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(完整版)投標專員度績效考核表

投被考核人:標專員-月部門:市場部考核月份:XX年XX月考核表文件編號:XXXXX考核時間:XX年XX月考核內容:標書制作與管理考核詳情:1.整理招標信息,及時為市場部提供相關資質文件,最低頻率為每周兩次。每出錯一次,扣1分。2.能及時準確按工作流程及營銷管理中心要求,對投標立項信息進行相關進程安排,包括但不僅限于會議、報名資料、原始資料會議記錄歸檔等。主觀原因未及時處理相關工作,每出錯一次,扣1分。主觀原因未遵循管理細則召開項目會議,扣1分。3.按標書要求提前三天辦理保證金。未按時辦理保證金的,每筆扣1分。保證金如未到賬導致廢標,當月績效考核為零。根據招標文件及時回收保證金,限時1個月。主觀原因未及時回收保證金的,以周為單位,超出一周扣1分,直至收回。4.及時、準確、謹慎完成標書編輯與制作,標書內容必須符合招標要求,提交資料都為必須,不重復提交,不浪費公司資源,力求標書精美,可協(xié)助獲取投標授權等。審查表及日常工作標書制作。主觀原因未按規(guī)定提前三天或半天封標的,扣1分。制作與審查未遵循管理細則的,扣2分。未按管理細則提交審查表的,扣2分。主觀原因導致標書重做等,浪費公司資源的,扣1分。5.嚴格遵照招標文件準備標書所需資料及編制,保證投標文件合規(guī)合法,完全符合招標文件要求。主觀原因導致廢標的,當月績效考核為零。當月招投標項目,每中標一個加1分。6.定期更新常用標書所需資料、主辦或協(xié)辦所需資質的申請、標書模板的更新與完善。標書日常資料,無法及時提供,扣1分/次。標書更新得到認可,每次加1分。資質準備資料齊全,加1分。每獲得一個資質加5分。7.部門相關報表未按規(guī)定時間提交,延遲1天扣1分,并保證報表的準確性。每出錯一次,扣1分。報表制度執(zhí)行遵守公司管理制度,服從工作流程安排。積極主動與各部門協(xié)調報表(流程)工作流程文件,每出錯一次,扣1分。8.個人利益服從團隊利益,與同事和諧相處,互助合作,主動或接受請求幫助同事。督導人評估,分數在-3~+3分之間。本次考核內容為標書制作與管理。被考核人為市場部標專員。考核時間為XX年XX月。在此次考核中,被考核人需要完成以下任務:1.整理招標信息,及時為市場部提供相關資質文件,每周至少兩次。每出錯一次,將扣除1分。2.能夠按照工作流程及營銷管理中心的要求,及時準確地安排投標立項信息的相關進程,包括但不限于會議、報名資料、原始資料會議記錄歸檔等。每出錯一次,將扣除1分。如未遵循管理細則召開項目會議,將扣除1分。3.按照標書要求提前三天辦理保證金。未按時辦理保證金的,每筆將扣除1分。如保證金未到賬導致廢標,當月績效考核為零。根據招標文件及時回收保證金,限時1個月。如未及時回收保證金,以周為單位,超出一周將扣除1分,直至收回。4.完成標書編輯與制作,確保標書內容符合招標要求,提交資料必須齊全,不重復提交,不浪費公司資源,力求標書精美,可協(xié)助獲取投標授權等。審查表及日常工作標書制作也必須按照管理細則進行。未按規(guī)定提前三天或半天封標的,將扣除1分。如制作與審查未遵循管理細則,將扣除2分。未按管理細則提交審查表的,將扣除2分。如主觀原因導致標書重做等,浪費公司資源,將扣除1分。5.嚴格遵照招標文件準備標書所需資料及編制,保證投標文件合規(guī)合法,完全符合招標文件要求。如主觀原因導致廢標,當月績效考核為零。當月招投標項目,每中標一個將加1分。6.定期更新常用標書所需資料、主辦或協(xié)辦所需資質的申請、標書模板的更新與完善。標書日常資料無法及時提供的,將扣除1分/次。標書更新得到認可,每次將加1分。資質準備資料齊全,將加1分。每獲得一個資質,將加5分。7.部門相關報表未按規(guī)定時間提交,延遲1天將扣除1分,并保證報表的準確性。每出錯一次,將扣除1分。報表制度執(zhí)行遵守公司管理制度,服從工作流程安排。積極主動與各部門協(xié)調報表(流程)工作流程文件,每出錯一次,將扣除1分。8.個人利益服從團隊利益,與同事和諧相處,互助合作,主動或接受請求幫助同事。督導人評估,分數在-3~+3分之間。1.了解公司基本業(yè)務范圍、基礎價格以及本行業(yè)產品知識和政策是督導人的基本要求。熟悉程度越高,得分越高,最高可得3分。同時,督導人需要持有一定的敏銳度,及時反饋公司客戶群體相關信息,并配合部門工作能力處理反饋結果,得分范圍為-3~+3分。2.督導人需要具備責任心,認真工作,自覺保質保量完成任務,并主動承擔責任。得分范圍為-3~+3分。若督導人帶領新員工,且被督導人月度績效考核低于80分,扣1分;若督導人月度績效考核高于90分,加1分。3.行政部門需要具備計劃性,計劃與執(zhí)行工作安排合理有序,并能按質按量完成。工作態(tài)度得分為5分。若無故缺席公司或部門組織的學習、活動,每一次扣1分;若出勤率遲到、早退、曠工、事假記錄等,每一次扣1分。4.評分合計=100+【(自評分+主管評分)/2】。部門獲得獎勵,全員加5分;獲得處罰,全員扣5分。工作表現突出,獲得總經辦提名夸獎,加5分;批評扣5分。5.附加分包括:工作出現重大失誤,除承擔相應責任外,扣10分;部門技能考核達標者,加3分;未達標者,扣3分;對部門成員起到積極正面作用,部門負責人可視情況加分(1-5分);指派任務未按時按質

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