下料;2.在下料和粘接過程中不準(zhǔn)拉伸材料。保證材料的切割面都能受力粘接牢固。第九部分:對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:針對(duì)培訓(xùn)不到位崗前培訓(xùn)考核合格:組織教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。讓所有職工意識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命。對(duì)工人進(jìn)行操作技能、施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn),考核不合格嚴(yán)禁上崗。崗前操作考核合格:講解和分析質(zhì)量偏差原因,示范質(zhì)量控制方法、操作技能要領(lǐng),達(dá)到每個(gè)職工崗前操作合格。對(duì)策實(shí)施實(shí)施二:針對(duì)膠水涂刷不均勻要求膠水涂刷的要均勻飽滿:涂刷膠水前,管道表面的污穢及浮塵清理干凈;膠水從一側(cè)開始逐步向另一側(cè)均勻涂刷,防止漏涂。粘接時(shí)對(duì)縫及用力均勻:粘接時(shí)要從一側(cè)開始逐步向另一側(cè)用力擠壓,保證材料的切割面都能受力粘接牢固;保溫材料之間的粘接比較常見,特別是在水平管上方和立管的側(cè)面保溫材料的粘接縫較長,很容易出現(xiàn)粘接不牢的現(xiàn)象。對(duì)策實(shí)施3實(shí)施三:針對(duì)異形處放樣不準(zhǔn)確所有異形采用電腦驗(yàn)算放樣:在電腦上進(jìn)行理論放樣,適當(dāng)考慮橡塑保溫棉的后度,局部粘接處考慮加大粘接面積;版樣制作及修正:將要制作的版樣放樣投影到硬質(zhì)材料上,制作加工版樣;按版樣進(jìn)行施工,對(duì)于不符合要求的版樣進(jìn)行修正,直至合格。版樣數(shù)量足夠:對(duì)于三通及彎頭處的版樣要數(shù)量足夠,避免因版樣數(shù)量少影響施工進(jìn)度。對(duì)策實(shí)施4實(shí)施四:針對(duì)保溫材料拉長下料準(zhǔn)確:要求施工人員在下料的過程中要使用直尺,不能徒手下料;考慮預(yù)留量:適當(dāng)考慮預(yù)留量,防止收縮開裂;嚴(yán)禁拉伸粘接:由于材料本身有彈性,拉伸后即會(huì)收縮,時(shí)間長了,就出現(xiàn)了的保溫材料接縫處開膠的現(xiàn)象。對(duì)策實(shí)施第十部分:效果檢查措施實(shí)施后,對(duì)新施工的部位抽檢結(jié)果如下:效果檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)12345678910111213141516171819201粘接處嚴(yán)密度√√√√√√Χ√√√√√√√√√√√√√2異形處平滑度√√√√√√√√Χ√√√√√√√√√√√3套管的同心度√Χ√√√√√√√√√√√√√√√√√√4表面清潔度√√√Χ√√√√Χ√√√√√√√√√√√5成品完整度√√√√√√Χ√√√√√√√√√√√√√實(shí)施后檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析效果檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查辦法檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率(%)1粘接處嚴(yán)密度目測尺量2019952異形處平滑度目測尺量2019953套管的同心度目測尺量2018904表面清潔度目測尺量2018905成品完整度目測尺量201995活動(dòng)前后施工質(zhì)量對(duì)比如下圖效果檢查80%活動(dòng)前90%目標(biāo)值93%活動(dòng)后保溫實(shí)施效果圖效果檢查第十一部分:效益分析1、技術(shù)效果:橡塑保溫棉是集隔熱、防潮、外保護(hù)三項(xiàng)功能于一體的絕熱材料。因?yàn)橄鹚苁前l(fā)泡材料,所以它具有較強(qiáng)的彈性,對(duì)輕微的擠壓和磕碰有一定的抵抗能力,可以作為保溫管道的最外層,而無需再加保護(hù)層。2、經(jīng)濟(jì)效果:安裝方便、施工快捷。施工時(shí)無須其它輔助層,只需切割粘合,因此安裝起來很方便,簡化了施工步驟,極大的節(jié)省了人力,節(jié)約了工期。3、社會(huì)效果:通過此次活動(dòng),培養(yǎng)了一批高水平的技術(shù)工人,間接地減少物資能源的浪費(fèi),達(dá)到了節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)的效果,為創(chuàng)造節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。效益分析第十二部分:措施
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