生產(chǎn)設(shè)備管理制度（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度1、目的：為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高，能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。2、范圍。適用于公司生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)施、特種設(shè)備管理。3、職責(zé)3.1綜合管理部3.1.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的歸口管理；3.1.2負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和巡查考核工作；3.2技術(shù)部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)和指導(dǎo)編制設(shè)備操作規(guī)程；3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)和巡查考核。3.3商務(wù)部職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購(gòu)及評(píng)價(jià)，并對(duì)采購(gòu)配件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.4使用部門職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的使用、日常維護(hù)保養(yǎng)和管理。3.4.2負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備的操作規(guī)程；3.4.3各使用部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)行情況，設(shè)置相應(yīng)的專／兼職設(shè)備管理員。3.4.4負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作。3.4.5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)本部門設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。4、設(shè)備管理4.1設(shè)備的選擇評(píng)審與購(gòu)置：4.1.1設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備添置申請(qǐng)，由總經(jīng)理決定是否購(gòu)置；4.1.2批準(zhǔn)購(gòu)置的設(shè)備，由商務(wù)部組織設(shè)備管理和設(shè)備使用部門的有關(guān)人員進(jìn)行選型，并將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批4.1.3設(shè)備選型確定后由使用部門提出《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，由商務(wù)部采購(gòu)。4.2設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收：4.2.1購(gòu)置回廠的設(shè)備，由設(shè)備管理部門清點(diǎn)后，根據(jù)合同規(guī)定由設(shè)備廠家、自行或外委安裝；4.2.2設(shè)備的調(diào)試根據(jù)合同規(guī)定由廠家或公司自行組織進(jìn)行。4.2.3設(shè)備廠家和外委安裝單位應(yīng)將相關(guān)安裝、調(diào)試記錄轉(zhuǎn)交給公司設(shè)備使用部門。4.2.4設(shè)備驗(yàn)收由綜合管理部組織，使用部門、技術(shù)部門參與，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》。4.2.5特種設(shè)備驗(yàn)收由綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家檢驗(yàn)部門。4.2.6設(shè)備驗(yàn)收后，綜合管理部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備管理臺(tái)帳》、《特種設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備檔案，使用部門編制設(shè)備操作規(guī)程。4.3設(shè)備的使用4.3.1管理原則。誰(shuí)使用，誰(shuí)管理。4.3.2設(shè)備使用與維護(hù)、操作規(guī)程由使用部門制定，技術(shù)部部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.3使用部門負(fù)責(zé)定期定人巡檢，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。4.3.4使用設(shè)備前，使用部門必須對(duì)操作者進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)。4.4操作人員職責(zé)4.4.1特種設(shè)備作業(yè)人員需持有特種設(shè)備作業(yè)資格證方可上崗.4.4.2使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備及工作裝置是合格有效的。4.4.3遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理操作設(shè)備；對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕使用設(shè)備。4.4.4嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運(yùn)行工作。4.4.5應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”要求。三好指：管好、用好、維修好；“四會(huì)”指：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。4.4.6做好設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄，并保持設(shè)備清潔。4.4.7做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。5.設(shè)備的檢維修、拆除和報(bào)廢見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)施檢維修、拆除和報(bào)廢管理制度》6.設(shè)備的資產(chǎn)管理7.1設(shè)備的臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)7.1.1移交驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)編號(hào)進(jìn)入設(shè)備臺(tái)賬，并在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的有效性和完整性。7.1.2設(shè)備管理部門每月對(duì)使用部門設(shè)備臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查，如有變動(dòng)或誤差應(yīng)予以糾正并考核。生產(chǎn)設(shè)備管理制度（二）一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。第二條經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門。第十二條使用部門將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。第十四條報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)保科分工負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后____個(gè)工作日內(nèi)）。第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。第十八條對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，