建筑工程師年終總結

—建筑工程師年終總結建筑工程師年終總結1

XXX年，在東航吳中路高層中我擔任工程質量員一職。在此期間，我通過自身不斷的學習，利用從學校學到的理論學問與實踐相結合的原理。針對工程中質量的要點與答應偏差對整個工程的質量進行嚴格的掌握。最終，該工程獲的了優(yōu)良工程。我也認真完成了工作的同時，業(yè)務水平得到了很大的提高。

XXX年，因公司業(yè)務的需要，我被調入了公司技術科進行招投標方案的編制工作，在投標工作中我接觸了較多的、各種類形的工程工程，使我對工程有了一個全面的理性的認識，針對工程中的難點，我查閱了大量的有關資料。為公司的招投標工作做出了一點微薄的奉獻。但是由于本人工作時間不久，還是缺乏肯定的實踐學問，不能時辰把握施工現(xiàn)場的情況，有一點紙上談兵的感覺，公司要求投標人員參與部分工程的技術管理，在利用做標書的同時常常去工地實踐學習，聽取實踐經驗豐富的工程管理人員針對工程中的難點和要點的看法。使我從中受益非淺。

XXX年，我進入上海XXX建筑公司，在花木一鄰居高層中擔任技術管理工作，由于該高層基礎底板采納大面積混凝土，特別是電梯井處，基礎底板混凝土較厚。為解決底板大面積砼內部由于水泥水化熱引起的溫度升降規(guī)律，按時把握底板砼中心與承臺砼外表及砼外表層與大氣溫度間溫差改變。為此，我針對該情況通過測溫進行監(jiān)測，監(jiān)測中如發(fā)現(xiàn)溫差超過規(guī)定要求時，按時實行措施嚴防砼產生溫差而引起的裂縫。在測溫監(jiān)控中，我采納了jXc-54系列巡回測溫儀和wec-010銅熱電阻為測溫元件，每個測溫元件，都用環(huán)氧樹脂封閉后作浸水監(jiān)驗，以確保不滲水。在測溫點布置上，我依據(jù)本工程底板的平面尺寸、外形、板厚度，在1/3布置測溫點，按板厚分三層，每層平面布置16個測點，砼外表布置3個測溫點，共設測溫點51個。在測溫點的埋設上，第一、經封閉后的熱電阻元件安裝在dg32鋼套管內，每個熱電阻元件埋設標高按布點圖要求。第二、鋼套管事先按標高要求焊接在í12-í14鋼筋上備用。第三、待熱電阻元件埋入鋼套管后，即按測點布置要求將鋼筋插入底板，并與底板鋼筋焊接以固定。在測溫前，在基坑測溫區(qū)邊搭設3.5mX3.00m簡易測溫操作室。測溫裝備校驗正確，熱電阻元件按布置圖要求埋入底板，然后將導線引至測溫操作室，并與測溫儀聯(lián)結。在澆搗砼前，測量好各熱電阻元件的粗始溫度，并作好書面記錄。對測溫人員作好測溫技術交底工作。為了能得到精確的數(shù)據(jù)，我對測溫人員在測溫時提出了以下幾點要求：1、砼入模前先測定砼入模溫度。2、自砼入模至砼澆搗完畢起七天內每隔二小時測溫一次，第八天起至第十四天，每隔四小時測溫一次，十四天以后一般情況下，可停止測溫。3、每測溫一次，應按時計算出每個測溫點的升溫值及與砼外表的溫差，并計算出砼外表與大氣溫度之差。4、按要求凡底板砼中心區(qū)砼與砼外表溫度差超過25℃時，必需提出上報，超過25℃時，必需實行有效技術措施，嚴防底板砼產生水化引起裂縫事故。并且對測溫人員提出了嚴格的要求：1、每班必需有1、2名專職測溫人員進行操作，作好測溫記錄。2、測溫人員應熟識每測溫點的編號和位置。3、測溫人員應熟識jXc—54系列巡回測溫儀的操作要求和留意事項，認真認真操作。4、測溫人員應作好書面記錄，隨時分析溫度改變情況，如發(fā)現(xiàn)溫差值超過30℃，應以書面形式按時報告。5、測溫人員應按時上下班，堅守崗位，作好15分鐘交接班工作。

最終，在對該基礎底板嚴格的測溫掌握下，一有特別情況，按時實行措施，很好的防止了基礎底板混凝土由于產生溫差而引起的.裂縫。

同樣，我在以后的重大工程動遷配套工程中，如磁懸浮動遷基地（花木段）和申波苑等工程中，都發(fā)揮了我的技術力量，為工程的順當進行起到了肯定的作用。

為拓展我的業(yè)務力量，XX年1月我進入了上海XXX市政建設有限公司。對所學專業(yè)是土建工程的我來所，市政工程是一個全新的領域，為此，我特地進行市政工程的培訓，學習市政工程施工學問，向有關市政經驗豐富的同事請教，一切從零開頭。先后在紫竹科學園一、二號路，景東路塘泗涇橋，閔行區(qū)春元昆截污納管工程，北吳路道路改建工程等工程中連續(xù)擔任工程技術管理工作。

特別是在紫竹科學園二號路道路中，該工程道路走向為園弧型，整條道路為一條直線和一個800米半徑的園弧及一個450米半徑的園弧相聯(lián)結。而且地處原野，規(guī)劃道路里程中間段有一片苗圃沒有搬遷，樹木當住了兩個圓弧道路的測量視野。而且由于該苗圃的特別情況，臨時不做處理。在這種情況下，必需要求兩個不同半徑的圓弧得到精確的聯(lián)結，這就造成了測量上的難度。

我依據(jù)業(yè)主提供的平面掌握點與水準點為基準進行引測、依據(jù)業(yè)主提供的有關測景資料及實物、設計結構圖、有關技術核定單進行計算和測量放樣。

紫竹科學園二號路工程范圍地處櫻桃河處道路上，該段為直線道路，根本能保證通視，適合采納城市導線進行平面掌握。而在苗圃園林處為圓弧段，我采納了了3種測量方法相結合。①全圓測量法。②極坐標法。③距離交會法。在圓弧道路中，我根本采納全圓測量法，而在二號路與三號路及一號路的十字路口，我根本采納了切線支距法。

在測量的平面掌握上，我對施工場地及掌握點進行實地踏勘，結合一體化道路平面布置圖，創(chuàng)立施工測量平面掌握圖。綜合考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、放樣便利等各種因素，在現(xiàn)場每XXXm建立一個掌握點、掌握點在道路中心線兩側間隔分布，以建立通視狀況況良好的導線掌握網。放樣時每點至少有兩個掌握點作后視，便于投測進行校驗。

平常定期對導線掌握網進行閉合核驗保證各點位于同一系統(tǒng)，伴著施工的進行，每一個月至少復測一次，以求掌握網到達精度要求。在平面軸線測量上，按圖紙中結構的不同的施工部位，分別制定不同的測量方法。以保證滿意精度要求和施工進度要求。

另外，在北吳路道路改建工程中，瀝青工序作為整個工程中的一個關鍵工序，直接影響到今后車輛的行使。所以我對瀝青的攤鋪提出了嚴格的要求。

瀝青砼攤鋪采納瀝青砼攤鋪攤鋪機施工。首先、做好攤鋪前的準備工作。安裝好自動找平儀及滑車裝置、預熱熨平板，使夯錘能正常振動，并調整夯錘振動頻率（40～50赫茲），料斗及相關部件恰當噴灑油水混合物。依據(jù)攤鋪平均厚度及松方系數(shù)測定熨平板下墊塊厚度，用前一天施工結束段的標尺讀數(shù)校正熨平板攤鋪角度至最正確狀態(tài)。攤鋪機起步速度掌握1m/分，待攤鋪正常后以3m/分速度向前攤鋪。在攤鋪過程中，按規(guī)定速度沿放樣線向前攤鋪，攤鋪機推動過程中留意同料車的協(xié)作，并把握好進料速度，每隔10m檢查一次攤鋪厚度，收料、測溫人員做好收料、記數(shù)和溫度的檢測工作。在攤鋪后隨時檢查平整度、坡度及厚度，個別未到達要求時，恰當用人工修正，不答應在攤鋪機后面用人工大量攤鋪瀝青混合料，修整時最好不站于剛鋪好的熱瀝青砼外表或在其上行走。每條攤鋪縱向搭接10cm，以使接縫緊密。攤鋪作業(yè)時連續(xù)操作，使縱向接縫盡可能為熱接縫。縱縫壓實時攤鋪機后面用一臺振動壓路機以靜態(tài)進行碾壓，碾壓工作應連續(xù)進行，直至接縫平順密實為止。瀝青上下層的接縫應錯開，縱縫至少15cm，橫縫至少1m。各層接縫用切割機切齊接平。接縫處涂瀝青粘層油，接縫外表要熨平。遇雨或地面潮濕時禁止攤鋪瀝青砼，瀝青砼攤鋪時的氣溫確保在10°c以上。

對于瀝青面層的壓實工作，我又提出了以下幾點：1、碾壓工作是瀝青砼路面施工的最終一道工序，對施工質量的保證至關重要，必需嚴格掌握，本次施工配備了業(yè)務嫻熟考核合格的壓路機駕駛員擔當壓實工作。2、本次施工中，為保證壓實度到達設計要求，加開振動，振動頻率擬采納30～50赫茲之間，振幅在0.4～1mm之間。3、壓路機在碾壓開頭時，前后滾輪噴水要充足，待前后輪全部噴濕后，再上攤鋪層碾壓。4、在連續(xù)碾壓的過程中，前后滾輪在到達肯定溫度時應恰當掌握噴水的水量，噴水量以不粘輪為標準。在碾壓時，壓路機不得在攤鋪層上轉向、調頭、左右移動位置或突然剎車，駕駛員必需防止壓路機在同一斷面上停頓，以及在回程過程中，在尚未冷卻的面層上停留，壓路機碾壓每幅重疊30cm。壓路機碾壓參數(shù)，應在實地鋪筑時確定。在縱橫接縫處理的上，由于縱向冷縫、起步橫縫處理平整度的好壞，直接影響路面的質量，為了做好這項關鍵工序，首先，選擇有施工經驗的道路工，負責縱向橫向縫作業(yè)。其次，接縫修整時應認真認真，毛面應用細骨料充實，保證一次碾壓成型后不再修補。保證接縫的外觀良好。北吳路道路瀝青施工完畢后，外表平整度和道路壓實度都很好的到達了設計及施工標準的要求。保證了道路行車的平穩(wěn)性。

最終，我認為學無止盡，只有不斷的提高自身的素養(yǎng)，不斷的完善自我，才能順應當前社會的需要，才能為祖國的發(fā)展做出一點微薄的奉獻，才能在市場經濟創(chuàng)新氣氛中有一席立足之地。

建筑工程師年終總結2

工程監(jiān)理工程竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。工程總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作認真具體地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。

筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。

1監(jiān)理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資掌握等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結的劃分工程工程全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：

一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理托付合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、實驗裝備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。

另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗，采納某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，工程監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3．1工程概況

應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3．2工程監(jiān)理組織體系情況

針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何標準工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、標準化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3對工程實施

“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的根本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效掌握，實行何種措施和技術方案，取得什么樣成果，要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

（1）質量掌握方面：要表達催促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、實驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量掌握的工作職責、工作流程、方法和措施，以及掌握標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

（2）進度掌握方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，強化并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息搜集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而到達監(jiān)理進度掌握工作成效等情況。

（3）造價掌握方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的'前提下，如何強化分析預測、提高審核工作精確性、牢靠性和原則性，完成投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；

（4）合同管理與組織協(xié)調：重點說明熟識、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

3．4經驗與教訓

包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

4編寫工作總結要符合以下幾點要求

（1）用詞要精確、明了、簡潔、通順，盡量運用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

（2）有正規(guī)封面：封面文字要注明“XX工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

（3）總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。（4）報送監(jiān)理工作總結，須有工程總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該工程監(jiān)理部公章后，由工程總監(jiān)遞交業(yè)主。

（5）重要工程監(jiān)理工程的工作總結需一式X份，即業(yè)主二份，工程監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理工程的工作總結需一式X份，即業(yè)主和工程監(jiān)理部各一份。

（6）時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程工程竣工驗收后一個月內，按時編寫完畢。

建筑工程師年終總結3

弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網絡線路、電話線路，直流電壓一般在36V以內。以下為你搜集了智能建筑弱電工程師年終總結，希望給你帶來一些借鑒的作用。

光陰荏苒，光陰如梭。忙勞碌碌中20XX年已過，輝煌的20X年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密協(xié)作下，圓滿的完成了20XX年個工程工程。但也存在諸多缺乏，回憶過去一年，工作總結如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力協(xié)作下，完善的

完成了全部工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領軍地位。

二、強化溝通溝通和幫助協(xié)調。

強化和業(yè)務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協(xié)調。

確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提示業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。

協(xié)作業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。