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學(xué)校調(diào)研報告篇一:學(xué)校調(diào)查報告
題目——關(guān)于構(gòu)建和諧校園的調(diào)查報告摘要:
當(dāng)前,學(xué)校正處于快速開展期,改革攻堅期和構(gòu)造調(diào)整期,在資源配置、管理操作,歷史遺留問題解決以及人們的思想行為中,還存在著一些影響和諧的因素和問題。對學(xué)校工作帶來不利影響甚至造成了一定的損害。為此,必需要深化認(rèn)識構(gòu)建和諧校園工作的重要性和緊迫性。
報告正文:
一、調(diào)查目的
為了進(jìn)步學(xué)生自身修養(yǎng),理解和諧校園文化對在校學(xué)生素質(zhì)的影響,及學(xué)生管理中起到的德品教育的作用。從而,對下一階段和諧校園文化的建立和層次的提升進(jìn)展采取調(diào)查措施。
二、調(diào)查步驟與方法
1.調(diào)查步驟
第一步:設(shè)計開放式問卷,訪問在校學(xué)生,理解他們對和諧校園的理解狀況以及構(gòu)建和諧校園的看法。
第二步:對信息與數(shù)據(jù)進(jìn)展總結(jié),錄入數(shù)據(jù),獲取數(shù)據(jù)根本信息。
第三步:數(shù)據(jù)分析及相關(guān)建議,對錄入的數(shù)據(jù)與提取的根本信息利用有效的統(tǒng)計手段進(jìn)展分析,用數(shù)據(jù)分析所調(diào)查的問題,得到成果,結(jié)合自身調(diào)查實際,提出相關(guān)建立性建議。
2、調(diào)查方法
調(diào)查形式一問卷調(diào)查為主,采用紙質(zhì)問卷,涉及學(xué)生的三個方面的調(diào)查,一是根本信息調(diào)查:性別、年級。二是校園現(xiàn)狀調(diào)查,包括自習(xí)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、宿舍環(huán)境等。三是對和諧校園的想法調(diào)查。調(diào)查對象是囊謙三完小在校四、五、六年級學(xué)生,問卷收回二百份。為保證數(shù)據(jù)的代表性,選取二百份進(jìn)展統(tǒng)計,男女比例1:1。
三、調(diào)查地點與時間
1、調(diào)查地點:囊謙縣第三完全小學(xué)
2、調(diào)查時間:2022年10月15日
四、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查針對我校在校學(xué)生,意在調(diào)查當(dāng)代學(xué)生對和諧校園的理解與建立意見,通過對問卷的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,對我校的和諧校園建立奉獻(xiàn)一份力量。調(diào)查的內(nèi)容包括學(xué)習(xí)生活、人際交往、組織生活三個局部。
五、調(diào)查分析
數(shù)據(jù)說明我校學(xué)生目前的自學(xué)情況并不樂觀,對自學(xué)的積極性有待進(jìn)步,另外有68.75%的同學(xué)對我們目前的人際交往環(huán)境比擬滿意,這為我們構(gòu)建和諧校園奠定了比擬好的根底。
篇二:學(xué)校調(diào)研報告
學(xué)校根本情況匯報
該報告主要著眼于學(xué)校的教育概況,涉及到學(xué)校概況、校舍、教育技術(shù)裝備情況、教育信息化、教師人數(shù)和變動情況、學(xué)生人數(shù)概況以及出現(xiàn)的教育問題等內(nèi)容,報告的重點是針對教育問題作出一些分析以及自己的一些建議。
一、概況
學(xué)校是一所單設(shè)初中學(xué)校,地處311國道北側(cè),西傍鎮(zhèn)政府,東依縣城開發(fā)區(qū)、花博園,南接花都新區(qū),背靠生態(tài)旅游專線,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。近年來,隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,形成良好開展態(tài)勢,在政府的支持下,在縣教科局的幫助下,學(xué)校搶抓機(jī)遇,用先進(jìn)教育理念引領(lǐng)全校教職員工,進(jìn)一步加強“硬件〞建立和“軟件〞提升。
在辦學(xué)過程中,學(xué)校以“三個面向〞和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)開展觀,全面貫徹教育方針,努力促進(jìn)教育的公平與平衡開展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育改革,學(xué)校在總結(jié)多年辦學(xué)經(jīng)歷的根底上,提煉出了“鼓勵學(xué)生成長,為終身開展奠基〞的辦學(xué)理念,構(gòu)建并完善了鼓勵教育形式,并以此引領(lǐng)學(xué)校的改革與開展。學(xué)校無論是在校園文化建立上,還是在教育改革等方面都獲得了顯著的成績,教育質(zhì)量和管理程度全面提升,德育和藝術(shù)教育根本形成特色,成為人民群眾歡送的具有現(xiàn)代化氣息的農(nóng)村一流中學(xué)。
二、校舍情況
教室能包容24個教學(xué)班,總面積1865平方米;男生宿舍45間,女生宿舍48間,男女生宿舍總面積2616平方米;食堂一所總面積1043平方米;廁所男蹲位35,女蹲位35,總面積200平方米;圍墻高208米,長503米,面積1405平方米;門衛(wèi)室兩個共4間,面積90平方米。
三、教育技術(shù)裝備情況
學(xué)校占地面積34632平方米,建筑面積7600平方米,生均建筑面積905平方米;活動場地面積7000平方米生均活動場地面積8.75平方米。學(xué)?,F(xiàn)有科學(xué)實驗室6間,音樂教室3間,美術(shù)活動室3間、科技活動室3間、勞技室2間,圖書室2間,藏書3萬余冊,生均30冊,師、生閱覽室2間;電子閱覽室2間,多功能報告廳1個,微機(jī)教室4間,計算機(jī)〔學(xué)生用〕36臺;多媒體教室1間;有運動場1個,籃球場2個,乒乓球臺6副;心理咨詢室2間,衛(wèi)生保健室2間,學(xué)校平安監(jiān)控系統(tǒng)2套,校園播送系統(tǒng)1套。各類教學(xué)設(shè)施、設(shè)備齊全,教學(xué)儀器裝備均達(dá)部頒二類標(biāo)準(zhǔn)。是一所校園環(huán)境優(yōu)雅、文化氣氛濃重、設(shè)施裝備完善、辦學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)、教育業(yè)績顯著的單設(shè)初中學(xué)校.
四、教育信息化情況
〔一〕軟硬件設(shè)備情況
學(xué)校計算機(jī)數(shù)目較少,生計比是30:1;多媒體教室少,班級數(shù)與多媒體教室比是17:1。學(xué)校無經(jīng)費配置教師專用的計算機(jī),教師們?nèi)缃裼玫挠嬎銠C(jī)都是根據(jù)當(dāng)今形勢的需求自己購置的,還有一局部教師由于生活緊張沒有購置計算機(jī),沿用的是傳統(tǒng)的教學(xué)方法,那就不可能掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),一些優(yōu)秀的教學(xué)資源學(xué)生得不到共享。
〔二〕教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用程度
學(xué)校45歲教師的比例是77%,通過初級現(xiàn)代教育技術(shù)才能培訓(xùn)教師數(shù)站80人左右〔拿到證書〕,但實際操作技術(shù)由于教師受條件限制,沒有應(yīng)用到教學(xué)實際當(dāng)中。通過中級現(xiàn)代教育技術(shù)才能培訓(xùn)的教師僅僅5人,雖然近三年來參加各類優(yōu)質(zhì)課、示范課等市級獲獎的教師有15人,縣級的有30人,但運用傳統(tǒng)教學(xué)方法的教師占多數(shù)。
五、教師人數(shù)、學(xué)生人數(shù)概況
學(xué)?,F(xiàn)有班級共17個,其中九年級5個班,八年級6個班,七年級6個班,每個教學(xué)班有50名學(xué)生左右,全校學(xué)生共853人?,F(xiàn)有教職工120名,專任教師65余名,其中本科及以上學(xué)歷45名,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,45歲以下的中青年教師91名,高級教師25名,中級教師68余名,優(yōu)秀教師20人,國家級骨干教師1人,省級級骨干教師4人,優(yōu)秀班主任8人,優(yōu)秀青年教師10人,形成了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。
六、教育中出現(xiàn)的問題
〔一〕教師缺乏
在校教師一人擔(dān)任多個教學(xué),教職工120名,雖然人數(shù)較多,但構(gòu)造性缺編,尤其是數(shù)學(xué)和英語學(xué)科,專任教師相對較少,非教學(xué)人員較多,再加上一些優(yōu)秀教師的外調(diào),造成了每個教師的教學(xué)任務(wù)較重,影響到教育的進(jìn)度,影響到教學(xué)的質(zhì)量,教師負(fù)擔(dān)的加重,導(dǎo)致了教學(xué)不能正常有序的進(jìn)展。
〔二〕學(xué)生人數(shù)少
由于我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭,再加上縣城個別學(xué)校不標(biāo)準(zhǔn)招生,有一局部家長把學(xué)生送到縣城上初中,還有一局部家庭,父母在外打工,立竿見影得到實惠,而子女無人照顧,結(jié)果照成學(xué)生早早退學(xué),出去打工掙錢等等諸多原因?qū)е麓缶植靠梢赃m宜上學(xué)的孩子都不能承受初級教育,所以學(xué)生人數(shù)少,
〔三〕教師工資低
鄢陵縣近幾年來都沒有得到多大開展,在教育上缺乏對教師的獎勵,在許昌市五縣一區(qū)中,鄢陵縣教師的工資最低,臨近縣相差較大每月相差1000多元,雖然教師工作量大,但是工資一直都沒有得到改觀,有的好教師因為工作量大患
上疾病,教師每天都吸食著粉筆灰站在講臺上為學(xué)生講授知識。雖然工資低,但是教師們還是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇在自己的工作崗位上做出成績。使得教學(xué)得到提升。進(jìn)步我縣教師的工資待遇是一個迫切解決的問題。
〔四〕百姓的思想文化程度低
由于當(dāng)?shù)卮缶植堪傩丈畛潭鹊停瑳]有時機(jī)承受現(xiàn)代化教育,接觸先進(jìn)的教學(xué)手段,沒有形成一種正確的人生觀,受到愚昧封建思想的影響,所以沒有意識到讓自己的孩子承受教育的重要性,所以導(dǎo)致了當(dāng)?shù)睾芏嗪⒆雍茉缇屯藢W(xué),失去了上學(xué)的時機(jī)。
七、對我校出現(xiàn)的教育問題作出的分析
教師缺乏的原因主要還是因為當(dāng)?shù)卣畬逃耐度氩恢匾暎煌A粼谛问缴?。教師工資低,待遇不高,好教師向外面流動;由于工資底,待遇不高,也影響了教師工作的積極性,很多教師消極怠工,給教學(xué)質(zhì)量帶來了很大的困擾。學(xué)生人數(shù)少也是因為百姓的生活程度低,受到愚昧落后思想的影響,沒有重視教育,只有靠教師下鄉(xiāng)去發(fā)動,做思想工作。
八、通過這次調(diào)研自己得到的一些啟示以及對這些問題的一些建議
我們國家的初級教育還需要更多的進(jìn)步和改善,應(yīng)該用科學(xué)的思想指導(dǎo)百姓,讓他們知道教育的重要性,國家要開展,教育就得抓好,但是教育的開展也需要經(jīng)濟(jì)的支持,所以中心還是在經(jīng)濟(jì)上,只有百姓的經(jīng)濟(jì)程度進(jìn)步了,才能更進(jìn)一步促進(jìn)教育的開展,當(dāng)今,教師資源也漸漸開始缺乏,很多人都不愿意當(dāng)教師,所以國家對就讀師范學(xué)校的學(xué)生減免學(xué)費,并且還進(jìn)展一些補助,就是為了抓教育,但是人們的主導(dǎo)意識里覺得教師工作不但辛苦而且工資低,教師的地位不高,所以很多人都不愿當(dāng)教師,在這一點上,人們的意識對教育產(chǎn)生了影響,再加上如今國家貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),人們的許多錯誤意識,拜金主義等等都導(dǎo)致他們走上了不正規(guī)之路,即使那些貪官也是受過教育的,但是他們還是貪污了,這也說明著他們經(jīng)不起誘惑,還是沒有控制好自己的意識,所以國家需要解決教育問題就要解決好這些問題,雖然這些工作不容易,但是只要想方法解決并且施行貫徹了也會有些改善的。
篇三:關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作調(diào)研報告
關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作調(diào)研報告
2022年7月,在學(xué)校指導(dǎo)和全校教師的信任和關(guān)心下,我有幸成為了一名后備干部,在2022年秋季學(xué)期,學(xué)校指導(dǎo)為了鍛煉和培養(yǎng)后備干部,安排了我負(fù)責(zé)辦公室、支部、綠色學(xué)校工作,并且擔(dān)任三年級美術(shù)教學(xué)。在這一學(xué)期里,我兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實工作,認(rèn)真的去理解和學(xué)習(xí)學(xué)校的管理,虛心的向?qū)W校指導(dǎo)和教師請教,積極的投入到學(xué)校各方面工作中去,為學(xué)校的管理向指導(dǎo)納言獻(xiàn)策。根據(jù)縣局關(guān)于后備干部的文件精神,在本期,我對學(xué)校各方面工作進(jìn)展了深化理解和調(diào)研,特別是學(xué)校的教學(xué)工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)研方法
一是聽取一線教師介紹自己的教學(xué)情況和對學(xué)校教學(xué)工作的建議及措施,二是深化課堂聽課。主要看課堂教學(xué)中教師根本功,新課程理念的貫穿,教學(xué)方法的使用,學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。三是走訪局部師生及學(xué)生家長。主要理解學(xué)校管理、常規(guī)教學(xué)管理、教師管理、各項制度的落實、教學(xué)工作狀況、教師工作責(zé)任心、學(xué)校對學(xué)生的管理等。四是查閱各類資料。重在掌握過程管理是否精細(xì)化。
二、存在問題
1、教師投入教學(xué)工作積極性不高
由于當(dāng)前體制的原因,局部教師安以現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺少主人翁意識,敬業(yè)精神差,沒有危機(jī)感。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的教師只滿足于“出滿勤〞,不關(guān)注教學(xué)效果;有的評上高級職稱或者高級職稱的教師,漲了工資,就不想
上任務(wù)較重的課;有的不愿當(dāng)班主任等等。
2、教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底
局部教師對推進(jìn)新課程改革認(rèn)識不夠,加上平時不主動學(xué)習(xí),不積極參加活動,對新課程理論理解甚少,對新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面,新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀沒有真正樹立起來,教學(xué)方法還是老一套?!皾M堂灌〞、“填鴨式〞。影響了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。
3、課堂教學(xué)效益不高
局部教師“向45分鐘要質(zhì)量〞的“有效教學(xué)〞意識不強。課前準(zhǔn)備缺乏,教案簡單,對教材拓展不夠,補充缺乏,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動少,聯(lián)絡(luò)學(xué)生實際少,有效訓(xùn)練的時間和內(nèi)容缺乏,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目的,教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適宜本校學(xué)生實際的有效課堂教學(xué)形式還有待探究。
4、教學(xué)常規(guī)管理抓得不細(xì)、不實
教研組、教師工作方案審簽、單元過關(guān)抽查、作業(yè)修改檢查、教師聽課評課輔導(dǎo)檢查等,管理還不細(xì)致,不實在。
5、學(xué)科教師不配套
我校教師年齡構(gòu)造老化、學(xué)科構(gòu)造不合理、局部有缺額如綜合科普遍差專業(yè)教師,學(xué)校不得于采取其他教師兼課的方法,彌補局部科目教師缺乏,增加教師工作量,也由于專業(yè)不對口,影響教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。
6、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備缺乏
我?,F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備投入缺乏,設(shè)備數(shù)量偏少,目前唯一的微機(jī)室由于電腦絕大局部損壞已不能使用,學(xué)校只有一臺投影儀,并且沒有專門的多媒體教室,不能滿足教師使用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué)。
三、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的建議
1、深化教師績效工資改革,真正以“績〞兌“資〞
一是落實教師績效工資掛鉤方法,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強教師工作責(zé)任心和危機(jī)感,進(jìn)步工作效益。二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,根據(jù)工作才能和工作效果,實行“高職低聘〞或“低職高聘〞。
2、大力加強教師隊伍建立
進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,加強教師隊伍建立。一是加強教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費,采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵教師崗位自學(xué),建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度,改變現(xiàn)行只提要求,不問結(jié)果;不認(rèn)真學(xué)習(xí),冒報學(xué)分的現(xiàn)象。三是強化骨干教師隊伍建立。施行“名師工程〞,完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,建立“學(xué)科帶頭人〞、“學(xué)術(shù)帶頭人〞科研經(jīng)費獎勵機(jī)制。四是認(rèn)真解決一些學(xué)科教師缺乏的問題。
3、完善教學(xué)質(zhì)量獎懲制度
加強學(xué)校教學(xué)目的考核和質(zhì)量監(jiān)控,采取過程獎勵和結(jié)果獎勵相結(jié)合的原那么,對于教學(xué)效果顯著的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
4、強化教學(xué)工作指導(dǎo)
一是加強學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身
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