2023年人事行政專員工作總結(jié)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年人事行?政專員工?作總結(jié)?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?方針，目?標(biāo)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊;4?、確定員?工勞動(dòng)合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%，?工傷保險(xiǎn)?、社會(huì)保?險(xiǎn)辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強(qiáng)保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期組?織全體保?安學(xué)習(xí)消?防知識(shí)并?開展實(shí)操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全;?2、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?巡查;?3、加強(qiáng)?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?;__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對(duì)?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對(duì)部?門工作情?況，人員?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對(duì)?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè);?4、員工?培訓(xùn)機(jī)制?的待完善?和加強(qiáng);?5、對(duì)?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理，應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡;?___?_年工作?重點(diǎn)將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?，激勵(lì)機(jī)?制等制度?;2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn)，便?于在實(shí)際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng)，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對(duì)外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)工作，?以員工對(duì)?企業(yè)有良?好的認(rèn)同?感和歸屬?感。人?事行政部?在___?_年度的?工作表現(xiàn)?雖不算太?理想但我?們會(huì)繼續(xù)?努力工作?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積極?配合各部?門工作，?盡最大的?努力使公?司的整體?形象，工?作水平上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?。20?23年人?事行政專?員工作總?結(jié)（二）?人事行?政部公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)勞動(dòng)?部門，安?監(jiān)部門、?環(huán)保、技?監(jiān)等機(jī)關(guān)?部的各項(xiàng)?檢查。?____?年人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營(yíng)方針，?目標(biāo)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署，現(xiàn)將?____?年的工作?作如下簡(jiǎn)?要總結(jié)：?一、人?事管理方?面1、?根據(jù)各部?門人員的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?，___?_年度總?人數(shù)__?__人，?離職__?__人，?____?年度招聘?部人數(shù)_?___人?。2、?較好完成?各部門人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作;3?、規(guī)范員?工檔案，?對(duì)資料不?齊全的作?出補(bǔ)齊;?4、確?定員工勞?動(dòng)合同簽?定人數(shù)達(dá)?____?%，工傷?保險(xiǎn)、社?會(huì)保險(xiǎn)辦?理事宜。?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強(qiáng)保安日?常紀(jì)律管?理，不定?期組織全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識(shí)并開展?實(shí)操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;2?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行巡查?;3、?加強(qiáng)食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處：1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對(duì)部?門的管理?、協(xié)調(diào)方?面還有很?多的欠缺?，對(duì)部門?工作情況?，人員紀(jì)?律的檢查?力度還不?夠;2?、公司內(nèi)?部的監(jiān)、?管理(如?環(huán)境、衛(wèi)?生等的檢?查)不力?;3、?缺乏對(duì)公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);4?、員工培?訓(xùn)機(jī)制的?待完善和?加強(qiáng);?5、對(duì)外?接待能力?有待提高?;6、?人事工作?還處于傳?統(tǒng)的勞動(dòng)?人事管理?，應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動(dòng)?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?過渡;?____?年工作重?點(diǎn)將從以?下幾方面?著手工作?：1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?，激勵(lì)機(jī)?制等制度?;2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn)，便?于在實(shí)際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人事?管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強(qiáng)，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對(duì)外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動(dòng)?，加強(qiáng)企