2023年公司工作總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁共6頁2023?年公司工?作總結(jié)參?考模板?掐指算來?我進入公?司已經(jīng)快?兩個月的?時間了。?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、同?事們的幫?助和自己?的努力和?調(diào)整，現(xiàn)?在已基本?上融入了?公司這個?大家庭。?通過這段?時間的工?作和學(xué)習(xí)?我對公司?的業(yè)務(wù)性?質(zhì)及目前?狀況等各?個方面都?有了一個?初步的了?解。同時?也在工作?中成長了?很多。雖?然之前也?做過一些?工作，這?份工作對?于我的意?義很不一?般，這是?畢業(yè)以來?我的第一?份工作。?在工作中?，每一件?事都給我?很大啟迪?，帶給我?很多思考?。我仔細(xì)?揣摩生活?工作中的?點點滴滴?，這樣的?過程我相?信我會很?快走出了?青澀，走?向成熟。?現(xiàn)在我?將近兩個?月的工作?情況匯報?第一：?參加廣州?會議。?與老總一?起參加了?廣州與國?外供應(yīng)商?接洽的會?議。在廣?州與四川?____?一起與_?___的?四家供應(yīng)?商：ai?m，威信?，lor?bec，?royc?e會面。?并與四家?公司負(fù)責(zé)?人就我公?司目前狀?況及公司?前景和合?作意愿等?一系列問?題進行了?溝通。適?逢cmr?a第__?__屆再?生金屬國?際/展覽?交易會在?廣州舉行?，在展會?上搜集了?一些外國?供應(yīng)商的?圖冊和名?片，為今?后可能建?立的業(yè)務(wù)?聯(lián)系做準(zhǔn)?備。同時?也搜集了?一些國內(nèi)?同行的圖?冊以更好?了解和認(rèn)?識本行業(yè)?。第二?：與供應(yīng)?商郵件溝?通，保持?聯(lián)系在?這項工作?中堅持先?匯報后發(fā)?送，并且?逐級抄送?的原則?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示?下與供應(yīng)?商通過e?-mai?l保持著?溝通交流?，通過郵?件交流區(qū)?獲取我公?司需要的?信息。例?如該供應(yīng)?商的資質(zhì)?，證書，?規(guī)模，業(yè)?務(wù)范圍等?。并及時?告知其我?公司目前?狀況和意?愿。平時?的交流及?圣誕節(jié)問?候等使我?們已經(jīng)與?幾家供應(yīng)?商建立了?很好的聯(lián)?系。第?三：認(rèn)識?廢料，了?解國內(nèi)外?鋁廢料市?場通過?網(wǎng)絡(luò)上圖?片和信息?認(rèn)識廢料?的種類及?中英文對?照。在中?國鋁材信?息網(wǎng)，中?國鋁業(yè)網(wǎng)?，金屬廢?料資源網(wǎng)?等專業(yè)網(wǎng)?站上學(xué)習(xí)?廢料知識?和相關(guān)政?策。并且?學(xué)習(xí)金屬?牌號相關(guān)?知識。針?對供應(yīng)商?發(fā)來圖片?及時向_?___部?長和__?__部長?請教。?第四：完?成日常領(lǐng)?導(dǎo)交代工?作工作?中的失誤?和問題?1、工作?不夠細(xì)心?。2、?與上級缺?乏必要的?溝通3?、閱歷甚?淺，應(yīng)加?強商務(wù)禮?儀等方面?的強化?4、工作?經(jīng)驗需要?多多積累?今后努?力方向?1、努力?學(xué)習(xí)，虛?心求教，?不斷提高?自身業(yè)務(wù)?知識。?對于剛剛?參加工作?的我來說?，這個行?業(yè)是一個?從來沒接?觸的行業(yè)?。但要有?效開展公?司活動，?必須了解?公司和與?公司相關(guān)?的業(yè)務(wù)知?識。因此?，為了適?應(yīng)新形勢?下工作的?需要，我?的前期很?大一部分?工作就是?再學(xué)習(xí)，?了解和熟?悉公司、?公司產(chǎn)品?、公司業(yè)?務(wù)。我主?要通過如?下幾種渠?道加強學(xué)?習(xí)：一是?向周圍的?老同事學(xué)?習(xí)，遇到?不懂的問?題虛心求?教；二是?通過公司?宣傳冊、?宣傳網(wǎng)站?和其他行?業(yè)資料進?行學(xué)習(xí)；?三是在網(wǎng)?上搜索相?關(guān)資料進?行學(xué)習(xí)。?經(jīng)過在工?作中處處?留意，多?看，多思?考，多學(xué)?習(xí)，以較?快的速度?熟悉著公?司的情況?，較好的?融入到了?我們的這?個團隊中?。并給公?司創(chuàng)造利?潤。2?、做好基?礎(chǔ)工作，?不斷地創(chuàng)?新求進，?以提高工?作效率。?我工作?的很大一?部分內(nèi)容?，與信息?檔案的收?集、整理?有關(guān)，這?要求我要?做到細(xì)心?和認(rèn)真。?另外，在?和國外供?應(yīng)商接觸?中一定要?時刻嚴(yán)謹(jǐn)?做事，因?為這也代?表了公司?的形象。?在工作中?做到做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，加強?學(xué)習(xí)，勇?于實踐。?努力做好?本職工作?，并且保?持學(xué)習(xí)和?創(chuàng)新精神?，提高自?身的工作?效率。?3、團結(jié)?同事，公?司利益第?一位，保?持團隊精?神。公?司是一個?以營利為?目的的組?織，我作?為組織的?一員，與?公司和其?他同事不?可分割。?所以在工?作中要與?同事和睦?相處，共?同為實現(xiàn)?公司的利?益而努力?總之，?我將以公?司的經(jīng)營?理念為坐?標(biāo)，將自?己的知識?背景和公?司的具體?環(huán)境相互?融合，利?用自己精?力充沛、?接受能力?強的優(yōu)勢?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，為公司?的發(fā)展盡?我綿薄之?力。2?023年?公司工作?總結(jié)參考?模板（二?）一、?____?年工作總?結(jié)(一?)安全工?作：增強?安全意識?，落實安?全責(zé)任。?公司高?度重視安?全管理工?作，把安?全工作擺?到各項工?作的首位?，成立了?安全管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，落?實安全責(zé)?任，做到?安全工作?天天講，?日日查，?常抓不懈?，全體員?工牢固樹?立了沒有?安全就沒?有一切的?思想，全?面排查安?全隱患，?及時整改?落實，全?年共召開?安全會議?____?余次、員?工安全教?育培訓(xùn)_?___次?，各類安?全預(yù)案演?練___?_次，排?查消除安?全隱患_?___余?處，做到?全年無安?全事故發(fā)?生，確保?了公司財?產(chǎn)和顧客?生命安全?，安全工?作得到了?上級部門?的肯定。?(二)?營運工作?1、實?行營采分?離，為連?鎖經(jīng)營打?下基礎(chǔ)。?年初公?司根據(jù)發(fā)?展規(guī)劃，?進行了營?采分離，?成立了采?購部，制?定了營運?部、采購?部管理規(guī)?定，規(guī)范?營運和采?購作業(yè)程?序，明確?了營采職?責(zé)，實行?了統(tǒng)采，?保證了采?購商品的?品項和質(zhì)?量，節(jié)約?了成本，?保證了商?品銷量的?提高和利?潤的增長?。2、?加強員工?培訓(xùn)，提?升員工素?質(zhì)。3?、加大企?劃工作和?宣傳力度?，提升企?業(yè)品牌形?象4、?調(diào)整經(jīng)營?方式，增?強公司主?動權(quán)針?對生鮮區(qū)?面積小、?銷售不理?想的現(xiàn)狀?，公司及?時果斷采?取措施，?減少經(jīng)營?項目，增?大生鮮區(qū)?面積，改?聯(lián)營為自?營，增加?投入、更?新部分設(shè)?施設(shè)備，?使生鮮銷?售的提升?帶動賣場?整體銷售?。5、?狠抓日常?管理，努?力提升銷?售業(yè)績?管理出效?益，年初?公司對各?項規(guī)章制?度進行了?重新的修?訂，并組?織員工進?行了多次?學(xué)習(xí)，整?頓了員工?服務(wù)態(tài)度?和工作作?風(fēng)，加強?人事管理?，妥善處?理顧客投?訴，從賣?場衛(wèi)生等?細(xì)微處入?手，更換?空調(diào)、桌?椅等設(shè)施?，努力打?造賣場環(huán)?境，為顧?客提供舒?適的購物?場所。加?強后勤保?障工作，?一切以賣?場為主，?以銷售為?中心，以?顧客滿意?為目標(biāo)，?通過全體?員工的辛?勤勞動和?共同努力?，完成了?年初下達?的銷售任?務(wù)。(?三)拓展?門店建設(shè)?，多業(yè)并?舉，為公?司健康長?足發(fā)展奠?定堅實基?礎(chǔ)針對?市場競爭?，公司率?選決定拓?展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市?場，占領(lǐng)?市場先機?，拓展部?、采購部?、營運部?工作人員?精誠團結(jié)?，群策群?力。針對?時間緊，?任務(wù)重，?戰(zhàn)白天，?熬夜晚，?用短短兩?個月時間?，投資_?___余?萬元，建?成經(jīng)營面?積達__?__平方?米的草壩?店，并于?____?月份順利?開業(yè)，效?果明顯。?竹峪、白?沙、舊院?等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店?建設(shè)的前?期工作也?取得較大?進展。?(四)萬?村千鄉(xiāng)市?場工作?積極主動?與主管部?門匯報，?爭取工程?項目落實?。___?_年分別?在舊院龍?潭河、曾?家煙霞山?等地共建?設(shè)萬村千?鄉(xiāng)示范店?____?個，建設(shè)?面積近_?___平?方米，投?入資金_?___余?萬元，此?項目得取?市商務(wù)局?、財政局?的大力支?持和肯定?，收到了?較好的社?會效益。?1、嚴(yán)?格執(zhí)行財?務(wù)制度，?規(guī)范財務(wù)?行為，堅?持收支兩?條線，加?強財務(wù)核?算和財務(wù)?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強應(yīng)收款?項的回收