人事管理制度范本（二篇）

第16頁共16頁人事管理制度范?本第一條根據(jù)?國家有關(guān)勞動(dòng)人?事的法律法規(guī)、?相關(guān)政策，為規(guī)?范公司人事制度?，特制定本制度?。第二條公司?對(duì)員工實(shí)行合同?化管理。所有員?工都必須與公司?簽訂聘、（雇）?用合同。員工與?公司的關(guān)系為合?同關(guān)系，雙方都?必須遵守合同。?第三條公司勞?動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公?司的人事計(jì)劃、?員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)?懲；勞動(dòng)工資、?勞保福利等項(xiàng)工?作的實(shí)施，并辦?理員工的考試錄?取、聘用、商調(diào)?、解聘、辭職、?辭退、除名、開?除等各項(xiàng)手續(xù)。?第四條公司各?職能部門、下屬?部門、企業(yè)，用?人實(shí)行定員、定?崗。公司職能部?門及下屬公司、?企業(yè)的設(shè)置、編?制、調(diào)整或撤銷?。第八條公司?聘用的員工，一?律與公司簽訂聘?用合同。第十?條公司內(nèi)部若有?空缺或有新職時(shí)?，可能由內(nèi)部晉?升或調(diào)職，出現(xiàn)?下列情形進(jìn)行對(duì)?外招聘。__?__公司內(nèi)部無?合適人選時(shí)；?2.需求量大，?內(nèi)部人力不足；?3.需特殊技?術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須?對(duì)外招募人才時(shí)?。第十一條甄?選員工任用之主?要原則是應(yīng)聘者?對(duì)該申請(qǐng)職位是?否合適而定，并?以該職位所需的?實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘?者所具備的素質(zhì)?工作態(tài)度、工作?技能及潛質(zhì)和工?作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則?，經(jīng)所屬部門考?核合格任用。?第十三條新員工?正式上崗前，必?須先接受培訓(xùn)。?培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)?習(xí)公司章程及規(guī)?章制度，了解公?司情況，學(xué)習(xí)崗?位業(yè)務(wù)知識(shí)等。?培訓(xùn)由勞動(dòng)人事?部和用人單位共?同負(fù)責(zé)。員工試?用期間，由勞動(dòng)?人事部會(huì)同用人?單位考察其現(xiàn)實(shí)?表現(xiàn)和工作能力?。試用期間的工?資，按擬定的工?資下調(diào)一級(jí)發(fā)給?。第十四條員?工試用期滿__?__天前，由用?人單位作出鑒定?，提出是否錄用?的意見，經(jīng)人事?部審核后，報(bào)總?經(jīng)理審批。批準(zhǔn)?錄用者與公司簽?訂聘（雇）用合?同；決定不錄用?者退回原單位。?第十五條臨時(shí)?工由各下屬公司?、企業(yè)在上級(jí)核?準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用?。報(bào)勞動(dòng)人事部?備案。第十六?條公司按照按勞?取酬、多勞多得?的分配原則，根?據(jù)員工的崗位、?職責(zé)、蘑力、貢?獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作?年限、文化高低?等情況綜合考慮?決定其工資。?第十七條員工的?工資，由決定聘?用者依照前條規(guī)?定確定第十八?條公司按照國家?有關(guān)規(guī)定為員工?辦理退休、待業(yè)?等保險(xiǎn)。員工享?有相應(yīng)的保險(xiǎn)待?遇。第十九條?公司執(zhí)行國家勞?動(dòng)保____規(guī)?，員工享有相應(yīng)?的勞保待遇。?第二十條員工的?獎(jiǎng)金由公司、下?屬公司、企業(yè)根?據(jù)實(shí)際效益按有?關(guān)規(guī)定提取、發(fā)?放。第二十一?條員工享有公費(fèi)?醫(yī)療待遇。員工?本人的醫(yī)藥費(fèi)按?規(guī)定憑縣級(jí)以上?醫(yī)院報(bào)銷憑證核?準(zhǔn)報(bào)銷。第二?十二條員工按國?家法定節(jié)假日休?假。因工作生產(chǎn)?需要不能休假的?，節(jié)日按日工資?____％、假?日按日工資__?__％計(jì)，增發(fā)?給加班工資或安?排補(bǔ)休。第二?十三條員工按國?家規(guī)定享有探親?待遇。具體如下?。1.員工在?公司工作滿一年?后，開始享受探?親待遇；2.?與配偶不住在一?起，又不能利用?工休假日?qǐng)F(tuán)聚的?，一年可探望配?偶____次_?___天，另按?實(shí)際需要給予路?程假。3.與?父母都不住一起?，又不能利用工?休假日?qǐng)F(tuán)聚的，?未婚員工探望父?母一年一次__?__天，已婚員?工一年一次__?__天，另按實(shí)?際需要給予路程?假；4.員工?探親按國家有關(guān)?規(guī)定報(bào)銷往返路?費(fèi)，超過規(guī)定的?費(fèi)用自理；5?.探望配偶和未?婚員工探望父母?的往返路程，由?所在單位負(fù)擔(dān)；?已婚員工探望父?母的往返路費(fèi)，?在本人月標(biāo)準(zhǔn)工?資____％以?內(nèi)的，由本人自?理，超出部分由?所在單位負(fù)擔(dān)；?6.員工請(qǐng)假?探親必須由所在?單位統(tǒng)籌安排，?經(jīng)人事部核準(zhǔn)；?未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠?工處理。7.?員工探親期間的?伙食費(fèi)、住宿費(fèi)?、行李托運(yùn)費(fèi)以?及參觀游覽等費(fèi)?用，均由員工自?理，不得報(bào)銷。?第二十四條婚?假。法定婚假_?___天，晚婚?（男____周?歲女____周?歲）假____?天，異地結(jié)婚可?適當(dāng)另給路程假?，假期內(nèi)工資照?發(fā)。第二十五?條產(chǎn)育假；第?二十六條節(jié)育手?術(shù)假；第二十?七條員工的直系?親屬（父母、配?偶和子女）死亡?時(shí)，喪假___?_天；異地奔喪?的適當(dāng)另給路程?假。假期內(nèi)工資?和津貼照發(fā)。?第二十八條員工?按國家規(guī)定享有?年休假的，由勞?動(dòng)人事部會(huì)同各?單位統(tǒng)籌安排員?工休假。因工作?需要不能享受年?休假的，增發(fā)_?___％日工資?。第二十九條?公司有權(quán)辭退不?合格的員工。員?工有辭職的自由?。但均須按本制?度規(guī)定履行手續(xù)?。第三十條試?用人員在試用期?內(nèi)辭職的應(yīng)向勞?動(dòng)人事部提出辭?職報(bào)告，到勞動(dòng)?人事部門辦理辭?職手續(xù)。第三?十一條員工與公?司簽訂聘（雇）?用合同后，雙方?都必須嚴(yán)格履行?合同。員工不得?隨便辭職，用人?單位不準(zhǔn)無故辭?退員工。第三?十二條合同期內(nèi)?員工辭職的，必?須提前____?個(gè)月向公司提出?辭職報(bào)告，由用?人單位簽署意見?，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（?雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人?事部給予辦理辭?職手續(xù)。第三?十四條員工未經(jīng)?批準(zhǔn)而自行離職?的，公司不予辦?理任何手續(xù)；給?公司造成損失的?，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任?。第三十五條?員工必須服從_?___安排，遵?守各項(xiàng)規(guī)章制度?，凡有違反并經(jīng)?教育不改者，公?司有權(quán)予以解聘?、辭退。第三?十六條公司對(duì)辭?退員工持慎重態(tài)?度。用人單位無?正當(dāng)理由不得辭?退合同期未滿的?員工。確需辭退?的，必須填報(bào)辭?退員工審批表，?提出辭退理由，?經(jīng)勞動(dòng)人事部核?實(shí)，對(duì)符合聘用?合同規(guī)定的辭退?條件的，報(bào)原批?準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，通知被辭?退的員工到勞動(dòng)?人事部辦理辭退?手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)?人事部核實(shí)和領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得?辭退。被辭退的?員工如未經(jīng)人事?、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)?調(diào)入的干部、職?工，由勞動(dòng)人事?部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)?的人事、勞動(dòng)部?門另行分配工作?。第三十七條?辭退員工，必須?提前____個(gè)?月通知被辭退者?。第三十八條?聘（雇）用期滿?，合同即告終止?。員工或公司不?續(xù)簽聘（雇）用?合同的，到勞動(dòng)?人事部辦理終止?合同手續(xù)。第?三十九條員工嚴(yán)?重違反規(guī)章制度?、后果嚴(yán)重或者?違法犯罪的，公?司有權(quán)予以開除?。第四十條員?工辭職、被辭退?、被開除或終止?聘（雇）用，在?離開公司以前，?必須交還公司的?一切財(cái)物、文件?及業(yè)務(wù)資料，并?移交業(yè)務(wù)渠道。?否則，勞動(dòng)人事?部不予辦理任何?手續(xù)；給公司造?成損失的，應(yīng)負(fù)?賠償責(zé)任。第?四十一條公司對(duì)?被辭退及未獲公?司續(xù)聘用的員工?，按其在公司的?工齡計(jì)算每年發(fā)?給其一個(gè)月工資?。人事管理制?度范本（二）?第一章人事管理?制度第一條為?加強(qiáng)公司的人事?管理，明確人事?管理權(quán)限及人事?管理程序，使公?司人事管理工作?有所遵循，特制?定本制度。第?二條適用范圍：?本規(guī)定適用公司?全體職員，即公?司聘用的全部從?業(yè)人員第三條?除遵照國家有關(guān)?法律規(guī)定外，本?公司的人事管理?，均依本制度規(guī)?定辦理。第二?章人事管理權(quán)限?第四條總經(jīng)理?確定公司的部門?設(shè)置和人員編制?、一線經(jīng)理的任?免去留及晉級(jí)，?決定全體職員的?待遇。第五條?人力資源部工作?職責(zé)：一、協(xié)?助各部門辦理人?事招聘，聘用及?解聘手續(xù)。二?、負(fù)責(zé)管理公司?人事檔案資料。?三、負(fù)責(zé)公司?人事管理制度的?建立、實(shí)施和修?訂。四、負(fù)責(zé)?薪資方案的制定?、實(shí)施和修訂。?五、負(fù)責(zé)公司?日常勞動(dòng)紀(jì)律及?考勤管理。六?、____公司?平時(shí)考核及年終?考核工作。七?、____公司?人事培訓(xùn)工作。?八、協(xié)助各部?門辦理公司職員?的任免、晉升、?調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人?事手續(xù)。九、?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保?險(xiǎn)、福利制度的?辦理。十、_?___各部門進(jìn)?行職務(wù)分析、職?務(wù)說明書的編制?。十一、根據(jù)?公司的經(jīng)營目標(biāo)?、崗位設(shè)置制定?人力資源規(guī)劃。?十二、負(fù)責(zé)勞?動(dòng)合同的簽定及?勞工關(guān)系的處理?。第六條部門?主管提出部門人?員需求計(jì)劃；部?門主管決定部門?經(jīng)理以下職員的?任免、考核、去?留及晉降；部門?主管建議本部門?職員待遇方案。?第三章人員需?求第七條在經(jīng)?營年度結(jié)束前，?人力資源部將下?一年度的《人員?需求計(jì)劃表》發(fā)?放給各部門，部?門主管須根據(jù)實(shí)?際情況，認(rèn)真填?寫后，上報(bào)總經(jīng)?理審批。第八?條總經(jīng)理根據(jù)部?門所上報(bào)的人數(shù)?，以及公司的投?資、經(jīng)營方案，?來確定公司下一?年度人員的規(guī)模?和部門設(shè)置。?第九條經(jīng)總經(jīng)理?所確定的人力資?源計(jì)劃，由人力?資源部負(fù)責(zé)辦理?招聘事宜。第?四章職員的選聘?第十條各部門?根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，經(jīng)總經(jīng)?理核定的編制內(nèi)?增加人員，應(yīng)按?以下程序進(jìn)行：?一、進(jìn)行內(nèi)部?調(diào)整，最大限度?的發(fā)揮現(xiàn)有人員?的潛力。二、?從公司其他部門?吸收適合該崗位?需要的人才。?三、到人力資源?部領(lǐng)取《人員增?補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)?部門主管、人力?資源部主管、總?經(jīng)理審批。第?十一條各部門編?制滿后如需要增?加人員，填好《?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表?》后，報(bào)總經(jīng)理?審批。第十二?條上述人員的申?請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，?由人力資源部招?聘所需人員。?第十三條求職人?員應(yīng)聘本公司，?應(yīng)按以下程序進(jìn)?行：一、所有?求職人員應(yīng)先認(rèn)?真填寫《應(yīng)聘人?員登記表》，由?人力資源部門進(jìn)?行初試。二、?初試合格后，應(yīng)?聘人員詳細(xì)填寫?《應(yīng)聘人員工作?履歷表》和《應(yīng)?聘人員工作經(jīng)歷?、社會(huì)關(guān)系情況?表》，然后由人?力資源部門安排?與業(yè)務(wù)部門主管?復(fù)試。三、部?門經(jīng)理以上人員?應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理?面試通過。四?、復(fù)試合格后，?通知應(yīng)聘人員一?周內(nèi)等結(jié)果。?五、用人部門和?人力資源部門根?據(jù)應(yīng)聘人員填寫?表格所反映的情?況進(jìn)行調(diào)查。核?實(shí)無誤后，報(bào)總?經(jīng)理審批，由人?力資源部門通知?應(yīng)聘人員到崗，?并辦理體檢手續(xù)?。第十四條體?檢合格后，人力?資源部通知應(yīng)聘?者報(bào)到，所有應(yīng)?聘人員的材料由?人力資源部統(tǒng)一?存檔備查。第?五章職員報(bào)到?第十五條所有招?聘錄用的新職員?正式上班當(dāng)日先?向人力資源部報(bào)?到，并以其向人?力資源部報(bào)到的?日期，即起薪日?。第十六條報(bào)?道當(dāng)天所有新職?員須攜帶：一?、兩張一寸免冠?照片；____?、戶口薄、原件?和復(fù)印件；學(xué)歷?證明原件和復(fù)印?件；職稱證明原?件和復(fù)印件，服?務(wù)自愿書、醫(yī)院?體檢表；第十?七條擔(dān)保書一?、本公司的所有?員工均需辦理擔(dān)?保手續(xù)，并經(jīng)人?力資源審核后方?可報(bào)到；二、?擔(dān)保人須是具有?正式職業(yè)、有固?定住房、___?_戶口。三、?凡為本公司員工?與擔(dān)保的員工有?配偶或直系親屬?關(guān)系者，不能做?擔(dān)保。四、被?擔(dān)保人如有下列?情況之一者，擔(dān)?保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)?任：1、虧空?公款或借用財(cái)物?不還者2、偷?竊、丟失本公司?資料、器材、工?具及物品者3?、假冒本公司名?義向外詐騙、招?搖有確鑿證據(jù)者?4、故意毀壞?本公司的設(shè)備或?其它物品者；?5、營私舞弊或?其他不法行為導(dǎo)?致本公司受損害?者6、移交不?清或棄職潛逃導(dǎo)?致本公司受損害?者五、擔(dān)保人?因故退保，應(yīng)以?書面通知本公司?，經(jīng)同意后方能?解除擔(dān)保責(zé)任；?六、擔(dān)保人應(yīng)?于員工離職半年?后而無未了事項(xiàng)?時(shí)方能解除擔(dān)保?責(zé)任，保證書自?動(dòng)失效；七、?公司每年定期對(duì)?保，并在認(rèn)為必?要時(shí)，隨時(shí)辦理?對(duì)保；第十八?條一、本市的?員工要將檔案轉(zhuǎn)?入本公司，由公?司統(tǒng)一寄存在《?中科院人才交流?中心》；如果有?特殊情況不能將?檔案調(diào)入的，經(jīng)?人力資源主管同?意后，暫緩辦理?，并同時(shí)攜帶原?單位出示的《離?職證明》，下崗?人員出示《下崗?證》；二、如?果是外地職員須?辦理完《就業(yè)證?》或《暫住證》?方可上崗，《就?業(yè)證》或《暫住?證》、《畢業(yè)證?書》的原件交由?人力資源部存檔?，否則視為拒聘?，員工離職時(shí)交?換本人；第十?九條一、報(bào)到?當(dāng)日，人力資源?部應(yīng)向新職員介?紹公司的簡(jiǎn)介以?及有關(guān)人事管理?規(guī)章制度，并由?人力資源部主管?與其簽定《試聘?協(xié)議》，一式兩?份，一份交由人?力資源部存檔，?一份試用員工自?留。二、辦理?報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下?列資料：1、?員工手冊(cè)2、?員工資料卡（填?寫交行政中心）?3、辦公桌的?鑰匙第二十條?新職員辦理完報(bào)?到手續(xù)后，人力?資源部門領(lǐng)其到?用人部門試用，?由部門主管接受?，并安排工作；?第二十一條人?力資源部根據(jù)試?聘合同中的工作?級(jí)別填寫《工資?通知單》，一式?兩份，一份交財(cái)?務(wù)部門，一份由?人力資源部備案?。第六章：職?員試用第二十?二條新職員一般?有三個(gè)月的試用?期。一、新員?工試聘期間按公?司《職員考勤及?休假、請(qǐng)假管理?制度》可以請(qǐng)事?假和病假，但試?聘期按請(qǐng)假天數(shù)?順延。試用期上?班不足三天的職?員要求辭職，沒?有工資。二、?新職員在試用期?間曠工一次或遲?到早退累計(jì)三次?（含三次）以上?，即隨時(shí)解聘。?第二十三條試?用期的考核一?、新職員在試用?期滿后，人力資?源部將《職員轉(zhuǎn)?正考核表》發(fā)給?試用的新員工，?新職員根據(jù)自身?情況，實(shí)施求是?填寫表中的“評(píng)?核內(nèi)容”和考核?內(nèi)容中的“自評(píng)?部分”。二、?部門主管根據(jù)新?職員在試用期的?表現(xiàn)，公正地評(píng)?分并寫出初核評(píng)?語。三、人力?資源部門根據(jù)新?職員在試用期間?的出勤情況，如?實(shí)地填寫考勤狀?況。四、考核?結(jié)果將根據(jù)初?核評(píng)分和考勤狀?況來確定。第?二十四條轉(zhuǎn)正?用人部門根據(jù)考?核結(jié)果，在新職?員試用期滿之后?一周內(nèi)，做出同?意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試?用或不擬錄用_?___決定，并?將該《職員轉(zhuǎn)正?考核表》報(bào)請(qǐng)部?門主管、人力資?源部主管審批。?第二十五條提?前結(jié)束試用期：?一、在試用期?間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)?、技能、工作適?應(yīng)能力及工作成?效特別出色的新?職員，試用部門?主管可以提前結(jié)?束試用期，并將?《職員轉(zhuǎn)正考核?表》報(bào)請(qǐng)人力資?源主管、總經(jīng)理?批準(zhǔn)。二、在?試用期內(nèi)，對(duì)明?顯不適合某崗位?或不適合錄用的?職員，試用部門?可以提前向人力?資源部門提交《?職員轉(zhuǎn)正考核表?》，經(jīng)部門主管?或人力資源部主?管批準(zhǔn)后，安排?在其他崗位試用?或提前辭退試用?職員。第二十?六條考核結(jié)果的?評(píng)定一、考核?辦法采用項(xiàng)目評(píng)?分發(fā)進(jìn)行，考核?內(nèi)容分成優(yōu)秀、?良好、一般、差?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最?低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)?到該標(biāo)準(zhǔn)的最低?區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇?區(qū)間。二、考?核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)：1、考核?結(jié)果____分?以上提前轉(zhuǎn)正晉?升工資；2、?考核結(jié)果85—?____分按期?轉(zhuǎn)正晉升工資；?3、考核結(jié)果?75—____?分按期轉(zhuǎn)正不予?晉升工資；4?、考核結(jié)果60?—____分延?長(zhǎng)試用期；5?、考核結(jié)果低于?____分試用?不合格，不擬聘?用；第七章職?員錄用第二十?七條被正式聘用?的新職員，由人?力資源部發(fā)給《?職工聘用合同》?，由人力資源部?與其簽定《職員?聘用合同》，一?式兩份，一份交?由人力資源部存?檔，一份交新職?員自留，聘用日?期及正式工資的?起算日期自試用?期滿之日計(jì)算。?第二十八條《?職員聘用合同》?按公司經(jīng)營年度?一年簽定一次。?聘用期滿，如不?發(fā)生解聘和離職?情況，將繼續(xù)聘?用。職員如不續(xù)?聘，須在聘用期?滿前十五天書面?通知人力資源部?。年中新進(jìn)職員?，轉(zhuǎn)正后聘用合?同簽到公司經(jīng)營?年度終了。第?二十九條人力資?源部根據(jù)《職員?聘用合同》填寫?《工資通知單》?，一式兩份，一?份交給新職員本?人，一份由人力?資源部存檔。?第八章職員培訓(xùn)?第三十條為提?高員工的自身素?質(zhì)和工作技能，?公司舉辦各種培?訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的?需要和員工的表?現(xiàn)選派優(yōu)秀的員?工參加ibm、?ca、lotu?s、微軟、培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)等舉行的各?種培訓(xùn)。第三?十一條員工的培?訓(xùn)分為職前培訓(xùn)?、在職培訓(xùn)、專?業(yè)培訓(xùn)三種。?一、職前培訓(xùn)由?人力資源部負(fù)責(zé)?，內(nèi)容為：1?、公司簡(jiǎn)介、人?事管理規(guī)章的講?解；2、企業(yè)?文化知識(shí)的培訓(xùn)?；3、工作要?求、工作程序、?工作職責(zé)的說明?；4、請(qǐng)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)；二、?在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工?不斷的研究學(xué)習(xí)?本職技能，各級(jí)?主管應(yīng)隨時(shí)施教?，提高員工的能?力；三、視業(yè)?務(wù)的需要，挑選?優(yōu)秀的員工參加?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)?培訓(xùn)，回公司后?將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳?授給其他同事；?或邀請(qǐng)專家學(xué)者?來公司做專題培?訓(xùn)。第三十二?條為加強(qiáng)培訓(xùn)管?理，使接受培訓(xùn)?的員工更好地為?公司創(chuàng)效益，公?司制定培訓(xùn)協(xié)議?書，凡參加ib?m舉辦的一些重?要項(xiàng)目培訓(xùn)的員?工，在接受培訓(xùn)?前應(yīng)與公司簽訂?協(xié)議；并遵守下?列條款：一、?保密條款：對(duì)?在培訓(xùn)過程中所?獲得和積累的技?術(shù)，資料等相關(guān)?信息（包括軟、?硬件），乙方在?培訓(xùn)后立即叫技?術(shù)中心統(tǒng)一保管?；未經(jīng)甲方許可?，乙方不得私自?拷貝、傳授或轉(zhuǎn)?交給其它公司或?個(gè)人。二、服?務(wù)期條款具體?服務(wù)期的規(guī)定如?下。員工每完成?____個(gè)項(xiàng)目?培訓(xùn)，其服務(wù)期?為二年，培訓(xùn)前?公司服務(wù)的年限?按一半折算為培?訓(xùn)后的服務(wù)期。?三、賠償標(biāo)準(zhǔn)?條款：乙方接?受培訓(xùn)后如未按?照甲方服務(wù)期要?求執(zhí)行的，乙方?應(yīng)按服務(wù)逐月等?份遞減的原則向?甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)?。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳?納公式為：培?訓(xùn)前服務(wù)年限為?