企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案范文（四篇）

第15頁共15頁企業(yè)文化活?動(dòng)策劃方案?范文企業(yè)?文化是企業(yè)?圍繞企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?而形成的觀?念的總和，?是企業(yè)在經(jīng)?營(yíng)實(shí)踐中?形成的一種?基本精神和?凝聚力，包?括企業(yè)的戰(zhàn)?略愿景、企?業(yè)精神、核?心價(jià)值觀、?經(jīng)營(yíng)理念以?及企業(yè)員工?共同的價(jià)值?觀念和行為?準(zhǔn)則。二?、方案宗旨?:提高團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?和戰(zhàn)斗力，?推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。增強(qiáng)?員工滿意度?與歸屬感，?激發(fā)員工的?工作積極性?和熱情。?豐富員工業(yè)?余文化生活?，營(yíng)造一種?健康、旺盛?的團(tuán)隊(duì)氛圍?。三、參?與對(duì)象公?司全體員工?。四、組?織和實(shí)施部?門公司人?事行政部和?各部門總監(jiān)?。五、時(shí)?間除日常?固定的企業(yè)?文化宣傳外?，將每年_?___月定?為企業(yè)文化?重點(diǎn)宣傳月?。五、本?公司企業(yè)文?化的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略愿?景:打造國(guó)?際化、財(cái)經(jīng)?互聯(lián)網(wǎng)第一?平臺(tái)。企?業(yè)精神:激?情、創(chuàng)新、?致遠(yuǎn)、責(zé)任?。核心價(jià)?值觀:共享?財(cái)富成長(zhǎng)。?經(jīng)營(yíng)理念?:以人為本?六、企業(yè)?文化的系統(tǒng)?建設(shè)方案:?編制《企?業(yè)行為規(guī)范?手冊(cè)》體現(xiàn)?，內(nèi)容包括?:a)員?工日常行為?規(guī)范;b?)服務(wù)行為?規(guī)范(包括?內(nèi)部和外部?的服務(wù)要求?);c)?企業(yè)公關(guān)策?劃與規(guī)范;?編制視覺?系統(tǒng)(VI?)企業(yè)識(shí)別?系統(tǒng)手冊(cè)，?內(nèi)容包括:?a)環(huán)境?文化:文化?環(huán)境建設(shè)俗?稱“文化落?地工程”、?“文化上墻?工程”、“?文化視覺化?工程”，目?的是讓文化?看得見摸得?著，讓文化?和戰(zhàn)略鮮活?地深入人心??？梢栽谵k?公室的墻上?、會(huì)議室等?醒目的地方?張貼公司的?logo、?體現(xiàn)企業(yè)文?化的UI設(shè)?計(jì)、企業(yè)的?精神和核心?價(jià)值觀。?b)企業(yè)L?OGO:如?企業(yè)名稱標(biāo)?準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)?色、LOG?O設(shè)計(jì)、企?業(yè)造型、象?征圖案等象?征意義的闡?述在全公司?進(jìn)行宣傳;?c)在對(duì)?外交往中,?擁有統(tǒng)一的?公司形象的?包裝展示:?比如統(tǒng)一名?片風(fēng)格、郵?件簽名、公?務(wù)禮品、信?封、信紙、?工作證、請(qǐng)?柬、介紹信?、資料袋等?;d)對(duì)外?交流活動(dòng)策?劃時(shí)，需體?現(xiàn)公司的文?化精神，并?在活動(dòng)中適?宜的時(shí)候進(jìn)?行講解(如?對(duì)外公關(guān)活?動(dòng)，營(yíng)銷活?動(dòng)，線下交?流活動(dòng)，招?聘活動(dòng)等)?e)欄目宣?傳(設(shè)立員?工墻):制?作企業(yè)文化?宣傳欄，宣?傳欄分布不?同的主題板?塊(近期發(fā)?展目標(biāo)、質(zhì)?量方針、各?類通告、優(yōu)?秀人物、員?工天地-每?次活動(dòng)時(shí)的?照片、董事?長(zhǎng)信箱等)?;建立企?業(yè)文化的理?念系統(tǒng)，主?要內(nèi)容包括?:a)管?理層培訓(xùn):?將企業(yè)文化?的核心內(nèi)容?形成宣傳的?標(biāo)語，并首?先在管理層?內(nèi)開展培訓(xùn)?，建立管理?層在企業(yè)文?化建設(shè)中的?領(lǐng)導(dǎo)和示范?作用，要建?立企業(yè)文化?建設(shè)同企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管理?活動(dòng)相結(jié)合?的觀念。?b)員工培?訓(xùn):要使員?工通過培訓(xùn)?和日常潛隱?默化的灌輸?能深刻了解?企業(yè)的戰(zhàn)略?愿景、企業(yè)?精神、企業(yè)?核心價(jià)值觀?、經(jīng)驗(yàn)理念?，能認(rèn)同企?業(yè)價(jià)值觀和?經(jīng)驗(yàn)理念，?并與之共同?成長(zhǎng)和發(fā)展?。企業(yè)文?化活動(dòng)計(jì)劃?,內(nèi)容包括?:a)一?起活動(dòng)，一?起快樂。豐?富員工文體?生活，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?，展示團(tuán)隊(duì)?組織能力，?可以在周六?、日組織員?工進(jìn)行些體?育項(xiàng)目的活?動(dòng)(比如打?羽毛球、打?籃球等)，?同時(shí)，可安?排攝影，將?活動(dòng)的招聘?放在員工宣?傳欄內(nèi)。b?)進(jìn)行捕“?風(fēng)”捉“影?”的活動(dòng)，?關(guān)愛身邊的?同事，從點(diǎn)?滴開始記錄?，增強(qiáng)員?工之間的溝?通協(xié)作能力?，使工作氛?圍更加融洽?和睦。拿起?相機(jī)，捕捉?同事的動(dòng)人?瞬間，埋頭?工作時(shí)、專?注傾聽時(shí)、?默默不語時(shí)?。充分展現(xiàn)?你對(duì)身邊同?事的關(guān)愛，?然后把照片?貼在員工墻?上，讓大家?分享每時(shí)每?刻對(duì)搜集到?的照片進(jìn)行?甄選。首?先，告知公?司所有員工?活動(dòng)主題、?形式、交稿?地點(diǎn)和截止?時(shí)間，然后?對(duì)甄選出的?照片進(jìn)行編?輯發(fā)布，并?對(duì)優(yōu)勝作品?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。?c)在每?年____?月進(jìn)行公司?秋游活動(dòng)，?豐富員工生?活，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)凝聚力。?d)在每?年春節(jié)前舉?辦公司年會(huì)?，年會(huì)的目?的:增強(qiáng)公?司員工的內(nèi)?部凝聚力，?提升公司的?綜合競(jìng)爭(zhēng)力?。對(duì)___?_年公司整?體工作業(yè)績(jī)?進(jìn)行，制定?新年度公司?工作總體規(guī)?劃，明確新?年度工作方?向和目標(biāo)。?表彰公司內(nèi)?部業(yè)績(jī)優(yōu)秀?的員工，通?過激勵(lì)作用?，將全體員?工的主觀能?動(dòng)性充分調(diào)?動(dòng)起來，投?入到未來的?工作之中。?e)在S?VN系統(tǒng)中?開避一個(gè)欄?目，大家可?以自由的分?享各種專業(yè)?技能或管理?心得或?qū)W習(xí)?心得或者好?的文章分享?，好的書籍?推薦都可以?(比如勵(lì)志?小故事等)?，這樣有助?于形成學(xué)習(xí)?型組織的文?化氛圍。?一、活動(dòng)目?的企業(yè)文?化是一個(gè)企?業(yè)信奉的價(jià)?值觀，對(duì)企?業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?和職工起引?導(dǎo)和凝聚作?用，為進(jìn)一?步宣傳和強(qiáng)?調(diào)企業(yè)文化?，培養(yǎng)企業(yè)?員工對(duì)企業(yè)?的責(zé)任意識(shí)?，豐富員工?業(yè)余文化生?活，特開展?本次企業(yè)文?化活動(dòng)。?二、活動(dòng)主?題“安全?、團(tuán)結(jié)、和?諧、發(fā)展”?三、活動(dòng)?時(shí)間__?__年__?__月__?__日9:?00~17?:30，_?___月_?___日9?:00~1?6:30?四、活動(dòng)內(nèi)?容1)征?文材料:?某公司車間?角落放置了?一架工作使?用的梯子。?為了防止梯?子倒下傷著?人，工作人?員特意在旁?邊寫了條幅?“注意安全?”。這事誰?也沒有放在?心上，幾年?過去了，也?沒發(fā)生梯子?倒下傷人的?事件。有一?次，一位客?戶來洽談合?作事宜，他?留意到條幅?并駐足很久?，最后建議?將條幅改成?“不用時(shí)請(qǐng)?將梯子橫放?”。要求?:根據(jù)材料?，以“企業(yè)?安全”為主?題，題材不?限。最終將?由公司行政?部評(píng)出一等?獎(jiǎng)____?名，二等獎(jiǎng)?____名?，三等獎(jiǎng)_?___名。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)?品:一等獎(jiǎng)?為榮譽(yù)證書?及____?元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?，二等獎(jiǎng)為?榮譽(yù)證書及?100現(xiàn)金?獎(jiǎng)勵(lì)，三等?獎(jiǎng)為榮譽(yù)證?書及高級(jí)鼠?標(biāo)一個(gè)，參?與獎(jiǎng)沒人獲?得一個(gè)鼠標(biāo)?墊。參賽?對(duì)象:全體?員工，自由?報(bào)名。2?)演講要?求:無論大?到國(guó)家，小?到企業(yè)，“?和諧”是發(fā)?展的根本前?提和目的，?只有團(tuán)隊(duì)的?和諧才能促?成發(fā)展，而?發(fā)展的目標(biāo)?也是為了最?終的和諧。?要求圍繞“?和諧”為主?題做演講。?演講結(jié)束后?企業(yè)全體員?工依據(jù)各自?對(duì)演講的喜?愛程度進(jìn)行?投票，并根?據(jù)投票數(shù)決?出最終的一?、二和三等?獎(jiǎng)各一名。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)?品:一等獎(jiǎng)?____元?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，?二等獎(jiǎng)20?0員現(xiàn)金獎(jiǎng)?勵(lì)，三等獎(jiǎng)?____元?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，?參與獎(jiǎng)沒人?獲得一只茶?杯。參賽?對(duì)象:__?_歲以上全?體員工，自?由報(bào)名。?3)籃球比?賽要求:?企業(yè)任何的?進(jìn)步與成功?，都離不開?一支強(qiáng)大的?團(tuán)隊(duì)。而籃?球比賽正是?一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)?動(dòng)，講究的?是團(tuán)隊(duì)精神?。比賽共分?為4節(jié)，每?節(jié)比賽12?分鐘。雙方?各派五名隊(duì)?員上場(chǎng)比賽?，比賽過程?中可任意替?換隊(duì)員。比?賽結(jié)束后，?比分較高的?隊(duì)伍獲得勝?利。比賽雙?方為人事部?與財(cái)務(wù)部組?成一隊(duì)，市?場(chǎng)部與行政?部組成另一?隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)?或獎(jiǎng)品:勝?利隊(duì)伍將獲?得獎(jiǎng)杯一座?，且獲勝方?的每名隊(duì)員?獲得運(yùn)動(dòng)T?一件。失敗?方?jīng)]人獲得?一瓶大瓶運(yùn)?動(dòng)飲料作為?鼓勵(lì)。參?賽對(duì)象:_?__歲以下?全體男性員?工，自由報(bào)?名。4)?拔河比賽?要求與規(guī)則?:拔河比賽?是一個(gè)團(tuán)體?凝聚力的最?好體現(xiàn)，講?究了“力往?一處使”的?重要性。要?求比賽雙方?各出___?_名隊(duì)員，?男女不限，?但沒隊(duì)至少?要有兩名女?性。比賽道?具為一根粗?繩，粗繩的?中間位置寄?一根紅帶子?，稱為第一?標(biāo)記，兩隊(duì)?分別控制繩?子的兩端，?當(dāng)一方繩子?上的第一標(biāo)?記被拉超過?地面的對(duì)側(cè)?____米?線標(biāo)記時(shí)，?判對(duì)方獲勝?。比賽為五?局三勝制。?比賽雙方為?人事部與財(cái)?務(wù)部組成一?隊(duì)，市場(chǎng)部?與行政部組?成另一隊(duì)。?每局比賽過?后雙方隊(duì)伍?可任意替換?隊(duì)員。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品:?獲勝方每名?隊(duì)員將獲得?玩偶一只，?失利方?jīng)]人?獲得一個(gè)卡?套以鼓勵(lì)。?參賽對(duì)象:?___歲以?下全體員工?，自由報(bào)名?。5)趣?味競(jìng)技趣?味競(jìng)技旨在?使各部門的?員工之間有?進(jìn)一步的熟?悉和了解，?不僅能使他?們了解團(tuán)隊(duì)?合作的重要?性，還能在?游戲中培養(yǎng)?他們的能力?以及分工意?識(shí)和互助精?神。趣味競(jìng)?技共有兩個(gè)?項(xiàng)目;A?.“銜紙杯?傳水(杯水?馬龍)”?人數(shù):每組?____名?隊(duì)員道具?:紙杯__?__個(gè)，小?水桶___?_個(gè)，大刻?度器皿杯_?___個(gè)?比賽方式:?四組同時(shí)進(jìn)?行比賽競(jìng)?賽規(guī)則:a?各隊(duì)派出_?___名選?手，全體呈?縱向依次排?列，選出一?名在隊(duì)伍前?面作為“裝?水工”，其?他人作為傳?水工雙手放?在背后并用?紅色絲帶綁?住雙手，手?不可以接觸?水杯，只能?用嘴接觸杯?子，任意傳?遞工水杯掉?落者，由裁?判給其裝上?新的水杯。?b裝水工將?水壺中的水?倒入第一名?傳水隊(duì)員的?紙杯內(nèi)，裝?水工不得用?手接觸傳水?工的紙杯，?一一傳遞直?至傳到最后?一名參賽隊(duì)?員的紙杯內(nèi)?，最后一名?參賽隊(duì)員將?紙杯內(nèi)的水?倒入小水桶?內(nèi)。(水杯?放置和掉落?后重新放置?只能由裁判?幫助放置)?時(shí)間規(guī)定?:3分鐘?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):?以器皿杯刻?度最高至底?為準(zhǔn)。參?賽對(duì)象:全?體員工，自?由報(bào)名。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品?:獲勝隊(duì)伍?每人獲得紀(jì)?念品一份。?B.“合?力吹氣球(?成功爆破)?”人數(shù):?每組___?_名隊(duì)員?道具:氣球?____個(gè)?比賽方式?:兩組同時(shí)?進(jìn)行比賽?競(jìng)賽規(guī)則:?每組隊(duì)員自?行分配角色?任務(wù)(嘴巴?、小手、屁?股、大手、?大腳):“?嘴巴”負(fù)責(zé)?吹氣球，手?不得接觸氣?球，“小手?”負(fù)責(zé)把氣?球給嘴巴吹?，并將吹好?的氣球綁好?，放到地上?，“大手”?和“大腳”?兩名隊(duì)員負(fù)?責(zé)抬起“屁?股”的雙手?雙腳去撞破?氣球，“屁?股”隊(duì)員用?屁股撞破地?上的氣球。?時(shí)間規(guī)定?:3分鐘?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):?以規(guī)定時(shí)間?內(nèi)撞破氣球?多少來評(píng)定?。參賽對(duì)?象:全體員?工，自由報(bào)?名。獎(jiǎng)勵(lì)?或獎(jiǎng)品:獲?勝隊(duì)伍每人?獲得紀(jì)念品?一份。企?業(yè)文化活動(dòng)?策劃方案范?文（二）?一、活動(dòng)名?稱：沖出?重圍、穿越?火線二、?活動(dòng)簡(jiǎn)介?(一)活動(dòng)?時(shí)間：__?__年__?__月__?__日(?二)活動(dòng)地?點(diǎn)：水泥分?公司辦公樓?前(三)?參賽對(duì)象：?各部室，生?產(chǎn)車間員工?(四)活?動(dòng)項(xiàng)目：?參與方式：?本次活動(dòng)共?分四組，每?組____?人、每隊(duì)選?出一名隊(duì)長(zhǎng)?，在接到任?務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)?和隊(duì)員充分?發(fā)揮大家的?智慧，廣納?建議，制定?作戰(zhàn)計(jì)劃，?共同協(xié)商協(xié)?作，制定本?隊(duì)口號(hào)并把?每個(gè)隊(duì)員安?全順利的護(hù)?送至比賽終?點(diǎn)。本次活?動(dòng)以最終計(jì)?時(shí)時(shí)間最短?的隊(duì)伍為獲?勝者。1?、突出重圍?比賽賽距?：____?米、需要?道具：PV?C防滑地墊?或其他用品?游戲方法?：在起點(diǎn)處?，由第一名?隊(duì)員向前搭?放“小地毯?”，后面的?隊(duì)員不斷地?把身后的“?小地毯”傳?給第一個(gè)隊(duì)?員，共同踩?著“小地毯?”前進(jìn)__?__米，要?求腳不能觸?地，待全部?到達(dá)終點(diǎn)后?迅速進(jìn)入下?一個(gè)游戲“?穿越火線”?。游戲規(guī)?則：(1?)參賽隊(duì)隊(duì)?員在起點(diǎn)線?外準(zhǔn)備。?(2)比賽?過程中只要?有腳觸地的?情況，均視?為犯規(guī)。并?按觸地次數(shù)?對(duì)比賽用時(shí)?給與增加(?每觸地一次?加____?秒)。(?3)全員通?過后迅速進(jìn)?入穿越火線?區(qū)域進(jìn)行穿?越。訓(xùn)練?意義：本游?戲旨在培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作能?力和戰(zhàn)略戰(zhàn)?術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)?隊(duì)內(nèi)部的協(xié)?調(diào)能力。?2、穿越火?線道具要?求：網(wǎng)繩、?框架游戲?方法和規(guī)則?：全員必須?穿過密密麻?麻用網(wǎng)繩編?織的火線區(qū)?域。游戲?的意義：整?個(gè)游戲凸顯?的就是團(tuán)隊(duì)?合作，無論?多么好的網(wǎng)?一個(gè)人是不?能保障通過?的，而大家?認(rèn)為很難過?的網(wǎng)，在大?家的合作下?也都順利通?過了，可見?團(tuán)隊(duì)的作用?是很大的，?一些看似無?法做到的事?情，在合作?好的隊(duì)伍中?都是可以完?成的，這個(gè)?道理讓大家?在游戲中能?認(rèn)識(shí)的更深?刻。3、?向著勝利開?火需要器?材：氣球?游戲方法和?規(guī)則：每一?個(gè)從火線出?來的隊(duì)員迅?速跑到指定?位置吹氣球?，直到吹到?指定大小，?每人兩個(gè)，?全體隊(duì)員共?吹____?個(gè)，可以由?別人幫忙吹?和協(xié)助(已?經(jīng)提前跑至?終點(diǎn)的隊(duì)員?不可以協(xié)助?)，吹完的?隊(duì)員跑至比?賽終點(diǎn)，直?至所有隊(duì)員?到達(dá)終點(diǎn)，?整場(chǎng)比賽計(jì)?時(shí)結(jié)束。氣?球必須吹至?指定大小，?不合格一個(gè)?扣時(shí)___?_秒。游?戲意義：本?活動(dòng)旨在挑?戰(zhàn)心理極限?，增強(qiáng)對(duì)他?人的信任和?對(duì)自己膽量?的鍛煉。?企業(yè)文化活?動(dòng)策劃方案?范文（三）?一、活動(dòng)?目的企業(yè)?文化是一個(gè)?企業(yè)信奉的?價(jià)值觀，對(duì)?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?者和職工起?引導(dǎo)和凝聚?作用，為進(jìn)?一步宣傳和?強(qiáng)調(diào)企業(yè)文?化，培養(yǎng)企?業(yè)員工對(duì)企?業(yè)的責(zé)任意?識(shí)，豐富員?工業(yè)余文化?生活，特開?展本次企業(yè)?文化活動(dòng)。?二、活動(dòng)?主題“安?全、團(tuán)結(jié)、?和諧、發(fā)展?”三、活?動(dòng)時(shí)間_?___年_?___月_?___日9?:00~1?7:30，?____月?____日?9:00~?16:30?四、活動(dòng)?內(nèi)容1)?征文材料?：某公司車?間角落放置?了一架工作?使用的梯子?。為了防止?梯子倒下傷?著人，工作?人員特意在?旁邊寫了條?幅“注意安?全”。這事?誰也沒有放?在心上，幾?年過去了，?也沒發(fā)生梯?子倒下傷人?的事件。有?一次，一位?客戶來洽談?合作事宜，?他留意到條?幅并駐足很?久，最后建?議將條幅改?成“不用時(shí)?請(qǐng)將梯子橫?放”。要?求：根據(jù)材?料，以“企?業(yè)安全”為?主題作文，?題材不限。?最終將由公?司行政部評(píng)?出一等獎(jiǎng)_?___名，?二等獎(jiǎng)__?__名，三?等獎(jiǎng)___?_名。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品：?一等獎(jiǎng)為榮?譽(yù)證書及_?___元現(xiàn)?金獎(jiǎng)勵(lì)，二?等獎(jiǎng)為榮譽(yù)?證書及10?0現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?，三等獎(jiǎng)為?榮譽(yù)證書及?高級(jí)鼠標(biāo)一?個(gè)，參與獎(jiǎng)?沒人獲得一?個(gè)鼠標(biāo)墊。?參賽對(duì)象?：全體員工?，自由報(bào)名?。2)演?講要求：?無論大到國(guó)?家，小到企?業(yè)，“和諧?”是發(fā)展的?根本前提和?目的，只有?團(tuán)隊(duì)的和諧?才能促成發(fā)?展，而發(fā)展?的目標(biāo)也是?為了最終的?和諧。要求?圍繞“和諧?”為主題做?演講。演講?結(jié)束后企業(yè)?全體員工依?據(jù)各自對(duì)演?講的喜愛程?度進(jìn)行投票?，并根據(jù)投?票數(shù)決出最?終的一、二?和三等獎(jiǎng)各?一名。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品：?一等獎(jiǎng)__?__元現(xiàn)金?獎(jiǎng)勵(lì)，二等?獎(jiǎng)200員?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，?三等獎(jiǎng)__?__元現(xiàn)金?獎(jiǎng)勵(lì)，參與?獎(jiǎng)沒人獲得?一只茶杯。?參賽對(duì)象?：____?歲以上全體?員工，自由?報(bào)名。3?)籃球比賽?要求：企?業(yè)任何的進(jìn)?步與成功，?都離不開一?支強(qiáng)大的團(tuán)?隊(duì)。而籃球?比賽正是一?項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)?，講究的是?團(tuán)隊(duì)精神。?比賽共分為?____節(jié)?，每節(jié)比賽?____分?鐘。雙方各?派五名隊(duì)員?上場(chǎng)比賽，?比賽過程中?可任意替換?隊(duì)員。比賽?結(jié)束后，比?分較高的隊(duì)?伍獲得勝利?。比賽雙方?為人事部與?財(cái)務(wù)部組成?一隊(duì)，市場(chǎng)?部與行政部?組成另一隊(duì)?。獎(jiǎng)勵(lì)或?獎(jiǎng)品：勝利?隊(duì)伍將獲得?獎(jiǎng)杯一座，?且獲勝方的?每名隊(duì)員獲?得運(yùn)動(dòng)T一?件。失敗方?沒人獲得一?瓶大瓶運(yùn)動(dòng)?飲料作為鼓?勵(lì)。參賽?對(duì)象：__?__歲以下?全體男性員?工，自由報(bào)?名。4)?拔河比賽?要求與規(guī)則?：拔河比賽?是一個(gè)團(tuán)體?凝聚力的最?好體現(xiàn)，講?究了“力往?一處使”的?重要性。要?求比賽雙方?各出___?_名隊(duì)員，?男女不限，?但沒隊(duì)至少?要有兩名女?性。比賽道?具為一根粗?繩，粗繩的?中間位置寄?一根紅帶子?，稱為第一?標(biāo)記，兩隊(duì)?分別控制繩?子的兩端，?當(dāng)一方繩子?上的第一標(biāo)?記被拉超過?地面的對(duì)側(cè)?____米?線標(biāo)記時(shí)，?判對(duì)方獲勝?。比賽為五?局三勝制。?比賽雙方為?人事部與財(cái)?務(wù)部組成一?隊(duì)，市場(chǎng)部?與行政部組?成另一隊(duì)。?每局比賽過?后雙方隊(duì)伍?可任意替換?隊(duì)員。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品：?獲勝方每名?隊(duì)員將獲得?玩偶一只，?失利方?jīng)]人?獲得一個(gè)卡?套以鼓勵(lì)。?參賽對(duì)象：?____歲?以下全體員?工，自由報(bào)?名。5)?趣味競(jìng)技?趣味競(jìng)技旨?在使各部門?的員工之間?有進(jìn)一步的?熟悉和了解?，不僅能使?他們了解團(tuán)?隊(duì)合作的重?要性，還能?在游戲中培?養(yǎng)他們的能?力以及分工?意識(shí)和互助?精神。趣味?競(jìng)技共有兩?個(gè)項(xiàng)目;?A.“銜紙?杯傳水(杯?水馬龍)”?人數(shù)：每?組____?名隊(duì)員道?具：紙杯_?___個(gè)，?小水桶__?__個(gè)，大?刻度器皿杯?____個(gè)?比賽方式?：四組同時(shí)?進(jìn)行比賽?競(jìng)賽規(guī)則：?a各隊(duì)派出?____名?選手，全體?呈縱向依次?排列，選出?一名在隊(duì)伍?前面作為“?裝水工”，?其他人作為?傳水工雙手?放在背后并?用紅色絲帶?綁住雙手，?手不可以接?觸水杯，只?能用嘴接觸?杯子，任意?傳遞工水杯?掉落者，由?裁判給其裝?上新的水杯?。b裝水工?將水壺中的?水倒入第一?名傳水隊(duì)員?的紙杯內(nèi)，?裝水工不得?用手接觸傳?水工的紙杯?，一一傳遞?直至傳到最?后一名參賽?隊(duì)員的紙杯?內(nèi)，最后一?名參賽隊(duì)員?將紙杯內(nèi)的?水倒入小水?桶內(nèi)。(水?杯放置和掉?落后重新放?置只能由裁?判幫助放置?)時(shí)間規(guī)?定：___?_分鐘評(píng)?判標(biāo)準(zhǔn)：以?器皿杯刻度?最高至底為?準(zhǔn)。參賽?對(duì)象：全體?員工，自由?報(bào)名。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品：?獲勝隊(duì)伍每?人獲得紀(jì)念?品一份。?B.“合力?吹氣球(成?功爆破)”?人數(shù)：每?組____?名隊(duì)員道?具：氣球_?___個(gè)?比賽方式：?兩組同時(shí)進(jìn)?行比賽競(jìng)?賽規(guī)則：每?組隊(duì)員自行?分配角色任?務(wù)(嘴巴、?小手、屁股?、大手、大?腳)：“嘴?巴”負(fù)責(zé)吹?氣球，手不?得接觸氣球?，“小手”?負(fù)責(zé)把氣球?給嘴巴吹，?并將吹好的?氣球綁好，?放到地上，?“大手”和?“大腳”兩?名隊(duì)員負(fù)責(zé)?抬起“屁股?”的雙手雙?腳去撞破氣?球，“屁股?”隊(duì)員用屁?股撞破地上?的氣球。?時(shí)間規(guī)定：?____分?鐘評(píng)判標(biāo)?準(zhǔn)：以規(guī)定?時(shí)間內(nèi)撞破?氣球多少來?評(píng)定。參?賽對(duì)象：全?體員工，自?由報(bào)名。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品?：獲勝隊(duì)伍?每人獲得紀(jì)?念品一份。?五、時(shí)間?節(jié)點(diǎn)__?__月__?__日1?)征文：9?:00~1?1:00?2)演講：?13:00?~15:0?03)籃?球比賽：1?5:30~?17:30?____?月____?日4)拔?河比賽：9?:00~1?0:30?5)“銜紙?杯傳水(杯?水馬龍)”?：13:3?0~15:?006)?“合力吹氣?球(成功爆?破)”：1?5:30~?16:30?六、活動(dòng)?人員及基本?預(yù)算主持?人____?人行政部?評(píng)判人員_?___人?拔河比賽裁?判____?人籃球比?賽裁判__?__人趣?味競(jìng)技比賽?裁判___?_人獎(jiǎng)品與?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元舞臺(tái)?、燈光及音?響費(fèi)用__?__元現(xiàn)場(chǎng)?布置___?_元活動(dòng)?編導(dǎo)費(fèi)用_?___元其?他____?元企業(yè)文?化活動(dòng)策劃?方案范文（?四）一、?活動(dòng)主題?慶祝中秋佳?節(jié)，弘揚(yáng)傳?統(tǒng)文化二?、活動(dòng)背景?日高公司?是一家大型?科技企業(yè)，?有不少外地?員工以及外?籍員工。為?增強(qiáng)國(guó)際員?工對(duì)中國(guó)悠?久歷史文化?的認(rèn)識(shí)，打?招節(jié)日的氣?氛，關(guān)注員?工的情感需?求，拉近員?工與員工、?員工與上司?之間的距離?，更好的促?進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，企業(yè)?擬舉行一次?元旦活動(dòng)。?三、活動(dòng)?目的1、?增強(qiáng)國(guó)際員?工對(duì)中國(guó)悠?久歷史文化?的認(rèn)識(shí)。?2、拉近員?工與員工、