XX環(huán)境整治綜合工程項目實施計劃

XX環(huán)境整治綜合工程項目實施計劃一、項目部管理組織機構(gòu)本項目推行項目法組織實施，以項目經(jīng)理為主的領導班子直接組織指揮本工程的實施。項目部主要人員職責分工：1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程實施的最終負責人，對項目合同履行和對工程質(zhì)量計劃的目標全面負責，實施項目部全部領導的職權(quán)。4、保潔員：負責項目的垃圾收集及清潔。8、安全員：對項目實施過程中各類安全措施的制訂、落實、監(jiān)督及預控，并協(xié)助做好安全文明的各項管理目標。二、現(xiàn)場管理承諾本工程自開工至竣工，我公司擬安排投標時的項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場管理，同時接受業(yè)主的隨時抽、檢查。三、施工進度計劃1、項目期限：合同簽訂后20天。2、根據(jù)項目特點，實施進度計劃編制，以總進度控制計劃為基礎，分實施流水段來優(yōu)化進度計劃控制，使整個工程實施進度計劃滿足合同工期的總目標要求，實現(xiàn)均衡實施。四、工期保證措施1、組織保證措施(1)、成立工期預控小組，全面負責工種施工進度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。（2）、制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)。大力開展施工班組、各業(yè)務系統(tǒng)及各工種之間的各種開工的競賽評比活動，按天下達實施生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2、施工準備保證措施主動與業(yè)主聯(lián)系，抓緊安排合同的簽約事宜，及時為業(yè)主提供辦理施工許可證的一切資料和手續(xù)。五、質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行1$09002標準，確保本工程質(zhì)量為一次性驗收合格。二、全面推行1$09002質(zhì)量保證體系（一）公司質(zhì)量保證體系我公司嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證。（二）項目部質(zhì)保體系本項目實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保優(yōu)質(zhì)。在職工中全面開展ISO9002基礎教育，全面提高職工的質(zhì)量意識，落實貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，實行目標管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。六、安全保障措施一、實施人員安全措施：1、建立安全保證體系：項目設立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理任組長；設專職安全員，負責項目的安全管理工作；各生產(chǎn)班組設兼職安全員，協(xié)助班組長做好本班組的各項安全管理活動。2、違建物拆除前必須對施工人員、機械司機進行安全教育培訓學習，使其認識到安全拆除的重要性。3、制訂違建拆除安全值班表，建立健全各項規(guī)章制度，并將各項制度貫穿到基層、每一個施工人員心中。4、施工人員進入施工工地，必須穿橘紅色反光背心，頭戴安全帽，專職安全員手持彩旗，口哨等，進行必要的指揮，高空作業(yè)必須系安全帶。5、遇到突發(fā)事件發(fā)生，在進行自救的同時，及時向當?shù)亍?20”求救，并上報項目部安全領導小組。二、施工機械安全措施1、機械司機必須經(jīng)過培訓，有機械操作證。2、挖掘機在施工時，要有供機械設備使用的場地并保證足夠的承載力。3、機械回轉(zhuǎn)、行走必須有專人進行指揮，司機不要盲目行駛。4、加強機械的維修保養(yǎng)，嚴禁帶故障運轉(zhuǎn)工作。5、建立機械運轉(zhuǎn)登記臺帳和機械日報制度。三、違建物拆除現(xiàn)場安全措施1、拆除中應有專人負責監(jiān)測被拆除物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并作好記錄，當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必須停止作業(yè)，機械、人員盡快撤離現(xiàn)場，待隱患消除掉后，再進行拆除工作。2、做好安全技術(shù)交底，督促、檢查施工人員按安全技術(shù)交底進行施工作業(yè)，嚴禁盲目蠻干，違章作業(yè)。3、違建物拆除中，設立安全警示標志，用三角彩旗做好安全防護設施。夜間設置警示燈，并設立專人在未拆完的橋面上值班，防止行人進入。4、當大風、雷電、暴雨、大霧等氣候條件下，不得進行作業(yè)。5、對工地上設置的消防器材要定期維護和檢查，嚴禁挪為他用。四、交通安全保證措施1、加強與執(zhí)法隊的溝通、協(xié)調(diào)會同公路執(zhí)法部門及時向社會發(fā)布公告，并設立安全警示標志，避免社會車輛及閑雜人員隨意進入施工路段，實現(xiàn)施工過程中運輸線路及車輛的有序管理。嚴格遵守高管處的有關規(guī)章制度，配合好執(zhí)法隊的工作，服從安排，聽從指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、警示牌以及警示設施的擺放：（1）在清理路中間垃圾時，應豎直方向居中粘貼“禁止駛?cè)搿苯顦酥?，采用二級反光膜。?）在擋墻前200米適當位置設置一道減速設施，采用粗糙路面形式。減速設施長度等于路面寬度。七、安全保障措施1、安全施工保證措施（一）安全保證體系貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施，真正落實“安全第一、預防為主”和誰主管、誰負責的原則，做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，加強安全措施，成立安全、文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃，成立安全及消防管理體系。（二）安全及消防實施措施1、施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行各主管部門的各有關安全生產(chǎn)文件，全面落實工程安全責任制，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。2、對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新職工進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組相應每十五天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，落實安全計劃，杜絕傷亡事故，加強本人自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。3、持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人，經(jīng)公司技術(shù)科及有關部門統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作，施工員等均持證上崗。（三）安全生產(chǎn)保證措施安全實施應貫徹施工的各個階段和每個環(huán)節(jié)，目的在于取得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。1、工程安全生產(chǎn)目標總體目標：安全文明施工達到合格等級、本工程配備專職安全員一名。2、安全生產(chǎn)責任和制度確定項目經(jīng)理為本工程的安全責任人，由專職安全員負責本工程的安全日常管理。提倡“安全生產(chǎn)、人人有責”，由全體管理人員參加全員管理。③建立安全宣傳、安全技術(shù)交底，現(xiàn)場安全檢查的制度。3、安全生產(chǎn)措施①進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：加強文明施工，安全第一的思想教育；②認真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度：各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度①認真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術(shù)措施，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。②堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須做到定機定人經(jīng)公司技術(shù)科及有關統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。（四）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標通過進行全面安全教育，加強安全管理，杜絕重傷及工亡事故、重大機械設備責任事故、火災事故等，輕傷負傷率控制在5‰o以內(nèi)。安全保證措施建立健全各項安全管理制度明確各級管理人員的安全崗位責任制，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、工長、專職安全員等，明確其應承擔的安全責任和應做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。建立安全教育制度。對所有進場的作業(yè)人員進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種作業(yè)人員(如機械設備操作工、電焊工、電工等)必須持證上崗，大型機械設備應掛牌專人操作，專人指揮。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教育。堅持安全檢查制度。每月由項目經(jīng)理牽頭對工地進行兩次安全檢查，質(zhì)安組要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人限期整改完畢；對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題，在整改完畢后都要由安全員進行驗證。公司工程技術(shù)部每月組織一次安全、防火、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。堅持安全交底制度。施工技術(shù)人員在編制基坑支護等施工作業(yè)方案時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。重大安全事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調(diào)查和處理。2．2施工臨時用電管理制度工程施工前，必須編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O漏電開關，開關箱內(nèi)的漏電開關動作電流不大于30mA,所有用電設備均采用“一機一閘一漏電保護”。配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，PE線截面不小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PE線相接。C)在潮濕場所及高度低于2.4m的房間、以及各種通道內(nèi)作業(yè)時應使用36丫的安全電壓做照明；油料及易燃易爆品倉庫內(nèi)使用防爆燈具，嚴禁使用移動式碘鎢燈。2.3臨邊(口)防護及機械操作措施本措施以臨邊（口）防護安全為主。洞口、臨邊防護：管道井、管道溝槽四周、開挖邊坡架設臨時防護欄桿并標上安全警戒色，并進行全封閉，防止人員進入。晚上必要時設紅燈示警。在溝槽邊坡上側(cè)堆土或材料及移動施工機械時，應與邊緣保持一定距離（0.8m以上），以保證邊坡的穩(wěn)定，防止坍塌。機械設備的使用、維修和保養(yǎng)：現(xiàn)場的機械設備必須有書面的操作規(guī)程，必須由持有操作證的人員操作，并實行定機定人。機械設備管理人員必須經(jīng)常檢查機械設備的安全防護裝置并予以維修和保養(yǎng)，及時更換失靈和損壞的零部件。各種機械設備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程操作，不得帶病或酒后作業(yè)。吊裝過程中，作業(yè)人員不得處于起吊物體下面。2.4安全防火措施搭設大臨設施時要設消防水（砂）池并貯滿水（砂），按規(guī)定掛設滅火器，經(jīng)驗收合格后方可啟用。加強用電、明火及易燃易爆物品的使用、防護檢查。2、文明施工保證措施（一）文明施工目標計劃文明施工是一個建筑企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格依照招標文件要求，嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。本工程文明施工目標為：獲得縣級文明施工隊伍。（二）總平面管理嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控探頭，通過電視監(jiān)控等手段動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。2、供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。3、所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應有書面的平面修改通知。4、在做好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。5、每月創(chuàng)標化領導小組組織各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評定，以有力促進“標化”工作達到民和縣文明施工管理要求。（三）重點部位的要求1、排水系統(tǒng)我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。2、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。（四）確保文明施工的技術(shù)組織措施管理目標：“文明施工合格工地”，爭創(chuàng)“文明工地”。1、設立現(xiàn)場文明施工管理小組，項目經(jīng)理任組長，安全員任常務副組長，負責具體管理工作。2、嚴格按照施工總平面布置圖搭設現(xiàn)場設施，機械設備在規(guī)定位停放整齊、有序。3、現(xiàn)場組織3人左右的場容清潔隊，專門負責場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，分片管理，責任到人，確保場外道路的清潔。禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有臭氣味的物質(zhì)，各種垃圾必須集中堆放并及時外運。4、與周邊居民、單位及有關管理部門建立融洽關系，友好相處。施工人員的行為舉止要文明禮貌，遵紀守法，不擾民，不內(nèi)亂，如有違紀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。3、環(huán)境保護措施（一）