2023年采購部個人年度工作總結(jié)4篇(實用)

第頁共頁2023年采購部個人年度工作總結(jié)4篇(實用)采購部個人年度工作總結(jié)篇二4月，我跳槽來到籌建組，主要負責印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和效勞類的采購，幫助籌建組的日常運營所需，在的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購部的成立而做準備。幫助查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購部組織構(gòu)造和采購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對采購有了更明晰的全面的認識。采購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp，沒有任何采購方面工作經(jīng)歷的加籍____人。沒有想到，他一開場就把it采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何it背景和采購工作經(jīng)歷的人來說，更是挑戰(zhàn)。當時由于負責了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓了一頓，覺得不可以回絕。沒有想到第二天我就被通知正式承受所有it采購，至此我?guī)缀醭惺芄?0%以上的采購，偶然前老板作為首代幫助一下。春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的.事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為采購部主管幾乎不管詳細的采購工作，而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪會談和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設(shè)備等。同時也把采購分成service，it，6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復。采購部也要正式運作了，而vp也正式開場管理采購部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進展正式整合。我也因此只專注serviceandit?？梢约芯ψ龊胕t工程和各種service，全面提升自己。并在vp的爭取下，參加了cpm的培訓時機。而采購部的工作也可以比擬順利的進展了。8月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團所有的供給商進展整合分類。同時也比擬熟悉it的采購，而公司開業(yè)的工程也完成了，總算比擬成功。同時也正式開場周末培訓的日子，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。xx月份開場完成對公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購工作進展合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，進步溝通效率和消除誤解。11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的工程比擬多，而it方面的工程也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是采購最繁忙的時間。總結(jié)：可以說是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個工程經(jīng)理討論如何開展工程，如何招投標，如何市場調(diào)研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專業(yè)化，目光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己jd，但是對自己的職業(yè)開展來看，還是利大于弊！老板的評價：outstanding，許諾可以升職加薪！cpm考試過了2門！今年6月準備再考一次！希望11月份可以再過cpsm。采購部個人工作總結(jié)xxxx年已經(jīng)過去，新的一年立即開場，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，竭力控制采購本錢，嚴格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司消費部的正常運營，全年完成采購工程共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能到達88%，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。2、在工作中邊學習邊理論，多總結(jié)，不斷進步自己的采購業(yè)務(wù)程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。3、嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。4、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。5、學會主動與人溝通，交流這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。6、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，必需要對要采購的輔料細心的分析^p。綜上公司采購部年終總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目的邁進，爭取更大的進步!采購部個人年度工作總結(jié)篇四已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購工程共計560萬元，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊理論，不斷進步自己的'采購業(yè)務(wù)程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。六學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步!采購部個人年度工作總結(jié)篇六上半年即將告一段落，在企業(yè)領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了企業(yè)的各項工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，作工作總結(jié)如下：：1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時、按需對企業(yè)主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供給產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為企業(yè)選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進步的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好企業(yè)的進口關(guān)。：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給企業(yè)造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給企業(yè)帶來不必要的影響與費事，企業(yè)作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于x市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。：1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設(shè)備可以了及時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對企業(yè)提出漲價的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和互相學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)程度得到進步，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質(zhì)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納企業(yè)其他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為企業(yè)明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。采購部個人年度工作總結(jié)篇七首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的時機，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去進步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的'作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個方案表和打報方案，那么簡單的事，公司如今的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操作與理論，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進