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文檔簡(jiǎn)介
—車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,布置生產(chǎn)線的工作進(jìn)度;
2、組織催促車間員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配,依據(jù)有關(guān)人員的力量,結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理分配;
5、負(fù)責(zé)車間的.人身、裝備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
車間主任崗位職責(zé)2
1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計(jì)劃布置,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期組織壓鑄車間管理睬議,培訓(xùn)操作技能和安全操作標(biāo)準(zhǔn);
3、查看各班交接班記錄,監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況;
4、裝備、設(shè)備、模具修理更換,不定期對(duì)生產(chǎn)裝備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查,消退安全事故障隱患,確?,F(xiàn)場(chǎng)順當(dāng)生產(chǎn);
5、對(duì)各壓鑄班所提報(bào)壓鑄機(jī)生產(chǎn)用配件、輔助材料的'規(guī)格、型號(hào)的選購(gòu)申請(qǐng)和驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)行審核確認(rèn);
6、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品試模的相關(guān)工作,試模后總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),保存工藝參數(shù)記錄;
7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗(yàn)入庫(kù)及入庫(kù)合格率達(dá)成情況;
8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關(guān)制度時(shí),須按時(shí)上報(bào);
車間主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃布置并落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間裝備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量掌握工作。
車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和裝備的產(chǎn)能負(fù)荷,并主動(dòng)提出改善建議;
3、負(fù)責(zé)本車間員工管理,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期,確認(rèn)車間員工的考勤;
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的'編寫,并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作,主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部協(xié)作,組織車間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)革新,通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;
6、幫助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題,并確保該問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)車間裝備管理,監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;
9、完成上級(jí)布置的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車間的產(chǎn)品延期,質(zhì)量事故,安全事故和裝備損壞負(fù)責(zé);
車間主任崗位職責(zé)5
1、合理布置生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握,并對(duì)異樣狀況進(jìn)行妥當(dāng)處理;
3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,產(chǎn)值和產(chǎn)量的`審批;
5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器裝備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)方針,努力完本錢車間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理水平,大膽探究,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提高自我。
3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度,不斷提高員工愛(ài)廠如家的思想。
4、健全本車間生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)管理制度,做下屬單位之間的工作協(xié)作、溝通與協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理布置、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的`原材料消耗定額工作,防止各種鋪張,降低生產(chǎn)本錢,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)學(xué)問(wèn)等方面的綜合素養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),強(qiáng)化消防設(shè)備的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及裝備損壞事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)本車間的裝備管理,建立機(jī)器裝備管理責(zé)任到人制,讓機(jī)器裝備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的掌握。
10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間潔凈干凈、物品擺放有序,通道暢通。
11、嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度,強(qiáng)化與公司其他部門之間的溝通、幫助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)7
為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé),貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)確定,特制定以下原則:
一、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織布置生產(chǎn),強(qiáng)化車間之間的協(xié)作,時(shí)辰把握車間進(jìn)度,努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,強(qiáng)化裝備管理,保障裝備正常運(yùn)用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,掌握生產(chǎn)本錢,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的.政治思想工作,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn),施行標(biāo)準(zhǔn)化操作,強(qiáng)化車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌布置車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格掌握好本錢。
六、開(kāi)展常常性安全檢查,掌握關(guān)鍵關(guān)鍵部位,按時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,主動(dòng)提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告,催促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
車間主任崗位職責(zé)8
1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理,,安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;
2,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的`執(zhí)行;
4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員本錢;
5,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂,修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝,質(zhì)量掌握方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃布置生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn),質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、掌握車間生產(chǎn)本錢,掌握車間人員流失率。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,按時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的'突發(fā)大事,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)10
一、嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永久的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證各用戶的供熱效果。
二、熟識(shí)全部裝備安全技術(shù)學(xué)問(wèn),全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計(jì)劃的組織及布置工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。
三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),熟識(shí)各裝備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,不斷提高自己的專業(yè)力量,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。
四、熟識(shí)各裝備的運(yùn)行情況,認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,并妥當(dāng)保管。分析及推斷各方面數(shù)據(jù)的改變,對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。
五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要按時(shí)匯報(bào),并能精確按時(shí)的`做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及裝備的安全,并保證裝備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。
車間主任崗位職責(zé)11
1、幫助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作布置,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)的管理。
7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)問(wèn),5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,完成生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展常常性安全檢查。掌握關(guān)鍵關(guān)鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的本錢消耗,制定可操作性本錢掌握措施。
10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。
車間主任崗位職責(zé)12
⑴保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
⑵依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
⑶負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
⑷負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研討解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,布置布置車間生產(chǎn)。
⑸制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
⑹負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
⑺一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間全部的記錄及表式。
⑻檢查廠房和維護(hù)裝備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立刻報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
⑼負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
⑽負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
車間主任崗位職責(zé)13
1,協(xié)調(diào)其他部門依據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料,裝備工具等各項(xiàng)資源;
2,落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)完成情況,解決存在的問(wèn)題;
3,考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)生不符合的工藝流程,工藝參數(shù)等進(jìn)行分析,提出訂正措施并辨認(rèn),分析潛在的不符合項(xiàng),提出預(yù)防改進(jìn)措施,跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果;
4,生產(chǎn)本錢管理:依據(jù)本錢預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中的'制造費(fèi)用;
5,管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo),培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完本錢職工作;
6,制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
7,做好裝備月間;季度;年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施;
8,執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn),管理車間環(huán)境。
車間主任崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問(wèn)題處理,與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、裝備、工程、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,掌握生產(chǎn)管理本錢;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理,消退安全隱患,宣傳安全意識(shí);
7.協(xié)作工程部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關(guān)工作。
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